最新建筑自检自查报告最新.docx

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1、最新建筑自检自查报告最新建筑自检自查报告 篇1我单位承建的成都德同食品有限企业新建厂区1#办公楼、2#、3#车间工程自20*年12月12日开工以来，工程的平安、质量均符合规范要求，现就工程的平安自查状况如下：1、我施工单位每周定期组织工作人员对施工现场平安进行全面检查，发觉问题马上组织工作人员整改;2、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其平安警示标记。3、施工现场及其周边的各种平安警示标记均正确悬挂齐全。4、现场临时用电全部设备的金属外壳均与专用爱护零线连接，专用爱护零线由配电室的零线端子引出，爱护零线的统一标记为绿/黄双色线。各种

2、机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电爱护”;施工现场全部用电设备，除做爱护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电爱护器。5、现场运行管路管线。6、塔吊操作工作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机四周操作规程及平安警示标记齐全。7、检查中发觉个别作业工作人员未戴平安帽，针对于此问题，平安员马上对其教化平安学问，现施工现场作业工作人员均戴好平安帽，高处、临边作业工作人员均系好平安带。8、外架搭设、平安网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程中均系好平安带。9、通道口搭设的防护棚坚固，符合规范要求;楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。10、各种材料、构件堆放根据品种、

3、规格进行堆放，并设置明显的标记牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放。11、施工现场配备有足够的消防器材，消防器材灵敏有效。12、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组，配备保卫工作人员。13、发觉个别私拉乱接现象，平安员马上对其进行指责教化。最新建筑自检自查报告 篇2依据贵局县建设局关于切实做好地质灾难引发生产平安事故防范应对工作的紧急通知精神，结合公司目前在建的工程项目实际状况，8月28日至8月30日，我公司对所承建的全部在建工程项目进行了仔细、详实的自查，现将我公司的相关自检自查的状况报告如下：8月28日，为仔细实行通知要求，公司特成立了专项领导小组，相关领导小组成员名单

4、如下：组长：xxx副组长：xxxx组员：公司领导小组首先学习了贵局的县建设局关于切实做好地质灾难引发生产平安事故防范应对工作的紧急通知精神，逐一比照通知的要求，对所承建项目进行分析，对简单发生建筑施工平安地质灾难评估。8月29日，公司平安领导小组对县龙街敬老院改扩建项目工程进行了检查，该工程正进行基础施工阶段，公司领导小组依据通知的精神并结合28日评估结论进行检查，特殊是施工现场深基坑、围墙等危急性较大的分部分项工程和施工现场（含临时生活设施）有没有处于洪水、泥石流、滑坡体等自然灾难发生区域；同时对施工工地的高边（切、斜）坡、挡墙等工程及房屋、边坡坍塌隐患进行全面检查，检查结果评定为平安。8月

5、30日，公司平安领导小组来到县龙街文化站项目工程检查，检查结果为平安。在检查工程中，公司平安领导小组在各施工现场召集了项目经理、平安员和常驻施工现场的相关管理人员传达了贵局的通知精神，督促各施工队施工现场管理人员仔细做好平安防范工作，要充分利用安监、气象、地质等部门的资源和信息，建立防灾减灾和应急管理协调机制，特殊针对人员密集场所要做好预控和预警工作，全力消退灾难事故隐患排查工作。为进一步落实应急值守和信息报告制度，公司还支配了领导带班和专人值班，保持各施工队与公司的应急联系。详细联系方式如下：最新建筑自检自查报告 篇3由我公司承建的项目，本工程开竣工时间为：20xx年2月1日20xx年2月2

6、9日，总工期为29天。本工程项目，分布区域广，质量、文明施工要求高。给施工支配、平安生产、文明施工等均带来了较大的难度。所以我单位更加重视科学组织，合理协调，文明施工。为切实加强春节后工地开工平安生产管理，贯彻执行控股公司的平安公司的平安管理要求，实现全年平安生产形势平稳的良好开局。我施工单位从施工区到生活区开展了全面的自检自查工作，现将自检自评状况如下：详细自查范围：项目部，施工区。自查人员：以项目经理为首的平安领导小组。一、详细自查内容及状况如下：1、首先检查施工现场机械工作状况，对现场的施工机械（挖掘机、推土机、装载机）进行了平安大检查，如发觉有平安隐患及质量问题的，平安领导小组马上提出

