超市员工转正工作总结优质.docx
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1、超市员工转正工作总结超市员工转正工作总结1时间过得真快,三个月的试用期已过去了,在超市工作中,惊慌而又劳碌,我还没来得及去细细体会和感悟工作的得与失,新的工作任务和下一个工作目标随之而来。过去的工作成果与否已成定格,今后的工作还需自已去努力、去发挥,去超越。面对明天我充溢信念,因为有领导的激励、鞭策,有伙伴们的支持与谅解。在超市这个大家庭里,我们一起拼搏、战斗、成长,携手共进。在这三个月里,自己努力了不少,也进步了不少,学到了许多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会。从这一阶段来看,发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里渐渐消化,这就是阅历。
2、在此非常感谢公司的领导和前辈们对我的关照,深刻地体会到了公司从老总到同事踏实仔细的工作看法,让我更加的警惕自己,把工作做好做细.每个公司的制度和规定在细微环节上虽稍有区分,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量协作大家的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都主动改正,避开再犯并仔细做好自己的本职工作.我喜爱这里,并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献.对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热忱,仔细的看法,恳切的为人,主动的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每个公司都提倡的美德.我
3、认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互协作,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无好处.三个月来,我更是体会到,工作时,专心、用心、细心、耐性四者同时具备是多么的重要,在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出肯定的时间不断充溢自己,端正看法,改进方法,广泛吸取各种“养分”;二是向四周的同事学习,工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的看法,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践中检验所学学问,查找不足,
4、提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向,要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,这样爱你的工作,你的工作就会喜爱你。公司常宣导大家都要做到:仔细做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。超市员工转正工作总结2一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热忱帮助和支持下,使我在工作中得到了熬炼,积累了丰富的阅历,但也存在了很多不足之处,回顾即将过去的一年,现将工作总结如下:工作方面:作为员工,在工作岗位上我坚持规范着装、礼貌待客、热忱服务尽自己最大的努力让每一位顾客兴奋而来、满足而归。作为一名
5、理货员我根据超市的理货工作流程去做,虚心向老同事学习、请教,理货员的工作看似简洁,事实上琐碎而困难,首先要清洁卖场货架、遵循商品先进先出的原则,进行商品检查、生产日期、保质期及库存状况,然后上货及补货、整理商品陈设、美观、整齐、还需丰满。上货后刚好清理纸箱及包装物,并归放到指定位置,将残次、破损的商品清出货架,集中存放。将巡察发觉的单一商品刚好归位,防止商品丢失、预防为患。通过学习五不自:不自知、不自律、不自信、不自励、不自调、使我相识到自己的缺点和不足:例如:与同事沟通少,学习的主动性不强、工作时缺乏思索,也不注意总结。尤其是在工作中细心不够,又简单急躁,做不到周到细致。不懂得激励自己,也不
6、会激励同事,不会反思自己给自己加油打气。不会调整思路,遇到问题不能很好的调整自己的心情。在今后工作中加强企业文化、业务学问的学习,与同事们多沟通、多沟通,向他们学习更好的方式方法。工作中认仔细真,踏踏实实、运用我们所学习的服务技巧:看、听、笑、说、动为顾客供应优质的服务,完成好领导交给的各项工作任务,为公司的发展壮大贡献自己的力气。时间如梭,回顾一年的工作有的有失,现将总结如下:一、熟识并做好超市工作流程,严格对商品把关作为超市的老员工要熟识各环节工作流程,理货、补货、收银、接货、小餐车服务,由于超市工作的不定性和特别性,要求我们必需做到业务多能手,怎样做好一个理货员,看似简洁枯燥的工作,也是
7、干脆面对旅客的服务,自身的一言一行体现着超市的服务质量和服务水平,理货员的工作职责上班后要仔细做好交接班状况,巡察卖场,有无新品上市,核对商品标价签,做好商品前进陈设,保持商品的丰满、美观,查看商品库存数做到心中有数。做好商品平安工作,随时查看商品日期,对过期的商品刚好撤架,并具体记录。二、对顾客做好优质服务,满意顾客购物需求的同时增加超市营业额引导顾客购物,热忱耐性细致,解答顾客询问,利用多说一句话营销方式介绍当地特产,满意顾客需求,增加销售额。随着冬季的天气变冷,超市新上了围巾等冬季保暖用品,我值班时曾有一个男孩给母亲选择围巾,我耐性的赐予解答并举荐,最终男孩给母亲选购了一条满足的围巾。虽
8、然这是件一般的小事,但我体会到对顾客的服务一是要会察言观色,二是要耐性细致,做好细微环节服务。三、主动投稿,传递正能量在超市中的好人好事、会议精神、总站指导思想和企业文化,我都深刻体会,用文字表达出来,为总站通讯和超市博客主动发稿宣扬,传递了超市团队的正能量。四、不足和准备1、缺乏创新意识,做事不够细致。2、业务不够扎实,存在侥幸心里,得过且过。3、处理问题不够敏捷,呆板、教条。在这一年年工作中,业务不仅要扎实、全面、精细,制定出工作安排,拓宽市场渠道,实现多元化经营模式,增加自信念,用自己的工作方法对新事物敢于突破和尝试。学会统筹支配,工作要专心,细微环节见成效。工作重在到位。要学会自我调整
