财务科上半年工作总结汇总.docx

《财务科上半年工作总结汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务科上半年工作总结汇总.docx（51页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、财务科上半年工作总结财务科上半年工作总结1本学期，财务科在校党委和主管领导的详细指导下，坚固树立服务意识保障意识，始终以服务教学为中心。不断加强财务管理，提高服务质量。在我科全体同志的共同努力下，圆满完成了年初制定的工作任务。现把主要工作总结如下：一、进一步建立健全财务报销制度，维护好财经纪律。1、开学初，财务科按规定进行了现金出纳、收费员岗位轮换，重新分工，实行岗位责任制管理。会计人员分工明确，做到事事有人管，人人有专职，人人有责任。2、接着严格执行学院财务管理暂行规定，严格财务报销审批程序，坚持实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制。严格实行“一只笔”财务审批制度。对一切开支严格按财务制

2、度办理，确保每笔支出的合理合法性。保证了教学工作的顺当开展，极大地提高了资金的运用效益，达到了增收节支的目的。3、对学校预算的执行过程进行仔细限制和监督。依据财政部们批复的预算刚好报送用款安排。各项收支严格按预算核定的支出方式分别支出，切实维护预算的肃穆性。二、加强学院预算外资金管理，坚持收支两条线管理制度。1、按财政局规定领取、核销和运用行政事业性收费专用票据。依法组织收入，严格执行物价政策，按标准收费。2、严格实行收支两条线管理，各种事业性收费刚好足额上缴财政专户。上半年共完成事业性收费138万元，全部足额上缴财政专户。3、根据市政府非税收入“收支两条线”专项检查的要求，对06、07年两年

3、各项收入进行自查，刚好上报了市直部门和单位非税收入“收支两条线”自查状况表。三、制定出台了商丘技师学院固定资产管理实施方法继07年对学院固定资产进行了全面细致的清查之后，为便于学院固定资产的日常管理，有效运用，保证资产的平安和完整，防止国有资产流失，制定了本方法。规范了学院固定资产管理。四、主动做好学费收缴工作1、08春季生春节期间已有接连到校交费者，科里同志在学院没有支配值班的状况下，能够做到随叫随到，保证了收费工作的正常进行。截止到3月17日，新生交费人数为210人，无一人欠费。2、紧紧依靠学生科、各专业、班主任，对06、07级春季欠费学生进行催缴，收缴率达到95%以上，完成了学院下达的收

4、缴任务。五、仔细做好学院对外出租门面房的管理工作3月初，经报请领导批准，财务科对全部租赁户下发了租赁合同续签通知和部分门面房提高租金的通知。并依据学院实际状况制定出了新的房屋租赁合同。历时1个月，于4月中旬于各租赁户续签结束。新合同的签订，加强了学院对外租房的管理，增加了房租收入，保证了房租和水电费刚好足额收缴。六、仔细做好教职工医疗保险和住房公积金管理服务工作刚好办理退休老师和个别老师的住房公积金的领取支付工作，医疗保险的查询、挂失等服务工作。七、做好国家助学金发放工作5月初，在这学期国家助学金没有到帐的状况下，财务科主动筹措资金为在外实习回来的4个班级，197人发放了0708年第一学期学生

5、国家助学金147750元。八、配备会计软件实行财会电算化与财政局会计科，财会学校联系，安装了会计软件，5月份起先试用。做好了会计电算化的前期打算工作。九、完成了学生实习就业离校手续的办理刚好完成两批8个班学生实习离校其次年学费的收缴，超用书款、路费等收取工作。办理了06机1、06机2班就业离校手续。十、存在的主要问题1、个别职工因公借款不能刚好报销，有拖欠现象。2、有极个别学生欠费现象。3、服务意识有待于进一步加强。4、原始发票有不规范现象。十一、今后努力方向1、接着严格执行学院预算管理制度，强化预算约束，严格现金和银行结算制度。按规定办理各项支出，科学合理支配学院资金，努力提高资金运用效益。

6、2、争取下学期摆脱手工记账，运用财会电算化，提高工作效率。3、接着树立管理就是服务的理念，进一步增加服务意识，不断提高服务质量，寓管理于各项服务中去。将我们实实在在的服务真正落实到各项工作中去。财务科上半年工作总结2时间消逝，不知不觉间，10年已经过去一半，在公司领导和各部门的协作下，财务部仔细完成全部财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出，以下是我对10年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵看法。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。1、坚持学习，不断提高工作实力。始终以来我都给自

