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1、未来的读后感关于将来的读后感1对将来展望,可能许多人都因为对计算机的各种爱好而做了各种遐想,我听过别人对互联网和技术的一些想法,但仅仅是想法而已。一些美妙的想法终归是想法,实现的确是另外一回事,盖茨的将来之路也是一种畅想而已,没有了行动即使是盖茨也毫无意义,但是比尔盖茨终归是比尔盖茨,以他丰富的阅历来给我们呈现将来无疑是更精彩的,重要的是他还有他或者他们的微软公司,这是一个建设将来之路的不行忽视的力气。我曾经也展望过将来之路。和盖茨不同的是我的想法没有他那么范围广,涉及到方方面面,我只是很一般的设想了一下技术变更生活后的将来之路,当我给我的挚友、老乡说的时候他和我一样激烈和兴奋也仅仅是这样而已
2、。我现在没有足够的实力、金钱、技术来完成我的幻想,我或许也是一位天才,你或许也是一位天才,和比尔盖茨一样,所不同的是就如盖茨所言:有多少人具有成为史蒂文斯皮尔伯格、简奥斯丁或阿尔伯特爱因斯坦的天才呢?我们知道他们这种人至少各有一位。或许命运就给我们安排了这一位。尽管如此,我们仍旧信任存在许很多多的天才,只不过他们的理想和潜力都因经济上的困扰和工具上的欠缺而被扼杀了。新技术将为人们供应表达自己的新手段。信息高速马路将为新一代的天才们供应艺术上和科学上梦寐以求的种种机遇。这就是我们大多数人面临的逆境,如何超越这个逆境成为我们胜利的关键因素。这些依靠什么呢?全部的困难都须要们去超越,作为一种挑战,无
3、论最终失败或者是胜利,这个令我们兴奋、激烈的过程中我们会有所收获;对于短暂奇异的一生来说又何尝不值得呢?假如我们不去做,失去的是不仅仅有时间,还有机遇,给我们留下的只有终生的缺憾。在我的想法中,现在GOOGLE正在探究者这条道路,并且短暂成为了探路者的领航人。作为搜寻引擎公司现在虽然在中文搜寻领域中占有一席之地,但是没有什么创新的想法出来恒久是一个搜寻引擎公司,或许始终保持在中文搜寻第一位,但是随着时间的推移,GOOGLE可能会跑的更远。将来之路,对我们全部人来说是个机遇、挑战,我们所须要做的就是给这条大路添加一些石子和沥青,或者自己在没有走过的路中修建一条将来之路出来。新世纪的科技强力一次次
4、地显威于我们眼前,尽管龙门的大卢舍那大佛仍以千年不变的微笑和目光凝视着世界,当今的世界早己今非昔比了。而尼克松却说我们能把火箭精确地送向月球,却在地球这一端陷入于一片混乱之中,人类的迷惘萦围着,改变着。自从少年维持诞生以后,人类创建性地秉承并发挥下来,如今不苦恼就不成为青年的恒定法则无形地施展着,不去看无聊的东西,不被认为怪人才怪呢?我也有幸成为时髦青年,多多感谢比尔盖茨的将来之路,帮我补上了这一课。关于将来的读后感2企业管理究其本质是生产力管理,是人的管理和物的管理。管理所指的人不是单纯的自然人,而是社会人,包括所依存的社会属性。管理所指的物不是一般意义上的物,是除人之外的全部管理对象,包括
5、生产方式。人类发展史表明,管理的制度、方法(简称为管理方法)有其历史必定性,确定管理方法的是生产力,管理方法必需与生产力的发展水平和生产方式相一样,不是谁主观想象凭空探讨的结果。管理方法不能超越时代。在农业社会无法凭空产生工业社会的管理方法,在第一次工业革命所处的社会无法凭空产生其次次工业革命所处社会的管理方法,现今社会同样无法凭空产生人类将来社会的管理方法,这是发展的客观规律。可以断言,即使真的出现广泛运用可自我复制机器人甚至人机复合体的工业后文明社会,管理方法必将与现代工业社会的管理方法迥然不同。无论是管理的将来,还是将来的管理,必将同样遵循这个规律。人类的发展史还表明,工业社会中管理方法
6、的变更,即使所谓革命性的改变,都是基于从前的管理方法而来的,管理方法是在继承中发展的,是在不断适应生产力发展要求中发展的。很多管理学者和管理者把管理当做技术科学,痴迷于管理技巧,企图从技术上改进完善管理,完成管理的终极版本。我们可以看到,很多管理方法已进化成学派,纷纷自称是管理科学的集大成者,认为自己的管理方法是最完善的终极版,这只是一厢情愿的空想。其实,管理是方法论。方法有许多,没有最好的,只有合适的。企图建立空前绝后的最全面最好的管理体系只是幻想。管理不是越困难越好,易于驾驭和操作远胜高深莫测。管理本身也有时间成本与费用成本,物极必反。企业要依据自身状况选择适合自己的管理方式。管理的根本属
7、性不是世界观而是方法论。世界观包括价值观、人生观。对人的管理中,既有科学的成份,也貌似包含道德成份,常见轮番运用。但是,利益归属假如与员工基本无关,员工不是企业主子翁,要把价值观、人生观置于方法论之上,终将遭受管理天花板:我为谁而干?须知,企业中资本全部者天生具有的责任心仅限于自身全部的企业,因而并没有普遍价值。如此,对人的道德层面的管理最终成为对物的管理的持续。在私企中这是宿命,在国企中这是国家层面的制度设计问题。方法论在人的管理上的运用,诸如责任心、工作看法、岗位责任制等,是生产方式所固有的纪律,否则生产无法有序进行,因而其本质还是对物的管理的持续。在工业社会中期,对人的管理是闻名的泰罗制
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