校本教研教学计划汇编.docx
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1、校本教研教学计划校本教研教学安排1一、指导思想以校为本教学探讨制度对于创建性的实施新课程,全面落实课程改革的目标,切实提高教学质量,促进老师专业发展,改善和完善教学的探讨制度、工作方式,逐步构成民主、开放、有效的教研机制,提高学校课程建设潜力和办学水平,具有重要好处。二、工作目标全面贯彻基础教化课程改革纲要精神,以新课程为导向,以课程实施过程中各学科所面临的各种详细问题为对象,以老师为探讨主体,以课堂为主阵地,以探讨和解决教化教学中的实际问题、总结和提升教学阅历为重点,以行动探讨为主要方式,以促进每个学生的发展和老师专业成长为宗旨的校本教研制度,建立学习型学校,推动课程改革目标的全面落实,努力
2、把直中教学理念“让学校和谐发展,让学生阳光成长”深化人心,落到实处。三、组织机构及职责1、领导小组:负责监督检查校本教研的开展和落实状况,为满意教研须要带给保证。组长:曹达桐副组长:薛建平、符祝旗、冯晓建、赵真木成员:、康建军、薛小平、施建华、赵成兵、缪骅顾明、陈小平、栾建国、缪国华2、指导小组:组织老师参与各种形式的理论学习和业务培训,协作各教研组长搞好教研活动,学习新教学理论,落实教学行为,变更学生学习方式,全面提高教学质量。四、学校校本教研制度建设1、实行三级管理制度一级校长室、教育处二级教研(备课)组三级老师2、个人研修学习制度3、业务学习培训制度4、序时开展活动制度(见工作支配)5、
3、校本研修激励机制6、常规开展“六个一”活动制度。“六”是指:每一天进行一次教学反思每月向学校带给一个典型个案每学期完成一篇有价值的论文或总结老师每学期读一本好书,并做好读书笔记每学期上一节校级研讨课每学期创作一节多媒体教学课件五、详细工作支配三月份:1、制定本年度学校工作研修安排,并组织学习透过。2、成立直夫初中骨干老师研修团,并组织青蓝结对拜师仪式。3、建立直中青年老师读书组,每周12人沟通读书(课改)体会。4、3月下旬教科室组织三月论坛,主题为“教研(备课)组建设”。5、3月下旬曹卫卫作ppt课件制作业务培训;组织人员参与镇教学多媒体制作培训。6、组织老师参与其次届省“行知杯”优秀论文评比
4、活动。四月份:1、建立班主任工作研讨会,支配三节主题班会。2、组织开展教科“四月论坛”活动,主题为“班主任和个人专业成长”。3、召开教科研工作例会,推动微型课题,并为市“十一五”立项课题生活型德育的途径探讨结题作各项打算。4、教育处围绕“先学后教,以教育学”课堂模式开展课堂练兵过关活动。五月份:1、组织开展教科“五月论坛”活动,主题为“有效(高效)课堂”。2、组织老师参与“金帆杯”优秀教化论文征集活动。3、教育处组织学校高效课堂模式申报验收活动。4、召开全校期中质量分析会。5、开设“直中讲坛”(视中天图书馆进程)。6、邀请县教研室专家开展中考研讨活动。六月份:1、组织开展教科“六月论坛”活动,
5、主题为“校本课程与学校特色”。2、教科室开展优秀案例征集评比活动,择优结集印发直中人千字文。3、校长室组织一次成果展示,对象包括:骨干研修团成员,班主任工作研讨组,青年老师读书组和教研(备课)组长。4、学校市级课题和个人微型课题力争100%结题。5、整理汇总资料台账,评比校本研修先进个人(群众),为绩效考核带给过程性资料和依据。校本教研教学安排2一、指导思想:全面贯彻基础教化课程改革纲要精神,以新课程改革为导向,针对学校教学实际问题,建立以课堂为主阵地,以老师探讨为主体的校本教研制度,不断提升教学理念,促进老师专业化成长,进一步优化学校语文氛围,切实提高教学质量。二、教研现状分析:本教研组共有
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