财务人员年度总结范例.docx

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1、财务人员年度总结财务人员年度总结11、当真完成管帐核算任务，实时上报各种管帐报表当真做好了管帐核算任务，完成了平常财政报销、人为和各项补助的核算收放。处置好平常管帐事务等根本任务，严酷依照资金付出公道利用资金。拟定了管帐帐务流程处置任务方法，增加财政外部办理，对各项经济营业脚绝的考核当真详尽，严酷把闭，并可以或许实时战各部分共同，对没有公道的开收谢绝打点。对管帐材料停止了清算，将相干管帐档案停止了清算进档，使我部管帐任务背尺度化、标准化更进一步。2、当真尽力提升小我专业教养战才能。(1)当真尽力研讨营业常识，主动加入各类营业技术的培训，把任务放正在松散、详尽、踏实、务实上，踏踏实实任务。(2)

2、“正在任务中进修，正在进修中任务”，对峙教乃至用，重视畅通领悟贯穿，实际接洽现实，用新的常识、新的头脑战新的启迪，坚固战丰硕综开常识、让常识陪伴春秋增加，使本身综开才能不竭获得提升。(3)正在思惟上，做为一位财政任务者，当真实行岗亭职责，苦守任务岗亭，恪守任务轨制战职业品德，做好财政任务准备，乐于接管放置的惯例战姑且使命等。3、正在任务上，踏实做好本职任务一年去，自己以下度的义务感战奇迹心，自发从命构造战带领的放置，尽力做好各项任务，较好地完成了各项任务使命。因为财会任务繁事、琐事多，其任务皆具有事务性战突收性的特色，正在财政阵线上，自己初末以敬业、热忱、耐烦的立场投进到本职任务中。看待去报账

3、的同道，可以或许做到厚此薄彼，热忱办事、耐烦讲授，做好管帐法令律例的宣扬任务。正在任务进程中，没有刁易同道、没有拖延报账时候：对实在、正值的凭据，实时赐与报销;对没有开规的凭据，指明原由，恳求更正。尽力提升任务听从战办事量量，以下效、劣量的办事，保证单元的财政任务顺遂绽开。4、下一步任务思虑颠末此次周全总结，让本身又一次熟识到本身正在任务中、相识上存正在许多不敷。基于那个目标，回忆那半年去任务，借存正在一下几个的成果，但愿正在20xx年的任务中可以或许不竭改良，不竭提升。(1)财政任务距财政办理的恳求借有很年夜的好距。单元财政任务更多的仍是管帐任务，今朝财政仅仅逗留正在事中记帐、过后计帐，对事

4、务成长的预感性不敷，不克不及将任务做正在后面，每每是碰着成果办理成果，而不克不及做到防患于已然。(2)缺少相同，对相干疑息操纵没有到位。财政任务是对单元经济勾当的反应、监视，对本部分之外的疑息应实时领悟，而今朝便是对财政临时没用或是没有相干的疑息、常识没有自动取其他部分停止相同、领悟;其他战带领的相同借存正在成果，对带领的任务思绪及对财政任务的恳求借不克不及完整操纵，以致于使本身的任务偶然很动。5、鉴于以上成果和小我的一些设法，准备正在17的任务中重面应正在以下成果几个圆面停止改良、提升：(1)正在做好平常管帐核算任务的根本上，仍是要不竭进修营业常识，针对本身的亏弱环节有的放掉;同时背其他单元

5、做的好的财政职员进修好的履历，提升本身的综开营业才能。其他，当真做好财政准备任务，连结取带领实时相同，确保全部事项顺遂停止。(2)力图管帐核算任务的标准化、轨制化依照公司办理轨制汇编对财政的恳求，做好平常管帐核算任务。只要依照公司财政轨制的恳求做好平常管帐核算任务，做好财政任务解析的根本任务，实力为带领供应实在有用的、具有参考代价的财政解析及决议安排依据。(3)做深、做细平常财政办理任务正在接上去的一年，我准备多花一些时候，多研讨财政硬件及其他相干硬件中的功用模块，尽量使现有的功用获得充溢操纵，让单元的财政办理任务更上一个台阶，起到真实的节制、办理感化。最初，做为一位及格的财政任务者，不只要具

