财务部门上半年工作总结例文.docx
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1、财务部门上半年工作总结财务部门上半年工作总结1回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,刚好精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月
2、的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、细致、严谨”的
3、工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理睬计凭证2179张,精确无误地出具各类会计报表多数。制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内
4、部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金
5、压力。我部依据工程建设和公司发展的要求,为确保资金运用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了8月份起先的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行,刚好偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是接着树立了东方公司xxx资信企业”的良好形象。自项目启动以来,始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房
6、地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。三、全力帮助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否干脆关系到公司的生存和发展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商主动性和主观能动性供应财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至1
7、2月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20xx万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。在这5个月中,财务部和招商部同心同德,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理
8、的建章建卡上,在各项经营费用的限制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在刚好精确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是20xx年财务管理要重点思索和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应
9、时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。财务部门上半年工作总结2今年上半年,财务部在公司领导的干脆领导下,在全体员工的大力支持和协作下,同心同德,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作看法,圆满的完成了领导交办的各项任务。现将上半年的工作总结如下:一、提高部门员工的业务技能水平和法律意识每周星期一,我部门按质按量的遵照领导的支配部署进行相关学问的学习,其中包括人事教化、平安法、会计基础学问,法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的相识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的刚好性,人事教化培训的科学性、车辆资金重要空白凭
10、证的平安性。人们常说,思想确定行动,行动确定执行力。我部门正是注意了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作看法,调动了他们的工作主动性,精彩的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。二、努力完成公司下达的各项指标任务公司的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门主动响应号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了肯定成效。三、平安生产工作得到加强平安工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的平安以及资金票款的平安。车辆平安方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲
11、惫驾车。严格根据公司规定和作息时间进行派车用车,确保了车辆平安和人身平安。资金票款方面,我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。通过教化学习实践,对平安学问以及平安意识都有显著提高,从而保证了各项工作的平安开展,得到了上级以及各级部门的认可。四、充分听从领导的支配调度我部门在领导的干脆领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切方法限制成本,节约开支,并也初见成效。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量削减油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的限制。在来人来客的
12、接待方面,我们尽量做到热忱周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。五、下一步工作准备以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解驾驭部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。加强与业务部门的协作,努力完成公司下达的各项指标任务,视公司为家,努力为公司添砖加瓦。加强部门员工技能学问、平安学问、法律学问的学习,以此提高本部门员工的素养水平。总之,上半年的工作虽取得肯定得成果,但我们仍应当戒骄戒躁,扬长避短,总结阅历教训,将工作完成的更好更精彩。综合管理部门的工作千头万绪,但只要我们随时保持醒悟的头脑,专心想事,专心谋事,专心干事,
13、团结一心,努力拼搏,我想再大的困难,我们也可以迎刃而解!财务部门上半年工作总结320xx年下半年伊始,有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋,随着公司推出财务资金安排管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、
14、同心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一样。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金安排表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。公司实行“资金安排管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细
15、则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理,按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一样。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。6、
16、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。7、财务学问的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。二、详细职能管理(一)财务核算工作。财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。1、财务审核。财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一
17、些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。2、成本核算。随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款,并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发成本。3、销售核算。上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、
18、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行主动沟通,并督促银行放款,保证资金刚好到位。5月份公司加强了财务部销售核算力气,确定专人进行销售收款、与销售部门连接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。4、会计电算化。20xx年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算须要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。5、合同管理。财务部对存放的付款合同进行集中的
19、归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。财务部门上半年工作总结4时间消逝,不知不觉间,*年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的协作下,财务科仔细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出,以下是我所总结的*年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵看法。一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。1、坚持学习,不断提高工作实力。年初我们制定了科室学习安排,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室
20、人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作须要,提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。2、明确分工,落实工作责任制。依据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,主动进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作安排,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了
21、内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。1、上半年财务收支状况全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,仔细编制了全系
22、统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理供应了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查,检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。4、合理调度资金,保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要,刚好调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,
23、对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。6、主动整理睬计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对*年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预料今年年底能动工新建。财务科在领导的关切指引下,兄弟部门的大力帮助下,完成了新旧标准的顺当更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有许多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科肯定会一如既往、解除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部11年下半年工作安排,尽全力完成
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