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1、酒店委托管理合同酒店托付管理合同范本1合同双方当事人:业主方(以下简称甲方):法定代表人/托付代理人:法定地址:联系地址:联系电话:传真号码:邮政编码:管理方(以下简称乙方):法定代表人/托付代理人:法定地址:联系地址:联系电话:传真号码:邮政编码:为加强大市场(以下简称:市场)的统一管理,促进市场的长期发展与旺盛之须要,甲乙双方本着同等、自愿、诚恳守信、互惠互利的原则,现就甲方将市场内的自有产权商铺托付乙方经营管理,即由乙方对该商铺进行统一的规划、招商、租赁、推广和经营管理等相关事宜经协商一样,订立本合同。甲乙双方承诺拥有订立本合同的合法主体资格,订立本合同即构成对甲乙双方合法有效的权利与义
2、务。第一条标的物及用途1、本合同标的物为甲方所购买的位于大市场区号楼号的商铺,商品房预售合同中约定的建筑面积为平方米。2、该标的物用途为甲方托付租赁经营的商业用房,经营业态以乙方为促进市场旺盛、提升物业价值为目的所统一设定的业态为准。其次条托付方式1、乙方全权负责该商铺所在市场的整体运营和管理,由乙方自主制定市场经营方案和管理标准,引进先进的市场经营理念、管理模式与管理方法,并在法律规定的范围内进行统一规划、统一招商和统一物业管理等,从而提升被托付的商业项目的整体品牌形象、行业地位和物业价值,促进市场的长期稳定发展和旺盛。2、甲方授权乙方代表甲方签署商铺租赁合同并代为收取租金。在本合同期限内,
3、除双方另行书面约定外,甲方遵循并协作乙方关于托付标的物的统一经营与管理。第三条托付期限及房屋交付1、甲乙双方约定,本合同的托付期限自该商铺商品房预售合同中约定的房屋交付之日起年内,即从年月日起,至年月日止。2、本合同生效后,甲方向乙方交付房屋的日期为该项目开发商实际将房屋交付甲方之日,为促进市场的培育、发展和满意承租人的经营须要,经该项目开发商和甲乙双方协商一样,甲方也可以向乙方提前交付该商铺。提前交付该商铺的,不影响上述托付期限的有关约定。3、甲乙双方应在交接当日签署交接文件,确认甲方交付的房屋符合全部的建筑和配套要求,甲方同时应移交托付经营管理所需的文件和其它资料。第四条租金支付乙方遵循市
4、场长期稳定旺盛发展和甲方租金收益合理化的两项基本原则,完全自主支配受托商铺的经营与管理。1、自年月日起至年月日止的三年内,甲方商铺在上述三年的租金收益为其总房款的%,该租金收益已在甲方签定商品房预售合同时从该商铺的总房款中一次性冲抵,乙方不再另行支付。2、自年月日起至年月日止的年内,甲方所享有的租金收益为乙方实际出租期间的全部租金收入,并由乙方在收到承租人所支付的租金后按以下第方式支付给甲方:(1)现金。(2)银行转账。开户银行:银行帐号:(3)其他方式:3、乙方向甲方支付租金的结算期为每个季度末的个工作日内,届时乙方将承租人实际所支付的租金根据本合同约定方式刚好、足额支付给甲方。4、对于以银
5、行转账方式支付的,如甲方所供应的信息发生变更,应提前个日历日书面通知乙方;对于以现金方式支付的,甲方应按时在约定的租金结算期内前来领取。未按上述约定履行租金结算手续并导致不行预料性后果的,相关责任由甲方自行担当。第五条甲方的权利和义务1、拥有自有产权商铺的租金收益的权利和依法纳税的义务。2、保证该商铺及其附属设施在合同期内处于正常可运用和平安状态。乙方和承租人在商铺托付管理或租赁经营过程中确需乙方帮助协作的,乙方应予以主动帮助和协作。3、除非因为可归责于乙方的缘由,甲方将协调开发单位负责租赁房屋及其附属设施的修缮。乙方向甲方提出修理通知后,甲方应刚好供应修理服务。在甲方对租赁房屋进行修理的过程