7、己定有严格学习安排，树立终身学习的理念，在学习中工作、在工作中学习，在加强自身学习的基础上，也发觉了一些问题，通过个人学习不能完全提高整个财务部工作实力，只有引导部门全部同事参加到学习中来，坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。多组织部门同事学习专业学问，多参加探讨，营造深厚的学习氛围，努力建设学习型部门。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作须要，提升整体工作实力。2、明确分工，落实工作责任制。依据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完成今年财务工作的目标任务，主动进取、扎实工作成效显著，在大渡口项目的前期工作中，依据政策法规，财务部经过多次努力，在公司其他部门的

8、协作下，最终顺当到大渡口地税局办理好税务登记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务，财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，每天要有工作安排，周周要对工作进行回顾，强化人员的责任感，加强内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。1、上半年财务指标完成状况：全公司实现收入1096.65万元，占20xx年度预算指标50.77%，比上年同期增长38.01%；其中：*公司收入1033.59万元，*物业公司收入63.06万元。全

9、公司上半年实现内部利润611.08万元，占年度预算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:*公司内部利润614.06万元，占年度总预算的56.85%，比上年同期增加118.37%，*物业管理公司实现内部利润-2.98万元，比上年同期净额削减22.72万元（削减部分主要是09年上半年的的车库收入），利税在上半年实现165.74万元，占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有了一部分余地，这是年初我们对公司的经营指标的完成状况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好

10、我们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监督。2、规范财务管理，集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理方法，为规范财务管理供应了制度保证，财务部也仔细编制了公司的财务预算及各项经营指标，财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行状况进行了检查，各项经营指标完成状况良好，都是按财务制度的规定在执行。3、合理调度筹措资金，保障商场及大渡口新项目的须要。关注大渡口新项目的时时动态，刚好做好资金的筹措，将资金须要的缺口刚好与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面，主动与银行进行沟通，刚好供应银行须要的具体资料，主动协作银行进行前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年的

11、开工建设供应资金保障。4、主动整理睬计档案，规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难，根据集团公司对会计档案的整理要求，对20xx年的会计档案进行整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年，财务部在增加一个人的状况下，将对05-07年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料，优化财务办公效率。5、主动融入到大渡口新项目中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和推断，为将来开工建设供应财务上的支持，为将来地产项目的开发供应前期的纳税筹划，降低事后进行的财税风险。财务部在领导的关切指引下，兄弟部门的大力帮助下，超额完成了上半年经营

12、预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部肯定会一如既往、解除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部10年下半年工作，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力气!财务科上半年工作总结3一、收入：主营业务收入15月份2334万元，与去年同期的2120万元比较增加了214万元，增幅6。83%；快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线，收入467万元，比上年同期的388万元增加79万元，增幅9。97%；中巴公司收入366万元，同比327万元增加39万元增11。93%；大荆中巴收入88万元，同比75万元增加13万元，增幅17。33

13、%。其他为业务收入103万元，同比97万元，增加收入6万元，增幅39。02%；修理收入46万元，同比57万元，削减收入11万元，下降19。30%。预料上半年主营业务收入2460万元，比上年同期的2434万元增长8。46%，略低于马总在五届职代会上要XX年营收增长9%的安排。二、管理费用：总公司管理费用支出15月份帐面308万元，同比382万元削减支出74万元。但由于今年实际支付工资173。3万元，进入费用帐只有116。7万元，上年同期却相反，实际支付工资158。8万元，进入费用帐面215。8万元。按可比口径计算今年比上年同期（364。6325）多支出40万元。管理费用比上年增加的项目有：折旧费

14、42万元，同比30万元，增加12万元，主要是雁荡车站和电脑联网售票系数资产增加；公务车费用20。6万元，同比4。2万元，增加16万元，主要是二年共管站务费13万元在内；购置费3。6万元，同比1。6万元，增加2万元；印刷费比上年同期增加3。8万元，电脑票印刷成本提高；通讯费13。2万元，实际支付3。8万元，同比3。5万元，增加0。3万元；广告费1。3万元，同比0。2万元，增加1。1万元。比上年同期削减支出的项目有；差旅费2。5万元，同比4。1万元，削减1。6万元；水电费-1。3万元，同比2。2万元，削减3。5万元；款待费6。8万元，同比15。4万元，削减8。6万元。另外支付养老统筹金32。6万元

