财务科个人述职报告例文.docx
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1、财务科个人述职报告财务科个人述职报告1敬重的各位领导、同事们:大家好!20xx年已经过去,迎来了新的一年,回顾一年的工作,我感到既充溢又骄傲,充溢的是经过一年的摸爬滚打,我对自己的工作已经轻车熟路,骄傲的是虽然我是一名一般的工作人员,可是我所在的办事处在程厂长的带领下圆满完成了领导交给的任务。记得在刚来办事处的工作时,上级与同事们的热心帮助与指导是我最宝贵的财宝。我们的领导,前辈他们的工作看法、工作作风是我追求的目标。他们没有太多的语言,但我看到了恳切。一切都是出乎意料的开心。我很快就成为了他们的一分子。我的工作主要是负责房租的收缴和水电费的收缴工作以及一些杂务,刚去收费的时候,一切都是生疏,
2、就拿收水电费这件事情来说, 龙西路资产管理处的家属楼的问题,因为一些历史缘由,他们原来从来不交水电费,家里电器从来不知道要什么时候省着点,水更是哗哗地用,不仅收不到他们一分钱,而且这部分损失根本无法限制和计量,没有表,就没有计量标准,对此,程厂的思路,首先是先把他们独立了出去,在院内砌了一道墙,把他们与我们大院隔开了,而后就着手进行了一户一表的改造,给每家都按上水表,电表,确保正确计量,每月抄一次表,每月核算收取。一起先,这个工作遭到了家属楼里住户剧烈的前所未有的反对。是啊,他们原来是一分钱不出的,水、电尽他们用,他们也不知道心疼啊,现在,要叫他们不仅要交水电费。而且还要交房租,是天壤之别啊,
3、难度真大啊,就在我不知道该如何下手时,为了便于我的工作顺当开展,我们办事处的同事们献计献策还是实行了相应的措施,就是在住户门上贴通知,每次抄完表以后,我就对每家的水电费进行核算,然后设计了一张小纸,上面写着:,这个月你的水电费和房租,(注:房租也是一个月一收)共是请务必于 月 日 交到龙西路资产管理处,否则将实行停电、停水的措施,后果自负。这张小小的纸条果真起了不小的作用。问题迎刃而解了,在此,特别感谢同事们对我的帮助和激励,正是有了你们的帮助,我的工作才得以比较顺当地完成,诚心感谢我身边的每一位同事,正因为他们的平和宽容打消了我刚来办事处工作而带来的顾虑,为我真正融入这个集体作了铺垫。新的一
4、年意味着新的学习的起先。但是我想在这里还是有许多东西值得我去学习的,包括工作阅历,为人处世和我们前辈身上一切我们所不具备的优点。龙西路有大大小小三十多家的租赁户,每家的状况都不同,家属楼因为历史缘由,他们的电费价格是实惠政策的,先奇街的水费价格也和院里的不同,这就要求自己在核算的时候要一丝不苟,稍有不慎,就会弄错出错,到时别人就会找上门来,造成不必要的麻烦和损失。更为头疼的是院里的两家大户,浴场和宾馆,我们除了房租外,还要收他们的场地占用费,而且,因为他们金额大,一次可能不能把房租收齐收全,我总是觉得要自己总是上门催讨觉得有点不好意思,为此程厂对我说,我们要主动些,逼得他们紧一点,催到一点是一
5、点,只有不停地催讨他们,他们才能加深印象,他这样一说,我想:也是,是他们欠我们的钱,又不是我们欠他们的钱,没有什么可难为情的,于是我一到时间就去催讨,打电话,上门,一次不行,二次,二次不行,三次,拿到一点是一点,这样分散着拿到了钱,就得抓紧去银行存掉,虽然人辛苦了一点,忙一点,、但是看着拿到的钱,想着离我们完成任务更加近了一点了,心里还是感到很欣慰的,即使忙一点,也是很兴奋的啊。回顾一年多来的点点滴滴,工作的过程中,我还须要更加主动主动;这得益于和领导,前辈的沟通,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也佩服他们渊博的学问和丰富的实践阅历。同时我也诚心期盼领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想
6、上帮助我,我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。作为一名普一般通的职工,我的工作是再一般也不过了,根本不值得一提,象我这样能安于做好自己本职工作的同事还有许多,我们能在过去一年圆满地完成任务,主要在于各级领导的关切和大力支持以及管理处领导程厂长的带领,程厂长在任何时候总是走在我们的最前面,带领着我们,实行各种敏捷多变的方式和方法去解决各种不同的问题,我只是和全部我们公司的其他员工一样,在尽着自己的微薄之力,尽着自己的最大努力,我想, 一般的工作也并非意味着追求的终结。我处在一个比较平凡的工作岗位上,所以我更应当去实现我的志向和追求,无论结果如何,即使平凡也不能平凡。更何况追求过程
7、的本身就是一种华蜜,一种成长,一种进步。在新一年中,我肯定更加严格地要求自己,积级参与公司的各项活动和学习,用科学的发展观来武装自己,决不辜负大家对我的期望!最终,我再一次诚心感谢我身边的每一们同事,有了你们这样好的同事,在这样的一个优秀的集体里,我信任我们的公司明天会更好!在这片热土上,我们将收获无限的希望!财务科个人述职报告2敬重的院领导、各位专家、各位同仁:下午好!特别感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格根据“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作
8、有序开展,财务管理工作取得了肯定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一样好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作状况汇报如下:一、 完善财务制度,规范工作流程。为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作阅历的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成xx市中心医院财务管理制度汇编,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。二、强化预算管理,注意实施成效。根据“统筹兼顾,量入为出、收支平
9、衡“的原则,仔细编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早驾驭医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,刚好汇报各科收入完成状况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行状况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策供应牢靠依据,保证了年度预算的顺当实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增加财务公开透亮度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来发展趋势。三、主动筹集资金,加速资金周转。通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流淌资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了项目
10、资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流淌资金贷款3600万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后削减借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,刚好催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。四、加强资产管理,提高设备运用效率。随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理
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