6、中,乙方有义务协调承租人予以主动帮助和协作。4、未经政府相关部门审批和乙方的书面许可,甲方不得且应制止他人对该商铺进行改动,该改动包括但不限于增加或削减房屋的附着物、附属物,变更功能和设备性能,新增建筑,对房屋建筑加高、增层或变更房屋的内部结构等,否则,由此导致的一切责任均由责任方担当。5、甲方因商铺本身的须要,在征得乙方的书面许可后,可以对该商铺的配套设施、设备进行必要的调整,也可以对上述设施和设备进行增量和扩容,所需费用由甲方自行担当。其调整方案必需符合政府的有关规定,有关报批手续均由甲方自行办理,乙方应供应必要的帮助与协作。6、因归咎于甲方其他与甲方有关人员的责任,造成该商铺或市场内其它
7、公共设备、设施损坏,或造成市场内的工作人员、顾客等的合法权益受到侵害时,甲方应负责处理并担当由此造成的一切责任后果。7、甲方应对该商铺及附属设备设施、甲方新增设备设施进行投保并担当保险费用,并将上述保险单及付费凭证的复印件提交乙方备案。保险事故发生后,由甲方自行处理保险理陪事宜,乙方供应主动、必要的帮助。如未投保给乙方造成损失的,由甲方负责赔偿。8、甲方可就该商铺向第三方出卖,或供应信用担保、抵押担保、对外投资,但应提前个工作日书面通知乙方,并保证不影响乙方在本合同期内的正常经营管理权益。对于甲方出卖该商铺的,同等条件下乙方拥有优先购买权。因第三方或因其他不行预料因素导致该商铺的全部权发生变更
8、的,甲方承诺确保变更后的全部权人接着履行本合同约定的甲方的全部权利和义务,或由乙方按同等条件与变更后的全部权人重新订立有关合同。9、甲方保证该商铺不存在任何权属纠纷,且不因该商铺的产权共有、设置抵押和担保等而影响乙方关于市场的整体经营与管理,任何其它第三方无权对乙方根据本合同的约定提出权利主见。10、在本合同履行期间,已出租商铺的物业管理费、分摊公用设施水电费及其它市场经营管理费用均由承租人担当。如甲方托付的商铺未出租或部分出租,未出租商铺的相关费用由甲方担当。其中,物业管理费的收费标准,依据物价部门核定的标准执行。对于甲方延期缴纳相关费用的,甲方应担当每延期一日按应缴纳费用百分之核计的滞纳金
9、。11、在本合同期限内,除双方另行书面约定外,甲方遵循并协作乙方关于市场的统一经营管理。甲方不得以除本合同约定之外的其它任何理由,干预、阻碍乙方关于市场的统一经营管理和承租人的合法经营行为,不得实施其它乙方认为有损市场经营平安和运营秩序的行为。第六条乙方的权利和义务1、负责市场整体的运营管理,制定科学的市场经营方案和管理标准,引进先进的市场经营理念、管理模式与管理方法。运用合法的整合运营手段,塑造市场形象和提升市场知名度,促进市场的长期稳定发展和旺盛。2、在本合同期内,乙方拥有该商铺的完全运用权和经营管理权益,并对承租人依法按章进行管理和督导。3、享有对该商铺租赁价格标准的完全自主定价权,并有
10、权依据市场行情与实际需求,对商铺的租赁价格进行自主和必要、合理的调整。乙方认为必要时,可依据市场改变,对市场的经营方案和业态规划进行调整。4、乙方有义务为市场供应良好的经营环境和经营秩序,供应良好的市场服务和公共宣扬推广。5、乙方有义务协调市场整体经营管理活动中出现的地方性事务,以及当地交通、环保、治安、城管、卫生、消防、税务、工商等其它事务。6、未经政府相关部门审批和甲方的书面许可,乙方不得且应制止他人对该商铺进行改动,该改动包括但不限于增加或削减房屋的附着物、附属物,变更功能和设备性能,新增建筑,对房屋建筑加高、增层或变更房屋的内部结构等,否则,由此导致的一切责任均由责任方担当。7、在本合
11、同期内,乙方或承租人有权依据经营须要,在不影响该商铺结构平安的状况下对该商铺进行装修,甲方不予干涉。合同期满时,乙方按届时的现状装修状态将商铺及附属设施返还甲方,并保证其处于正常运用后的状态。8、乙方应协同承租人负责该商铺及其附属设施其正常运用过程中的修理、养护和管理,合理运用并爱惜该商铺及其附属设施,因其运用不当而导致该商铺及其附属设施损坏或发生故障的,乙方应协同承租人负责修复。9、乙方负责市场公共设备设施的正常损耗、故障的修理、养护和管理。乙方或第三人如需更新、改造市场内的公共设备设施时,甲方应予以主动帮助与协作。10、乙方有义务代为收取租金,按时足额向甲方支付托付期内已出租商铺的已收取的
