施工组织设计开题报告汇编.docx

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1、施工组织设计开题报告施工组织设计开题报告11.选题的目的和意义随着建筑行业剧烈的市场竞争和我国加入世界贸易组织，建筑工程施工组织设计已经不单是工程投标及建设的技术性文件，而且还是指导工程项目成本限制及实施的经济性文件。施工组织设计编制的深度及广度在建筑工程施工生产管理过程中对经济效益起着举足轻重的作用。施工组织设计产生于安排经济年头，是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。新制度的实行，使项目管理的模式也相应发生了改变，而工程施工环境和技术环境的改变，使施

2、工组织设计的地位和作用发生了根本性的改变。因此，施工组织设计的创新是施工企业必需面对和重视的问题。哈尔滨水木兰亭小区4号住宅楼工程施工组织设计，该设计题目符合专业培育目标的要求，通过该设计使自己能够综合学习和理解高校四年所学的各科专业学问，培育自己综合运用理论学问和专业技能解决实际工程的实力。驾驭建设工程施工组织编制的内容、方法，依据不同的施工项目，合理的选择施工方案，制定合理的施工技术措施，编制合理的进度安排、劳动力、资源须要量安排，用以指导工程施工。通过对一个实际工程的设计，使自己能综合运用所学的专业理论学问去解决实际的工程应用问题。为今后走上工作岗位打下坚实的基础，努力成为为工程建设领域

3、的高级技术应用型人才。，结合实践，理解和驾驭所学的各科学问，培育综合运用理论学问和专业技能的实力，学会分析和解决工程各项施工中所遇到的各种实际问题，熟识工作程序和方法，为今后打下坚实的理论和技术基础。依据以往工程实践阅历，合理的编制施工组织设计，能精确反映施工现场实际，节约各种资源，在满意建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效地提高施工企业的经济效益。2.文献综述课题探讨现状及分析2.1施工组织设计编制的由来及现状施工组织设计师前苏联经济体制下的产物。在20世纪6070年头，我国个施工企业均为安排经济体制下的企业，所以对施工组织设计重视不够，当时只将施工组织作为一本技术性文件，职能单一，与整

4、个项目管理项目组织无关。在进入80年头，随着市场经济的深化，施工组织设计业在不断变更自己的角色，在施工组织加入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件变更为技术管理性文件。随着项目法在全国的大面积推广和我过招投标工作的发展，作为施工组织设计已经不单纯事一个技术组织文件了，它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、平安管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。近几年，在施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。2.2施工组织设计编制目前所存在的缺陷目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特殊是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身

5、素养和阅历不足造成的;另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的胜利阅历没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种状况，某施工组织设计编制人员在构想的内容，早已是有阅历可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和详细施工阅历，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对详细工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。施工组织设计必需对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作

6、了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注意组织技术措施，而没注意经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。目前施工组织设计的编制常常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分别的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。目前我国已加入了 WTO，建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适

7、应建筑市场和新型施工管理体制的须要，要具备建立现代化建筑物的技术力气和手段，就必需对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。实施方法如下：1、运用系统的观念和方法，建立施工组织设计编制工作的标准。行业管理部门如能对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并发布，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，削减编制人员重复劳动，而且能推广先进阅历。2、企业应变更施工组织设计由技术部门包揽的做法，实行谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行的方法。使施工组织设计能较好的.服务于施工项目管理的全过程。3、施工组织设计的内容就是依据不同工程的特点和要求，依据现有的和可能创建的施工条件，从

8、事实动身，确定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应依据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特别性，从技术及经济上相互比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。4、施工组织设计内容应简明扼要，突出目标，结合企业实际满意招标文件的须要，要具有竞争性，能体现企业的实力和信誉。5、建筑施工企业应实行施工组织设计的模块化编制，更多的运用现代化信息技术，以便进行积累、分组、沟通及重复应用，通过各个技术模块的优化组合，削减无效劳动。6、努力贯彻国家质量管理和保证体系标准，走质量

9、效益型发展道路，建立并完善科学的、规范的质量保证体系。逐项地编制质量保证安排，应与施工组织设计工作同时进行，并努力使二者有机结合起来。建筑施工组织设计必需扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。目前已是学问经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施

10、工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增加建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。以往我们强调工程开工前必需有施工组织设计，否则不得开工，但有相当多的工程虽然编制了施工组织设计，但实际执行却不如人意，甚至有的根本无法实施。很多年来，施工组织设计的编制往往是由个别人编写，在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的脱节，使施工组织设计起先就先天不足，到项目实施过程中，由于编制者与实施者的分别，无法起到指导作用的施工组织设计只能束之高阁。所以我们相识了不足之处在于实施方案的编制组织。 目前施工组织设计的相关制度制订的不够完善，应用在施工组织上的软件和国外发达国

