赢在执行员工心得体会例文.docx

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1、赢在执行员工心得体会赢在执行员工心得体会1在公司的组织下，我有机会学习了余世维先生的赢在执行。余先生从列举案例、提出问题、反思问题，最终分析解决问题这几个程序为我们讲解了什么是执行力，怎样达到高效的执行力。两堂课后，受益匪浅。一、执行力就是竞争力，要充分重视执行力正如每个人对相同事物的看法不同一样，各个单位领袖对执行力的衡量标准的看法也不尽一样。但是，毋庸置疑的是，运营越好的公司其员工的执行力越强。任何企业要成长，要在市场中占有份额，都必需有较强的竞争力。联想集团、通用公司、韩国三星等等企业的领导人，无一不重视高效的执行力，也正因为高效的执行力，上述企业不断成长，在市场中占有肯定份额。执行力就

2、是竞争力。只有企业的每个员工都做到了按时按量地完成自己的工作和任务，上下左右都贯彻公司制定的标准、制度，整个公司的发展才是良性的，才是充溢朝气的，才能在将来的市场中存在更大的竞争力。因此，我们要坚决不移的提高团队和自我的执行力。二、提升团队和自我的执行力好的执行力必需有好的管理团队，同样，好的管理团队定能提升每个员工的执行力，二者相辅相成。如何提升团队和自我的执行力，是每个企业面临的问题。（一）抓住执行力的三个核心人员流程，战略流程，运营流程。一个企业的运作，必需有一个坚实团队组织架构，有一套自身作战的战略流程和运营流程。在组建组织架构的过程中，首先必需要有一个会管理，有整体规划、设计的实力的

3、领导班子，要懂业务，能规划。其次了解每位员工的工作实力，性格特征，人岗匹配，做到人尽其才。同时领导团队要搞好企业的发展规划，管理规划和工作分工，明确发展方向，制定战略流程。在执行的过程中擅长发觉问题，要建立健全监督考核机制，确保各项任务的目标实现，做好运营流程并实施监督。（二）增加凝合力，构建一个有执行力的团队是做好工作的保障在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效地配置人力资源构建一个高效团队，增加团队的凝合力，是做好工作的保障。同样，在营销领域，譬如我们这样的公司，一支优秀的团队同样如此，强大的凝合力，成为我们成就幻想创建辉煌的制胜法宝。（三）

4、切实部署，紧盯过程，刚好沟通，诚恳总结首先在一项工作到来时，团队领导要充当整项工作的总指挥，对工作进行切实的部署，做一个工作派遣单，将一项高端的愿望解码成每个人应当干的事，让团队中的人参加其中。其次，在工作的过程中，团队领导及至每个人紧盯过程且随时调整，下属刚好回报，让上司放心；上司发觉问题，刚好修正。再次，自任务部署至目标达成的过程中，上下级之间、同级之间、相关责任人之间刚好沟通，刚好了解问题，修正问题，避开信息不畅带来的负面影响，以求以最小的代价最高的效率促使目标的达成。最终，任何一项工作结束后，诚恳的总结。总结阅历，总结教训。将阅历形成标准，将教训形成案例。为后期的工作供应珍贵借鉴。赢在

5、执行员工心得体会2近日，观看了余世维老师的视频讲座赢在执行后，使我受益非浅。他用极具劝服力的案例，通俗易懂的语言，讲了执行力的衡量标准；不同的人对执行力的不同理解和做法；什么是执行力。一个单位的工作，必需要有一个强有力的领导班子，要懂业务，善管理，有整体安排、管理的实力。必需要了解本单位每一个员工的现状，每一位员工的工作实力，支配调整好每一个员工的工作，做到因人而宜，各尽其才，明确每一个员工的工作任务。各部门每年年初就要制定好年度工作安排，工作重点，业务发展的目标安排，营销方案等等，明确工作方向，明确任务目标。这样就避开了工作中的盲目性，确保各项任务目标的实现。评价一个企业、部门的工作，应当看

6、这个单位、部门在工作上的执行实力，管理工作是否到位，各项工作是否落实到实处，面对困难、问题是否主动去解决和处理，企业支配的工作是否能仔细贯彻并执行，工作效率显著，工作业绩突出。一个优秀的员工，应着眼于企业长远的有效益发展，擅长思索，勇于提出一些思路和想法，在工作过程中擅长发觉问题，并主动改进。对领导支配的任务正确对待、仔细完成。总而言之，执行力，就个人而言，就是把工作干好的实力；对于一个单位或部门，则是将安排和目标一步步落实到实处的实力。执行力是一个单位胜利的必要条件。我们在实际工作中首先要制定出自己的工作安排、工作目标，然后通过发挥每一个员工的执行实力实现我们的工作安排，达到我们的最终目标：