6、有相干的常识战技术，并且借要有松散详尽耐烦的任务风格，同时，不管正在甚么岗亭，哪怕是绝不起眼的任务，皆应当用心做到最好，哪怕是正在他人眼中是一份死板的任务，也要长于从中寻找爱好，做到一日千里，从改动中找到立异。正在此后的任务中，但愿带领能自始自终地鼎力撑持财政任务，我也会正在任务中尽我所能，全力以赴地做好财政任务。财务人员年度总结2今年以来，行财股在省市业务部门及局机关的指导下，根据省厅“财政规范管理年”的详细要求，规范各项办事程序，变更机关工作作风，以清楚的思路、务实的作风，投入到公共支出管理工作中去，保证了县直单位及乡镇老师工资的正常发放，行政政法单位办公办案及教科文事业的发展的须要。20

7、xx年，我们主要做了以下几个方面的工作：一、做好义务教化经费保障工作今年，我省对农村义务教化阶段补助公用经费核定标准为：小学生255元/生，初中375元/生;补助贫困寄宿生的标准小学每生每天补助2元，初中每生每天补助3元;比去年都有所提高。我县依据实际，制定了蒙城县调整完善义务教化经费保障机制改革实施方法、蒙城县农村义务教化阶段家庭贫困寄宿生生活费补助管理方法等有关规章制度，明确了我县义务教化经费保障机制改革中补助资金新的补助标准及补助方法、改革的实施步骤及保障措施。20xx年中职学校家庭经济困难学生共4650人，全年须要资金697万元。此项资金已通过在建行开设的专户，干脆打入受助学生账户。三

8、、做好农村部分计生奖扶对象资金补助工作依据上级文件精神，结合我县实际，今年出台了蒙城县20xx年共确认嘉奖扶助对象757人，其中：只生育一个独生女的174人、只生育过一个独生女且死亡现无子女的10人、多子女死亡现无子女29人、只生育一个独生子的369人、只生两个女孩的175人，全年需补助资金49万元。今年七月份，已将补助资金通过“一卡通”补助到奖扶对象账户。四、做好20xx年，我们接着与有关部门协作合理确定受助对象，对今年被全国一般高等院校录用的蒙城籍应届本科贫困高校生赐予适当的资助，资助标准为：一般贫困户标准1000元/人，特困户标准xx年起实施了政法补助专款项目。今年是政法补助第三个三年规

9、划的其次年。今年与省共补助我县设备及修理项目资金共162万元。我们依据我县的实际状况，要求公检法司部门坚持“统一规划，集中资金，保证重点”的原则，进行项目的论证与申报。我们下发了特地文件和基本状况调查表，要求政法单位对省历年下发的政法补助设备进行一次全面的清理，未入账设备刚好入固定资产账。督促政法部门修理项目的实施，确保专款专用。七、主动参加“六个一工程”项目与资金的管理我县旅游资源虽然丰富，但配套设施相对滞后。为此，今年以来，我县主动实施了以修建板桥集战斗纪念馆、续建庄子祠、整修文庙、重建九鼎灵山寺紫竹阁、打造“楹联文化一条街”、万佛塔公园景点环境整合等为主体的“一馆、一祠、一庙、一阁、一街

10、、一园”的“六个一”工程建设。为此，县财政在财力并不富裕的状况下，优先支配文化产业工程建设经费1065万元，用于“六个一”工程建设。为确保财政资金透亮、合理、高效投入运用，对此项资金实行了专户管理，确保专款专用。在资金拨付上严格根据与建筑商的合同规定进行，依据工程进度拨付资金，并由牵头、业主单位、监理方集体探讨认可并签字后方能进行资金划拨，我们也多次深化到工程现场，查看工程质量，做到了公开、透亮、规范、高效。八、加强对教科文行政政法单位专项资金的管理近年来，上级补助我县行政教科文及政法单位专项资金较多，为加大对用款单位专项资金跟踪问效的力度，xx年部门预算要通过软件上报，并由业务股室负责指导，

