财务总监工作心得体会汇编.docx

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1、财务总监工作心得体会心得一：财务总监工作心得体会回顾一年来的财务工作，我对自身实力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点相识。一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。一是对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注不够、驾驭得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还须要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够快速，抓工作没有一抓究竟，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素养，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。二、财务管理体制须要进一步理顺，财务工作须要进一步深化。一是成本费用限制的形势越来越严峻，压力层层传递的体

2、制还没有形成。随着中石油a股回来上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用限制列入2010年的重点工作，我们在成本费用限制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前状况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;

3、四是非生产性支出方面，四项管理性费用限制不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。二是会计工作的内涵日趋困难，会计基础工作还不适应会计体系发展的须要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，改变特别大，随着经济业务的日趋困难，我们的监管手段、限制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的须要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特别事项的管理还缺乏完备的管理手段。三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长

4、、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演化为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素养，另一方面必需紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务平安的责任。心得二：财务总监工作心得体会看到了这么多财务同行，真有些海内存知己的感觉。我在财务队伍里也混了不少年头了，多年做财务主管工作，虽然没有财务总监来的洪亮，但也想来写一些感想同大家沟通。我参与工作已有16年了，90年毕业的学生工作还是比较简单得到的(包安排)，当然要想进个有油水

5、的单位还是要托关系的。我对社会关系根本就不懂，安排到的单位自然是很差的，但比起现在的就业形式，应当算是很幸运的。毕业后加入到财务队伍里两年后，几个基本的证书都有了，但我们的单位不过是个百十人的国有商店，财务有三个人，只有我是财务专业毕业的。后来老出纳退休，就只我一个会计和一个由营业员提起来的出纳了。在这种单位想当然是学不到很深的东西，因为给你的舞台就这么大。期间我曾出去找工作，92-93年是个动荡的年头，许多大公司都在聘请，但我出来一看才发觉自己是水平很差;接下来的时间我潜心在单位工作和学习，悠闲的工作是很好的学习机会。公费的自费的我都去，这一潜水就到了98年企业因市政道路拓宽工程被折了，我当

6、然不会去做留守工作，自然要出来找工作了。后来同一些挚友聊起这段经验时，许多人觉得我奢侈了太多的时间，但我认为这8年得到的东西不是拿钱和地位来衡量的。日后的发展得益于这8年的积累啊。因此，先给刚参与工作的挚友们提一点建议：首先，要能忍得下孤独，甘于平凡，甘于清贫，不要同流合污，认定一个目标要走究竟，游移不定对事业的发展是最有害的。许多人看今日这个职业挣大钱就去学;明天那个行业有发展就抓紧想方法钻进去;别人下海经商，也跟着辞职做生意;股市火了又起先学股市分析，成天探讨K线图什么的。到头来一事无成(我们一起毕业的同学就有几个是这样的，一点都不夸张)。猴子扳包谷的故事从小就学过，可真要让你做到丢开浮躁

7、、气定神闲可不是简单的事。其次，要不断的学习新东西，当时可能用不到，但对你日后的发展是只有好处的。顺便提一句，我8年潜水期间的学习经验最让我有成就感的不是得到了职称证书，是在94年自费参与了三个多月的会计电算化学习，从一个电脑盲起先，一周时间我学会了五笔输入法;那时学的会计软件还是DOS版的呢!后来为了加深，又买了个学习机来常常练打字。后来有新工作时，这些学过的东西可真对得起我，新公司都用电脑做账，多好的机会啊。第三，决不要轻视底层和基础的工作，如出纳、仓管、往来、统计等。假如你耐不住枯燥乏味的数字，就别在这一行奢侈时间了。任何工作都要用心对待，敬业是任何时候都必需的。这也是对人的特性的一种磨

8、练。第四，也是最重要的，要学做事，先学会做人。这包括的太多了。工作中千万别和上级讲什么份内、份外的事，尤其是在小企业，财务基本上等于会计+人事+总务+内勤+文秘+行政等等了，多做事情对自己是最好的熬炼，这种熬炼是以后提升所必要的，不要有多干活吃亏的想法。要有宽广的心胸和气度，能包涵他人的缺点。有句话说一个人的成就有多大，要看他的胸怀有多大。与自己不喜爱或不喜爱自己的人相处，是对胸怀的一个极大的考验，做大事的人的胸怀都是被反对者撑大的。心得三：财务总监工作心得体会会计主管作为信用社内当家，其职责履行是否到位，干脆关系到一个社内限制度执行、成本核算和管理水平，关系到效益最大化的实现。笔者就如何做一

9、个称职的农村信用社会计主管谈点看法。加强学习，提升业务素养。首先要加强业务学习。随着省联社综合业务系统的平稳运行，接连开办了农信银通存通兑、银行汇票、非税系统等业务，同时印发了许多相关的管理制度，都须要我们会计人员仔细学习驾驭。俗话说：打铁还需自身硬。作为会计主管，加强自身学习，管好业务，是会计的必修课，否则无法带好内勤人员做好基础工作。其次要加强法律法规学习，要懂得会计制度、财务制度、税收法规，依法合规经营。会计人员假如在思想领域存在一些不良苗头，业务就要出问题。三是要增加责随意识。增加发展是第一要务，控险是第一责任的意识，否则出现案件将是一票推翻。落实规章制度，加强内部管理。新综合业务系统