12、承租人的租金。乙方同时应依法向拖欠租金和相关市场管理费用的租户进行追缴,保障甲方的合法权益。对于乙方延期支付相关租金的,乙方应担当每延期一日按应付租金百分之核计的滞纳金。11、甲、乙双方均负有不向第三人泄露本合同内容及对方商业隐私的义务。第七条合同期满1、合同期届满后,甲、乙双方应履行完毕相关结算、交接手续。在符合乙方关于市场整体业态规划和功能定位的前提之下,甲方拥有自主经营的权利,也可以选择将该商铺进行自主租赁或接着托付乙方经营管理。2、合同期届满后,对于甲方自主经营的,甲方应于本合同期满个月前向乙方书面申请订立市场经营管理合同。3、合同期届满后,对于甲方自主对外租赁的,甲方不得以转让费及其
13、它类似名义收取相关费用,且在合同期届满时租金价格的基础上环比增长不超过百分之的前提下,原承租人享有优先承租权。如甲方依照相关规定独立与第三方签订房屋租赁合同的,需征得乙方的书面许可并在乙方市场管理部门进行备案,甲方同时应履行告知第三方与乙方签订市场经营管理合同的义务。4、合同期届满后,对于甲方接着托付乙方经营管理的,甲方应于本合同期满个月前向乙方书面申请签订托付经营管理合同,相关权利义务以甲乙双方另行协商并订立的合同为准。5、合同期届满时,如原承租人的租赁合同同时到期,乙方应在合同期届满后个工作日内将商铺返还甲方;如原承租人的租赁合同尚未到期,乙方应确保原承租人合法的合同权益和正常经营,届时乙
14、方可自由选择按以下方式之一办理:(1)甲方向乙方书面申请续签托付经营管理合同,经甲乙双方协商一样并重新签订托付经营管理合同后,原承租人的房屋租赁合同接着履行。(2)甲方按同等条件就合同未届满部分的承租期,干脆与原承租人重新签订房屋租赁合同。如经甲方和原承租人协商一样,可不受原合同条款限制而重新签订房屋租赁合同。第八条违约责任1、在本合同履行期间,除甲、乙双方另有约定外,随意一方均不得擅自解除本合同。擅自解除本合同、未履行或部分履行本合同、有阻碍本合同接着履行行为的,均视为违约。2、对于甲方违约的,甲方除应全额返还乙方该商铺总房款%的租金冲抵收益外,还应向乙方支付自违约行为发生之日起至合同到期日
15、期间的每套商铺每月万元人民币的违约金,并担当可能由此而导致的原承租人房屋租赁合同中约定的原承租人的干脆和间接经济损失。3、对于乙方违约的,乙方除不再拥有向甲方索还该商铺总房款%的租金冲抵收益外,还应向甲方支付自违约行为发生之日起至合同到期日期间的每套商铺每月万元人民币的违约金,并担当可能由此而导致的原承租人房屋租赁合同中约定的原承租人的干脆和间接经济损失。4、本合同履行期间,对于甲方延期办理房屋交接手续的,甲方应向乙方支付延期交付期间的每套商铺每月万元人民币的违约金,不足壹个月的按壹个月计算;对于未经乙方书面许可,甲方擅自将该商铺对外租赁的,甲方应向乙方支付该租赁合同期内的每套商铺每月万元人民
16、币的违约金。第九条送达约定1、本合同约定的送达方式为邮寄送达或当面送达,甲、乙双方可依据届时的实际情形选择其中随意一种。2、实行邮寄送达的,甲、乙随意一方应将所送达的文书通过邮局并用挂号信寄给相对一方。邮寄送达应附送达回证,挂号信回执上注明的收件日期与送达回证上注明的收件日期不一样的,或者送达回证没有寄回的,以挂号信回执上注明的收件日期为送达日期。3、实行当面送达的,甲、乙随意一方应将所送达的文书干脆交由相对一方,由相对一方或由经相对一方授权许可的代理人、工作人员等当面签收。第十条免责条件因不行抗力缘由导致本合同不能接着履行的,甲、乙双方依据实际状况可以协商变更或解除本合同。由此造成损失的,甲
17、、乙双方互不担当责任。不行抗力系指不能预见、不能避开且不能克服的客观状况。第十一条其他约定1、本合同在有效期内,有关该商铺日常经营的税、费由承租人按政府的有关规定缴纳。有关该商铺房产租赁的税、费由甲方按政府的有关规定缴纳。2、合同任何一方要求变更本合同的,必需提前个月书面通知对方,经双方协调一样后订立书面协议。3、双方供应给对方的法律事务文书,应符合真实性和合法性。4、本合同未能规定的情形,若过错方给守约方造成损失的,应当担当赔偿责任。5、其它:第十二条附则1、本合同未尽事项,由双方另行协商签订补充协议。合同附件、补充协议均为本合同不行分割的一部分。本合同在履行过程中如发生争议,由双方友好协商
