财务部工作计划精编.docx

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1、财务部工作计划财务部工作安排 篇120xx年，在公司领导的正确领导和其他部门大力支持下，财务部全体工作人员紧紧围绕年度重点工作目标和目标责任书，根据公司年初工作会议要求，坚决信念，统一思想，团结协作，以饱满的工作热忱，着力从工作的安排性、针对性和前瞻性入手，注意质量、讲求实效，努力完成年度各项工作任务，为了顺当开展工作，下面制定明年工作安排如下：（一）全年重点工作目标安排1、竣工决算报告编制及审计协作工作按时完成项目竣工决算报告编制，并按审计支配主动做好XX竣工决算审计协作工作。2、接着做好强化资金安排管理依据公司支配，接着做好资金管理及债务偿还工作，完善资金调度支配与编制项目建设所需资金（月

2、度、季度）安排，偿债资金月度安排编制责任制度，保证公司资金运用安排性。3、进一步完善公司日常费用预算管理工作做好20xx年度日常费用预算执行状况分析及20xx年度日常费用预算编制、半年度预算执行状况分析、年度预算调整工作。4、加强公司会计决算管理工作做好20xx年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表编报及软件的填制上报工作；完成20xx年度经营业绩考核指标完成状况的自查报告；根据金融机构要求按时完成20xx年度季度报表的编制及提交工作，同时协作融资部做好报表的说明说明工作。5、“收支两条线”管理工作接着按月度做好20xx年度公租房租金预算“收支两条线”管理工作。（二）其他方面的工作安排

3、1、接着做好财务日常工作、固定资产管理工作、税收管理工作、租金收入管理工作、资金管理及债务偿还工作以及20xx年项目竣工财务决算工作。2、依据公司业务内容不断健全财务核算与监督体系，进一步提高财务管理水平。3、加强对子公司的财务管理工作。4、加强与公司外部单位的联系，与银行、税收部门建立良好的合作，为公司带来更多的资源和实惠。5、接着协作会计师事务所按时完成季度报表的编制及提交，做好资本市场信息披露工作；协作融资部填报与债务监测相关的各类报表；参加融资部牵头的各类金融机构（中介）的调研或访谈会议等。6、加强团队建设，加强业务学习，提高专业学问水平、管理水平和团队战斗力。财务部工作安排 篇2为完

4、善内部管理机制，适应公司经营管理须要，提高财务部工作主动性，经公司总经理办公会探讨确定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：一、财务部应根据公司给予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的主动性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素养及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺当进行。三、财务部在20xx年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，详细目标为：1、努力做好公司日常财务收支工作，参加公司的经营管理；2、监督公司经济合同的执行状况；3、负责组织起草及完善公司

5、财务管理制度及相关规定；4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析；6、负责拟定公司年度财政、财务收支安排，对执行状况进行监督分析，提出合理化建议；7、每月10日前（节假日顺延）做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作；8、做好公司各项经济业务的审核工作；9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；10、妥当保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；11、负责公司融资工作，依据公司资金运作状况，统筹支配好各项资金，确保公司资金正常周转；12、每月5日、25日做好银行存款收支状况表的编制工作；13、

6、负责完成领导交办的其他工作；四、责任期间，财务部全部管理人员的工资下浮30%；每季度末下个月对上季度工作进行考核，依据考核状况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责安排。财务部工作安排 篇3财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，基本做到刚好精确完成核算工作。为了更好实现公司经营发展监督服务，现将下半年工作安排支配如下：鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：一、主动参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理

7、的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、探讨，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的实力。三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按安排对公司财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进行。四、完成20

8、年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献！财务部工作安排 篇4为了加强财务工作进度，以便在特定的时间内完成月财务工作，特制定本安排。一、 月初支配1. 依据上月已录入帐套中的记账凭证，首先编制财务报表，上报给总经理查阅并将全部报表妥当保管。2. 进行各银行对账工作。3. 与代理记账人员进行沟

9、通，如何向税务局报税。4. 在车辆正式运营前熟识娴熟单车核算的流程，以便在正式运营后快速精确的核算出单车成本及利润。二、 月中支配（每月11-20日）1、15日前进行原始票据的整理，将原始票据录入帐套并作出记账凭 证。2、原始凭证输入帐套后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始 凭证进行装订。3、上月工资的.发放。三、 月末支配（每月20-30日）1、 25日前进行原始票据的整理， 30日前将本月原始票据录入完毕并作出凭证。2、 进行本月固定资产折旧的计提。3、 期末成本收入的结转。4、 凭证的整理、装订与归档。5、 协作相关部门做好工作。财务部工作安排 篇51、进一步巩固会计核算改革工作搞好

10、会计核算是做好学校财务工作的基础，因此，必需在巩固会计核算改革的基础上，进一步规范会计基础工作，提高会计核算的水平。2、完善财务制度建设我们将在20xx年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：*高校非贸易非经营性外汇财务管理方法、*高校二级核算单位会计工作制度等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用；进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，便利老师查询，提高办公效率；完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策供应科学依据。4、协作后勤部门做好社会化改革工作从财务角度仔细总结

11、20xx年后勤改革的阅历，修订和完善后勤单位的经济管理方法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环；设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校进步行后勤理财；扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理方法，协作后勤部门把后勤改革推向深化。5、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核算水平20xx年将定期对会计核算和运用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合XX年的决算和总复核中发觉的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解。6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员运用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统

