月工作总结及下月工作计划最新.docx
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1、月工作总结及下月工作计划月工作总结及下月工作安排1一、供销部八月份主要工作内容1、完成公司所需材料的全部选购工作;2、保证矿山、选矿厂等部门紧急材料的供应;(如选厂用的钢球、药剂;采区用的空压机等)都能在较短的时间之内选购回来,保证了选矿厂和采区在8月29日的试车投产。3、组织本部门人员仔细学习了公司下发的合同管理方法和会议管理制度。根据公司的要求本部门规定了每周周六下午开部门会议,主要是为了总结本周选购的工作及工作中存在问题,部署下周的选购任务及重点。制定了合同签定记录表、选购安排单;对全部的客户资料进行了存档和编号。4、协作财务部对供应商货款进行支付;二、对相关协作部门的建议1、请各部门在
2、填写选购申请时,写清晰物料名称、具体规格,特殊是品牌以及特别的要求,以便于选购部刚好、精确的供应合格、合理的材料;若在品牌及规格的确定遇到困难时,选购部会帮助各位的!2、有指定规格和品牌,或有特别要求的,务必请各部门特殊嘱咐,清楚表达,以免产生不必要的误会,耽搁我们刚好的为各部门服务!三、下月工作安排、工作重点1、确保各部门所需材料刚好、精确的供应;重点是浴室的衣柜和块煤选购工作;2、建立合适的材料选购流程,选购申请单及目前全部文件的编号、妥当管理;月工作总结及下月工作安排210月份已经过去,深思回顾,在左家塘店餐厅部我又得到了更多的熬炼,学习了更多学问,交了更多挚友,积累了更多阅历,当然也通
3、过一些事务发觉了我们工作中的不足,本月是特别充溢的一个月,餐厅部的进步来源于每一位员工的共同努力,为左家塘店更好的发展尽自己的全力是我们义不容辞的责任。现将自己10月份的工作总结如下:1.本月餐厅早餐用早人数2706人,现金早餐46人,其中挂房帐1人。2.卫生检查方面,餐厅员工对餐厅卫生下大力气改进,但仍有微小之处存在瑕疵,我们肯定经仔细整改好,务必使之更加完善。3.本月重点对员工进行了开源节流、节能降耗等方面的培训。4.本月工作无重大投诉,无员工违纪的现象发生。11月份工作安排:1.针对11月份淡季的影响,我们餐厅部责无旁贷,都会主动协作前台、销售等部门做好全员销售工作,以团队的精神带动本店
4、出租率回升。2.针对上月客人的投诉看法做出相应的整改,把早餐的质量与品种进行提升,并同时提高我们的服务水平。靠周到而细致的服务去吸引顾客,发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我做事”变更到主动的“我要做事”。3.本月会重点对餐厅员工卫生、纪律方面进行培训,增加个人自身素养。4.以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教化员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。5.协作各部门做好每一项工作。做为莫泰的一员,我们肯定会坚决对公司的高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。月工作总结及下月工作安排39月份又过去了,由于公司确定要统一按区域
5、管理,所以公司开会又再次划分了区域从10月份后半月起先就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的状况来说状况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可确定是有关联的。总结开来9月销售方面有以下几点:9月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培育有潜力的客户,使他们对我们更有信念和认知度,去挖掘客户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和
6、我个人始终崇尚的,现在我的实力还不足,所以我要始终在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充溢希望的。有人说过“看法确定一切”,简洁而言,我对工作的看法就是选择自己喜爱的,既然我们选择了这个行业,可能是没有方法,但现在这是我们惟一喜爱的工作,对于自己喜爱的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个主动向上工作看法是胜利的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。10月工作安排10月份我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也始终在这几个地方跑,但也没有做出很好的成果。通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,
7、充分地发挥团队的力气,这次我们区域也组建了团队,成员有尹云和赵帅和我,尹云和赵帅他们都是特殊优秀的业务人员,我们要相互学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。对于下半年我希望自己在工作中须要提高的主要有以下几点:1、先做好老客户的定期回访,避开导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。2、加强对于专业学问的了解以便在有客户询问的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能3、通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣扬和产品推介。4、做好新客户的开发吸引工作,不肯定就每一个客户都
8、能做到销售,我们应当渐渐培育,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是胜利的一种,口碑很重要。5、做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。6、做好公司支配的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。总而言之,希望下半年我们有更好的业绩,公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归!月工作总结及下月工作安排420xx年9月份,在总公司
9、领导的正确领导下,在相关部门的大力协作下,总公司办公室完成了公文规范管理、机关搬迁收尾、机关装修改造全面介入、汽车、食堂、保洁、办公用品等后勤保障以及领导交办的其他工作。现将9月份工作总结及10月份工作安排汇报如下:一、9月份主要工作概况1、健全机制,明晰岗位职责为提高工作质量和效率,对办公室每位成员进行了详细细致的分工并明确其岗位职责,工作人员各司其职,分别对应各自分管工作和岗位职责开展工作,做到有序推动,保质保量完成任务。2、整章建制,实行规范管理下发了一系列公文规范管理文件,实行周督办制度,定期对周交办会以及领导交待的其他事项进行督办并反馈,做好上传下达工作。3、服务至上,做好后勤保障对
10、机关搬迁遗留工作接着进行完善,对机关水、电、电话办理过户、迁改手续,截止9月底,除新装修办公室内尚未安装电话,其他工作已基本到位。对机关汽车进行全面检查,办理相关证照、保险,对影响存在平安隐患的车辆进行修理,保障其能够平安云运行。依据总公司机构设臵,刻制了相关单位印章,并按相关规定下发到位。依据路局文件精神和总公司领导支配,对“分新退旧”房屋的人员进行了统计上报,对信阳和漯河地区职工住房需求进行统计,该项工作正在进行之中。与路局及地方相关部门联系,办公室分管的计生、乘车证管理工作已完成对接,目前已正常开展工作。核定中秋节节日物资发放名单,并和九州饭店以及下属分公司联系,做好节日物资发放打算工作
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