11、家相比还有很大的差距，而且在一些地区施工组织设计的编制形同虚设，在管理上松弛。我们的施工组织设计从改革开放以后虽然取得了长足的发展，但是我们也应醒悟的看到我们存在的弊端，施工组织设计的科学、更科学还须要我们的共同努力。随着我国建设市场的发展，建筑市场工程管理制度发生了根本性改变，施工组织设计的作用、内容和编制方法等也面临着改进与创新。为了更快的与国际接轨，满意现阶段施工的要求，施工阶段的施工组织设计要求更全面、更细致，并且尽可能的选用新材料、新技术，应用新的施工方法，本施工组织设计本着这样的想法进行设计。3.设计的基本内容,拟解决的主要问题3.1施工组织设计编制说明书部分1、工程概况：工程名称

12、、地点特征、建筑面积、结构特点、施工条件等。2、施工组织管理机构：(1)选择该项目的组织方式;(2)确定项目经理部的机构设置;(3)项目经理的选择与职责;(4)项目经理部成员的主要职责3、施工部署及施工方案：(1)选择土方工程施工方案;(2)选择基础工程和主体工程施工方案;(3)选择装饰工程施工方案等。4、施工进度安排：编制单位工程施工进度网络安排活单位工程水平横道进度安排，必要时对安排进行优化，在横道中，做出劳动力资源须要量统计图。5、各项资源需用量安排：(1)技术打算工作;(2)主要施工机械需用量安排;(3)主要材料须要量安排;(4)主要工种施工力气须要量安排;(5)现场打算工作等。6、施

13、工现场布置：设计垂直运输机械、搅拌机械、材料和构件堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、食堂、厕所、现场施工的临时供水供电线路、施工临时道路等。其中材料和构件堆场、临时房屋等的面积，应依据定额标准和阅历确定。7、质量平安技术组织措施：主要拟定编写在施工中如何保证质量的技术措施、保证平安的技术措施、降低成本的技术措施等。8、计算技术经济指标：施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采纳合理施工方案和先进技术的成本节约等。施工部署的合理对于后续工程开展的顺当起到至关重要作用，所以现在我们实行各部门共同参加的方法，并由项目技术负责人主编，使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。假如施

14、工方案编制的合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中仔细地贯彻执行，就可以保证工程的顺当进行，取得好、快、省和平安的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。假如想要取得按时完成工期施工限制很重要，所以我们的项目经理以及技术人员应时时与承包商沟通沟通让其能在工期内完成工程项目施工进度安排的编制对合理运用人力、物力及财力，如期完成工程建设任务，取得施工技术经济效果有重要意义。编制施工进度安排的原则：满意国家或上级安排对施工进度的要求;依据选定的施工方法，合理支配施工程序与施工强度，选用的定额与类比资料要符合实际;在施工部署与施工的开展等工期支配上，要考虑可能

15、发生的不利状况，预先作打算;在确保重点项目施工进度的状况下，尽可能作到人力、物力、财力的综合平衡，力求均衡施工。施工现场的平面布置要根据施工总平面图的要求，设置道路，组织排水，搭建临时设施，堆放材料和设置机械设备。施工现场根据功能分区分为作业区，协助作业区，材料堆放区和办公生活区为了满意施工现场的实际要求，达到科学合理的布置要求，必需深化施工现场，进行踏勘，驾驭第一手材料，疑难问题通过招标方答疑刚好解决。在驾驭现场详细状况下，绘制施工现场平面图。施工组织设计开题报告2有的工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能

16、有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般状况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，须要编制人员有足够的建筑工程理论基础和肯定的实践阅历。施工组织设计的内容必需适应工程项目和业主、设计、监理的特别要求，同时也必需符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必需满意最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和限制作用，在肯定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。施工组织设计编制目前所存在的缺陷：1.目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特殊是其中的智

17、力资源，这一方面是编制人员自身素养和阅历不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的胜利阅历没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种状况，某施工组织设计编制人员在构想的内容，早已是有阅历可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。2.有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和详细施工阅历，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对详细工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。3.施工组织设计必需对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同

18、类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。4.现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注意组织技术措施，而没注意经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。5.目前施工组织设计的编制常常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分别的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用，开题报告施工组织开题报告?。随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求

19、。目前我国已加入了WTO，建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的须要，要具备建立现代化建筑物的技术力气和手段，就必需对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。实施方法如下：1.运用系统的观念和方法，建立施工组织设计编制工作的标准。行业管理部门如能对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并发布，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，削减编制人员重复劳动，而且能推广先进阅历。2.企业应变更施工组织设计由技术部门包揽的做法，实行谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行的方法。使施工组织设计能较好的服务于施工项目管理的全过程。3.施工组织设计