15、，医疗保险金25。6万元，待业保险5万元，住房公积金8。4万元，合计71。6万元，下属公司上缴各种基金55。4万元；预料上半年管理费用支出410万元，比上年同期418万元下降8万元，下降幅度1。95%，占上年全年798万元的51。37%。三、利润：15月份帐面利润亏损58万元，上年同期盈利70万元，比上年削减128万元，按可比口径计算，上年同期帐面有站务公司利润76万元，而今年站务公司利润已高整为零，剔除该因素，今年15月份比上年同期削减52万元。今年利润削减的缘由主要是受“非典”和宁波快客营运的影响，而使快客公司利润比上年下降75。3万元。快客15月份利润亏损17。6万元，上年同期盈利57。

16、7万元，相差75。3万元，其中杭州线路当年主营业务利润33万元，比上年同期76。7万元，削减43。7万元，宁波线当年亏损29万元，上年未营运。15月份其他公司盈利状况：客运公司利润74。6万元，同比66。9万元，增加7。7万元，增长11。51%；中巴公司利润52。5万元，同比47。9万元，增加4。6万元，增长9。60%；大荆中巴公司利润18。6万元，同比16。7万元，增加1。9万元，增长11。38%；货运公司利润1。4万元，同比5万元，削减3。6万元，下降72%。15月份总公司管理费用支出扣除其他业务利润等净支出187。7万元，比上年同期的200。8万元，削减支出13。1万元。管理费用支出已在

17、前面分析过，影响总公司收支的还有：其他业务利润（房租场地）53。6万元，比上年同期33。5万元增加20万元；投资收益32。9万元，比上年同期111。5万元削减78。6万元；营业外收入27。3万元，同比12。6万元，增加14。7万元。6月份总公司要支付退离休人员医疗保险40万元，快客公司可能亏损20万元，按协议站务公司要补亏15万元，快速公司利润约有100万元可入帐，上半年预料亏损40万元。财务科上半年工作总结4上半年,在局党委的正确领导下, 财务与资产管理科仔细贯彻党和国家有关财经工作的方针政策, 围绕水库除险加固、防洪保安、经营管理等工作目标，运用科学发展观指导科室财务管理,落实年初制定的科

18、室目标责任考核方法，努力学习、创新工作方式,强化管理、不断提高财务与资产管理水平，为促进我局各项事业的发展起到了主动的推动作用，较好地完成了上半年的工作任务，主要表现在如下几个方面:一、制度化建设:在原已制定且已实施的各项有关规章制度和基础上,根据局领导的统一布置支配,由人劳科组织牵头制定了本科室的目标责任制管理方法,对科室全年的工作实行目标管理与考核;制定了本科室平安生产管理制度;制定了会计电算化工作规范,制定了科室20xx年工作要点。在建立健全和完善有关财务制度和工作岗位责任制的过程中，我们把科室管理职能、重在向科室工作人员中宣讲强化制度理财的重要性和必要性，明确科室人员岗位的职责权限、工

19、作分工和纪律要求，促进科室工作人员增加做好工作的紧迫感和责任感,真正做到工作有目标、岗位有责任、行为有准则、办事有制度、管理有规范。二、仔细做好日常财务管理工作。在日常财务管理工作中，一是抓财务基础工作规范，强调提高会计基础工作质量，在会计核算和会计监督上要求作到举一反三，对以前发生的会计技术差错仔细地进行整改调账，使财务基础规范工作质量有所提高。二是吸取阅历教训，在做好会计核算和会计监督工作上下功夫，根据会计法等财经法律法规、水利工程管理财务会计制度和国有建设单位财务会计制度的要求，切实履行财务收支审批手续，财务监督从源头上抓起，仔细进行财务核算，合理归集收入、成本支出费用，妥当进行账务处理

20、。三是加强除险加固工程项目投资管理，主动作好项目资金年度实施安排，严格根据工程项目投资安排和概算运用资金，仔细细致刚好地对施工单位的工程进度款申请书支付内容予以审核，严格根据结账程序和合同规定结算工程款项。四是全面启动了局机关会计电算化管理工作，应用会计软件输入会计数据，由电子计算机对会计数据进行处理，并打印输出会计账簿和报表，结束了我局手工记账进行会计核算和管理的历史。与此同时指导帮助公司财务进行会计电算化软件安装与应用，实行会计电算化，标记着我局财务与资产管理工作步入了一个崭新的发展阶段。三、与时俱进，加强财政四项改革工作管理。根据有关法规、政策和制度规定，我们顺应财政四项改革要求，进一步