11、11月份，我们就着手搜集相关资料，协作相关股室，主动参加对46个主管单位部门预算的布置，指导、审核、上报，通过加班加点的工作，根据时间要求完成了此项任务。20xx年教科文行政政法单位的部门决算，并对决算收支状况进行仔细分析，驾驭单位基本信息，做到心中有数。2、做好义务教化阶段中小学预算的编制工作依据义务教化经费保障机制改革的要求，义务教化阶段中小学预算必需单独编制预算。20xx年要在20xx年中小学经费预算的编制，并下达到义务教化阶段中小学。3、加强涉及行财的民生工程资金的管理20xx年中等职业学校在读学生人数，完善中等职业学校国家助学金专户管理及按月发放机制，刚好拨付中职国家助学金。与计生部

12、门协作，核实20xx年x月x日，从踏入xx的第一步起先明白一份工作的不易，所以在乎每一分收获，自进入酒店财务部做一名前台收银起先，近一年的工作和学习，在领导的带领下，在同事的帮助下，严格要求自己，自觉履行酒店规章制度和收银工作纪律，仔细完成各项必需所要完成的工作内容，现将一年来的工作状况作以简要总结：一、听从管理，虑心学习。做为一名收银员，最重要的是要明白心中的责任，在领导的合理支配下，仔细学习业务学问，从进前台的那一刻，深知前台是酒店的窗口，代表着酒店的形象，言行举止肯定要严格要求自己，收银员工作纪律牢记在心，加快脚步熟识前台的基本状况，从房态图到办理入住，从押金单到来宾账单，从小吧到杂项收

13、费，从退房结账到发票统计，等等。每一步操作都仔细地跟着老员工一步步学习，实践中虑心接受老员工对自己的指责和建议，坚持向领导和同事学习，取人之长补已之短，努力丰富自己，提高自己。二、敬重自己的工作，敬重每一个人。坚信一点：任何人没有贵贱之分，只有境遇，阅历和基础的差异，从工作的起先敬重我们的职业，只有在我们为别人打工时敬重我们的工作，我们的职业，我们才会在自己的工作领域内，勤恳努力，有所成就。顾客是上帝，同事是兄弟，领导是家人，在xx这个环境美丽的大家庭里，我们相互敬重，相互学习，相互创建，部门与部门之间像接力赛一样，把关在每一个重要环节，为酒店创效益创佳绩。三、注意细微环节，服务第一。记得xx

14、x经理培训的“100-1=0”这个质量公式，在的专心服务中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢记着质量公式的最终一句话：服务工作无小事，一切应从细微环节入手。正是这样，多为客人考虑一点，自己的服务质量将提高一点，一点点的积累，一点点的进步，不仅证明了自己的实力，也为收银工作中增加光彩，努力努力，顾客是上帝。当然，面客中难免出现差错，但要学会客服困难，遇到问题刚好上报领导，在原则的基础上敏捷处理。四、明确目标，正确把握。用学习的眼光去看待工作，不仅学好收银业务学问，娴熟操作收银工具和流程，还要更多地了解酒店企业文化，前台是似一个综合信息处理器，要学的东西有许多，与客沟通中也可以从中学到许多包

15、括做人做事的道理，这样就不会始终只停留在一个阶段，从工作的起先就给自己定一个方向，要做到什么程度是要给自己一个完备的交待，明确自己的目标，让自己更清晰自己正在做什么和下一步须要怎么做。通过自己的努力，xx年x月份进入办公室工作，起先了解日夜审工作内容，办公室基本工作流程，办公室详细工作任务，在坚持收银员职责的同时牢记办公室人员工作职责，在领导的信任和同事的监督下，努力完成各项晋级考核，先将自己的目标画上一个完备的逗号，因为，这并不是自己所期望的，小小的认可将不断的激励自己前进，前进，现将明年工作安排作以简要概括：(一)深化学习，责人责已。不能停止学习的脚步，不能放慢学习的进度，对酒店对部门对岗