18、解决,协商不成时,随意一方均可依法向有管辖权的人民法院起诉。2、本合同签订地点为,签订日期为年月日。3、本合同正式文本壹式份,备案份、甲方执份、乙方执份,每份均具有同等的法律效力。本合同经双方法定代表人或托付代理人签字、单位盖章之日起成立。甲方(公章):_法定代表人(签字):_年_月_日乙方(公章):_法定代表人(签字):_年_月_日酒店托付管理合同范本2托付方:_(以下简称甲方)受托方:_(以下简称乙方)在自愿、同等、协商一样的基础上,甲方就_的饮食服务项目,托付乙方实行专业、规范、平安、高质量的餐饮服务,特订立本合同。第一条项目基本状况1、项目名称:_2、坐落位置:详细以总平面图标明的位置
19、为准。3、总建筑面积:_平方米。4、托付管理的建筑物详见图(附件一)。5、厨房设备及配套工程图(附件二)。6、现有设备:待工程完工后移交时另签设备清单,该清单作为本合同的附件。其次条项目托付方_为甲方,服务供应方为乙方。第三条托付服务经营事项_饮食服务。第四条托付期限托付服务经营期限为_年,自_年_月_日至_年_月_日止。其中试用期为_个月,即_年_月_日至_年_月_日,在此期间未履行合同、不遵守承诺或达不到甲方要求,甲方有权解除合同,其一切责任由乙方负责,不得以任何理由向甲方提出任何索赔要求。第五条房屋及设备折旧费及其支付1、本合同所指的房屋及设备折旧费是指乙方依据本中招标项目要求所投报的房
20、屋及设备折旧费中标价;2、依据乙方此次投报的房屋及设备折旧费中标价,房屋及设备折旧费_年合计人民币_元。其中3、支付方式为:每年按10个月计,每年8月和1月假期时间除外。乙方须在每月10日以前,按月向甲方支付上月的房屋及设备折旧费。第六条甲方的权利和义务1、代表和维护师生的合法权益。2、审定乙方制定的食堂管理制度及实施细则,并监督运用人遵守。3、审定乙方提出的食堂年度安排、年度费用概预算、决算报告,并依据合同实施奖惩。4、担当食堂冷气运用费的50%和乙方一年内超出_元(不含_元)的部分费用。5、甲方负责在食堂第四层免费供应建设面积_平方米作为乙方的工作场地。6、甲方的有关部门对乙方的管理实施监
21、督检查,每年进行_次全面的考核评定,并在此基础上作出年度考核。如该年度政府主管部门有同类考核的,甲方认可该项考核结果,不再进行重复考核。考核评分参照_、师生满足度等基本内容,由双方协商制订。7、如因乙方管理不善,造成重大经济损失或严峻管理失误或重大责任事故,甲方有权终止本合同,并追究乙方的经济和法律责任。8、甲方在合同生效之日起20日内按规定向乙方供应本项目所需的物业及其附属设施、设备的原始资料和技术档案(工程建设竣工资料等),并在乙方管理期满时予以收回。9、有责任主动指导和帮助乙方做好饮食服务工作。10、甲方有权核查饮食服务费用的收支状况。第七条乙方的权利和义务1、严格遵守国家、省、市的法律
22、法规,为_供应专业、规范、平安、高质量的餐饮。2、依据有关法律法规及本合同的约定,制定该项目的各项管理方法、规章制度及岗位责任。3、乙方不得将本项目整体或部分责任及利益对外转让或发包。4、对本项目内的房屋及配套设施、厨房设备及其配套设施以及其它相关设备设施不得擅自占用或变更运用功能,如需在本项目范围内改扩建或完善配套项目,须报甲方和有关部门批准后方可实施。5、建立健全本项目管理档案。6、本合同终止时,乙方必需向甲方移交原托付管理的全部物业及其各类管理档案、财务等资料;移交其管理范围内的全部公共财产,并接受甲方指定专业机构的移交审核。向甲方移交时,要确保各项设施的性能完好。7、乙方每月须向甲方供
