教务教学计划精编.docx
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1、教务教学计划教务教学安排 篇1工作重点:1、听课2、检查各种安排3、高三组织出题常规教学:1、深化高三年级听课、参与集备调研,为第一次月考及考后分析做打算;2、筹备好高三第一次月考的各项打算工作,包括:有效出题,考前教化,考前教学打算,考务,印卷等;试题要保密;务求遵循新课程高考;务必要有高考原题;重点班特殊做好尖子生的考前指导,通过考试全面熬炼尖子生应考实力、应试心理素养;对于尖子生的要求是:会的务必不丢分;3、筹备高三复习备考研讨课,召开专题会议进行部署;4、随时查课,重点是上课秩序;要求老师一律不准私自串课,要求实习生一律不准私自上课,发觉一律肃穆处理;5、检查体育课上课状况:要求班主任
2、加强教化,迟到、旷课、上小卖店、上食堂、顶撞体育老师,一律按六项评比扣分,体育学科按50分计入期末联考总评;体育老师强化组织,环节齐全(站队、点名、打算活动、队列练习、测试、基本技能训练、整队讲评),整体活动时间不少于25分钟;雨天室内课,体育老师必需到班讲解体育常识等;6、年级主任:检查本年级各种安排上交、制定状况;深化备课组参加集备;抽查本年级上课状况;检查本年级早自习状况;深化本年级调研,初步形成本年级工作的基本思路;7、高一重点老师要尽快熟识四名尖子生,把尖子生的培育做为教学工作的重点之一务必早抓、抓好、抓实;四名尖子生分别是:六班:刘春东577分、王欢563分;七班:王月574分、刘
3、宝坤571分;教务教学安排 篇2一、指导思想:本学期教务处将以教研室工作看法和学校工作安排为指导,接着以课堂教学改革为重点,以提升教化教学质量为中心,以教学管理精细为抓手,让教学管理更规范,老师专业有发展,课堂教学出成效,努力实现教学质量的持续攀升。二、工作重点:1、加强教学日常管理工作,使各项管理走向规范化、常态化,打造学校的教学管理特色水平。2、加强各科教学探讨,借教材重整的机会,重视对教材的研读,让全体老师熟知教材,深度领悟教材,提高课堂教学效率。3、加强两组建设,规范两组活动程序,增加两组活动成效,开设两组活动阵地,做到一活动一展示,丰富学校网站,彰显两组活动特色。4、加强老师培训力度
4、,促进老师专业成长,充分建好骨干班,着重培育青年班,竞赛带动中老年老师,促进老师专业水平提升。5、坚持走科研兴教之路,本学期将发挥教科研团队作用,深化开展课堂教学探讨,全面推动友善用脑课堂教学模式。三、详细措施:一、规范常规管理工作,提升精细管理水平。教学常规工作重在精细,贵在常态。本学期在教学常规管理上追求精细的同时,着力做好“巡、听、看、评、馈”五个方面的工作。1、巡:进一步规范年段巡课,明确巡课时间和内容,做到“两到位两刚好”,即每天巡课一节到位,每周巡察全部节次到位,每周刚好总结,每周刚好反馈。行政巡课做到“三确定”:即确定人员、确定时间、确定节次,通过两级巡课规范课堂教学行为,落实课
5、程安排。值日老师巡察课间活动,刚好做好记录。2、听:本学期进一步推动随机听课,校长、教务主任每周随机听课不少于2节,中层每周随机听课不少于1节,在随机听课中重点做好三个关注:即关注薄弱班级,关注薄弱学科,关注青年老师。每次听课刚好与老师沟通,帮助老师提高课堂教学水平。3、看:本学期在常规管理上加大查看的力度,分为三个层次的查看:第一层次随机听课中查看老师备课,作业批改的状况。其次层次年级视导将听课、作业、备课等整体查看。第三层次全体老师集中查看,采纳不定期多角度的查看,督促老师完成课前、课后常规工作。4、评:本学期细化五仔细评比细则,10月份开展作业评比,11月备课评比,12月听课评比,通过评
6、比促进老师做好五仔细工作。二、规范两组活动建设,推动课堂教学改革上学期学校推行友善用脑课堂教学,本学期在总结阅历的基础上进一步落实课堂教学改革,两组活动围绕友善用脑课堂开展活动,引领课堂教学改革深化开展。1、规范校本教研。本学期校本教研努力做到“规范、有效”。每次活动做到“四有”即有主题、有方案、有沟通、有收获。每次活动刚好在校内网报到,形成深厚的教研氛围。2、主动筹划区、片级教研活动。结合我校现有的特点,主动与教研员联系,借智借力推动我校特色学科进一步发展。主动筹划好片级教研活动,让先进的教学理念走进我校课堂,变更老师观念开展课堂改革推动活动。3、全面推动课堂教学改革。本学期进一步落实友善用