16、位熟知并负责，在要求员工的同时更加严格要求自己，树立标本，树立形象。(二)加强监督，严格把关。每一个岗位都代表着财务部，更代表着酒店，监督员工的每一项工作也正是对自己工作的监督，避开错账，削减风险，将一切犯错误的可能性刚好打消，保证每一笔账清晰，每一项收入精确。(三)阳光心态，相互创建。端正工作看法，遇事不急不躁，做到稳，准，优，讲效率比质量，团结同事，关切下属，听从管理和支配，主动协作，不断激励，让每一位收银员感受到财务部的暖和，相互学习，求长补短。(四)再接再厉，永创佳绩。没有好的个人，只有好的团队，每一年都会有每一年的收获，20xx年即将到来，近期前台人员少，已经停休，上班时间长，消耗体

17、力大，努力解决人员流失问题，确保员工的休息时间，用最短的时间内聘请两名新员工。与各部门协调一样，共同进步。以上是我个人的一个工作初步安排，可能详细的还不够完善和成熟，但是我会尽我努力去执行，请领导审核。如有不完整的地方不对的地方也请领导补充并刚好加以指导。财务人员年度总结3回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，刚好精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁总结汇报：

18、一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常

19、最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x万元。xx企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。财务部全年审核原始单据xxx张，处理睬计凭证xxx张，精确无误地出具各类会计报表多数。制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无

20、一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、

21、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x-x月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司发展的要求，为确保资金运用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了x月份起先的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行，刚好偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资xx亿元，偿还到期贷款xxx万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转

22、，更是接着树立了东方公司“xxx资信企业”的良好形象。自项目启动以来，始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于x月x月向银行申请房地产开发贷款xxx万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。三、全力帮助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否干脆关系到公司的生存和发展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政

23、策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商主动性和主观能动性供应财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至xx月xx日，门店销售：xxx个、住房销售xx个，成交率xxx%，成交额xxx万元，实收房款xxx万元，尚有未收房款xxx万元，资金回收率为xxx%;预定门店x套，收取定金xxx万元。出租自有门店xx套，收取定金xx万元，出租率xxx%。在这x个月中，财务部和招商部同心同德，加班加点，尤其是在审批至xx月xx日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行xx支行向公司发

24、放按揭贷款xx万元，创该行月发放按揭贷款的记录。的确取得了骄人的业绩。时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在刚好精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是20x年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务

25、企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务人员年度总结4一、概述20xx年已悄然过去，中国银行8个月大了。8个月期间，中国银行得到了xx市分行的殷切关怀和XX县县委县政府的高度认可。回首8个月历程，2月4月的探究开拓阶段，我们不急不躁，一步一个脚印充溢自己，加强自身团队的建设和各项机制的完善，克服困难，主动创新，渴望胜利;5月9月最终在班子的带领下找到了重点和突破口，通过大项目大机构的顺当，我们打开了局面，站

26、稳了脚跟，蒸蒸日上;10月12月从门可罗雀到门庭如市，每日高朋满座，从XX县城的新生儿到新宠儿，我们宠辱不惊。在XX县志的宣扬册里，我们加入了“建设银行中国银行”的名字，让它载入史册，我们把银行卡，信用卡，电子银行带入了千家万户;让全新的服务理念和品牌形象在XX县扎根;通过与XX县政府的互动合作，吸引了大批的优质机构企业大户。在不断开拓过程中，我们总结，筛选，维护，差别化分层管理，使中国银行的客户结构不断地优化，中高端客户在我行贡献占比大。二、各项指标完成状况1 存款截止12月底，我支行全口径存款 万元，完成市分行安排 %，其中公司存款 万元 ，个人存款 万元。全年开立对公账户 户，其中有XX

