车间安全生产月优秀活动总结最新.docx

《车间安全生产月优秀活动总结最新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间安全生产月优秀活动总结最新.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、车间安全生产月优秀活动总结车间平安生产月优秀活动总结1主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，取得了显著成效，保证了平安生产。现将“平安生产月”活动总结如下：一、加强领导，提高相识，强化管理公司成立了“平安生产月”活动领导小组，由公司总经理任组长，公司工程管理部全体工作人员、综合办公室、人力资源部相关工作人员及各在建工程项目的项目经理为成员，负责组织、督导活动的开展。公司从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使全体员工从思想上相识到平安生产重要

2、性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化活动期间，依据实际状况，组织全方位的人员进行培训教化，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，观看平安电教光盘，开展形式多样的学问竞赛、技能竞赛等活动。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项平安培训，将各类事故隐患降为零。三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动活动期间，从公司决策支配，中层管理到项目经理部、作业班组，开展反违章指挥、反违章操作、反

3、违反劳动纪律的活动；人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患刚好进行了整改，彻底消退了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。四、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，活动领导小组常常到项目部施工现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合，采纳有安排、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查的检查方式，对各在建项目部进行了系统的平安检查。活动领导小组共组织进行了三次专项检查：6月初

4、，对各在建项目的起重设备、机械及吊具进行了为期两天的专项检查；6月15日，对各在建项目的施工现场进行了平安、消防、保卫等方面专项检查；6月25日，对各在建项目的施工作业人员的平安防护用品运用状况进行了专项检查。6月底，各项目部对“平安生产月”活动进行了仔细总结上报，在各项检查活动中共查出平安隐患26项，受检单位均在限期内整改完毕并回复，整改合格率达100%。五、几点体会今年在开展“平安生产月”活动的过程中，让我们深深地体会到：（一）思想相识到位，才能仔细搞好“平安生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，

5、人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发展将起到主动的作用。（二）领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。（三）把握创新，才能使“平安生产月”活动不断引向深化。（四）突出重点，才能达到开展“平安生产月”活动的最终目的。开展“平安生产月”活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好发觉和消退平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安生产基础。六、存在的问题尽管公司“平安生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。一是全员参加“平安生产月”活动的

6、主动性还有待于进一步提高。二是精品活动项目不多，内容和形式较为单调。七、努力的方向我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的阅历教训，在推介精品项目的创新、营造活动气氛等策划工作上再下功夫，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“平安生产月”活动。总之，通过平安生产宣扬、教化、培训、检查、整改等一系列的活动的开展，我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，“关爱生命、平安发展”的主题思想已深化人心，此次“平安生产月”活动在公司上下收到了良好的效果，活动圆满完成。车间平安生产月优秀活动总结2自安工厂开展“平安生产月”以来，三分厂的平安生产工作在分厂领导的指导下，根据工厂的统一部署，本着“平安第一，预

7、防为主”的方针，不断加强组织建设，完善工作机制，狠抓平安生产管理规范化建设，落实平安管理制度规定，加强重点目标和重点区域的监控，构筑平安生产工作网络，充分发挥组织作用，有力地推动了分厂各个车间的平安生产工作的开展，取得了平安生产的阶段性成功。平安生产工作事关员工生命平安和工厂旺盛稳定发展，责任重于泰山。为此，三分厂把平安工作作为一项长期性、常常性的工作来抓，并以强有力的执行力、监督力予以保障。一是对平安生产教化常抓不懈。为了提高员工对平安生产的认知，三分厂阶段性组织各个工段的员工对平安生产的理论学问进行学习，并不断巩固提高其自身的平安生产意识，使之能正确运用到日常生产过程中。二是，分厂领导小组

8、对各个部门的平安生产进行监管和检查。并建立了巡回检查制度，发觉问题刚好整改。从航车吊具的运用操作是否符合规定，到机械设备的正常维护运行是否达到量化标准，再到可燃气体的存放、原材料的摆放是否合乎规定，可谓四平八稳。三是通过签订平安责任书，把平安生产工作列入年终考核内容中，并与绩效工资干脆挂钩，把平安工作任务进行分解，落实到个人。切实落实“一岗双责”制度。四是加强网络平安建设，切实贯彻执行网络平安保密事项十条禁令。在今后的工作中，三分厂将接着坚持“平安第一、预防为主”的方针，突出重点，不断加大平安生产检查力度，完善平安生产防护措施，主动主动开展平安生产学习，全力以赴抓好平安生产工作，圆满完成平安生

9、产工作各项目标任务。车间平安生产月优秀活动总结3为仔细实行好平安生产月活动，依据公司和厂部支配，焙烧生产一车间结合车间生产实际，深化绽开以“平安第一，预防为主，综合治理”为主题的“平安生产月”活动，主动排查各种平安隐患，仔细整改由自查或安环部检查出的多个项目，多次组织工段员工学习平安生产管理条例岗位平安操作规程以及厂部下发的各种有关平安生产的文件，加大平安生产的宣扬力度与管理力度，在很大程度上提高了员工的平安意识。通过这次平安生产月的活动，广阔员工积累了一些关于平安生产的规章制度和法令法规，还有一些平安防范学问，各工段利用班前、班后会和平安例会的时间让员工学习并讲出心得，让员工从思想相识上提高

10、对平安生产的认知，加强自我爱护的实力；利用本车间以及全厂以前的一些案例讲解，强化员工的平安责随意识克服麻痹思想，杜绝侥幸心理，在每次工作中做到“三交”交任务、交人员、交平安，加强管理力度，防止各类工伤事故的发生，确保人员平安，设备平安，生产平安。通过活动排查出多项存在平安隐患的死角和盲点，并进行了整改，在车间组织的两次自检中共查出了十多项有平安隐患的地方，其中有一项是车间存在的盲点，就是煤气脱水器，此设施本车间共有三个，只有一个正常运用，对煤气的运用平安存在着较大的平安隐患，在这次活动中排查出来并整改完善，很大程度上确保了平安和生产。不足之处，本次活动内容不够丰富，不够全面，流于表面，缺乏重点，宣扬没有到位，打算不足，有些员工没有足够重视，以为跟平常一样，开个会讲一下就完了，对此深感平安工作任重而道远，提示我们在以后的平安管理上要形式多样，注意实效，并持之以恒，让大家警钟长鸣，平安工作没有终点，平安责任重于泰山啊！“平安月”已过，这期间，有收获，有不足，我们大家牢记各自的责任，把“平安月”的意义持续到制度化、常态化、日常化。