21、加大了部门预算、国库集中支付、政府选购、收支两条线的工作力度。一是我局部门预算得到了上级财政和主管部门的批准，依据下达的收支预算总额，严格执行部门预算中编列的详细项目、科目组织预算执行。限制预算总额，在支出预算内统筹支配好各项工作，重点保证了工资发放、机关运转和我局水库除险加固等基建事业发展的须要，主动为局领导出谋划策，把好支出关口，精打细算，厉行节约，努力提高资金运用效益。二是严格遵守国库集中支付制度，加强对国库集中收付财政信息系统的管理，依据已批复的部门预算和水库除险加固工程等项目，主动申报单位资金运用安排，刚好填报财政干脆支付申请书，保证了财政资金的刚好足额拨付到位。三是按部门预算中列入

22、的项目做好有关政府选购工作，如依据局领导的工作布置，刚好申报与选购阳新办公大楼办公家具、空调、微机、复印机等。四、内部审计、“小金库”清理、经济合同鉴定、供应经济管理决策信息和参谋作用等工作。09年上半年，我们对富泉公司、长宏公司、汉办、温办20xx年的财务收支进行了内部审计，对在内审中发觉的违反有关财经纪律和财务规定的行为提出了整改措施。参与了阳新办公楼装饰工程、家具选购、阳新办公楼一层和二层回购、有关建设工程造价询问等合同的审核和鉴定。针对阳新安居工程未办理峻工决算、温办综合楼二层改造为职工住房、清收职工欠款、部分工程建设项目无预算开支、对富泉公司的拨款管理、加强公务款待费和差旅费管理等问

23、题，以书面报告的形式向局领导提出了管理看法，为领导管理经济工作起到了参谋作用。依据上级主管部门关于开展“小金库”专项治理的通知和局领导的支配，刚好组织实施我局“小金库”专项治理清查，目前已完成了自纠自查阶段的工作，向上报送了自纠自查报表和报告。五、水费收取工作。在发电水费征收工作中，我们解除干扰及阻力，加大水费征收工作力度。以落实水法和现行水价政策为依据，注意协调好与富水电厂有关职能科室的关系，每月刚好抄收并仔细核对发电量统计表,发电供水水费征收总体状况良好。 在发电水费按约定预留20%的前提下，其余发电水费基本上做到了应收尽收。在长宏公司程良录同志的大力支持下，我们主动到黄石供电局核对了富水

24、电厂20xx年的上网电量，核对数据与上年统计数据相符。总结上半年的工作，我们还要充分相识到存在的不足和须要局领导关切指导、兄弟科室单位支持协作才能解决好的问题。存在的不足主要有:依法理财的观念还有待进一步加强，财会管理基础工作有待进一步规范，内限制度有待进一步健全,综合业务工作实力有待进一步提高,实物资产管理工作有待进一步完善等。须要局领导关切指导、兄弟科室单位帮助协作的是支持财务工作人员坚持原则、依法依规理财，大的基建支出、货物购置支出、有关经济合同的签定等要做到按财务制度的要求事先征求财务工作人员的看法。要切实树立先预算后支出的观念，加强严格按预算限制支出的执行力度。任何单位、个人不得利用

25、手中的权力，随意擅自调整预算、违反财经纪律，始终牢记先有预算才能有支出，没有预算就不能支出；要突出国库集中支付的观念。严格根据“一个单位，一个帐户”的要求，坚持“干脆支付找财政、授权支付找会计”的支出规范；要突出政府选购的观念，严格执行政府选购法和相关管理规定的的要求，遵循“大宗商品办选购、零星商品办定点”原则，切实抓好选购工作，做到不违纪不违规。杜绝任何单位和个人以任何名义和借口违反选购规定躲避政府选购；要严格根据收支两条线的要求，加强并规范预算内外收入统一管理。我们希望大家支持财务科的工作，对财务工作多提正确的指导和改进管理建议或看法，共同努力做好我局的财务资产管理工作。对于下一阶段的工作

26、，财务与资产管理科要发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作，以科学发展观统领全局的财务与资产管理工作。求真务实，统筹兼顾，在发展中提升财务与资产管理水平，围绕年初制定的财务管理目标和考核要点，努力完成科室全年整体工作任务。财务科上半年工作总结5时间如水，岁月如歌，转瞬间，08年已经过去一半了，在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务科仔细完成全部财务核算及收支工作，对各单位财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出，详细状况的汇报如下：一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。1、坚持学习，不断提高工作实力。年初我

