施工项目安全生产承诺书最新.docx
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1、施工项目安全生产承诺书施工项目平安生产承诺书1为了确保 (项目名称)项目生产施工平安,我作为 (企业名称)平安生产第一责任人,对本项目平安生产组织实施做出如下承诺:一、仔细实行平安生产的方针政策和法律法规,建立健全本企业平安生产责任制及管理制度和操作规程,并切实加强工程项目平安管理,确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到仔细落实。二、加强项目班子建设和管理,根据工程规模、施工技术难度和工程管理须要等状况,组建精干高效的项目管理班子,明确项目部平安管理目标和职责,加强对项目管理班子平安生产履职状况的监督,确保项目平安保证体系运转正常,项目平安管理工作扎实有效开展。三、建立
2、三级平安教化培训制度,监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员平安教化培训到位。四、建立企业技术管理制度,监督落实本企业对该项目专项施工方案仔细实施审核审批,确保方案切实可行、平安牢靠、严格实施。五、建立企业设备管理制度,监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理,确保安拆运用平安。六、建立企业平安检查制度,监督落实本企业对工程项目开展定期平安检查和专项检查,严格落实企业负责人定期带班检查规定,公司对该项目检查每季度不少于1次,并监督公司检查中发觉的问题和隐患落实整改到位。七、建立企业分包施工队伍管理制度,监督落实本企业对分包队伍平安管理到位。八、建立项目平安投入保障制度,监督落实该项目
3、平安费用合理运用,确保项目平安投入。九、建立本企业平安文明施工标准和工程项目重大危急源登记台帐,监督落实重大危急源跟踪监控及企业标准在该项目得到有效实施,全力遏制生产平安事故的发生。十、加强项目平安绩效考核奖惩,如本项目平安管理不力的,刚好对项目部进行整顿和人员调整。十一、组织制定事故应急预案,建立应急组织、做好应急打算,一旦该项目发生事故,马上向主管部门和有关部门报告,做好事故救援、现场爱护及善后工作,最大限度削减事故损失和影响,并对有关责任人员进行肃穆处理。以上承诺,确保全面落实,如不落实,愿接受处理。以上承诺书一式三份,一份自己保存,比照落实;另两份分别交建设单位和建设平安监督机构对此承
4、诺予以监督。承诺人(签字):单 位(盖章):日期:施工项目平安生产承诺书2为切实防范和杜绝工程建设中的各种担心全因素,贯彻“平安第一,预防为主”综合治理的方针,树立“平安在心中,生命在手中”的平安理念,做到“不损害自己,不损害别人,不被别人损害”,“变要我平安,为我要平安和我会平安”,我单位特作如下承诺:一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工平安(警示)标识;二、制定施工平安管理机构和平安管理责任制,配备工程建设项目专兼职平安员,此时并仔细落实各项施工平安管理规定;三、全部工程建设施工作业人员都要经过平安教化和技术操作培训,特别工种的作业人员须有相应的技术资质证书;四、工程建设中平安管理的重点
5、场所,重点部位等处都要设立醒目的警示标记;五、建筑施工中须要的各种协助材料(设备)要有产品合格证书,协助设备的安装、运用要符合平安管理规定,并严格执行平安操作规程;六、确保平安资金投入,满意平安生产条件。定期组织从业人员(包括农夫工)参与平安生产教化和培训,提高其平安意识,保证从业人员熟识相关的平安生产规章制度和平安操作规程,驾驭本岗位的平安操作技能,提高防范突发事务的应急处置实力。为从业人员供应符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并督促其按规定佩戴、运用;依法参与工伤保险,此时为从业人员缴纳保险费;七、根据国家有关法律法规以及国家或行业有关平安标准、规范的要求,制定防范措施,对企业内部的危
6、急部位实施有效监控,杜绝“三违”现象,保障生产经营单位、此时各环节符合平安要求。落实操作岗位应急措施,依法制定生产平安事故应急救援预案和平安防范措施;八、我公司情愿自觉接受茂县平安生产监督管理局、业主、监理、监督单位(人)及社会各界对工程建设中平安生产监督;九、工程建设施工期间发生任何平安责任事故,我公司愿担当相应责任。单位名称(盖章): 法人代表(签字):项目经理(签字): 联系电话:专职平安员(签字): 联系电话:日期:施工项目平安生产承诺书3为了确保xxx工程项目施工生产平安,我作为xxx公司平安生产第一责任人,对本项目平安生产组织实施承诺如下:一、仔细实行平安生产的方针政策和法律法规,
7、建立健全本企业平安生产责任制及管理制度和操作规程,并切实加强工程项目平安管理,确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到仔细落实。二、加强项目部建设和管理,根据工程规模、施工技术难度和工程管理须要等,组建精干高效的项目部,明确项目部平安管理目标和职责,督促工程项目部严格根据江西省建筑工地扬尘治理实施方法(试行)(赣建字20171号)要求落实工地扬尘治理工作。三、加强对项目管理班子平安生产履职状况的监督,确保该项目经理每月在施工现场时间不低于日历天数80%,督促项目“五大员”按要求到岗履职,项目平安保证体系运转正常,项目平安管理工作扎实有效开展。四、健全三级平安教化培训制度,
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