7、停止工作，并联系修理厂对本台机械进行整修。整修合格后方可用于施工现场。2、对现场司机进行了平安操作考核，在本次考核中，合格者接着上岗。对考核不合格的司机进行了调换。同时几次不定点的检查了司机的现场工作状态，如发觉吸烟，打闹，嘻戏、闲聊及瞌睡者进行严峻警告，赐予惩罚。同时司机不准穿拖鞋进入施工现场。3、对现场机械指挥人员工作状态进行了检查，由于本工程大部分是机械作业，所以现场指挥人员的任务比较重，我单位配了两名现场机械指挥人员，现场指挥人员工作需仔细负责，同时保证机械之间的合理平安距离，保证施工现场机械有序工作。4、检查施工现场的围挡及平安标记，由于本工程施工范围位于人行道旁边，所以在去年工程开

8、工时，我施工单位就定制了合格的围挡和施工平安标记用于施工现场。由于施工现场风吹日晒，有部分平安施工标记中途掉落了，在本工程开工时，我施工单位对现场围挡及平安标记进行了粘贴与整修。5、检查生活区的用电，我施工单位在进场时就配备了专职电工，项目部电线采纳三级配电，同时确保“一机、一闸、一漏、一箱”并做到了有效的爱护接零。宿舍内禁止运用电热器及电褥子电水壶等超负荷用电设备。禁止施工人员在宿舍内乱接零线及其它担心全的用电行为。6、检查生活区用水及就餐状况，由于本工程施工人员较少，所以施工人员就餐及用水与海博路污水管道工程设于统一项目内。在海博路污水管道工程开工时，我施工单位提前设置了餐厅、厨房，配备了

9、专职的厨师，食堂的炊事用具定期消毒，保持饭菜干净，每周饭菜定期改善。对于饮水问题，项目部办公室配备了统一饮水机，生活区院内配备了统一的热水箱，保证饮用水干净，卫生，平安。7、检查生活区院内的消防及灭火设备，现在已进入春季，气候比较干燥，所以为了避开火灾发生，我单位从开工时就做好了防火打算，院内放置合格的消防砂和灭火器设备，同时我施工单位在进场时就对进场人员进行了火灾应急预案的演练。提高全体施工人员的防火意识。8、检查现场平安施工资料，平安资料是否齐全，是否真实有效。是否与本工程施工同步。9、对农夫工的平安协议签订状况进行了无记名调查，对现场施工人员的平安教化培训及考核状况进行了调查。二、检查结

10、果及复查状况1、现场施工机械一切正常，现场有专职的修理人员，如机械在工作期间出现异样状况，现场修理人员马上进行修理，假如须要调换零件或者大修，机械将被拖到旁边修理厂。保证机械修理正常后用于施工现场。2、在本次机械操作考核中，全部的机械司机考试均合格，同时经过现场的实训，司机都已具备了操作上岗技能。在平常工作时间，司机工作仔细负责，没有游戏打闹现象。3、现场机械指挥人员全天对机械进行跟踪，每天进场前，指挥人员给每位司机召开工作会议，让每位现场操作司机明白工程进度及流程，保证全天工作顺当进行。4、现场施工围挡及平安标记完好无损，中途如有掉落，专职人员马上进行粘贴及修理。5、生活区用电符合“一机、一

11、闸、一漏、一箱”要求，并做到了有效的爱护接零，宿舍内没有任何超负荷的用电设备。同时电工每周定期检查宿舍内电路是否平安，如发觉问题，马上整修。在业余时间，专职电工给施工人员讲解平安学问。6、生活区用水及就餐平安卫生，合理有序。每位施工人员深刻明白：“身体是革命的本钱”。所以本项目部要求施工人员：首先吃好，喝好，然后在干出美丽活。7、生活区消防设备齐全。同时在开工进场时，为了让全体施工人员学会平安运用消防设备，平安小组就进行了平安防火演练，同时给施工人员讲解了各种平安防火措施。8、现场平安资料真实有效，与工程进度相符。9、在进场时，我单位就与每位施工人员签订了平安施工协议，真实有效。三、平安目标：

