财务处管理工作计划范例.docx
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1、财务处管理工作计划财务处管理工作安排120xx年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们依据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即:以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务平安,进一步提高核算质量,努力建设高素养财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益化努力奋斗。概括起来讲为六抓、两创。一是抓财务现场平安:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据平安到
2、现场平安再到本质平安的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的平安。抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7。0系统和财务人员信息系统的推广和运用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。抓核算:要依托财务7。0系统上线的契机,接着修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范审核核算、明确统一非油业务、融资租赁等特别事项处理的方式方法,加强稽核力度,肃穆执行新审核准则,肃穆财经纪律,规避审核风险。抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培育,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教化机制和帮扶共建等多
3、种手段,不断提高基层队伍的凝合力和执行力。同时要加强总审核师工作实力和职业操守的培育,促进总审核师综合素养的提高。抓发展:将来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必需做好规划,为将来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要主动推动财务三统一建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门供应优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要依据公司整体战略的改变适时调整发展思路,实现与
4、公司整体战略目标的协调统一。抓责任:要充分履行财务工作监督、反映、服务三种职能,明确各级财务机构维护资金平安、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,担当相应的责任。创效益:首先要从干脆效益动身,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策供应支持,创建间接的管理效益。创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块接着保持先进水平,要加强对前沿理论的探讨,并将成果刚好转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领
5、域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。20xx年我将依据公司整体战略部署,带领全体财务人员,接着发扬成果,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。财务处管理工作安排2一.xxxx年的全面财务预算。也就是把xxxx年全年的客流量,销售收入,各项成本,费用,利润总额等全部做一个初步的预算,并对xxxx年全年的各类资产购置,材料选购(分详细的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知xxxx年得大致经营状况。规定完成日期:xx月xx日前(预算表格“xx份”)二.xxxx年的全年资金安排。在全年预算的基础上,对
6、xxxx年全年的资金收支状况进行预料,做出xxxx年的资金安排,为xxxx年总体的资金调度和支配供应参考依据。规定完成日期:xx月xx日前(资金安排表格“份”)注:公司目前短暂不考虑现金流量的问题。规定完成日期:xx月xx日前三.对全部的资产进行全面的盘点。要求财务部组织对公司全部进行年终盘点,并与_年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的缘由。四.对xxxx年全年的经营状况做进行全面的总结分析。1.对公司xxxx年全年的经营状况进行总结,包括收入,客流,成本,费用,利润,资金实际收支,资产和负债的增减变动等;(附表格“xx份”)2.与xxxx年全年的经营状况做对比个分析总结;(附表格“x
7、份”)3.对xxxx年得任务指标完成状况进行分析总结。(附表格“x份”)规定完成日期;xx月xx日前五.做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员,从经理到库管都要做一个全年的工作总结。规定完成日期:xx月xx日前六.年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来,详细评比方法另发。七.召开工作总结表彰大会。安排在春节前,在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”,并现场评比出来的先进进行表彰。财务处管理工作安排3一、加强管理,进一步做好日常工作审核工作是一项政策性、业务性强,而且比较繁杂的工作,我们将进一步加强管理,严格按审核制度要求办理一切审核业务。1、做好出纳核
8、算工作。按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票。2、做好预决算工作。依据财政要求和本校实际状况编制年度预算收支安排,并严格执行,全面做好财务年终决算工作。合理支配和节约运用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证党校事业经费的正常运行。3、做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和探讨生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定管理、运用非税票据。4、做好各类账户的收支登记工作。对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并
9、刚好登记入账。正确、无误报出各类账户报表,为领导决策供应真实、牢靠的依据。5、做好各类缴费的结报工作。依据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放,和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。仔细做好统计报表编制、上报等工作。6、做好固定资产的登记核查工作。协作校产办建立健全学校固定资产管理制度,对新购、报废固定资产刚好登记与核查,做到帐帐相符,帐实相符。7、做好领导临时交办的其他工作。二、加强成本核算,进一步强化财务监督依据校部要求,从党校事业发展的须要动身,协作中心财务做好餐饮、客房、会务等部门审核成本核算工作,同时加强对培训中心财务工作的监督与检查,真正实现审核核算规范化,费用合
10、理化,成本化。三、加强学习,进一步提高业务素养全体财会人员主动参与审核接着教化和各种财会业务培训,依据要求仔细做好审核年审、换证工作。在日常工作中加强学习审核制度和法规,学习业务学问和政府平台新财会软件运用操作,不断提高自身素养和业务水平。娴熟运用新软件进行帐务处理、相关业务操作和报表的编制。在新的一年里,我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下,充分发挥财务部门的职能作用,努力做好工作,确保各项工作安排的顺当完成,为党校发展作出更大的贡献。财务处管理工作安排4公司新领导层接手公司的第一年,依据公司全年董事会的工作支配以及将来三年规划,结合本公司的实际状况,公司财务部在一如既往地做好日常审
11、核核算工作、供应优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推动规范管理和加强学习教化、苦练服务内功两篇文章,为公司的做大、做强供应优质、高效的保障和服务。一、加强规范管理、做好日常核算1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据审核法和企业审核制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、协作审核师事务所对公司第七年度的年终审核报表进行审计,并按有关部门的要求,完成审核报表的汇总和上报工作。3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金运用效益。4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。5、做好日常审核核算
12、工作。根据审核制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用审核科目,编制审核凭证,进行记账。做到“三刚好”:即刚好编制有关审核报表,刚好报送税务等部门;刚好装订审核凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。7、主动筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业将来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,
13、力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占据市场。9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好平安工作1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,刚好处理并向上反映;刚好加以整改。2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发觉问题刚好处理并向上汇报。三、加强考核考评
14、、提高工作质量1、严格遵守审核人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理看法。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,依据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业
15、机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,限制预算,加强资金日常调度与限制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无安排、无定额运用资金。四、加强素养养成、推动队伍建设随着后勤集团的不断壮大,面对日趋困难的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。1、仔细学习审核法、企业财务管理制度、工业企业审核制度和有关的财务制度,提高审核人员的法制观念,加强审核人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵遵守法律律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学
16、问面。在驾驭基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术沟通。学术沟通是提高审核人员素养的重要方面。通过撰写论文,可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作实力和口述实力。通过对审核人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对审核信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展财务处管理工作安排5时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业
17、公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,审核核算、财务管理工作纳入财务部。xx年x月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;xx年x月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。在xx年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关切帮助和详细指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身
18、素养和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作:一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。建立了成本费用明细分类书目,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。对审核报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了审核报表管理方法。使审核报表更趋于管理的须要。修改完善了审核结算单,推出了审核凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的审核二
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