配送员个人工作总结汇总.docx
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1、配送员个人工作总结配送员个人工作总结1在超市领导的正确指导下,配送中心全体职工以打造差异化、特色化、创新化、平安化物流服务为目标,紧密围绕市区和外县市超市商品供须要求,尽职尽责、任劳任怨、团结奋进、开拓创新,不断加强员工队伍管理建设,不断强化商品物流平安配送理念,在精彩完成繁重配送工作任务的同时,做到了平安配送和效率配送,较好地完成了全年超市商品配送任务。现将一年来的工作总结如下:一、立足本职强抓管理,精彩完成配送任务年,配送中心共有车辆3辆、人员8名,其中5名职工,3名司机。我们的超市共有18家店,其中市区10家,外县市8家。配送中心的主要工作任务就是负责外县市8家超市各类商品配送和市区18
2、家店团购业务。与配送工作任务相比,人员和车辆相对较少,配送中心工作任务相对较重,员工工作压力也比较大。为了较好地完成全年配送任务,在人员、车辆等资源有限的状况下,配送中心狠抓管理,向管理要质量,向管理要效益,不断整合各类资源,做到了人力资源和物力资源在完成配送任务工作中的最优化运用。首先,配送中心建立了自行订单处理中心,综合受理电话订单、网络订单和超市系统订单,通过订单处理系统对接收到的订单进行分类,并将订单信息下达给仓管和配送工作人员。整个配送工作完成后自行订单处理中心会给配送人员进行考核,通过订单处理中心实现了配送管理的信息化,削减了配送失误率,大大提高了配送效率。同时,配送中心不断建立健
3、全并严格落实质量管理体系,确保商品质量。建立收验货标准,且按商品不同季节进行调整,做到客观精确。通过对当日配送商品做日期标记便于超市找出商品质量责任,确保了配送商品的质量平安。另外,配送中心不断增加服务理念,以真心、细心、耐性对待每一位供应商和每一个门店,以实现双赢为目标,严格根据公司制度、流程、规范落实各项配送工作。二、加强教化培训,不断提高配送人员业务素养配送中心工作看似简洁,实则异样繁杂、琐碎,若要精确、刚好的完成配送任务,员工不但要有较高的工作主动性、创建性,还要有娴熟的业务本事。为此,配送中心不断加强员工教化培训工作,通过日常学习,引导员工要严格遵守员工手册规定,按时上下班,不迟到早
4、退、不旷工;工作时间不擅自离岗,串岗,闲聊,打瞌睡,打牌,酗酒,抽烟,吃零食,干私活,写私人信件,不能私自外出;工作时间仔细负责,严守操作流程和作业标准,削减损耗,提高品质,增加生产;上班提前到岗,打扫卫生,做好当日各项打算工作; 同事和部门之间相互合作,相互理解,团结为重。同时,配送中心不断培训员工,引导员工主动学习配送业务学问,娴熟驾驭超市商品的各种分类和配送常识。在长期的教化培训中,员工们的工作纪律性、主动性、创建性显着增加,配送效率显着提高,为顺当完成全年配送工作打下了坚实的人才基础。三、夯实平安基础,为平安配送供应保障平安是配送中心一切工作取得胜利的前提和基础。全年,配送中心刚好召开
5、员工会议,多次强调平安工作在配送工作中的重要性,并探讨制定了年度平安工作要点,并以此为主线开展全年平安配送工作。一是仔细落实平安配送责任制。配送中心主管与全体员工签订平安责任书,进一步明确了部门、主管和员工在配送工作中应负的义务和责任,明确了各岗位的平安配送责任,保证平安责任详细到人、到岗,确保平安配送责任制得到落实,提高了全员进行平安配送的责任心。二是完善平安制度,重视基础管理工作。中心结合配送实际,修订和完善了平安管理制度和事故应急手册,不断完善各种平安管理规章制度,不断规范平安配送行为。三是时刻确保仓库平安。定期和不定期检查发觉和解除事故隐患,库房内严禁带入火种,不准任何人在库房内吸烟,
6、不准在库房用任何电器具。库房内必需配备合格的消防器材,保管好钥匙,严禁丢失,出门必需落锁关灯,严禁非仓库人员进入库房,保持室内干燥,卫生,常常通风。四是确保人员平安。在进行配送工作中货物要合理支配,尤其在堆放高架货物时肯定要摆放整齐,以免滑落砸到配送人员,在装卸货物的时候工作人员要留意自身的平安。通过完善、有效的平安管理,配送中心全年实现零事故平安配送四、精益求精,不断做大做强配送中心在过去的一年里,配送中心取得了肯定的成果,这些与超市的领导和支持密不行分。同时,配送中心的工作还存在着肯定的不足和问题,在新的一年里,配送中心定会秉持精益求精、好上更好的进取精神,进一步完善信息和财务系统建设,提
7、高订单处理、配送实力效率;进一步增加设备设施投入,不断提高配送中心现代化和科技化;进一步提高队伍素养,不断提高配送质量和效率。配送员个人工作总结2来到xxxx公司营运部工作已有三个多月。现将工作状况作如下简要汇报。三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,使我很快了解并熟识了自己负责的业务。上半年我主要负责xx报刊亭沙坪坝区域饮料水的配送和管理工作。在和经营户干脆接触的过程中能把经营户所想的问题和需求快速和精确的解决和汇报,工作中点点滴滴的积累,也为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。饮料水的销量在原有的基础上有肯定的上升。胜利劝服2-032亭从新在公司的物流中心进货,解决了2-002
8、亭老账未结清的问题。有个别的经营户不摆放饮料的陈设,不打开pos机进行销售,送货不刚好,货品不全,库存不足等问题。所以在今后的工作中耐性跟经营户沟通和讲解,在提高饮料水销量的同时,也把陈设和开启pos机销售的任务完成好。和物流中心也要多沟通,在有新品种货源和缺货状况下,立刻通过电话和qq群通知营运部同事,从而削减工作中的失误,降低对公司和经营户的损失。在下半年的工作中加强对报亭和自身的管理,在服务看法上要有所加强,遇事要有换位思索的实力,使经营户对公司有充分的相识和接受度,更好的搞好销售。今后须要各部门多多沟通和支持,达到刚好要货刚好到货的原则,各部门要耐性的给经营户解决可以解决的问题,希望公
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