12、本工程平安管理方针：“平安第一，预防为主”，要仔细贯彻执行国家颁发的平安法规和企业的平安制度，把平安管理放在首位来抓，既要保证工程自身的平安，达到设计要求，也不能忽视施工人员的生命平安。对于本工程，在施工平安方面，虽然工期紧，施工机械多，专业队伍多，交叉作业多，给平安管理带来肯定的困难，但是我单位为实现“天津市平安文明工地”的目标而始终奋斗着。四、总结：通过这次的自查自检工作，我施工单位取得了肯定的成就，进一步完善了平安施工制度及预防措施。在今后的工作中，我们会更好的协作建设单位、监理单位、设计单位干好本工程。最新建筑自检自查报告 篇4依据xx市高新区国土建设局要求，依据市住建局关于印发全市建

13、筑工程质量平安及建筑市场监督执法检查工作方案的通知xx的精神，xx市妇幼保健院新院建设筹建处对新院建设工程进行了仔细的自检自查活动。现将有关状况报告如下：一、项目基本状况：xx市妇幼保健院(市儿童医院)迁址扩建项目，建设位置位于xx。占地面积xx平方米，建筑面积xx平方米，建设投资约xx亿元，建设周期3年。分两期工程建设，一期工程约为xx平方米。设置床位xx张，主要包括门诊医技综合楼、保健楼、1号住院楼(儿科病房楼)、2号住院楼、后勤楼、感染楼，共六个单体。局部有连廊连接，局部设地下一层。一期工程共分为两个标段，一标段建筑面积xx平方米、二标段建筑面积xx平方米。二、目前项目进展状况：目前新院

14、建设已经完成了工程建设前的各项手续。组织实施了施工总承包(一标段是xx集团有限企业、二标段是xx有限企业)、工程监理(xx兴监理企业)、跟踪审计(x审计企业、xx联合审计企业)、以及院墙施工(x建筑企业)招标。现在一标段xx企业完成了施工场地的场平，办公及生活临舍的搭建，完善了工程报建手续。于10月23日动工挖槽，目前门诊医技楼完成土方的70%，一号楼、二号楼各完成40%。完成塔机基础备案，现正在进行塔基浇筑。二标段x企业完成临舍建设，基本完成场平工作。南部院墙已完成毛石基础施工，北院墙正在进行挖地基。三、自查总体状况：在新院建设指挥部统一组织领导下，由筹建处牵头对工程进行了检查。由于工程刚刚

15、开工，施工工程量很小，检查内容主要包括：工程质量、平安生产和文明施工及各方主体市场行为。从检查状况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，平安生产措施基本落实，市场行为规范。1、能仔细实行工程质量、平安管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。各类招标完全根据招标程序进行，各项施工手续办理齐全，有施工许可证，安检、质检手续做了备案。医院筹建处制定了各项规章制度，明确工作人员分工，制度都进行了上墙张贴;施工、监理单位的质量、平安意识较强，根据创建示范工程标准，制定了质量和平安保障体系，美化了施工环境。勘察、设计、监理、施工单位都具有相应的资质，工程项目管理工作人员根据投标的

16、承诺悉数到岗尽职。不存在挂靠、转包和违法分包等行为。2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查刚好完成。刚好制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程质量总体较好。工程质量限制资料、工程平安和功能检验资料比较齐全和规范。3、施工现场平安生产责任落实较好，平安生产管理网络基本形成。各项平安专项方案都能刚好制定和贯彻，施工现场的建筑起重设备已备案，并正在搭建，文明施工水平较好。检查中未发觉的平安隐患。四、存在问题：一是项目经理存在不刚好不到岗的现象。二是监理工作人员旁站记录内容不齐全。三是监理单位未能对有关平安生产标准进行强制监督。五、下一步措施：今后要重点抓好四方面工作。一是严格执

17、行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。二是加强诚信建设，规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑平安生产综合治理工作。真正把平安生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。最新建筑自检自查报告 篇5xxx县建设局：依据贵局江县建设局关于切实做好地质灾难引发生产平安事故防范应对工作的紧急通知精神，结合公司目前在建的工程项目实际状况，8月28日至8月30日，我公司对所承建的全部在建工程项目进行了仔细、详实的自查，现将我公司的相关自检自查的状况报告如下：8月28日，为仔细实行通知要求，公司特成立了专项领导

