教育培训机构年度工作计划汇编.docx
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1、教育培训机构年度工作计划教化培训机构年度工作安排1一、树形象:透过党员教化活动和师德教化,提高每一位教职工特性是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。二、强素养:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富老师基本功训练资料,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革须要的老师队伍。三、抓管理:监督、协调、管理、爱护是乡镇中心校内的主要工作资料,而管理是重中之重。本期中心校内将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化职责意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广阔老师专心性,以管理提高教化教学质量。工作目标1、加强校内文化建设,使校
2、内周边环境得到彻底改善,全期不发生职责事故,中小校内全部到达“平安校内”标准。2、透过管理倾斜,重点扶持和校内自我加压等措施,进一步缩小校内之间的质量差距,力争使教化整体水平跃居全县前列。3、加强老师队伍建设,不断提高老师素养,狠抓教化教学质量的提升,争取教化质量进入全县中等偏上等次。4、改善校内办学条件,透过专心争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特性是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校内的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格校内的建立工作和整改工作。教化培训机构年度工作安排2今年是校内执行三年规划的其次个年头,是关键之年。本学期的工作须要细心谋划
3、,仔细落实,争取迈上新台阶。一、指导思想立足校内实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以平安工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教化质量为目标,全面提升校内各项工作的水平。二、工作目标1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。2、抓实校内的各项管理,让学生的行为规范、学业成果等方面有整体性的提高。三、重点工作1、牢牢抓住校内的平安工作,进一步落实平安职责制和日常平安管理。2、加强校内行政干部的队伍建设,提高干部的工作职责感和管理水平。3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进老师的专业发展。4、加强班主任队伍建设,
4、强化学生的行为规范教化和训练,提高家长的教化意识。四、详细措施(一)校内管理1、重新调整校内三年发展规划,明晰校内办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增加规划的执行意识。2、调整、充溢行政干伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期安排的制定要有针对性、可执行性;安排透过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。3、建立行政干部的学习制度和工作沟通制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思索力和解决实际问题的潜力。建立干部管理工作评价机制。4、梳理和完善校内各项管理制度,构成贴合
5、校内实际的、能够执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、平安管理制度,建立制度执行状况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。5、明确校内各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末比照岗位职责进行履责沟通,进行履责评价。(二)师资队伍1、分管领导要制定适合校内实际的校本培训安排,安排要明确培训目标、培训资料、培训时间、对老师参与培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、群众教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题探讨、教研活动等形式进行。2、建立青年老师、骨干老师培育机制,做好新老师的拜师结对工作,建立以骨干老师为
6、主体的“老师专业发展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,构成关注自身专业发展的氛围,到达各类层次老师专业水平的提高。3、实行第一届“华武杯”教学大赛,带给老师专业发展的展示、沟通、实践、探讨和观摩的平台。本次大赛涉及老师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等资料,力求做到全员参加。分管领导要做好详细的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理。(三)德育工作1、建设好德育队伍(1)强化全员育人意识,透过师德培训提高老师的育人意识、榜样意识,关注老师在教学中的学科渗透,与教育处加强合作,留意对老师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德潜力