27、县财政局国库股，非税股，国土局一龙土地矿产交易中心，云集工业园，社会保障局，马路管理局，交通局等优质的机构客户;也有各个银行争夺得国家重点工程，湘江航运土谷塘发电站，东莞汇景集团等;还有港澳合资的优质企业：衡阳真星服装公司，为我支行外汇业务的开展打开了局面全年开立个人存款账户约 户，其中白金级客户 名，金级客户 名。2 资产业务在信贷投放过程中，中国银行大力网罗财务制度完善，经营状况良好的企业作为信贷投放的目标客户，对目标客户进行细致的评级和实地走访工作，截止20xx年底，我支行胜利发放衡阳众森木业公司300万流淌资金贷款，湖南神舟科技股份有限公司与XX荆家采石有限公司已经做好客户资料的采集和

28、初步的评级工作，资料正交上级行审批当中。目前有多家产地优质中小企业和优质房地产企业对我支行有信贷需求。3 中间业务收入全年实现中间业务收入 万元。尽管中间业务收入在我支行的各项指标中照旧是个短板，但是前景乐观：我支行资产业务，结算业务，个人客户发卡量，代理特色产品的销售等等都渐渐形成一个成熟网点的规模，中间业务收入来源渠道也渐渐拓宽。4 产品完成状况电子银行的新增有效户的各个指标始终系统内排名靠前，其中网银 户，手机银行 户，电话银行 户，短信金管家 户。信用卡完成 张，代理保险 万。三、 工作亮点和成效1 胜利建立中行的品牌形象。“客户”和“服务”是我支行建立品牌形象的两大主题。对于新成立的

29、支行来说，一起先就把目标客户群锁定在了中学端客户的发掘和维护上，这奠定我们中行的优质形象，有优质的客户就会有优质的银行与其相得益彰。在高端客户的发掘上，支行班子实行了一户一策”的方法，依靠政府机构供应的相关资讯，一个个单位走访，一个个负责人办公室去探望，去了一次，再去一次，在一次次地与客户的真诚走访和互动中，建立了银政，银企良好的合作关系，胜利地在会上亮相，召开了云集工业园负责人座谈会，中小企业主信贷营销会等等，以谦恭真诚的姿态迎接每一位贵客。2 主动的投入到XX县域经济的发展当中1)为财政等大的机构客户供应金融服务财政是我支行重点维护和服务的单位，支行已胜利开立非税股，经济建设股，国库股，集

30、中支付股几个重要账户，并胜利依靠重客系统，为财政供应了非税集中收缴业务和财政零余额账户支付的金融服务。依靠财政系统的支付拨款职能，支行努力沉淀其下游资金，营销下游机构，实现资金和客户的归集。2)加强银政，银企合作，吸引国家级大型工程项目XX县新县城正飞速地建设和发展当中，支行重视与政府的沟通协作，抢在同业前面，开立了几个重点工程项目的账户。下半年湘江土谷塘水电站和东莞汇景集团账户的两个大型项目的让中国银行在XX县的金融市场站稳了脚跟，对公业务飞速发展。3)联动营销显成效企业的带来了大批个人客户，个人客户带来了产品的营销，产品的营销又牢牢绑住了现有的高端客户，高端客户所属的公司账户开到我支行。这

31、一系列的连锁效应就是我支行业务良好循环的一个缩影。这样的良好循环让我支行形成了一个坚固的发展关系：中国银行，客户，第三方。4) 胜利打造一支和谐精英团队银行可持续发展依托的是整个员工队伍的战斗力和潜力。中国银行是一支年轻队伍，也是一支朝气蓬勃，不怕挫折，主动向上的队伍。在支行班子的正确下，这支队伍有严谨的合规操作意识，对法律法规和行为规范准则有醒悟醒的相识，风险防范和内控管理做的特别好，除了会计核算之外，这支队伍团结协作，主子翁意识剧烈，以行为家，把整个队伍的发展与自身的发展牢牢绑在一起。即便是在经费不足，压力较大的状况下，依旧热忱地工作，完成市分行支配的各项任务。财务人员年度总结5一、我院实