18、小组，相关领导小组成员名单如下：组长：吴正兴（董事长）、副组长：李罡（经理）、组员：田月芳（专职平安员）、田玲芳（专职平安员）、马学坤。公司领导小组首先学习了贵局的江县建设局关于切实做好地质灾难引发生产平安事故防范应对工作的紧急通知精神，逐一比照通知的要求，对所承建项目进行分析，对简单发生建筑施工平安地质灾难评估。8月29日，公司平安领导小组对江县龙街敬老院改扩建项目工程进行了检查，该工程正进行基础施工阶段，公司领导小组依据通知的精神并结合28日评估结论进行检查，特殊是施工现场深基坑、围墙等危急性较大的分部分项工程和施工现场（含临时生活设施）有没有处于洪水、泥石流、滑坡体等自然灾难发生区域；同

19、时对施工工地的高边（切、斜）坡、挡墙等工程及房屋、边坡坍塌隐患进行全面检查，检查结果评定为平安。8月30日，公司平安领导小组来到江县龙街文化站项目工程检查，检查结果为平安。在检查工程中，公司平安领导小组在各施工现场召集了项目经理、平安员和常驻施工现场的相关管理人员传达了贵局的通知精神，督促各施工队施工现场管理人员仔细做好平安防范工作，要充分利用安监、气象、地质等部门的资源和信息，建立防灾减灾和应急管理协调机制，特殊针对人员密集场所要做好预控和预警工作，全力消退灾难事故隐患排查工作。为进一步落实应急值守和信息报告制度，公司还支配了领导带班和专人值班，保持各施工队与公司的应急联系。最新建筑自检自查

20、报告 篇6一、前言1、本报告所针对的是丽岛半山华府27#楼工程。2、本报告是以我公司丽岛半山华府项目部对本工程全部检验批检查评定合格的资料为基础，以监理工程师日常巡查、旁站、建筑材料试验见证取样、平行检查、复查、资料审核等方式所驾驭的状况为依据，结合我公司对本工程自行组织检查评定的结果进行编写的。二、工程概况1、工程名称：丽岛半山华府27#楼建设单位：黄石联合置业有限公司设计单位：武汉和创建筑工程设计事务所监理单位：湖北建盛工程监理有限公司施工单位：武汉新创建筑安装工程有限公司工程地址：黄石市杭州西路2、设计特点丽岛半山华府27楼位于黄石市杭州西路，工程建筑节能主要有三个部分，分别是墙体保温系

21、统、屋面保温隔热系统、门窗系统；墙体保温系统采纳外墙外保温，保温厚度为25mm，主要材料为胶粉聚苯乙烯颗粒，主要施工工艺为界面砂浆、胶粉聚苯乙烯颗粒施工、镀锌钢丝网（或玻纤网）铺贴（钢丝网用膨胀螺栓与墙面固定）、抗裂砂浆层；屋面保温系统分斜屋面和平屋面，保温隔热层均采纳挤塑型聚苯乙烯保温隔热板；门窗系统采纳彩色铝合金型材，平开窗为50系列、推拉门窗为80系列，玻璃均为5+6+5中空玻璃。三、施工、检查评定及验收依据1、设计文件及设计施工图。2、建筑安装工程质量检验评定标准，施工验收规范及相应的国家、地区现行标准。3、试验、检测所所遵循的技术标准、规程、规范。4、国家、地区、现行有关建筑工程质量

22、管理方法规定。5、施工承包合同约定的工程质量限制目标。四、施工过程中质量限制1、外墙保温节能工程：保温施工分界面处理、聚苯颗粒施工、镀锌钢丝网铺贴、抹抗裂砂浆及铺贴玻纤网等四个步骤。先进行界面处理，清洗墙面，剔除墙表面大于或等于10mm凸起物，再进行砼墙面拉毛，做到砼墙面全部毛面,再进行聚苯颗粒浆料涂刷，涂刷厚度符合要求，表面平整，无空鼓、开裂、脱落等现象，待保温层固化干燥后方可进行下一工序施工。固定、铺贴镀锌钢丝网时，锚固胀栓之间的距离不大于50cm，网边的搭接长度均应大于40mm，门窗洞口等处进行了加强处理。抗裂砂浆分两次完成，面层用木刷子在镀锌钢丝网上搓毛，为下一层的连接供应相应的界面，