7、的评价。(2)开好“三个会”,“三个会”即:期初的班主任、中队辅导员安排会,期中的班主任、中队辅导员工作阅历沟通会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会支配培训环节,每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。(3)以提高班主任、中队辅导员业务素养为突破口,适时组织全体或部分班主任外出参与培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的专心性。2、加强行为规范教化(1)围绕校内既定的学生培育目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生),制定分年级的培育目标,细化为行为规范的分年级要求,构成适合本
8、校的办学理念、办学目标、培育目标的学生行为规范的教化、训练、实践和评价体系。(2)专心探究“生活德育”的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的校内生活、家庭生活、社会生活,留意生活细微环节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实践。(3)落实校内德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗打算充分,规范到位,学生受教化。抓好班队课、午会课,推行非常钟队会,开展“健康教化、禁毒教化、法制教化、平安教化、环境教化”,对这些专题教化要依据年级的特点做出统筹的支配。(4)结合学生行为规范表现出的突出问题加强教化训练,本学期的前半阶段,重点
9、强化学生的礼貌行为,变更乱扔垃圾、纪律性差的陋俗。(5)以橱窗、板报、温馨教室建立、校内广播为阵地,重视主流价值观的宣扬,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做有道德的人。本学期校内橱窗更换两次,板报更换四次,力求主题显明,资料充溢,版面活泼、新奇,有吸引力,有欣赏性和教化性。(6)两大系列的德育主题活动,建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持国旗升降制度。每周一和重大节日组织升国旗,抓好国旗班子建设,国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。(7)少先队大队部依据少先队组织的特点,专心开展少先队活动,让少先队员、儿童团员在喜爱的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建
10、设,建立各种小岗位,透过岗位实践,增加自我教化,培育多种潜力。(8)实行以“好书伴我成长”的首届读书节活动,引导学生在有益的书本中吸取养分。3、建立德育激励机制(1)加强班主任工作的考核,以改善老师绩效工资安排机制为契机,完善班主任工作考评机制和激励机制,真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。用好、用足相关要求,努力提高班主任待遇。(2)接着开展好创“五礼貌班”、“五礼貌学生”和“优秀班主任”活动,以开展创“五礼貌班”和“五礼貌学生”活动为载体,专心构建学生“自我教化、自我管理、自我激励”的“三自”机制,并构成以学生自评、互评与老师评相结合的“礼貌学生”评价制度。借助庆祝“六一”节之际,实行
11、隆重的表彰仪式,表彰“五礼貌班”、“五礼貌学生”和“优秀班主任”(3)设置纪律、卫生、平安流淌红旗,做到每周一流淌,结果与“五礼貌班”的评比结合起来。(4)少先大队要加大“平安监督岗”“纪律监督岗”“卫生监督岗”的监管力度。4、完善家校联系(1)不断完善“家长委员会”制度,专心拓宽德育的主渠道,构成校内教化、家庭教化和社会教化相互沟通与合作的教化网络。(2)重视家庭、社会与校内教化的协作。组织、支配召开学生家长会(本学期至少一次)及部分学生会议。(3)严格执行家访制度,班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录,与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次。老师要透过家访,与家长联系了解学生在
12、家的表现及学习状况,也有针对性的指导家长科学地进行家庭教化,与家长一齐做好学生的思想工作。(4)要充分发挥“家长校内”的作用,有针对性地进行授课,为农夫工带给家庭教化指导或带给询问。(5)抓好寄宿生的保育服务,接着开设亲情热线电话,增加保育服务意识,提高保育服务水平和质量。(四)教学工作1、落实教学常规管理(1)严格执行课程安排,根据上海市某某学年课程安排开齐、上足、教好各类课程,坚决做到学生、老师、教室、教育处的课表一样,完善作息时辰表,保证学生每一天熬炼一小时,落实“欢乐半日活动”。(2)加强教学“五环节”的有效落实。备课管理:第一,修改校内备课评价标准,明确备课要求;其次,加强备课的定期
13、检查和不定期的抽查;第三,共享优秀备课,加强群众备课;第四,开展备课辅导,强调片断细微环节设计,强调目标设定与教学环节之间的匹配性。上课管理:第一,加强随堂听课、行政走课、预约听课,带给课堂教学的评价和辅导;其次,切合校内实际,教研组探讨构成一堂好课标准,引导老师根据好课的标准去上课;第三,提倡听课,在听课中学习上课,每位老师每学期听课不少于10节,教研组长听课不少于15节,三年内新老师、教育处人员听课不少于20节。外出学习听课后,要在教研组内汇报。作业管理:第一,修改校内学生作业评价指标,明确各类作业要求;其次,加强学生作业的定期检查和不定期的抽查,关注作业设计与课堂教学目标之间的匹配度,关
14、注老师批改作业的刚好性,正确性,突出强调作文批改但是周,其它学科批改但是日,关注学生作业的看法、正确率、订正的刚好性。辅导管理:第一,加强个别学生的课内辅导和课后辅导,削减学困生;其次,把“堂堂清、每天清”作为辅导学生的工作目标。考试与评价管理:第一,严格考试程序,做到出卷、考试、阅卷、登分、试卷分析规范有序;其次,探究多样的评价学生的方法。(3)加强教学质量调研,透过调研了解教学环节中的问题,刚好提出改善措施。本学期,教育处将对语、数、英三个学科进行一次抽查,抽查对象是部分年级、部分班级。期中、期末校内统一组织全校性的教学质量调研和考核。(4)重视“培优”、“补差”工作,在切实做好减负工作的
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