10、中，会计业务已覆盖到各个领域。但现有的会计制度能否真正发挥作用，防范会计风险，还是一个问号。从制度上看的确能够防范风险，但有些地方在执行过程中，不按章办事，制度形同虚设，是引发风险的客观缘由。举个简洁的例子，营业人员常常运用的密码，是操作员的身份证明，也是操作人员权力的象征。但在实际操作中，个别人由于密码不密，在某一时点或在某些特别的条件下，让个别人员钻了空子，风险就有可能形成，就可能引发一些案件。创新服务手段，提高服务质量。会计主管不但要担当着管理的职能，同时肩负着服务的职责。基层信用社的会计主管在新的形式下全部兼大堂经理一职，如何让客户满足，是提高服务质量的前提。面对形形色色的.客户群，行

11、业、职业、阶层千差万别，会计人员如何满意不同层次的需求，作为会计主管，不能让客户感到信用社门难进、脸难看、事难办，这就要依靠我们会计人员平常加强柜面人员引导和管理，避开柜面人员服务看法的冷淡和生硬。要遵循客户无过错原则，进了信用社的门，顾客应是恒久没有过错的，顾客的满足与否是服务质量凹凸的最好标尺。假如顾客不满足，责任则完全在自己，作为服务人员，决不能在柜面上与顾客发生任何争吵或争吵。要推行首问负责制，作为第一个接待的，就要负责究竟，直到办完全部业务，不能把客户当球来踢，自己不能办理的要引领顾客到能办理的柜台。为此，农村信用社要建立会计人员的准入和退出机制，实行能进能退、能出能入的管理方法，在

12、优胜劣汰法则下提高会计队伍整体素养，增加会计人员的战斗力。全面发挥核算职能，加强成本管理。会计有两个最基本职能：会计核算和会计监督。首先要发挥好核算职能。什么是核算职能，就是算好账。核算的原则就是以最小的成本获得最大的利润。在实际工作中，会计核算职能发挥上还有欠缺。举一个简洁的例子，每年国税局进行的汇算清缴中，都存在不少问题和纳税调整。主要缘由就是由于会计处理不当，没有按制度执行，结果造成成本的人为增加。这就要求我们会计人员在会计处理时要讲究技巧，要擅长探讨、总结，不能想怎么干就怎么干，造成人为地增加会计成本。加强财务管理，规范会计工作。对营业费用实行指标管理和财务公开制度，严格执行审批、审查

13、制度，肃穆查处财务管理中的违规违纪行为;要大力压缩管理性费用支出，管好用好有限的费用;要开展常常性的检查辅导，规范会计工作，提高会计核算质量，防范会计风险。其次发挥好会计监督职能。该职能作用发挥的好与坏，干脆关系到资金、财产平安。会计人员对违规违法行为，要敢于揭露、制止、汇报。怎样发挥监督职能?要求每项业务都要置于监督之下，作为主管人员有监督检查权，要常常对近期会计业务实施监督检查，刚好查缺补漏，发觉违规违纪现象，刚好处理、汇报。要明白会计主管不仅是组织者，而且是实施者、监督者，这对防范会计风险至关重要。要接着严格执行责任追究制，肃穆查处违法、违规、违章现象。加强平安管理，强化防范风险实力。健

14、全和完善内部限制制度，提高制度的科学性、严密性、完整性和针对性，把会计核算的各个环节、各个步骤都建立在严格的制度保障之上，做到有工作就有制度。当好助手，处理好三个关系。作为会计主管，是信用社内当家，必需正确处理好三个关系：一是处理好与信用社主任关系;二是处理好与员工关系;三是处理好主任与员工关系。所谓处理好这三个关系，并不是让你们大家都一团和气，是在执行制度的前提下的团结，不能相互挑拨，制造惊慌空气，不利于工作的事情不做，不利于团结的话不讲，同事之间要相互帮助，工作中相互补台不拆台;要主动献计献策，当好领导的参谋和助手，帮助主任搞好信用社的经营管理，把整体工作推向前进。心得四：财务总监工作心得

15、体会作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。履行职务状况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。下面就是本人的年度工作心得：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产管理制

16、度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安，负责税务检查、各种审计协调工作。4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我仔细总结去年的财务工作，并为XX年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了XX年第四季度的五金汇缴任务。仔细办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。5、经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进行了严格把关。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况如下：1、根据要求每月书面对公司

17、财务部汇报了本单位财务工作状况。2、对于本单位的重大问题都刚好书面或电话向公司财务部汇报。3、按要求刚好完成了公司财务部部置的各项工作。4、协调工作状况方面，我认为基本做到了这点：、我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。、仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。、在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来所获得的一点成果和阅历，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和旺盛做出一点贡献。