23、其次次抗裂砂浆压入玻纤网格布，玻纤网格布铺贴平整无褶皱、外露，抗裂砂浆平整、垂直及阴阳角方正。2、屋面节能工程：本工程采纳SBS卷材防水屋面，保温挤塑型聚苯乙烯保温隔热板。防水工程施工前，基层必需干净、干燥，并先做好节点、屋面排水比较集中处（屋面雨水管连接处、檐口、天沟、檐沟、屋面转角处等）的处理，防水层应分层涂刷，确保成型厚度达到设计要求。防水完工后进行24h灌水试验，不渗漏后进行保温层铺设。保温层分段分块施工，严格限制厚度、坡向，铺设时相邻两块板边的厚度应一样，板块应紧密铺设，铺平、垫稳、坚固。3、门窗工程：本工程采纳彩铝外框，中空玻璃。外窗安装严格根据图纸设计规范要求进行，洞口干净、干燥

24、，连接件安装符合规范要求，发泡剂一次成型、充填饱满，门窗框外侧防水胶匀称平滑宽度一样。气密性、水密性、抗风压性、传热系数、玻璃遮阳系数、可见光透射比等技术指标均符合设计规范要求。门窗安装完毕后进行淋水试验，淋水试验时间等事项均按有关规范进行，未发觉渗水现象，符合验收规范。综上所述，我公司对本工程节能工程的质量检查评定的结论为合格，具备竣工验收的条件。最新建筑自检自查报告 篇7为实行民用建筑节能条例、根据市建委乌海市建设委员会关于转发自治区建设厅关于开张建筑节能专项检查工作的通知（内建科2009374号）的要求，我局组织相关职能部门于今年10月15起先对我区的建筑工程的建筑节能进行检查。在建的2

25、项居住建筑工程（乌海市海勃湾区温馨家园C区-长城建安公司、乌海市海勃湾区新建廉租住房-蒙西建设集团）建筑面积为30453平方米、7项既有居住建筑节能改造工程（汉普住宅楼、邮电楼、贵族楼、万禾家园、狮城北小区、人大楼、蒙西五一小区）建筑面积为73764.6平方米的建筑节能进行检查。现将检查状况报告如下：一、检查状况监理单位按要求配备监理人员，但监理资料填写不规范不刚好，不能随施工进度对工程质量进行限制。施工单位严格按审查施工规程进行施工，并对施工质量负责，对未经产品质量检验机构检验合格的，未在建筑工程中安装和运用，严格贯彻执行建筑节能政策及标准。对建设工程项目方案编制，进场验收、复验、核查,墙体

26、节能工程，门窗工程、屋面节能工程等各相关责任主体方执行建筑节能政策及标准进行检查虽然我区的建设工程都全面执行建筑节能的政策及标准，但在检查中也发觉一些问题：1、工程已开工，但施工合同尚未签订。2、施工现场无办公场地、资料不齐全。3、施工管理人员不到位。4、外墙外保温，墙面基层处理不到位，网格布上翻不到位。二、整改状况对在检查中发觉的问题下发整改通知书限期整改，施工单位正在逐一进行检查落实。在节能管理工作中，我局将进一步加强监管力度，严格执行相关的政策、法规。最新建筑自检自查报告 篇8预防和削减平安事故的发生，根据村镇建设服务中心的关于建设工程施工平安隐患整改的通知文件精神的要求，我项目部2月2

27、8日组织全体员工开展平安检查活动。于2月29日项目部组织对施工现场进行全面仔细的平安隐患检查，现就自查结果总结如下：一、发觉问题多数工人进入工地能够自觉地佩带平安帽，但个别工人的平安意识较差，平安帽佩戴不规范、不齐全；现场平安警示标识太少，不能满意平安警示的须要，“五牌一图”未悬挂到位；用电线路布设不规范，存在落地现象；工地道路硬地化未做好，外脚手架地基需强化；施工机械未满意“一机一闸一爱护”的原则；二、问题分析缘由：项目部管理人员对平安重视程度不够；三、整改措施1、健全体制、强化管理、完善平安文明管理体制、建立健全平安文明管理制度、平安文明管理机构和平安文明生产责任制是平安文明管理的重要内容