20、的内容就是依据不同工程的特点和要求，依据现有的和可能创建的施工条件，从事实动身，确定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应依据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特别性，从技术及经济上相互比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。4.施工组织设计内容应简明扼要，突出目标，结合企业实际满意招标文件的须要，要具有竞争性，能体现企业的实力和信誉。5.建筑施工企业应实行施工组织设计的模块化编制，更多的运用现代化信息技术，以便进行积累、分组、沟通及重复应用，通过各个技术模块的

21、优化组合，削减无效劳动。6.努力贯彻国家质量管理和保证体系标准，走质量效益型发展道路，建立并完善科学的、规范的质量保证体系。逐项地编制质量保证安排，应与施工组织设计工作同时进行，并努力使二者有机结合起来。建筑施工组织设计必需扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。目前已是学问经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生

22、产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增加建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。施工组织设计开题报告3施工组织就是依据工程本身的特点，将人力、资金、材料、机械和施工方法这五要素进行科学、合理的支配，使之在肯定时间内得以实现有组织、有安排、有秩序的施工，使得工程项目质量好、进度快、成本低。一、题目背景1998年以来，国家实行了扩大内需的主动财政政策，加大了对基础设施建设的投入，同时把住宅建设作为国民经济新的增长点，为建筑业的蓬勃发展创建了有利的条件，使得近几年的住宅建设得到了持续、快速的

23、增长。据统计，20xx年，面对极为困难的国内外经济环境，国内生产总值达397 983亿元，作为国民经济支柱产业的中国建筑业全年完成总产值95206亿元，占国内生产总值的23.9%，同比增长24%;建筑业房屋建筑施工面积达70.06亿平方米，同比增长19%。与建筑业亲密相关的工程项目开建方面，则发生了有增有减的改变。20xx年全国累计施工项目471863个，同比增加20601个;20xx年全国新开工项目330049个，同比削减9746个;新开工项目安排总投资190805亿元，同比增加25.6亿元。开工项目的削减而投资总额却在增加，佐证了我国工程建设正向大型、巨型的标记性项目挺进，建筑业企业依靠综

24、合实力参加市场竞争的趋势方兴未艾。施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、安排的一种技术经济文件，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招投标制和合同管理制。工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等新制度的施行，使项目管理的模式也相应发生了根本性的改变。因此，施工组织设计的创新是施工企业必需面对和重视的问题。本次我做的毕业设计课题是：苕溪清水入湖河道整治工程长兴段施工组织设计，苕溪清水入湖河道整治工程长兴段位于浙江省杭嘉湖平原西部，行政上属长兴县，由西苕溪干流长兴段、长兴港和杨家浦港等河道的水环境改善及整

25、治工程组成，涉及河道总长61.42km。西苕溪干流长兴段河道整治长20.5km，规划航道等级级，其中吴山渡下游河道有疏浚要求，疏浚长15.8km，疏浚后河底高程：胥仓桥上游为-4.0m高程，下游为-4.5m高程，河道底宽60m。左右岸堤防长度总共38.1km。左岸西起小溪口节制闸，东至下目村，沿线经过小溪口段、独山试验段、独山段、观音联合斗段、吕山联合斗段、大施斗段共6个圩区，堤防长18.2km。堤防防洪标准为50年一遇，建筑物等级为2级。右岸西起金家塘，东至下吴村，沿线经过清临斗段、杨家滩段、三乡联合斗段、长城联合斗段共4个圩区，堤防长19.8km。堤防防洪标准为20年一遇，建筑物等级为4级

26、。其中独山试验段、观音联合斗段、吕山联合斗段及杨家滩段这四段的堤防工程已作为应急段工程先行实施。苕溪清水入湖河道整治工程长兴应急段属于西苕溪干流河道整治工程长兴段中的一部分，主要由清临斗段、独山段、大施斗段组成。苕溪清水入湖河道整治工程长兴应急段中独山段，主要工作内容为独山段治理工程(堤线长度约5.8km)，含杨家斗门泵站、陆家斗门泵站、上圩村泵站的施工(含建筑工程、金属结构及机电设备安装工程)以及为实施上述工程所必需的措施及其他项目。二、探讨目的和意义施工组织设计，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂，是用以组织工程施工的指导性文件，是对施工活动实行科学管理的重要手段。它具有战略部署和战术支配

27、的双重作用，体现了实现基本建设安排和设计的要求，供应了各阶段的施工打算工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各资源之间的相互关系。通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的详细施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省和平安要求的安排支配，为施工的顺当进行做充分的打算，预防和避开工程事故的发生，为项目的切实实施供应坚实牢靠的基础。另外，施工组织设计是用以指导施工的具有潜力效力的重要技术经济文件。它把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织有机地协调一样，对建设单位、设计单位、监理单位、施工单