9、心情,自我激励,增加自我的荣誉感。遇到问题时要时刻调整心态,学会换位思索,调动团队的主动性,促进团队的核心力和凝合力,用一颗感恩的心,为顺和奉献自己的微薄之力。时月穿朔,光阴似箭,一转瞬一年又过去了,今年以来,在公司各级领导的正确领导下,紧紧围绕年初的工作目标,以“两个绝不允许”为统领,以“六项要求”为抓手,以“合站重组”为工作切入点,以“五不自”为突破,坚持工作从零做起,业务从零学起,服务意识从零抓起,取得了较好的成果。一、强化业务技能,坚持从零做起今年以来,我始终把学习业务作为一种生存本能,主动参与公司组织的各种培训学习,报着“到处留心皆学问”的看法,做到不懂就问,不耻下问,收到了很好的效
10、果,在公司每月组织的业务考核中,都取得了较好的成果。平常工作中,坚持从零做起,从现在做起,从点滴小事做起。努力做到在平凡的岗位上兢兢业业,创新思维,激情工作。成为符合“六项要求”的员工。二、强化服务意识,集体荣誉感比较强平常时刻牢记“顾客就是上帝”“顾客的小事就是大事”的服务意识,始终把顾客想要询问的事提前想好、顾客想要待办的事提前打算好、顾客想要资助的事提前安排好,各项服务内容、服务要求做到超前安排,有备无患,得到了顾客的好评。同时主动唱响“我就是公司的窗口”“我就是公司的形象代言人”的旋律。不管任何时候、任何地点、任何状况下,坚持以公司荣誉和利益为重,坚决做到:不利于公司信誉和形象的话不说
11、、不利于公司信誉和形象的事不做。并作为一条“红线”,决不逾越。三、强化职责意识,把平凡的事干好就是不平凡超市工作,本身就是一项繁琐的事项,特殊是现场加工、制作这一方面。圣人云:事勿忙,忙多错。所以在平常工作中,我都能做到忙中不乱,有条不紊,工作有始有终。特殊是合站以后,与新同事能够刚好沟通,相互沟通,相互促进,取长补短,把工作干得有形有色。同时,随着季节的改变,对货架上的货物随时调整调换,做到平安整齐,卫生清洁、在多说一句话、多一个微笑的营销策略中,也起到了主动的作用。四、不足之处回想今年的工作,虽然取得了一些进步和成果,但在一些方面还存在不足。一是不知道服务创新,墨守成规,业务学问驾驭的不够
12、扎实,如:新上商品的价格、保质期、整箱数量等。“弟子规”背诵的不够娴熟,服务技巧运用的不够完善,看、听、笑、说、动五方面不协调,一般话说的不标准。二是工作中,自我约束实力不够,有时有松懈的思想。四是不知道激励别人,也不知道激励自己,和领导同事之间缺少有效的勾通,有时工作处于被动状态。五是对自己不会调整工作思路,不会调整心态,遇到苦恼和突发的事,不能刚好、很好的调整心情,总是会心情化,不能保持平常心,不能客观地、全面地处理事情。五、明年的工作准备一是对自己的缺点逐一改正,落实到位,例如:每周记十种商品的价格,保质期等,每周背几句“弟子规”。企业文化学问,规章制度,都要熟记于心。二是加强自我约束实
13、力,强化服务意识,回家跟着电视练习一般话,常和领导同事进行工作沟通和勾通,遇到突发事务,自己有实力解决的刚好解决,的确解决不了的,马上向领导汇报。不把“垃圾”心情带到工作中等,信任自己能的确做到“抓铁有痕、踏实留印”,脚踏实地地工作。三是主动主动地接受簇新事物,多学、多看、多记,与时俱进,跟上快节奏的步伐,营销的思路也要多样化。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。万事开头难,什么事都得去尝试,都要经验起先、经过和失败。自从在XX超市工作之后,我明白了许多事情其看起来远比做起来简洁。就算是一个小小的超市,它的经营也不简单,不但要细心,还要有策略,谋划。尝试
14、经商的味道,增加自我的阅历,透过亲身实践让自我进一步了解社会,在实践中增长见识,熬炼才能,培育韧性,并检验一下自我所学能否运用到实际中去是我此次去超市工作的主要缘由。在未工作之前,一个长辈曾告诫我:上班要多做事,少说话!话虽简洁,但做起来就难了。刚刚到这个新的环境中的时候,真的很不适应,每一天的工作,真的觉得很累而且很无趣。可随着时间渐渐的过去,我觉得假如要适应这个社会,务必要克服许很多多的困难,而且要试着变更自我,使自我能够融入这个残酷的社会中去。而且我渐渐的发觉其实收银工作也不是那么无聊的。每当想到那里,我就不断的激励自我,要好好在那里工作,好好学习相关的学问。来到那里的前几天,每次都会有
15、一个师傅带我,也正因为这样我很快进入收银员这个主角中,同时发觉要学习的学问太多了,怕自我学但是来,可渐渐的,我觉得只要把一些重要的学问记住,并时常的温习,常常的操作,并且好好的把理论的学问和实际的工作相互结合起来,其实也不算太难的。虽然起先实操的时候会常常的出现一些错误,但师傅的细心教育使我渐渐的改正这些不正确的操作和一些错误的理解。在师傅的细心教育下,我学会了许多学问,比如信用卡的识别与防伪,顾客运用不一样的信用卡应如何操作,人民币的识别与防伪,会员卡的作用,退换货的一些相关学问,返券期间应如何操作,遇到问题之后该如何处理等等。其实我觉得我要学的东西远不指这些,我要学习的学问实在太多了,心里
16、也有点儿焦急了。感觉自我差的很远。此次工作,为了使它更完备,我坚持做到了以下几点:一、决不破坏超市的规则俗话说:国有国法,家有家规。自然,XX超市也制定了一些相应的规则,比如:不串岗、不闲谈、不把手机带身上等等。这些规定虽看似严格,但我认为这只是最基本的职责心的体现。二、不管是谁,随喊随到在超市实习有时还是很忙的。特性是星期一、星期二、星期三,这三天是结帐的日子,许多供货商都在这几天送货,然后顺便结帐。有时候,一连几家供货商送货来,这时候就忙了,有许多货物卸在收货处。仅有几个人在收货是忙但是来的。既要验货又要把货装走。所以,他们就须要人帮忙,通常在这种状况下我都是很主动地跑过去。三、工作时间肯
