材料年终工作总结精品.docx
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1、材料年终工作总结材料年终工作总结1时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声。过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了肯定的成果,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下:一、选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收
2、手续。二、把好材料选购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行“三对比”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的肃穆性和透亮度。统计各种材料的运用状况及分包单位运用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺当进行三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。四、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工
3、项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为:材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量安排,并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化,是依据施工安排编制的,可对项目材料安排进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象,结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据,是项目材
4、料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。五、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。在工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,为公司做出更大的贡献。当然也有许多地方自己马虎出错,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,
5、杜绝同类错误的发生。20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。材料年终工作总结2我今年到项目部工作,我在项目上的岗位是材料员,隶属于物资部,过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作,物资部是项目的其次战线,做好部门工作对一线生产和项目的顺当进行有着不行或缺的推动作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作显得尤为重要。刚进入项目,公司给我们每一位新同事指派了师傅,跟着师傅学习,熟识部门工作,熟识项目各部门间的相互协作,先让我们对整个项目的运行有所了解,跟着我们就学习各自部门的日常工作。作
6、为一名材料员,基本的岗位职责有以下几点:1、负责各种物资的选购、搬运、储存、验收、供应等各项工作,收集材质证明书并刚好供应给相关人员。选购必需有具体的市场调查作为指导,针对当地市场,在师傅的指导下,我针对零星材料市场做了肯定的了解,相同产品的价格波动,同系列产品的性能特点,产品价格的时效性等等;跟着师傅还有项目其他领导一起,我们对当地的A、B类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场价格、质量、供方实力资质等做了肯定的了解,价格的凹凸不仅仅确定于商品本身,战略市场对其也有重要的影响,对材料的预亏风险等经济学问有了肯定的相识;熟识了日常材料的验收、储存,项目以及分包单位的材料供应、交接。2、
7、熟识各种材料的规格和验收标准,严格按验收工艺对入场原材料、外购件等进行验收。物资验收也是一门高校问,产品的质量、数量限制须要细心、耐性的看法,对缺斤少两、滥竽充数等现象必需严格把关,跟着现场收料的老师傅学习到了许多的阅历。3、负责建立物资进出审核制度、回收制度和爱护制度,限制好选购物资的质量和成本。现场材料的进出、验收、运用、交接、调拨等材料变动状况做好台账,协作现场工长便利施工,协作材料内业监理健全的材料台账,刚好给部门领导和项目领导汇报材料状况。4、负责实行措施防止物资在运用或交付前的损坏余变质。禁止大材小用、长材短用等奢侈现象,现场钢材模板的运用,水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关。5、
8、按时保质保量的完成领导交办的其他事务。这一点尤为重要,岗位职责只能带领我们完成基本的工作任务,而要把事情做好就须要大家的亲密协作,专心去完成每一件事,事无大小,做好就是胜利,年青就是力气,人家都说建筑行业辛苦,但进入项目以来我感到更多的是家的暖和和同事们的关怀,大家一起努力,一起吃苦,一起成长,苦中都是甜,大家就是一家人。跟着师傅和项目领导参与商务谈判,从旁学习谈判方法、技巧,做好洽谈记录,熟识了材料招投标流程。材料部门的工作丰富,到处都值得好好学习。部门之间的沟通对于项目的顺当运行是尤为重要的,各部门工作环环相扣紧密相连,相互沟通对于尽彼此的工作及其重要,整个项目就像一个机器,做好自己的本质
9、工作并且相互协作机器才能顺当运行,好好学习,专心工作,你就是焦点!过去的一年有胜利的地方,也有有待进一步学习的地方,在新的一年里,扬长补短就是20xx年的关键词,希望自己更加给力!材料年终工作总结320xx年的工作立刻就要过去了,在一年的工作中,我虽然没有出过太大的疏漏,但犯下的错误也不少,为了更好的开展20xx工作,特做安排如下:一、重视对资料的管理。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为许多人都认为现场确定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,假如不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过
10、*实、全面的反映,对限制工程质量有着至关重要的作用。二、施工物资资料要齐全有效。工程中须要的材料许多,都来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要供应产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,对此,资料质量证明文件要尽量运用原件,当不得不运用复印件时,要清楚、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。三、施工试验记录要刚好、齐全。施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录
11、要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否干脆影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必需做到刚好、真实、精确、完整。详细地说:刚好性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量状况的真实反映,因此要求资料必需根据建筑物施工的进度刚好整理。同时,为刚好性还反映在施工企业内部质量的管理体制供应限制供应
12、牢靠的依据。收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件供应便利。做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。依据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。负责工程资料的保管。核实工程资料的完整状况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。依据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明缘由。要求工程资料应仔细填写,字
13、迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来便利。材料年终工作总结4_年转瞬已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的_,新的一年新的起先。_年我们公司在_的太阳能工程有_高校和_小学。_高校是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有干脆负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。工程完工后有一个月校内反映没有热水,当时天还热和,到校内发觉东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况仍旧存在,查看设定参数各项正常,查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后