7、让我们的企业逐步走向更加美妙、辉煌的明天。赢在执行员工心得体会3列那狐的故事是妈妈在寒假时给我买的一本书，这本书的每个故事都引人入胜，叙述了形形色色的动物之争，而且具有深刻的讽刺意味。读完这个故事，列那狐给我留下最深刻的印象是聪慧机灵，每当他遇到困难时，在我看来已经是面临无望了，但他都会想出奇妙的方法，使自己死里逃命。面对比自己强大很多的猎人、狮王、公狼、大熊等，列那狐没有一味的退缩忍让，而是凭借自己的才智与他们斗智斗勇，他让大灰狼用尾巴去钓鱼，又非常奇妙地戏弄了狮子国王，还差一点把狗熊的鼻子弄下来了，可是他也有失败的时候，他和猫合作拿到了香肠，可是他一口也没吃到。不过，列那狐的聪慧才智全用在

8、了歪门邪道上，一次，他用巧语花言骗鸡群自己已经不吃肉了，于是鸡群一出农场就被列那狐吃了。列那狐是一个生性狡猾、阴谋多端、满腹坏水的家伙，他的生活中始终都充溢着虚伪、狡诈和欺瞒，动物们都不喜爱他，被他骗过的人都恨透了他。在读完这个故事之后，我懂得了要信任身边的挚友，在对待挚友的时候应当更真诚，相互学习，不能象列那狐那样耍尽一切阴谋，最终一个挚友都没有了。赢在执行员工心得体会4通过观看了余世维赢在执行的讲座，连接到自己实际工作当中颇有启发。对于我这个从来没有接触过管理学的员工来说，相当于在管理学上进行了一次启蒙教化，受益匪浅。对于执行力的重要性以前相识较模糊，通过学习，使我对执行力有了更深的理解和

9、相识执行的定义特别简洁：就是保质保量地完成自己工作和任务。学习完余世维先生的赢在执行后，我深刻体会到执行力在企业中的重要性。对于刚走上工作岗位的人来说，执行力是职业生涯中最基础、最关键的一步。当我们在不同岗位，面对不同程度的工作时，我们没有说NO的理由。因为正确的执行是不须要任何借口的，不要用借口来为自己工作失误或错误的执行开脱、搪塞。对于余博士的一句话我觉得说出了一些企业执行力不强的缘由，他说：不把任务当回事，目标再明确也不行。这就是我们常常所说的责任心，一个责任心不强的员工，尽管有丰富的阅历，有足够高的学历，他也没方法完成重要的工作。这也使我相识到一个企业，一个好的企业，就必需注意培育员工

10、的工作责任心，树立工作责任感，作为下级就必需仔细执行企业下达的任务和指令，对于执行中遇到的问题，须要大家以主动的心态去对待，去解决。余博士说：一个人不管做任何事都要有主动性，要乐意助人不忙的时候，主动帮助别人。对于这句话，我的个人理解是，帮助别人也就是帮助自己。一个企业就是一个团队，养成团结互助的习惯也就是培育了员工的团队意识。身为企业一员，只有具备团队精神，贯彻领悟企业领导的思想，才能提高个人的工作实力和执行力，在工作中做到有压力才有动力。余博士说：不管是企业也好、个人也好都必需讲诚信，这不是说说而已，许多人是说得简单做起来难。在现实社会生活里，我们做人做事什么都不缺，缺的是人心，缺的是诚信

11、，缺的是人去找寻诚信的机会和条件。有的人只是要求别人有诚信讲诚信，而自己就很难用诚信来对待他人。在文明发展的今日，更应当体现人事的诚信度，结果却令人大失所望余教授在谈到回报的问题时他提出：在实现目标的过程中要不断关注、跟进、紧盯工作任务：同事要设立反馈机制，也是就是所谓的回报。我们在执行上级主管的任务吩咐时，是否落实，进展怎么样，有什么状况，都要刚好的向上级回报，这不仅是了解执行力程度，而且便于刚好发觉问题，刚好解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完备。通过这次学习，对我的思维影响很大，对我的岗位和工作有了许多新的相识，同时也是一种职业道德和综合素养上的提高与升华。我们在岗位培