27、们制定了科室学习安排，坚持正常的科室整体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作须要，提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。2、明确分工，落实工作责任制。依据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，主动进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、

28、工作分工和纪律要求，月月有工作安排，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。1、上半年财务收支状况的全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%；其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%；全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%；其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%；县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%；2、规范财务

29、管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况的进行了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。4、合理调度资金，保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要，刚好调度资金，保证了全系统日常的工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑

30、、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。6、主动处理睬计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对20xx年的会计档案进行.归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办.有关手续，预料今年年底能动工新建。下半年工作任务仔细与省财政厅、省局对好帐，争取更多的财政资金。仔细编制好全系统的财务总预算工作;仔细做好20xx年度财务总决算工作;仔细清.20xx年度的财务会计

31、帐目和往来帐款；仔细做好每月的财务报表和帐务处理；仔细做好财务档案的.；仔细完成好省局下达的各项工作任务；仔细完成好领导交办的各项工作。财务科上半年工作总结6回顾半年的工作，有成果也有不足，现总结一、元月份，对20xx年机关财务工作预算执行状况进行了决算。收支平衡，未出现赤字。管理费全部纳入预算外资金管理，预算内资金运用合理，无违纪。二、二月份，编制了XX年机关财务预算、财务收支安排，拟订了资金筹措运用方案，与财政局和企业多方争取资金安排，为有效运用资金供应了依据。三、三月份，协作审计部门对机关20xx年经费收支状况进行了综合性、常常性、连续性审计。查无任何违纪问题。四、四月份，协作纪检部门对

32、机关清理“小金库”专项工作进行了自查、检查。五、五、六月份，对威泰食品厂的破产清算工作进行了终结打算，7月17号召开了第三次债权人会议，经过清算组全体人员的艰辛努力，清算报告及安排方案已经债权人通过。债权人会议结束止今，仍有多名职工找清算组反映这样那样的问题，我均一一热忱接待，耐性说明。对心情激烈，甚至恶语相加的职工，我始终骂不还口，用法律法规劝服他们。我认为，比起下岗职工，我个人受点委屈不算什么，重要的是力求清算工作平稳终结。六、完成了经贸局机关、华爽清算组、威泰清算组的资金收取和费用支出工作，并作好了帐务处理工作。下半年：一是要尽快完成威泰食品厂的破产清算终结工作。二是要作好8月份的华爽制

33、衣的拍卖工作。三是作好机关的财务工作。财务科上半年工作总结7时间如水，岁月如歌，转瞬间，08年已经过去一半了，在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务科仔细完成全部财务核算及收支工作，对各单位财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出，详细状况汇报如下：一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。1、坚持学习，不断提高工作实力。年初我们制定了科室学习安排，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学

34、习”的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作须要，提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。2、明确分工，落实工作责任制。依据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，主动进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作安排，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作

35、出成效。1、上半年财务收支状况全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长44%；其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长80.2%；全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%；其中：市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%；县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%；2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检

36、查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。4、合理调度资金，保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要，刚好调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。6、主动

37、整理睬计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对20xx年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预料今年年底能动工新建。20xx年下半年工作任务仔细与省财政厅、省局对好帐，争取更多的财政资金。仔细编制好全系统的财务总预算工作；仔细做好20xx年度财务总决算工作；仔细清理20xx20xx年度的财务会计帐目和往来帐款；仔细做好每月的财务报表和帐务处理；仔细做好财务档案的整理；仔细完成好省局下达的各项工作任务；仔细完成好领导交办的各项工作。二OXX年六月二十日财务科上半年工作总

38、结8时间消逝，不知不觉间，20xx年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的协作下，财务科仔细完成全部财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出，以下是我所总结的11年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵看法。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。1、坚持学习，不断提高工作实力。年初我们制定了科室学习安排，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不

39、断汲取新学问，与时俱进，适应工作须要，提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，思想汇报专题树立良好形象。2、明确分工，落实工作责任制。依据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，主动进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作安排，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

40、1、上半年财务收支状况全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%；其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%；全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%；其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%；县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%；2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查，

41、检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。4、合理调度资金，保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要，刚好调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。6、主动整理

42、睬计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对20xx年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预料今年年底能动工新建。财务科在领导的关切指引下，兄弟部门的大力帮助下，完成了新旧标准的顺当更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科肯定会一如既往、解除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部xx年下半年工作安排，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力气!20xx年7月15日财务科上半年工作总结9一、收入：主营业务