32、行绩效管理的初衷我院在改革之前实行的是粗放式管理，主要考核办案的数量和诉讼费收入，虽然在当时的形势背景下，也曾经在激发工作热忱上发挥了肯定的作用，但其存在明显弊端：一是考核指标单一，不能全面反映部门和法官们的工作绩效;二是诉讼费收入指标在法院内部人为形成部门考核结果的差异，挫伤了多数人的工作主动性;三是综合部门工作没有量化标准，行政管理职能相对滞后，法院财务人员工作汇报。特殊是进入新世纪后，法院面临的形势和所处的环境发生了改变，主要表现在几个方面：一是法院担当的社会责任更加艰难，单纯考核办案数量已经无法保证职责的履行;二是群众对法院和法官的期望值更高，不调整法院管理手段就不能适应时代要求;三是

33、财务实行收支两条线管理，运用诉讼费收入调动法官主动性已经为政策所禁止;四是法官和其他工作人员也渴望有个公正科学的考核体系，个人尊严和人生价值得到认可。基于对旧的管理模式的反思和新的形势的思索，200*年底我院党组经过广泛调查、征求看法，提出了改革法院管理模式，提高法院管理层次的新课题，并由政治处牵头着手构建责任目标管理体系，对全院各部门和全体人员的工作业绩实行量化考核排序，以此激发法院工作人员的工作热忱，推动法院工作实行跨越式发展。二、关于构建绩效考核体系的几点思索绩效考核体系对于法院管理是个新课题。如何做好这个新课题，我院党组绽开了广泛的探讨，并在以下问题上达成一样看法：绩效考核体系的基本特

34、征构建绩效考核体系，首先思索的问题是设置这一体系的目的是什么，我们要通过绩效考核实现哪些目的，取得什么样的成效。这些内容就确定了绩效考核应当具备的特征。我们认为，主要包括几个方面：一是目标设置的科学性。无论是上级法院对下级法院的考核，还是法院内部的部门考核，目标的设置肯定要符合工作实际，符合法院工作规律，目标过高不但不利于调动主动性，而且简单助长弄虚作假风气;目标过低就会失去考核的意义，也会降低考核对象对该项工作的信念，降低考核机制的威信。我院在设置业务部门的办案指标时，以上三年各项数据的平均数为基础，结合上级法院有关要求适当予以调整，保证各项工作的连续性。二是法院工作的特别性。法院绩效考核在

35、全面考核的同时，要突出审判执行业务的中心地位，不能偏离法院的主要业务。我院对审判业务外的易得分指标，设置为限制性指标，即达到肯定的指标即得满分，完不成指标按比例减分，超额部分不予以嘉奖，避开了把法官的精力吸引偏离法院工作主题。上级法院关于结案率考核标准的调整特别符合法院现实状况，体现了考核体系设置的科学性。三是考核内容的.综合性。绩效考核与旧的管理模式的区分在于，它能够较为全面的反映一个法院、一个部门或法官个人的工作成果效率和付出的努力，而不是单项指标的考核。因此，考核内容的设定要尽量周全，避开出现目标上的偏差。我院在设定队伍建设、宣扬信息调研等全院部门共同目标的基础上，还针对部门工作职责设置

36、了业务目标，尽可能通过目标考核全面真实反映部门的工作业绩。四是考核结果的公正性。法院绩效考核的最大难度在于实现考核标准的公正性，因为不同法院的状况差异较大、同一法院内不同部门、不同岗位的工作性质的差异较大，实行工作全部量化实难有一个肯定公正的标准。我院对共性目标设定同一分值标准，总分设定为人均60分，对不同岗位业务目标均设定为人均40分，根据工作职责，逐项分解分值，以人均得分排序，实现人多部门和人数部门的标准统一，实现了考核的公允公正。五是考核程序的民主性。绩效考核工作顺当进展的基础是让考核的权威性，考核的权威性又必需以民主性为基础，只有考核对象共同参加的考核体系才有生命力，失去考核对象的支持