28、，是实现平安文明生产管理的组织保证。并制定各级平安文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对平安文明从上至下层层把关；项目副经理：许建国 项目总工：左新标 项目经理：刘 荣平安员：韦正州 施工队兼职平安员：各工队长、建立平安例会制度：工地定期召开会议，分析平安文明生产状况，驾驭平安文明生产发展动态，探讨解决平安文明生产中的突出问题，确保平安文明生产；、目标管理：实行目标管理是强化管理者的平安文明思想意识，提高平安文明管理水平和施工水平，确保建设项目平安、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际状况，逐级制定平安管理目标。项目部全体员工及施工队伍

29、将紧紧围绕这一目标，严谨的绽开各自的工作；注意平安资料的整理，要求做到刚好性、精确性、完整性。2、加强平安教化 提高平安意识、牢牢把握“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，任何状况下不能放松思想，目标不能变。坚持平安思想教化常抓不懈，结合项目部实际状况，利用各种渠道宣扬有关国家的平安生产方针、政策，提高全员平安意识。、对施工人员坚持定期进行平安生产技术培训，并建立平安教化培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的平安技术交底，各分部、分项平安技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职平安员参与审定，各级平安技术交底后，均办理签字

30、手续。3、项目部平安员加大平安检查次数，各部门每日进行平安隐患排查，加强沟通，如发觉问题刚好将检查状况向上级报告，以便更好的指导平安生产工作。最新建筑自检自查报告 篇920年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕以xx小区如期交付为目标，在工程管理工作中仔细负责，协调协作，真扎实干想方设法确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成果向公司领导做以下汇报：一、项目简要概况本项目由地上9幢1218层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，

31、超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，xx年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺当超过了90%的交房率，应当说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺当完成了公司既定的目标，并且得到了广阔业主的.好评，特殊是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的运用质量是得到了业主的一样认同。二、做好xx项目的施工工作以年初xx小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细微环节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严峻滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严峻影响，当

32、时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的阅历，因此在施工过程中协调困难造成常常性的工序打架相互影响工程的进度。特殊是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节约了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法运用、各个系统无法调试等诸多不便，严峻打乱整个项目的进度时间安排。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚决信念，解除各种不利因素针对当时的现场状况，依据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，

33、让各工程人员主动参加各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互协作让项目得以进展顺当。通过我工程部人员的努力，x项目最终在xx年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。三、做好xxx项目的验收工作自x项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的状况下，依据工程部人员的原有工作支配结合竣工验收及办 证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在x的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特殊像

34、规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现x市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工惩罚并重新报x市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的详细措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不行预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部同心同德晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特殊是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力气不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了xx年10月22

35、日完成了全部的交付手续工作达到了交房条件。四、做好xx项目的交付工作自xx项目从20年x月xx日完成绿化验收后，进驻xx小区的xx物业按现有xx市在交房过程中常常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人帮助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，主动组织施工人员力气进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补须要专业的家具修漆师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自担当应负的责任，特地从外组织修复力气进行了相应的修复。从20年xx月xx日交房起我工程部人员主动

36、协作物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参与现场验房工作。截止目前xx小区的交付率已经超过了90%，顺当完成了公司既定的交付目标。五、做好xx项目交付后的整改工作自xx交付后，我工程部人员加班整理x置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并立刻组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对全部住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施

37、工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部主动响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门依据现场实际状况提出相应的改造方案。截止目前xx小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于xx年x月底完成，空调机位的水管改造也将在20xx年x月中旬全部完成。一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成果，但距领导的要求还有许多差距和不足，工程人员的素养有待提高，现场管理阅历须要增加，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理阅历上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需变更管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避开以后的管理漏洞，切实有效的限制项目进度和质量，合理的限制工程成本使项目达到效益化。以上是本部门一年来的工作状况，望公司领导指责指证。