7、脑课堂,主动组建课改探讨团队,深化开展探讨活动。语文、数学、英语各开展两次友善用脑课堂教学主题活动。三、重视两班活动开展,促进老师专业发展教学质量提升的根本是老师专业的发展,本学期教务处紧紧抓住“校级沟通”有利契机,促进一批老师发展。1、组织开展青年发展班。青年老师是学校的发展希望,随着新老师的不断增加,青年老师的培育工作是学校主要工作之一。本学期学校将组织开展青年老师“一知、二会、三指导”活动,即知道课堂教学基本样式,会听课,会评课,青年老师示范指导、青蓝结对指导、青蓝同课指导,通过活动让青年老师不断提高课堂教学水平。2、规范骨干班活动。一是要以谷里中心小学骨干老师培育考核方案为依据,仔细排
8、查,确定县市级骨干老师培育对象、培育目标。二是对现有骨干老师提出“六个一”的要求,即自学一本专著、担当一个课题、上好一节示范课、做好一个讲座、带好一个徒弟、发表(获奖)一篇论文。要加强考核,发挥好骨干老师在老师群体中的传帮带作用。三是接着开展骨干老师展示课堂教学活动。3、重视老师各项培训。本学期学校结合市、区、片级教研活动有序支配老师外出培训,努力做到“点面结合”,即考虑到老师覆盖面,又有所重点培育,让老师人人有机会参加,想发展的老师有更多的机会。主动开展校级培训,充分发挥江宁试验小学的优势,利用好区内知名资源,邀请名师、专家到校开展讲座。同时也发挥学校内部的优势,总结校内先进老师的阅历,提升
9、到肯定的理论高度,开展好校级培训,提高老师思想、业务素养。4、开展多项竞赛活动。本学期9月份青年老师基本功竞赛,10月份老老师教材业务竞赛,11月份课堂教学竞赛。通过活动促进老师业务水平提升。四、抓实过程细微环节管理,提升教化教学质量教学质量是学校办学重要指标之一,本学期教务处将抓好开头,抓实过程,抓细结果,努力提高教学质量。1、制定学科教学目标表。开学初,教务处结合上学期期末检测成果,下发各年级各学科教学质量一览表,让每位老师明确自己所带学科在学校中的位置,在区里排序,每学期进行跟踪分析,以此督促老师较好地完成教学任务。2、实行单元过关分析制。每个年级、每个学科单元过关检测学校统一支配检测,
10、组织阅卷,召开质量分析会,对薄弱班级、薄弱学科实行跟踪听课、建立谈话机制,和老师一道找到问题的缘由,共同制定改进措施,提高学科教学质量。3、抓细毕业班教学。毕业班教学质量干脆影响学校的发展,针对学校目前实际状况,从早抓细、抓实毕业班各项教学工作是当务之急。(1)抓实毕业班课堂教学。学校主要行政要随机、多次听毕业班课堂教学,了解毕业班教学现状,要随机检查毕业班老师五仔细工作状况,发觉存在问题刚好指出,并提出改进看法,督促毕业班老师抓早、抓实、抓好每天的工作。(2)建立毕业班学困生档案。常常巡察毕业班老师辅导工作,定期召开毕业班老师会议,对辅导工作刚好给与点评,对做的好的老师给与表扬,对存在问题刚
11、好与老师沟通,督促与规范老师辅导行为。(3)建立毕业班“一周一练机制”。每四周绕教学内容出好周末辅导讲义,支配专人对辅导讲义进行审核与把关,真正发挥辅导讲义的复习巩固、加深提高的功能。(4)加强试题探讨与分析。针对六年级毕业检测做好试卷探讨,把前沿的题目多出现,增加命题的敏捷性,培育学生解题实力。每单元毕业班老师发挥团队作用,出好单元过关试题,并做好检测与分析。五、落实学生课余生活,促进学生全面发展1、仔细落实“欢乐星期三”社团活动。在上学期活动的基础上,本学期将进一步丰富社团活动内容,进一步拓展学生参加面,让学生参与自己宠爱的社团活动,让学生的特长有所发展,让学生在学校找到欢乐、找到自信。2
12、、接着推动课外阅读活动。本学期教务处将仔细落实语文课外阅读活动,每周支配一节语文课开展课外阅读指导、课外阅读沟通、课外阅读举荐等多种形式的阅读活动,通过活动让学生宠爱阅读,会阅读。与拉萨路小学适时开展校级阅读沟通活动。3、主动开展校级学生竞赛活动。结合市、区级各项竞赛活动学校有安排开展校级竞赛活动,通过各项竞赛活动发觉学生的特长,发展学生的实力,呈现学生风采。本学期拟定开展英语短剧竞赛、绘画书法竞赛、趣味数学竞赛、读书征文竞赛、诗歌创作竞赛等活动,让学生真正做到有赛必参,有奖必拿。总之,在新的学年里,教务处在提高教学质量方面下苦功、做实事、追成效,一着不让做细、做好每样管理。尽快提升学校的整体
13、教学水平。教务教学安排 篇3一、指导思想1、 全面提高教化教学质量为重点,促进教学内涵发展为目标,以提高课堂教学效率探讨为中心,以校本教研为支撑点,加强过程管理,注意质量管理,向过程要质量;2、发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,扎扎实实开展教务处的工作,实施规范、科学、精细化的教学管理。二、教学管理的五条线1、以教务处管理为核心的全方位的管理;2、以年段长为中心的学年老师管理;3、以教研组长为中心的各学科管理;4、以备课组长为中心的集体备课管理;5、以授课老师为中心的课堂管理。三、重点工作1、强化教学常规管理,切实抓好和落实常态教学、有效教学、从提升老师教学水平和课堂管理水平入手提升
