村综治半年度工作总结汇编.docx
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1、村综治半年度工作总结村综治半年度工作总结1本人担当XXXX镇党委副书记,帮助党委书记,分管综治、维稳、司法、公安派出所等工作,即将届满之际,回顾五年来的学习、生活、工作,感受到领导的关切,体会到同事同仁的同心,回味到干部群众的热心,在这良好的创业氛围里,本人坚持结合实际,与时俱进,针对不足,务实创新,在镇党委政府的正确领导和上级部门的指导下,我所分管综治维稳工作取得肯定成果,详细汇报如下:一、加强组织领导,落实保障措施一、镇党委政府把综治维稳工作纳入我镇经济社会发展的总体规划,制定了综治工作长期规划,年度安排和阶段性工作重点,并与经济工作同部署,同检查,同考评。二、今年镇党委调整充溢了综治委、
2、平安建设领导小组、维稳领导小组、并设立了综治维稳办公室,村设立了综治维稳工作站,自然村组,建立了综治维稳工作组和治安中心户长,形成了全镇四级维稳综治平安建设组织体系。三、细化工作责任。把目标管理职责详细量化,层层分解,逐级签定综治目标管理责任书,将综治工作成效作为干部政绩评判,考核奖惩的重要指标和依据。四、落实经费保障。近年来我镇累计投入综治经费5万余元,对镇、村综治工作进行了规范化建设,更新综治组织网络图和各项规章制度,做到了机构健全,阵地加强,业务规范,综治工作经费得到保障。二、加强力气整合,做好平台建设为整合镇综治部门力气,实现基层综治工作由散到合的转变,真正做到基层综治工作有人管,能管
3、好。我镇成立了综治维稳工作中心,制定了以联调,联防、联勤、联治、联创为主要内容的“五联”工作机制,强化管理、规范运作,确保了高效,有序运行。维稳工作中心有三大职权:一是冲突纠纷调处调度权,对于重大疑难冲突纠纷和不稳定因素,相关村、职能部门,单位主要领导必需听从综治综治工作中心调度,刚好参与协调处理,妥当化解冲突纠纷。二是交办任务督查权,对于综治工作中心分流指派的案件和交办的工作任务,有关村、职能单位要自觉接受中心的督查,必需在规定时间内完成工作任务并写出书面报告结果。否则中心有权建议党委、政府和上级综治部门实行领导责任追究直至一票推翻,三是应急处置指挥权,完善了突发公共事务和自然灾难应急处置预
4、案,在发生突发性事务时,在党委、政府统一领导下组织指挥有关职能部门进行妥当处理,综治工作中心在排查化解各类冲突纠纷工作中,根据“分级负责,归口调处”的要求,实行统一受理,统一分流,统一协调,统一督办,统一反馈,综合运用人民调解,司法调解,行政调解等手段进行疏导化解,确保冲突不上交,问题不扩大,冲突不激化,切实做到件件有反馈,事事有着落。初步形成了“各尽其职,协同协作,快捷高效,便利群众”的综治新格局。三、狠抓基础工作,深化平安建设一是持续保持严打高压态势,我镇适时开展了平安排查治理,校内周边环境治理等专项行动;二是不断加大社会治安防控力度,我镇建立了三级治安防范网络,三级预警机制,三级治安信息
5、网络,形成了专业队伍,行政力气,社会资源和人民群众共同参加的防控体系,全镇治安环境得到明显改善,今年以来全镇无一起重大恶性案件发生。三是坚持依法规范信访工作秩序,标本兼治,规范运作,畅通渠道,建立基层信访工作平台。我镇共接待群众来信来访121件,目前已全部办结,四是细心开展冲突纠纷排查调处活动。进一步健全我镇冲突纠纷排查调处组织网络,形成“党政挂帅,综治协调,部门联动,各方参加”的冲突纠纷排查调处机制。四、创新工作机制,推动综治工作科学发展近年来,我们在落实好综治各项措施的基础上,主动探究新路子,锐意进取,使基层综治工作充溢活力,首先,包村“干、警”在所包村实行三个公开,公开个人信息,公开监督