12、。7、管好、用好各种专项经费做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。驾驭985经费的运用安排（规划），加强平日管理、检查、分析和限制工作。8、清理睬计档案库，开发票据管理软件对全部的会计档案进行整理、清查和分类，开发票据管理软件，加强票据的管理和监督。9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、劝服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作，实现助学金的银行代发，从而提高助学金管理的运行效率。10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作进一步加强平安互助基金的管理，落实财务处、校医院和工会三方面的责任，建立科学、现

13、代化的平安互助基金管理体系。财务部工作安排 篇6一、每月工作内容：1、01日05日：银行日记账录入及对账；做其他应收应付款表格，处理职工借款确认。（外联发与北方）2、06日24日：审核开票内容并开具运输及货代发票（北方物流）25日26日：审核司机的费用凭证，录入财务系统，做报销明细表格，并结账。3、27日31日：开具剩余的运输及货代发票；与网上银行系统比较，刚好做好银行单据的录入。4、每天处理现金的收与付，并于当日录入财务系统，做到日清日结。5、每天处理办公用品的发放工作。6、每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。7、每星期三付款（外联发与北方），每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行

14、外高桥支行拿银行回单，领取备用金，并刚好录入财务系统（外联发与北方）每星期订购一次办公用品，每月做好盘存工作。8、不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作，并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作。二、20xx年工作总结：在本年度工作中，我能做到下面几点：1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与账目，发觉现金金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。2、刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行，从无透支现金。3、依据会计供应的依据，刚好发放工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续，严格审查核算（发票报销单上必需有经手人、审批人签字方可报账），对不符手续的发票不付款。三、-20xx

15、x年工作安排：1、力争做到当天事当天结。2、加强规范现金管理，做好日常核算3、参与财务人员接着教化（每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化），学习和驾驭新的财务学问。四、工作目标及希望：1、 望在20xx年做好出纳本职工作外，在不影响其他人员的工作前提下，能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的实力水平可以编制资产负债表、损益表等，但只有理论学问，没有实践阅历，因此想多学习一些财务的实际操作技能，希望以后能对公司的工作有所帮助。2、希望公司能为我缴纳上海社会保险。xx年xx月、xx月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能考虑到我的工作和对公司的贡献，为我供应应有

16、的福利。3、在工作之外的时间，抽出时间尽快把日语学好。财务部工作安排 篇7一、总体目标依据本所行政财务部目前工作状况与不足之处，结合所发展状况和今后趋势，行政财务部安排从以下几个方面开展20年其次季度的工作：1、进一步完善所员工手册，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺当运行。2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评比及绩效考核供应科学依据。3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增加企业凝合力。4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。二、详细实施方案(一)规章

17、制度的完善 规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在肯定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。 实施目标留意事项规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注意可行性及可操作性。 目标实施需支持和协作的事项1、需各部门供应最新版本的服务规范;2、制度修订后需请各部门批阅、提出珍贵看法并须经主任律师最终裁定。(二)各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接更加精确，也有助于对每个岗位的

18、工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评比奠定良好的基矗具体的岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。 实施目标留意事项在信息搜集过程中要力求翔实精确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。 目标实施需支持和协作的事项1、需参考各员工完整的岗位职责;2、优秀职员评比依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。(三)员工福利与激励 做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作主动性、主动性、稳定性、向心力、凝合力及对企业的忠诚度等问题。行政财务部在20xx年底亦须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气昂扬，工作氛围良

19、好。1、坚持贯彻所原有的各项福利：如五金的缴纳、中餐补贴、话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等;2、安排激励政策：进行年度优秀职员评比表彰、员工合理化建议嘉奖等;3、组织员工团体活动：10月中旬组织一次爬山、季度支配员工聚餐等。 实施目标留意事项员工福利和激励是相辅相承的关系，行政财务部应站在长远利益的立场上，做好员工福利与激励工作。 目标实施需支持和协作的事项1、每一项福利和激励政策的制定都须要公司供应相应的物质资源，所以详细福利的激励项目都须要主任律师最终裁定，行政财务部有建议的权利和义务;2、福利与激励政策一旦确定，行政财务部应协作做好后勤保障;3、各部门负责人同样肩负激励责任，

20、日常工作中对员工的关切和精神激励需各主管以上管理人员协作共同做好。(四)本部门组织机能完善 行政财务工作作为企业各项工作开展的动力及保障，自身的规范化建设也非常重要。因此，从本季度起先，行政财务部将大力加强本部门的内部管理和规范，严格根据现代化企业行政工作要求，力求将行政财务部提升到战略性行政管理的层次。1、完善部门职能，实施目标责任制：明确行政财务部的各项工作内容，并将每一项工作进行落实，做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准;2、建立具体的行政档案：此档案的建立应在动态下保持良好运用功能，包括全部员工的学历层次、服务年限、奖惩状况、培育发展方向等各项指标，以备所需。此工作应在2月31日前完成基础档案，并随时更新;3、提升本部门工作人员的专业水平：支配部门成员主动参与业务学习，进行礼仪培训，着手提高部门人员的综合素养和工作实力。 实施目标留意事项行政财务部的自身建设关系到企业长远发展的方向和后劲，因此应着眼于将来发展，尽可能地将本部门建设做到公司发展的前面。树立危机意识，把工作做细做实。 目标实施需支持和协作的事项1、行政档案的建立需全部员工的协作;2、员工学习所需书籍材料须要经所批准后购买。