43、收入月份万元，与去年同期的万元比较增加了万元，增幅；快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线，收入万元，比上年同期的万元增加万元，增幅；中巴公司收入万元，同比万元增加万元增；原创：大荆中巴收入万元，同比万元增加万元，增幅。其他为业务收入万元，同比万元，增加收入万元，增幅；修理收入万元，同比万元，削减收入万元，下降。预料上半年主营业务收入万元，比上年同期的万元增长，略低于马总在五届职代会上要年营收增长的安排。二、管理费用：总公司管理费用支出月份帐面万元，同比万元削减支出万元。但由于今年实际支付工资万元，进入费用帐只有万元，上年同期却相反，实际支付工资万元，进入费用帐面万元。按可比口径计算今年比

44、上年同期（）多支出万元。管理费用比上年增加的项目有：折旧费万元，同比万元，增加万元，主要是雁荡车站和电脑联网售票系数资产增加；公务车费用万元，同比万元，增加万元，主要是二年共管站务费万元在内；购置费万元，同比万元，增加万元；印刷费比上年同期增加万元，电脑票印刷成本提高；通讯费万元，实际支付万元，同比万元，增加万元；广告费万元，同比万元，增加万元。比上年同期削减支出的项目有；差旅费万元，同比万元，削减万元；水电费万元，同比万元，削减万元；款待费万元，同比万元，削减万元。另外支付养老统筹金万元，医疗保险金万元，待业保险万元，住房公积金万元，合计万元，下属公司上缴各种基金万元；预料上半年管理费用支出

45、万元，比上年同期万元下降万元，下降幅度，占上年全年万元的。三、利润：月份帐面利润亏损万元，上年同期盈利万元，比上年削减万元，按可比口径计算，上年同期帐面有站务公司利润万元，而今年站务公司利润已高整为零，剔除该因素，今年月份比上年同期削减万元。原创：今年利润削减的缘由主要是受“非典”和宁波快客营运的影响，而使快客公司利润比上年下降万元。快客月份利润亏损万元，上年同期盈利万元，相差万元，其中杭州线路当年主营业务利润万元，比上年同期万元，削减万元，宁波线当年亏损万元，上年未营运。月份其他公司盈利状况：客运公司利润万元，同比万元，增加万元，增长；中巴公司利润万元，同比万元，增加万元，增长；大荆中巴公司

46、利润万元，同比万元，增加万元，增长；货运公司利润万元，同比万元，削减万元，下降。月份总公司管理费用支出扣除其他业务利润等净支出万元，比上年同期的万元，削减支出万元。管理费用支出已在前面分析过，影响总公司收支的还有：其他业务利润（房租场地）万元，比上年同期万元增加万元；投资收益万元，比上年同期万元削减万元；营业外收入万元，同比万元，增加万元。月份总公司要支付退离休人员医疗保险万元，快客公司可能亏损万元，按协议站务公司要补亏万元，快速公司利润约有万元可入帐，上半年预料亏损万元。财务科上半年工作总结10上半年，财务科仔细执行国家的法律法规和政策，尽心尽责，从做好会计基础工作着手，努力开源节流，做到应

47、收尽收，合理支配支出，并照实反映经济运行状况，有效的爱护了单位利益，较好的完成了领导交给的各项工作。一、主动组织收入，合理运用资金我局的经费来源主要是预算内、预算外资金和农业专项资金。由于我县财力较弱，每争取、拨付一项资金都很困难，为此，财务科从自身抓起，以扎实的工作、恳切的看法赢得了财政部门的大力支持同时主动与财政局各相关业务科室进行沟通，刚好了解状况，确保资金按时拨付到位。特殊是专项资金和预算外资金，我局所涉及到农业项目多、摊子大，另外，还涉及到农广校、农经办和执法大队三个单位。为使各项专款及预算外资金能刚好拨付到位，一方面根据项目的实施方案和分工项目负责人进行探讨探讨，项目资金运用落实状况，做到刚好报账，主动同这三个单位进行业务上的沟通，将应缴财政专户的资金刚好上缴；另一方面主动与财政局有关科室及预算外局联系，主动争取，使各项资金按进度拨付到位。保证了我局工作的正常运转。二、规范工作，确保各项目资金拨付到位我县市级以上资金实行“报账提款”的方式核拨。加大了项目资金争取的