28、位、材料供应单位、构配件牛产单位的工作都有指导作用和约束作用，它将较好地处理部门与部门之间、人与人之间、人与物之间以及物与物之间的冲突问题，做到人尽其才、物尽其用，从而达到优质、低耗、高速地完成施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。本课题是对西安才智城五期30号住宅楼进行施工组织设计，旨在探讨如何组织、安排该项目的全部施工，寻求最合理的组织与方法。它的任务依据才智城五期工程地质状况、气候条件等状况，确定施工的打算、机具设备、技术措施、施工操作和组织安排等;依据30号住宅楼的结构特点，确定每一层的施工方法和施工机具;依据工地现场的及施工方案，确定工地现场的临时设施(办公用房、仓库、预制场地以及

29、供水、供电、供气、供热等管线布置)的布置方案。同时，结合建筑物的性质、规模和工期要求等特点，从经济和技术统一的全局角度动身，综合考虑材料供应、机具设备、构配件生产、运输条件、地质及气候等各项详细状况，选定最合理、最科学的施工组织方案。总之，本施工组织设计方案是在符合国家基本建设方针和各项详细的技术政策的前提下，依据建筑产品生产的技术、经济特点，通过对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的支配，以使30号住宅楼工程施工在指定时间和空间内，得以有安排、有组织、有秩序地进行，使工程施工达到工期短、质量优、成本低、效益好等最优的效果。三、国内外相关探讨状况施工组织设计是针对工程施工的困难性，

30、来探讨工程建设的统筹支配与系统管理客观规律的一个学科。它是前苏联经济体制下的产物，在20世纪6070年头，我国处于安排经济时代，各施工企业只将施工组织作为一个技术性指导。随着市场经济的发展，施工组织中加入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件变更为技术管理性文件。施工组织设计也在不断地变更自己的角色，随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展，施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、平安管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。近几年，施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。现阶段，

31、施工组织学科已发展为广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的限制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。但是，我国施工组织设计编制还存在以下几个问题：(1)目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特殊是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素养和阅历不足造成的;另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的胜利阅历没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。(2)有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和详细施工阅历，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对详细工程的特点进行有针对性的规划和设计，没

32、有起到指导施工作用。(3)施工组织设计必需对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。(4)现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注意组织技术措施，而没注意经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。(5)目前施工组织设计的编制常常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分别的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。四、本课题主要内容1、搜集并阅读

33、国家及陕西省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定;陕西省现行的平安生产、文明施工的规定;现行的国家及陕西省的有关标准图集;公司质量、环境、职业平安健康综合管理手册;体系程序文件和施工作业指导书。保证项目的合法性和规范性。2、阅读工程施工合同、住宅楼施工图纸，驾驭西安才智城地点特征、结构特点、施工条件，确定建筑面积和结构特点。3、确定施工组织管理机构，包括：选择该项目的组织形式;确定项目经理部的机构设置;项目经理的遴选与职责;项目经理部成员的主要职责;施工项目经理部的管理制度等。4、确定施工方案及施工依次，包括：土方工程施工方案;基础工程和主体工程施工方案;装饰工程施工方案等。并对两种可行施

34、工方案进行技术经济分析，通过比较计算选择技术上先进、经济上合理的最优方案5、选择施工机械，并通过对两种施工机械的经济分析，通过比较计算选择技术上可行、经济上合理的施工机械。6、设计主要分部分项工程的施工方法。包括：(1)施工测量(包括沉降观测和基坑侧移观测)与放线;(2)基坑(或基槽)土方的开挖及回填;(3)基坑降水与基坑支护;(4)垫层混凝土;(5)地下防水工程;(6)主体结构施工阶段的钢筋工程、模板工程及混凝土工程;(7)围护结构的砌筑;(8)屋面工程;(9)脚手架工程;(10)门窗工程;(11)装修工程;(12)水暖电卫等。7、各种资源须要量安排。包括：技术打算工作;主要施工机械须要量安

35、排;主要材料须要量安排;主要工种施工力气须要量安排;现场打算工作等。8、安排施工进度。按全国统一建筑安装工程工期定额确定工程的施工工期，并按工程量计算所得结果，通过劳动定额、基础定额和预算定额，再加上施工实践阅历，确定各项施工过程的作业时间，并编制单位工程施工进度时标网络安排。9、 施工现场布置：设计布置垂直运输机械、搅拌机械、材料和构件堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、食堂、厕所、现场施工的临时供水供电线路、施工临时道路等。其中材料和构件堆场、临时房屋等的面积，应依据定额标准和阅历确定。10、质量平安技术组织措施：主要拟定编写在施工中如何保证质量的技术措施、保证平安的技术措施、降低成本的技术措施等。11、计算技术经济指标：施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采纳合理施工方案和先进技术的成本节约指标等。12、总结以上内容，完成才智城五期30号住宅楼施工组织设计和毕业答辩。