车间班组长岗位职责精品.docx

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1、车间班组长岗位职责车间班组长岗位职责11、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。2、负责详细任务的分解、实施，确保生产安排顺当完成。3、协同车间对所在班组进行平安文明生产培训坚持“平安第一”的原则。保证平安文明生产，监督员工根据操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。4、帮助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，肃穆工艺纪律，坚持“质量第一”原则。5、通过激励创新，提高员工主动性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生

2、产成本。6、负责监督员工对设备的正常运用、清理、检查、保养工作，提前发觉异样刚好解决问题，保证生产顺当进行。7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工刚好将工料分类、分区存放。8、加强与员工沟通，关切员工，了解并刚好向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。9、因工作须要交接班时，做好交接班记录。车间班组长岗位职责2一、 严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时驾驭生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。二、 加强设备管理，保障设备状态良好，运用正常。常常对运用的设备

3、和作业环境进行检查，三、 发觉质量问题刚好处理并且刚好报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；四、合理安排各成员工作，刚好处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺当正常进行。严格管理领用材料，限制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；五、 做好班前班后的平安检查，做好各个岗位的平安自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确运用平安防护设施和劳动爱护用品，提高员工的平安意识和自我爱护意识。有权制止违章作业，自觉遵守平安生产管理的规章制度；六、工作细心仔细，到处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整

4、齐，次序井然，确保文明平安生产；七、 实行规范化操作，不断提高技术技能。娴熟和驾驭各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，刚好向领导反馈看法，提出改进设想，努力提高车间员工的凝合力。1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。2、负责详细任务的分解、实施，刚好处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺当正常进行。严格管理领用材料，限制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；3、协同车间对所在班组进行平安文明生产、坚持“平安第一”的原则。 做好班前班后的平安检查，各个岗位的平安

5、自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；4、帮助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，肃穆工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，仔细检查每道工序的质量状况。5、6、负责监督员工对设备的正常运用、清理、检查、保养工作，提前发觉异样刚好解决问题，保证生产顺当进行。7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工刚好将工料分类、分区存放。8、加强与员工沟通，关切员工，了解并刚好向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际

6、困难。车间班组长岗位职责31、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：4.1 生产班组长质量责任制4.1.1 组织本班组人员进行“平安第一、质量第一”的思想教化。4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格根据工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4.1.3 常常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。4.2.1 指导员工严格根据工艺规程操作，主动参加质量管理、技术革新活动。4.2.2 发觉生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正

7、，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。车间班组长岗位职责41、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长。3、职责：生产班组长。4、内容：（1）生产班组长质量责任制。组织本班组人员进行“平安第一、质量第一”的思想教化。组织生产工人学习SOP，严格根据工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。常常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。（2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。指导员工严格根据工艺规程操作，主动参加质量管理、技术革新活动。发觉生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文

8、件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。车间班组长岗位职责51、遵守执行上级有关平安施工的规章制度和平安措施，平安操作规程，负责解决本班组在施工中存在的担心全问题，切实保障平安施工。2、负责组织班组平安活动，每周进行一次平安活动，并总结本班组的平安工作，做到班前检查平安，班后讲平安。把平安状况列为交接班的一项重要内容，做到支配生产必需布置平安。3、常常向组员进行平安教化，监督班组成员严格执行各项平安生产规章制度。4、负责对新工人进行岗位平安操作规程和平安学问的教化，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得支配上岗。5、常常检查施工

9、现场的平安状况，负责检查并维护生产设备、工具和平安防护设施，正确运用劳动防护用品，刚好订正违章冒险作业。6、驾驭班组工人的身体、思想、技术状况，合理安排工作。7、发生工伤事故应马上报告，并爱护现场，参与事故的调查分析。车间班组长岗位职责6岗位职责1、 班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。2、 负责做好本组的正值思想工作，平安教化工作。3、 带领全班组人员仔细贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避开平安、质量、设备事故的发生。4、 负责检查本班组个岗位全部人员执行各项制度和规程的状况，对违规违制行为要刚好制止，并给以指责教化。5、 根据设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发觉设备故障刚好

10、处理。操作规程一 修理钳工操作规程1、全部工具必需齐全、完好、牢靠才能起先工作。禁止运用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符平安要求的工具。2、必需熟识了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，驾驭运行状况，发觉问题刚好处理解决。放钢时，到现场帮助解决生产中突发故障。3、常常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确运用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必需对重要部位再次进行仔细检查。4、设备点检、修理、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必需切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。5、设备上的电气

11、线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。6、工作中必需留意四周人员及自身的平安防护，正确运用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成损害，运用电动工具必需戴好绝缘手套，两人以上一起工作要留意协调协作。7、登高作业必需先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚实牢靠，工具必需放在工具袋里，不得随意散放，平安带必需系扎紧固，并在坚固的结构件上系牢；不能运用平安带时，必需铺好2m2以上平安板。8、采纳梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有牢固的牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。9、工作中不得用手摩挲工件转轴，不得用手

12、干脆在齿轮的轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危急的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，肯定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，运用割具焊具时，必需遵守焊割工平安操作规程。11、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必需倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时，必需有一人指挥，同行车工、挂钩工要亲密协作协调，不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上，中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。13、在油库、煤气区等危急区域动用明火作业，

13、必需办理好审批手续，且必需有两人以上方可操作，并携带好煤气报警器等防护工具。14、检修后试车前，必需将各防护、保险装置安装坚固，并检查设备内外是否有遗留物；平安防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。15、工作场所保持清洁，油液、污水不得流在地上；工作完毕或因故离开工作现场，必需将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕，必需清理工作场所，工具和零件必需整齐摆放在指定位置。16、根据规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严峻的须刚好补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生

14、产班运用。18、生产通电运行前,对全部机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。二 电焊工操作规程1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前，不得单独操作；电焊必需懂得平安用电常识和一般触电急救法，经考试合格后，发给平安操作证后，方可单独操作。2、为了防止触电，必需遵守：1）电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳，均要有牢靠的接地线。2）全部的导线，必需依据电流强度的大小来选择，并须有良好的绝缘；工作地点的.导线应有防止机械损伤和高温的措施。3）全部的电源线及电焊

15、软线均不得横越公路，必要时设立防护措施，不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触；如已破皮，应请电工刚好更换修理。4）移动电焊机时，必需切断电源。5）在焊接过程中，如发觉电焊机外导电部分有漏电状况，应马上拉下闸刀开关，通知电工检修。6）焊工工作台和焊件均应接地。7）禁止两人并联线路运用一台电焊机工作。8）在金属容器、锅炉内进行焊接时，应留意：一是要有助手；二是运用的手提灯电压不得超过36V（潮湿地方不得超过12V）；三是依据工作状况，每隔肯定的时间，到外面换吸簇新空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。9）雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危急。10）在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干

16、燥木板上。11）工作前要检查全部设备、焊接用具的状况是否良好，工作完毕要马上关掉电源。3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤，必需遵守：1）严禁不佩带防护面罩进行操作。2）必需正确地运用好防护用具，戴好手套、扎好鞋盖等。车间班组长岗位职责71. 仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。2. 贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。3. 合理支配，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4. 搞好现场管理，推动“5s”进程。5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。6. 负责本车间的生产统计工作心。7. 依据生产安排提出材料需用安排报供应部。8. 帮助企管部作好盘点工作。9. 对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。10. 仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们干脆与一线员工接触,而广阔的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必需选中班组长，调动主动性，主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但许多公司高层却忽视了这一点。