12、训、强化岗位技能提高综合素养时，执行中存在许多问题往往与自身实力不足有关，所以必需加强业务学问学习，驾驭岗位技能，培育自我个人执行力实力，提升自己的竞争力！赢在执行员工心得体会5作为员工，赢在执行这本书的书名让我很反感，感觉就是教领导怎样统治员工，还要让员工仔细听话，看书皮上的封面人物高高在上的样子就让人觉得很受伤。让我们被统治还要心甘情愿，好霸道。伴着不情不愿，我读完了前三章，郁闷的心情慢慢平复，二十年来在国办学校养成的一些懒散，不负责任，没有追求，工作被动，毫无目标的习惯，在当时看上去是那么天经地义，全部人都那么做，没有谁觉得有什么不合适。现在看来，这么做对自己是多么的不负责任，不是因为没

13、有为领导，为学校无私奉献，而是让自己的每一天过得那么毫无意义是多么对不起自己。后来即使是来到了外国语，我依旧跟以前一样，毫无追求，在我的心里，我只是换了一个工作地点，我的工作习惯还跟以前一样，等领导支配，让干什么就干什么（在原来的单位，这么做的我就算是好员工，是能够常常被表扬的），而且也不用焦急干完，领导自会提前几天再提示一遍，干完了也不用汇报，到时候领导就会再来找我要结果。工作被动是我们全部员工的通病，没人觉得不对。来外国语后，我还是犹如以前的我，却什么都得不到了，没有了领导的表扬和激励，我也不介意，二十多年来我也养成了什么都不争不抢的好品行，我在工作上没有上进心，我什么都不想要，我只要每天

14、上班下班而已，在这里看到同事们一个比一个能表现，一个比一个更张扬，然后他们走上海，去南京，到处展示他们的成果，我一点都不嫉妒，我知道这是因为我不阳光，我也不想成什么大事，所以他们在炫着自己的光彩，我却犹如我办公桌上的小文竹，静静地安心的蜷缩在自己的角落里，不须要阳光也不想绚丽，外国语的飞黄腾达似乎跟我毫无关系。就这样一年半的时间如我的心情一样缓缓地，毫无起伏的过去了。然而，学校的现实却不让我安于现状，处在激流中，当一朵小浪花也是没条件宁静的，一次又一次的报告会，被外出培训，被灌输进我不情愿的思想，从小就宁静地我慢慢的被听从被变更，我好累，我真的无力变更这样的环境，所以很无奈的我只能变更我自己，

15、从今被逼着试着做一个主动的人，从今被逼着试着主动地做事情，知道有了主动主动地心态，才会有强大的执行动力和工作主动性，慢慢明白主动地心态是很重要的。有了主动的心态，才会看到身边的机会，记得很久以前，我还是一个学生，我就知道机会不是等来的，是主动争取来的，以前的我从不争取，因为我心里就不想要，实在是机会找我了，我也从不珍惜，我也不在乎是不是胜利。来外国语后看着他们忙劳碌碌，我还在心里为自己的不同流合污而暗喜，我觉得拥有一颗宁静的心是最华蜜的人。读完赢在执行其次章的时候，突然觉得不行以这么不在意别人的赏识，人这一辈子，机会只会给有打算的人，当有人赏识你的时候，就是一个机会，一旦错过了，以后就再也没有

16、这样的机会了，所以，当被人赏识和试用的时候，好好努力去做，免得错失良机。或许错过之后，这一辈子都不会再遇上这样的机会，胜利会离你越来越远。以前的不在乎成不胜利是对自己的很不负责任。我怎么可以把一个人应当拥有的胜利的经验拒之门外？当我读到第四章，有沟通才会有执行，我已经完全心平气和，这本书不是教我们怎样听命于领导，而是告知我们怎么样才能使自己的工作更顺当，使自己在工作中更顺心，更如意，从而使自己的心态更好。沟通不是一种本能，而是一种实力。作为员工，我始终能做到毫无怨言的接受任务，却从没有主动汇报过自己的工作进度，今日明白原来主动汇报工作也是对自己的负责任。作为员工，学会与领导沟通会让自己工作更顺当，学会跟同事沟通会使自己的生活更欢乐。被动的变更自己虽不情愿，而变更的结果却是我原来想要的，只有让自己适应环境，才能做想做的自己，只有自己在单位保质保量的完成任务，才不会再相互埋怨执行力差，做到一丝不苟，才是对自己的一生负责，只有每个人都对工作要求仔细执行，我们的学校才会赢。学校赢了我们才会赢。赢了的我们才会活的更欢乐。