14、教学质量;2、理顺管理机制,建立以教研组长为核心的教学科研队伍;3、加强老师培训和业务学习,为老师搭建专业成长的平台。以现代教学理念为引领,指导课堂教学,推动教学上一个新台阶。培育出一支具有一丝不苟的敬业精神、不计得失的奉献精神、爱生如子的园丁精神、勇于探究的创新精神、不甘落后的拼搏精神,团结乐群的协作 1精神的老师队伍;4、加强课堂教学模式、学法、教法探讨的指导,渗透教与学的策略,提升学习品质,确保学生有效学习,提高学习成果;5、建立以教研组为核心的信息平台,以达资源共享。四、工作目标抓有效的常规管理,落实学校的各项教学制度,规范管理,开展多样教学活动,激活课堂教学,激发学生学习爱好。通过教
15、学探讨、听评课活动、理论学习等渠道提升教学的整体水平。五、详细工作实施方法(一)严格抓教学常规,规范教学行为1、制度上把关,执行力上到位,创建一个有秩序的教学环境;2、加强过程管理,注意质量管理的检查,向过程要质量;(1)推门课:教务处每二周组织教研组长等到班级听随堂课,抽查备课和上课状况;(2)教研活动:每周二下午三四节为政治组、物理组、生化组、史地组、体图音组等教研活动时间,周三下午三四节为语数英组教研活动时间。教研活动要有主题、教研内容、专题发言人,记录者。(3)严格课堂教学常规管理:提高备课(要深)、讲课(要实)、作业(要精)、评课(要真)、辅导(要勤)、测试与评价(要有效)等常规检查
16、。(4)检查课堂教学要体现以老师为主导、学生为主体、训练为主线、实力的提升为目的、思维的训练为核心的要求。2(5)调查与督导:教务处依据上学年的期末成果、质量检测成果及通过听课、检查、问卷、座谈、学情调查等方式进行调研,刚好与老师沟通。(二)加强教学探讨,优化教学环节1、年级的管理:教务处要加强与年段长的协作协作,发挥年段长在年级上管理的优势,进一步思索强化差生转化工作措施方法,教务处在管理中不断思索总结阅历,切实有效地赐予服务和指导,给出科学化、合理化的建议;2、教研组的管理:有效开展集体备课,加强新课程、教学模式、教学方法的探讨,教研组长和备课组长安排支配好学习活动的内容,做好安排并落实到
17、位。教务处将完善对教研组长和备课组长的考核制度;3、定期召开班级任课老师班情、学情分析会,班主任要有班级教学管理意识,要协调好任课老师的教学活动,尤其是下午第四节的辅导课,科学合理地支配好可利用的时间,向班级的精细化管理要成果。(三)加强教学探讨,促进老师专业成长本着“教而不研则浅,研而不教则空”的原则1、明确任务,教学相长,以科研求生存,求发展开展校内公开课,相互听课、组内公开课。组内老师上完课后,要进行组内评课,并将评课表交给教研组长存档。2、原则上每位老师一学期要上一节公开课,老师一学期要听不少于15节的课,年段长和教研组长和备课组长听20节,年轻老师要多听 3同一备课组内老老师的课,组
18、内教研活动的主要内容为说课和听评课活动及课堂问题探讨解决。3、组织好老师的论文撰写、沟通、评比、推广工作。本学期准备召开一次教与学的研讨会,主题为“如何提高课堂教学有效性”。4、试题探讨:本学期我校将担当“十校联合体的命卷工作”,调动备课组长的工作主动性,发挥整组的力气,早打算、早选题,务必做到不出纰漏,确保出一份高质量的试卷。5、课题探讨: 数学组接着以“福建省首批基础教化学科探讨基地”为依托,围绕作为“基地校”的工作要点扎实开展工作。数学组和物理组立足宁德市“十二五”两个立项课题开展探讨工作(数学组基于信息技术条件下数学课堂有效教学的探讨和物理组初中生物理学习方式的现状调查及对策探讨)。定
19、时开展课题探讨阶段总结,要求课题探讨按安排有组织有步骤地实施,仔细总结,资源共享,沟通阅历,刚好推广。其他教研组立足课堂教学,围绕课堂问题开展探讨工作。(三)加强课程建设,促进全面发展1、开展校本课程活动。本学期接着在七八年级中开展大课间活动 发挥名师骨干老师作用,为学生开讲座,开展各项爱好小组活动,让每个在校学生有所为;2、综合实践课程,让心理健康教化走进课堂,刑延清老师为学生解答青少年各类心理问题,促进学生健康活泼成长;3、加强学校体卫平安防毒爱国等教化工作。学生的健康成长是“生命 4教化”的基础。 综合课中特地开设防毒、健康、爱国等教化。体育组要仔细抓好田径队、篮球队的训练工作和阳光活动
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