车间先进个人工作总结范本.docx
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1、车间先进个人工作总结车间先进个人工作总结1新的一年即将来临,xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入xx年之际,作为一名车间主任我对我在xx年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。1:首先在生产上为了加强生产管理,车间制定了具体的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的协作下能够刚好完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工相识到质量的重要性。2:在生产过程中进行质量监控,帮助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。3:在管理方面提出的三效管理方式a:向管理要效益,向质量要效益,紧抓平安生产,没有平安就谈
2、不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。b:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。c:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大实力。在这点上要留意员工的思想动态,依据我个人的管理阅历做好员工的思想工作,提高员工的凝合力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。心得体会我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。4:生产设备方面,每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保
3、正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽搁生产。5:对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以运用全部的生产设备。员工的思想素养低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素养,和技术素养,使员工渐渐成为一个合格的正典人。6:在gmp信息系统运用上,全部的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份起先我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,削减质量事故的发生。7:车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有稍微的擦痕之外没有发觉员工有意的损坏。没有发觉门
4、锁不能正常运用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产协助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高员工的工作主动性。8:在原料的选购方面,基本上做到刚好精确。在生产上也是根据先报先生产,热门思想汇报确保正常供货。9:员工的待遇方面,车间配备了干净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资实行记件制,提高了员工的工作热忱,每个月的工资表都能准时交到财务部,协作财务部门按时发放工资。车间不足的地方主要在以下几个方面:1:员工的平安意识不强。2:对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。3:员工和质检协作不是很好。4:员工的质量意识不强,认为质量就是
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