14、各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于平安斟酌我把水箱的水设置成最低三格水,这样能够水箱水温的最大化稳定,及最大化利用太阳能,也能够避开空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。西楼状况也不好,但爆管未几,到机房查看状况,发觉系统没有一点水,系统也没有缺水爱护,循环泵一向空转,但水箱显示还有一格水,调理水位探头高度后水位显示正常,系统缺水爱护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。透过这次修理我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,最好是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必依据水箱的高度,调理各水位位置,保证不能有错误的显示,这样
15、才能保证我们的太阳能系统工作正常,避开没必要要的损失。我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还甚么都不懂,此刻懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热遭到必需限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵题目是早期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环3小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。这次修理我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目,给售后留必需的空间,或留一些东西便利后期的售后。在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有斟酌
16、后期售后,温县空气源主机假如出现题目,这个系统务必全拆,由于他没有修理空间,安信酒店的平板题目是坡度小,致使回水不完全,此刻题目是有两排出现了铜管冻裂,这些题目不是大的题目,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失往信念。在下的一年中我预备多学一点修理的学问便利以后的售后,在工程上多参观,多学习,把他人的东西转成自己的。_年我还负责公司的选购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。甚么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。材料的价格,种类有许多,这个在预算是个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个详细的表格,
17、便利以后的预算,在材料上还须要各项目经理的协作和监视,材料在工地上的运用中出现的题目,及质量题目,还须要各项目经理的刚好沟通。材料到场后还须要各经理刚好查看数目及质量,避开经销售商的移花接木。在报材料的方面,工地须要甚么材料做好统计提早报给我,我们的工地比较多,提早报给我,我能够规划行程。做到时间的公道利用。当然还有特别状况,特别状况特别对待,如工程上急需的材料能够当天报其次天到,不能每一天特别状况,我还有其他的事情要做,希看各项目经理的理解。在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程运用材料有更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量最好。我在公司已有一年了,坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司
18、理念,我在公司工作很简洁由于我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。我在公司有压力,由于我此刻的学问还欠缺许多,我要在最短的时间学习更多的学问。新的一年新的起先,祝大家在新的一年有一个新的起先。材料年终工作总结5时间一晃而过,弹指之间,20_年已经接近尾声,作为一个材料员,我要求自我仔细履行本岗位所规定的职责,仔细执行材料管理的各项规章制度,把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样运用和保管好。过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成果,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、每月25日做各类材料报表,反映
19、材料运用情景。二、对进场材料严格验收,确保质量合格,规格和数量精确,单据与物品相符。办理验收手续,入库手续。三、协作各班组精确刚好购置临时须要的材料、工具。四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续。五、统计各种材料的运用情景及数据,并反馈给主管领导,确保日常生产的顺当进行。六、做好20_年底的库存盘点。经过这一年的积累,明年我对自我有着更高的的要求,在完成正常生产任务和临时任务外,还要清晰的相识到,我是业务室的一员,业务室在厂区内负责着调度、安排、验收、协调等工作,是全站承上启下的部门,要做好这些工作。首先要提高个人的分析及确定本领;其次,就是与各班组的沟通要做到刚好有效。并且,本企业是重
20、点的平安防火单位,在日常工作中就要做到支持帮助厂内专、兼职平安员,并做到正确的引导和监督,遇突发临时任务按站内各项规章执行,杜绝违章指挥、违章操作。材料年终工作总结6各位同仁:蛇年即将过去,马年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们团聚一堂,畅谈成果,总结阅历,为的是在新的一年里快马加鞭,马到胜利!创建出更加辉煌的业绩!在这辞旧迎新的日子里,我代表公司向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向始终在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。过去的一年,我们有成果也有不足,有快乐也有苦恼,但是成果是主要的,让我们发扬成果,订正不足,保
21、持快乐,丢掉苦恼,满怀信念的迈入新的一年。其他的刚才何经理已经讲过了,这里不再重复。我主要强调一下我们公司的经营理念。首先是凭诚信立足。人无信不立,诚信方能达天下。对企业外部来说,诚信是立足市场的基石,是品牌,是信誉,更是竞争力;对企业内部来说,诚恳是道德之基;守信是和谐之源。为此,我们对外要到处树立和维护公司的诚信形象,办事要实实在在,说话一言九鼎。(但也不是啥都能说,商业机密、内部隐私千万不能说。)而对内我们的员工必需诚恳守信,树立好的品德。我们公司绝大多数人都有好的品行。他们诚恳守信,吃苦耐劳,到处维护公司的利益,不因小事而毁誉,不因私利而废公。比如:?。我们公司须要这样的人,欢迎这样的
22、人,我们要造就更多的这样的人!实力当然重要,人品同样不行或缺。诚恳守信的人总是能赢得人缘和信任。有了诚信做航标,你的人生之舟就能披荆斩棘,到达胜利的彼岸。靠质量树名社会上许多知名企业、知名品牌、知名企业家,无一不是靠质量而取得胜利的。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。质量是建立出来的,优质工程、精品工程是高品质的团队建立出来的。建设高品质团队不是一个人,一个部门的事,而是一项从领导到基层、全员参加的综合性系统工作,而高素养的员工,是企业质量保证体系的基础。从前有一父子俩,各背着一袋大米在沙路上行走,父亲因年迈被路边的石子磕绊了一下摔倒,大米淌在了沙路上,儿子连忙将带
23、沙子的大米装进口袋,回到家后,儿媳把大米里的沙子捡了一遍,大米下锅了,儿媳把第一碗米饭盛给父亲,父亲吃了第一口就吃出沙子,父亲很不满足,让儿子又重新捡了一遍沙子,下锅后仍旧吃出了沙子。无奈,父亲亲自捡了一遍沙子,结果还是同样吃出了沙子。从这个故事可以说明,假如品质出了问题,你就是费再大的劲,也不能弥补已经造成的损失。从而说明白质量事前限制的重要性。靠质量树名,就是用优秀的品质,让业主满足,替我们传名,我们才能承接更多的工程,才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是业主、是建设方!我们只有建立出优质精品工程,把企业品牌闯出来,把企业形象树起来,才能有活干
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