17、定不无所事事在做选购时,我会努力记清各店对同种商品的报价及他们的售后服务并选取最适合的商品。在做文员时,我会细致输入各内部数据,并牢记各商品价格,以便使以后的工作更有效率。在做理货时,我一贯坚持没货时补货,顾客多时不只顾补货,还会看着点,即使货架上的货物都补齐后我也不会发呆或闲逛,因为被店长看到会认为我是在混时间!所以我会在没事时抹货架。在做收银时,我会耐性解答顾客的各项疑问,做到手快心快。在超市实习我还学到一点。此刻这条街上的超市许多,大家为了吸引更多的顾客,自然打起了价格战。有时候,还能看到别的超市的员工到我们那里来看价格。有时候我们也会被店长支配到别的超市去看价格。对于做“间谍”,我总结
18、了一个阅历:要装作是买东西的顾客,而且必需要像!因为一般超市是不会对真正的顾客有疑心的。总结我的这次工作经验,我收获颇丰,因为我真正的实践了一句话:不要埋怨这个社会是如何的黑暗,现实是如何的不公允。因为这个社会并不会因为你的埋怨而变更,只有你自我去适应它。一年来,在领导的正确领导下,在同事们的主动支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导确定和同事们的好评,总结起来收获许多。一、在日常工作中学习,不断提高自己的业务水平作为一名超市领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工
19、作比较久,且取得一了定的成果,但这些成果还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先驾驭电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。二、做好了员工的管理、指导工作领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中,常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的埋怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。(1)专业实力。作为一个领班,你必需驾
20、驭肯定的专业学问和专业实力,随着你的管理职位的不断提升,专业实力的重要性将渐渐削减。作为基层的主管,个人的专业实力将特别的重要,你要达到的程度是,能干脆指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业实力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,二是从实际工作中来。而实际工作中你须要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的看法。(2)管理实力。管理实力对于一个领班而言,与专业实力是相对应的,当你的职位须要的专业越多,相对而言,须要你的管理实力就越少。反之,当你的职位越高,管理实力要求就越高。管理实力是一项综合实力,须要你的指挥实力,须要你的决断实力,须要你的沟
21、通协调实力,须要你的专业实力,也须要你的工作安排实力,等等。管理实力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理实力,须要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。(3)沟通实力。所谓沟通,是指疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必定会与其他部门发生联系,沟通也就必不行少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的动身点是公司利益,部门利益听从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主
22、管你须要了解和驾驭,去指导,去帮助,去关切。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。(4)培育下属的实力。作为一个领班,培育下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不肯定明白,须要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有恒久有忙不完的事,下属恒久做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管实力的强弱,而是全部下属工作的强
23、弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不须要将自己变成狮子。(5)工作推断实力。所谓工作实力,个人以为,本质上就是一种工作的推断实力,对于全部工作的人都非常的重要。培育一个人的推断实力,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作推断的基础。对于世事的对错,才能有正确的推断,才能明辨是非。其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应当有清楚的推断,或者说是决断。其实工作的推断实力是上述四项实力的一个综合,主管实力的体现是其工作推断实力的体现。(6)学习实力。当今的社会是学
24、习型的社会,当今的企业也必需是学习型的企业,对于我们每个人也必需是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们,要完全主动的去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。学习应当是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。将来人与人之间的竞争,不是你过去的实力怎样,现在的实力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你将来竞争的根本。(7)职业道德。但丁有一句话:才智的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用才智去弥补。对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是
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