37、，完善的体系也将无法生存。我院每年第一个工作周的主要任务就是征求各部门工作看法，修订完善绩效考核方法;每季度的考核初步结果由部门进行核对，听取部门的看法;考核结果刚好公布，接受全体人员的监督，让绩效考核方法真正成为巩义法院的“小宪法”，成为指导部门工作的头号文件。六是考核操作的简便性。管理是手段而不是目的，其主要功能在于促进工作，考核程序的设置应删繁就简，具有较强的简便可操作性，既要保证考核工作的效率，要又考虑到部门的工作负担。我院成立以绩效考核办和其他综合部门为主要的考核组织，尽可能削减业务庭因考核新增加的工作量，保障审判执行主要工作顺当开展，工作汇报法院财务人员工作汇报。七是结果运用的重要

38、性。考核结果的运用是绩效考核最关键的环节，也是考核体系的生命所在。绩效考核只有同单位、部门、法官个人的政治、经济、精神利益有紧密联系的时候，才能发挥体系的引导激励作用。特殊是实行新的财政政策后，经济嘉奖已经成为历史，我院将绩效考核结果作为晋升、任免、嘉奖等事项的主要依据，使绩效考核成为鼓舞士气的重要手段之一。绩效考核体系的主要保障“徒法不足以自行”。绩效考核体系须要人的执行实现运转。法院绩效考核管理是一项涉及法院方方面面工作的系统性工程，工作量大而且困难，须要投入肯定的人力和精力来保障运转。一是绩效考核工作须要法院党组的高度重视。绩效考核是法院的重要工作，是法院党组决策得以落实的重要手段。绩效

39、考核体系的构建、目标的设定、结果的运用等工作，均须要由党组决策完成。在推行绩效考核的每一个环节，我院党组都以主导者的身份主动主持、支持考核工作的开展，每季度召开一次绩效考核专题会议，分析绩效考核工作中存在的问题，为职能部门履行职责供应了坚毅的后盾，保障了考核工作的顺当进行。二是绩效考核工作须要职能部门的亲密协作。绩效考核是关于法院工作的综合性考核，考核数据涉及数十项指标，仅靠某一个部门难以保障考核体系的运转。我院成立了以政治处为主，办公室、探讨室等13个部门共同组成的考核工作组，明确了各职能部门的考核工作职责，并依据工作状况予以奖惩，强化成员部门的责随意识。每月召开一次工作例会，职能依据考核数

40、据制作案件质量评查通报、涉诉信访工作通报、立案流程管理通报等，总结工作阅历、分析存在不足，提出改进看法，形成了齐抓共管的工作局面，保证了我院在全市法院综合考核中单项指标进入前三名。三是绩效考核工作须要中层干部的主动参加。中层干部是党组与法院其他工作人员之间的桥梁和纽带，是党组决策得以贯彻执行的坚毅保障。绩效考核工作是项对全部部门、全体工作人员的考核，就必需依靠中层干部的执行力来保障运转。我院将部门的考核人均成果作为中层干部个人业绩排序的主要数据，将部门考核与中层干部考核联结起来，在绩效考核工作中考察中层干部的管理实力、组织实力、协调实力，充分调动了中层干部对绩效考核的主动性，使绩效考核工作成为

