财务个人总结与自我评价精选.docx
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1、财务个人总结与自我评价财务个人总结与自我评价1财务部是公司的关键部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。一、费用成本方面的管理1. 规范了库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少,都
2、在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。二、 会计基础工作(1) 仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理
3、工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。(3) 按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表,刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,主动协作相关人员工作。三、 财务核算与管理工作(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2) 正确计算营业税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款,主动协作税务部门运用新的税收申报软件,刚好发觉违反税务法规的问题
4、并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(3) 在惊慌的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4) 作为基层管理者,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。要以“细”
5、为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。-我是一个对外界事物充溢新奇心的人,凡事都喜爱探个原委,我不喜爱凭空去接受人云亦云的说明,对各种事情我都希望能够用自己的眼睛去视察,然后用自己的mental software 来分析,这种周而复始的学习过程让我知道一个人的认知和驾驭的分析工具总是有限的,因此我也很喜爱和来自不同的地方以及不同的文化背景的人打交道,与不同的人交谈会会启发我用更多不同的角度和方法去视察事物和分析
6、事物,并且在这个过程中我学会了依据不同的人的性格来调整自己与人沟通的方式,更重要的是,我觉得,这是我在人际交往中学到的最珍贵的东西我觉得人生就是一个不断学习和进步的过程,虽然我没有特别多的社团活动以及社会实践阅历,但是在欧洲半年的交换生活让我成长了不少,我可以娴熟的运用英文来与别人沟通,并且在书写方面也能够得心应手,在英文的听力方面我信任自己还是胜人一筹的,因为欧洲的每个国家居民说英文的腔调都特别的不同,但是我能够很快的适应.对于要做的事情,我喜爱贯注全部的努力和热忱的人,我有很好的执行力,但是对于完备的追求又使得我在执行的同时不遗忘take initiatives,让任务完成的更接近完满希望
7、我能够加入贵公司与公司一同成长,共同进步财务个人总结与自我评价2一年来,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司供应优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部限制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;
8、从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排,费用
9、的详细开支状况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式
10、与矿部相链接,并运行良好。三、制订各项财务成本安排,严格限制成本费用依据集团司企字117号文关于下达集团20xx年多经企业经济责任制考核方案的通知和司字8号文关于下达分公司多样化经营二00暨一季度生产经营安排的通知,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务安排和可控费用指标。在财务执行过程中,严格限制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模上半年,随着原材料市场价格的持续
11、上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地支配融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的状况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量财务部依据公司差旅费的实际执行状况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高
12、会计信息的质量,财务部制定了机械集团会计报告竞赛考评方法,对各母子公司的会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展每周一次的沟通会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按肯定的会计规则、程序有效地运行和限制。六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和
13、认定,对各自的工作提出建议、作出准备,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结。七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法法规的自查活动为了规范财务行为,协作各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,事后进行了沟通,提高了会计人员的职业技能。下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作:1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,刚好提出
14、为实现本集团公司生产经营安排的财务限制可行性措施或建议。协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度,不能超支的绝不超支。2、为更好地加强资金管理,统一调配,依据集团总部结算中心的工作安排支配,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等。4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要主动协作做好这方面的工作。5、做好年终财务决算的各项前期打算工作,工作中遇到不能解决的问题,刚好反映,以
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