财务科安全责任书汇总.docx
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1、财务科安全责任书财务科平安责任书1李文丽任河北盛泽房地产开发有限公司财务总监,主管财务部。依据公司有关制度及20xx年度经营发展安排,与公司签订本岗位年度目标责任书。一、管理目标1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;2、提高自身素养和业务实力,加强对分管部门的管理;3、忠于职守,切实履行管理职责。二、业务目标1、从公司全局利益动身,制定财务方面的规章制度和业务流程,并监督严格执行,保证公司不发生违反财经纪律的问题。2、加强公司财务结算中心的运作和管理,建立分公司(项目部)财务管控机制,提高服务保障水平,确保财务结(核)算真实、精确、刚好。3、负责项目综合成本限制指标体系建设,动态驾驭项目
2、成本执行状况,加强分析与限制,降低资金风险,供应决策参考。4、负责处理公司税务事项,加强与税务部门的沟通和协调,确保公司依法履行纳税义务,不发生被税务机关查处、惩罚问题。5、加强与金融机构的协调合作,加强资本运作,在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中:年融资额不低于3亿元,按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。6、拓宽融资渠道,帮助拟定公司上市规划方案,做好前期打算工作。三、职业操守目标认同公司管理理念,忠于公司利益,执行公司制度,保守公司机密,恪守职业道德,履行岗位职责,全力为公司效力。四、工作权限与权利1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;2、向公司提出工作建
3、议或业务实施方案;3、对分管部门及人员岗位设置、聘请辞退及考核奖惩的建议权利,对公司涉及本人的惩罚确定有说明和申诉权利。4、行政管理费用500元以内的审批权。五、薪酬待遇认同公司岗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工资和特殊嘉奖三部分组成,其中:前两项年度总额为xx元。六、责任条款认同和执行公司中高层人员考核奖惩方法中相关条款(附件)。七、有效期限本责任书执行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。本责任书一式两份,双方各执一份,签章有效。河北盛泽房地产开发有限公司(签章):本人签字:财务科平安责任书2为了全面提升各项工作管理水平
4、,确保各项工作的顺当完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日一、主要职责1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;2、对公司资金的刚好支配进行组织、安排限制与管理;3、财务监控;4、审计管理;二、工作目标(50分)1、财务预算与限制,对预算执行过程出现的问题刚好解决,每出现一次失误扣5分;2、财务分析,每月(每季)至少供应一次财务分析报告并提出相关决策建议,一次未供应扣5分;3、成本限制,对各部门的成本进行限制,未能根据财务会计制度进行有效限制扣5分;4、分管部门人员管理,部门培训安排完成率100
5、%,未完成该项安排扣5分;5、刚好公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。三、绩效指标(50分)序号、考核指标、单位、目标值、分值、 备 注1 净利润 万元 * 每削减一个百分点扣 2分扣完为止2 回款率 80% *亿元 每削减一个百分点扣 2分扣完为止3 成 本 *每削减一个百分点扣 2分扣完为止4 管理费用 万元 *每削减一个百分点扣 2分扣完为止5 收 入 万元 * 每削减一个百分点扣 2分扣完为止四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成1、基本月薪为10000元;2、效益工
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