财务部门会议纪要精编.docx
《财务部门会议纪要精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务部门会议纪要精编.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、财务部门会议纪要财务部门会议纪要1部门:财务部时间:20xx年x月x日上午9点之12点参与人员:xx记录人吴镝会议内容:本次会议主要内容年初之季,在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清晰的制定了近期具体的工作安排。除此之外,本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代,提倡“学习力”,我们要与时俱进,同时强调我们要自己给自己当领导,充溢自我共同构造一个完整的的财务体系。参会人员近期工作安排:钟xx:1、完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下(预料完成时间:20xx.02.08);2、门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总结,为今后交接做打算(预料完成时间:20xx.02
2、底);3、资金的管控及凭证的整理(预料完成时间:20xx.03底之前);4、天福公司的地税申报及相关工作;5、多做思索,将自己所做总结出来形成体系。张xx:1、直营店20xx年单据收集核对整理(预料完成时间:2月10日之前);2、不断完善直营店资金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;3、海信系统应收模块操作流程的学习并能娴熟运用(预料完成时间:2月23日之前);4、新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对接;5、海信系统应付模块对账与手工对账同时进行;6、已开业门店结算流程学习7、制作结算会计岗位工作流程(预料完成时间:2月27日以前)。吴xx:1、本公司银行基本户中国银行的销户及在汉
3、口银行开通基本户(预料完成时间:2月16日之前);,银行一般户农业银行开通网银(预料完成时间:2月25日之前);2、加盟店合同整理,便于大家查找(预料完成时间:2月8号前);3、督促各部门交资金预算表;4、以后每次做好会议纪要的工作;5、熟识财务系统及海信系统;6、帮助杜经理监督、跟踪财务部门各个人员工作进程。谢xx:1、天富公司以前账务清理,并建立新帐套,财务期初数据的录入(预料完成时间:2月);2、公司的财务基础制度的梳理,做一些与财务相关的管理流程,以及分公司的财务管理方面的打算工作.3、对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思索;4、简洁工作移交(如:地税申报、公章、发票的管理);5、帮
4、助杜经理完善资金管理体系。财务部门会议纪要2会议时间:20xx年3月12号下14:00会议地点:二楼会议室参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持:王延蓉会议主题:总结上一阶段财务工作,规划下一步工作目标;增进员工间沟通,提升管理意识,改进工作方法,提升团队合力。会议纪要:新的征程、新的使命,财务部领导及全体同仁满怀信念与激情,迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报,沟通建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。通过大家对近期工作的汇报、沟通,并由财务部领导岩总做出工作指示,财务部全体同仁总结了工作成果、分析了不足、明确了目标。会
5、议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部主管、张珂同仁为培训部主管,让全部同仁激昂了精神、绷紧了弦,将通过加强培训与工作监督,财务部肯定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务实力上产生一个质的飞跃。通过总结汇报,确定了财务部近期工作取得的成果:一、团队建设更上层楼。前期通过分小组担当工作的实施,提升了部门工作效率,各小组组长在业务和思想上绽开双重管理,保证了工作流程的顺当扩展。二、企业文化学习卓见成效。财务部始终坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力,对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。三、新生力气的注入。近期财务部有部分新员工加入,在各带教老师的辛勤帮助
6、下,新员工很快熟识了工作流程并能独立上岗,为财务部的发展壮大注入了簇新血液。探讨、分析了今后工作中亟需加强之处:一、管理者需转变管理理念,财务部各位管理人员在工作汇报过程中不谋而合都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不久,如何学会从管理者的高度去看待工作,须要一个学习、沉淀的过程。这个过程须要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手,用责任心去加强执行力度,用文化力保证执行力度。二、工作严谨是财务工作的第一要素。部分新员工的加入,在工作流程的执行上要考虑周全,审核细致。财务工作每一流程都关系到各个方面的对接,一个流程的疏忽就会造成几道工序的返工内耗。所以要求新老员工加强工作责任心,细致
7、把关每一个工作环节。监察部的成立,不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航,希望监察人员能多想方法、实行有效措施帮助各岗位完善工作细微环节。三、时刻调整心态、加强沟通沟通。财务部各岗位的工作相互交叉多,小的摩擦在所难免,在这次工作汇报中,大家纷纷提出了沟通沟通的重要性,通过沟通和沟通相互协作工作,是削减内耗的重要方式,彼此之间的了解和包涵,不仅能为对方带来便利,更能为自己的工作带来一份好的心态。四、提升服务质量,做好后勤保障工作。后勤部门要为经营部门服务,财务部各项工作都是为前线部门创建业绩供应支援,所以在我们的工作中,要不断改进工作方法、时刻留意话术口径,以便更好地为各部门供应精确的数据和刚好的反
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务部门 会议纪要 精编
限制150内