41、一项全员参加的管理手段。绩效考核体系的协助措施任何一项管理机制都不行能达到尽善尽美。法院管理工作具有特别性和困难性，绩效考核体系自身的局限性，都确定了绩效考核须要通过其它协助措施相助，共同保障法院工作的健康发展，我们的主要思路和作法是：一是构建审判文化教化体系。绩效管理属于纲性、被动式管理，其不能解决法院管理中存在的全部问题。特殊是在当前的形势下，法院的经费保障、职级待遇等问题仍存在很多自身难以解决的实际困难，绩效考核的激励作用受到明显制约。做好法院管理工作，还须要统一思想、鼓舞士气、提倡奉献等手段，引导法官和法院工作人员由被动的接受管理，向自强自励、热忱创业转变，在法院内部营造务实干事的氛围

42、。二是运用工作通报适度调整。西方有句法律格言“法律就象一个房间的蜡烛，不行能照亮房间的全部角落”。虽然绩效考核体系覆盖面较广，但它就象法律一样恒久不行能将法院全部工作全部列入考核条文。我院针对该问题，出台了通报制度。对不具有普遍性不必列入考核规定的工作，运用通报表扬、通报指责对部门或法官的业绩得分进行调整，既保证了考核制度的科学合理，又对实绩赐予了应有的敬重。三是刚好针对单项加强引导。在绩效考核工作中，原则要坚持激励标准的统一性，尽可能做到同劳同值，同时要结合不同时期法院工作的重点、难点、弱点通过提高绩效考核中的比重进行引导。我院在20xx年上半年绩效考核中信息和调研工作相对落后，院党组在分析

43、缘由后，针对信息和调研工作对绩效考核做出补充规定，发挥了绩效考核的引导功能，把法官的部分精力引向弱项工作，促进两项工作在后半年有了明显起色。办公室工作在全年单项考核中名列前茅，为我院整体工作取得好成果做出主动贡献。三、政工部门在绩效考核中的地位绩效考核工作既是法院的重要工作，更是政工部门的基本工作。政工部门担当着本院各部门和人员工作绩效考核任务，担负着对上级法院考核任务的执行落实，在整个绩效考核体系中具有举足轻重的地位。明确政工部门在绩效考核中的地位有利于职责发挥。绩效考核体系的中枢部门。绩效考核工作须要多个部门的共同参加，须要大量的协调工作，这项工作责任无疑须要政工部门来担当。近年来，我院政

44、治处在党组的支持下，精确定位，主动发挥中枢部门作用，帮助主管院长召集多次绩效考核工作会议，并仔细分析上级法院考核方案，对目标任务进行分解，对各部门做好本职工作提出建议，保证了我院各项工作呈现百舸竞流，百花齐放的好局面。绩效考核体系的参谋部门。绩效考核工作是项动态的管理工作，其结果的运用主要在于以此为基础对法院各部门和全体工作人员实行奖惩，激励全部部门和全体人员扎实做好本职工作，同时还应包括对考核数据的综合分析，把握法院工作开展状况，看准工作中存在的问题和不足，为改进法院工作把脉看玻20xx年，我院政治处在主管院长的指导下，先后向党组提交了4期绩效考核通报和3期分析报告，为财务人员年度总结620

45、xx年，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成果，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下：一、在学习上，注意提升个人修养1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，仔细学习贯彻党的路途、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养。2、仔细学习财经、廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。3、努力钻研业务学问，主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训，严格根据“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻

46、作为自己的准则；始终把增加服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合实力不断得到提高。5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力，增长了业务学问，开阔了自己的视野，提升了政治业务实力。二、在思想上，仔细履行廉政建设作为一名财务工作者，我在工作中能仔细履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作安排，乐

47、于接受支配的常规和临时任务，如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠状况报告及清房相关事项等。三、在工作上，扎实做好本职工作一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，刚好赐予报销；对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，保障单位的后勤财务工作顺当开展。四、下一步工作思索（一）经过这次全面总结，让自己又一次相识到自身在工作中、意识上存在很多不足。基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题，希望在xx年的工作中能够不断改进，不断提高。1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。单位财务工作更多的还是会计工作，目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然。2、会计工作中仍有很多待改进之处。今年财政局组织我们学习了财政部会计工作基础规范及行政事业单位财务制度对财务制度中新的改变做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了详