6、电话,公开接受群众监督、实现与群众“零距离”沟通,刚好将群众的看法和要求反映给各级领导,并刚好向群众反馈处理看法,变群众“上访”领导为“干、警”联手下访群众,使原来的“被动”接访,变为“主动”查访既查请了问题,又亲密了党群干群关系,使全镇重复上访,越级上访,集体上访事务大幅度削减;二是创建“治安中心户长”制,筑牢第一每道维稳防线,在每个村民小组选聘一名或几名有威信的村民为中心户长,在村级综治维稳工作站的领导下,负责本辖区的联调、联防、联治、联创;三是加强农村技防建设,提高防范实力。提高了干群、警民对突发事务的处置实力,提高了群众的平安感和治安满足率,达到了“人防、物防、技防”的有机统一,有力地
7、促进了全镇社会治平稳定。总之,一年来,我们虽然在综治维稳工作中取得了一些成果,但和上级的要求和群众的期望相比,还有肯定的差距,我们决心在下一步的工作中,仔细总结阅历,找出差距,分析新形势,探讨新问题,探究新方法,使我镇综治维稳工作再上一个新台阶。村综治半年度工作总结2一、加强组织领导,落实保障措施1、镇党委政府把综治维稳工作纳入我镇经济社会发展的总体规划,制定了综治工作长期规划,年度安排和阶段性工作重点,并与经济工作同部署,同检查,同考评。2、今年镇党委调整充溢了综治委、平安建设领导小组、维稳领导小组、并设立了综治维稳办公室,村设立了综治维稳工作站,自然村组,建立了综治维稳工作组和治安中心户长
8、,形成了全镇四级维稳综治平安建设组织体系。3、细化工作责任。把目标管理职责详细量化,层层分解,逐级签定综治目标管理责任书,将综治工作成效作为干部政绩评判,考核奖惩的重要指标和依据。4、落实经费保障。近年来我镇累计投入综治经费5万余元,对镇、村综治工作进行了规范化建设,更新综治组织网络图和各项规章制度,做到了机构健全,阵地加强,业务规范,综治工作经费得到保障。二、加强力气整合,做好平台建设为整合镇综治部门力气,实现基层综治工作由散到合的转变,真正做到基层综治工作有人管,能管好。我镇成立了综治维稳工作中心,制定了以联调,联防、联勤、联治、联创为主要内容的“五联”工作机制,强化管理、规范运作,确保了
9、高效,有序运行。维稳工作中心有三大职权:一是冲突纠纷调处调度权,对于重大疑难冲突纠纷和不稳定因素,相关村、职能部门,单位主要领导必需听从综治综治工作中心调度,刚好参与协调处理,妥当化解冲突纠纷。二是交办任务督查权,对于综治工作中心分流指派的案件和交办的工作任务,有关村、职能单位要自觉接受中心的督查,必需在规定时间内完成工作任务并写出书面报告结果。否则中心有权建议党委、政府和上级综治部门实行领导责任追究直至一票推翻,三是应急处置指挥权,完善了突发公共事务和自然灾难应急处置预案,在发生突发性事务时,在党委、政府统一领导下组织指挥有关职能部门进行妥当处理,综治工作中心在排查化解各类冲突纠纷工作中,根
10、据“分级负责,归口调处”的要求,实行统一受理,统一分流,统一协调,统一督办,统一反馈,综合运用人民调解,司法调解,行政调解等手段进行疏导化解,确保冲突不上交,问题不扩大,冲突不激化,切实做到件件有反馈,事事有着落。初步形成了“各尽其职,协同协作,快捷高效,便利群众”的综治新格局。三、狠抓基础工作,深化平安建设一是持续保持严打高压态势,我镇适时开展了平安排查治理,校内周边环境治理等专项行动;二是不断加大社会治安防控力度,我镇建立了三级治安防范网络,三级预警机制,三级治安信息网络,形成了专业队伍,行政力气,社会资源和人民群众共同参加的防控体系,全镇治安环境得到明显改善,今年以来全镇无一起重大恶性案
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