23、应月报表,每半年就财务开支状况向甲方作出说明,同时须按时交纳房屋设备折旧费。8、担当食堂全部的水电费和燃气费。9、担当食堂冷气运用费的50%(一年内_元,含_元)超出部分由甲方负责。10、乙方的员工应做到五证齐全(身份证、外来人员用工证、安排生育证、暂住证、健康证),并将复印件送甲方备案,管理应符合广州市政府及甲方要求,乙方员工食宿自选支配。11、乙方担当饭堂的一卡通收费终端运用费。第八条服务质量除前述的标准外,乙方可依据甲方托付的服务事项制定出本项目管理分项标准,经甲方同意后作为本合同的必备附件。第九条履约保证金的支付1、依据规定,乙方在签订合同之日起7个工作日内须一次性向甲方缴纳人民币_元
24、作为履约保证金;2、履约保证金的期限为_年,自_年_月_日始至_年_月_日止;3、合同期满后或不属乙方重大责任事故造成的本合同终止,甲方一次性无息返还乙方履约保证金。4、如乙方不能完成投标质量指标的要求或合同履行期间出现属乙方责任的火灾、食品中毒等重大事故,履约保证金则被罚没并担当经济和法律全部责任。第十条违约责任1、因甲方缘由,造成乙方未完成规定管理目标或干脆造成乙方经济损失的,甲方应赐予乙方相应补偿,乙方有权要求甲方限期整改,并有权终止合同;2、因乙方缘由,造成甲方未完成规定管理目标或干脆造成甲方经济损失的,乙方应赐予甲方相应补偿,甲方有权要求乙方限期整改,并有权终止合同;3、房屋建筑质量
25、、设备设施质量均有保质期,在保质期内,因安装技术等缘由,达不到运用功能的,由乙方干脆与保质单位联系,双方协商解决,甲方主动协作。因质量问题而造成重大事故的,由保质单位负责;因乙方管理或运用不当造成的,由乙方负责。保质期满后,房屋的质量问题由甲方负责;设备的质量问题由乙方负责。4、乙方如不能根据本合同第九条约定的价款和支付方式如期支付和不履行投标书内的责任的,则视为违约。甲方有权终止本合同,重新进行招标,并追究乙方的违约责任。第十一条争议的解决1、凡在本合同有关的一切争议,甲乙双方应首先通过友好协商解决,如经协商后仍不能达成协议时,任何一方可以向法院提起诉讼。2、本合同的诉讼管辖地为_有管辖权的
26、法院。3、在法院审理期间,除提交法律审理的事项外,合同其他部分仍应接着履行。酒店托付管理合同范本3托付方:_管理公司:_第一章总则为了发展本市的对外经济、贸易及旅游业,使酒店的管理水平和服务质量达到国内同类酒店的先进水准,从而使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益,(以下简称托付方),特托付(以下简称管理公司),全权经营管理酒店。双方依据同等互利的原则,经过友好协商,特订立本合同。托付方_酒店系在_合法经营企业,法定地址:_,法定代表人:_。管理公司_酒店管理公司系在_合法注册的有限公司,法定地址:_,法定代表人:_。其次章名词定义第一条酒店本合同用的“酒店”一词指位于_酒店,内容包括:(1)间有
27、卫生间的客房;(2)各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、多功能厅、迪斯科厅、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、网球畅附设商畅美容室、洗衣房、商务设施、停车场以及其它康体设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等,全部占地约亩;(3)供应后勤服务的综合楼及职工宿舍等,全部建筑物约_平方米;(4)酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备;(5)全部“家具、装置及营运物品”。其次条家具、装置及营运物品在本合同中“家具、装置及营运物品”是指:(1)全部家具、陈设及布置,包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品
28、;(2)饭店经营所需的全部设备,包括厨房、酒吧、公共卫生(pa)设备、洗衣房、办公室等设备;(3)必要的车辆和运输设备;(4)全部营运物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品;(5)全部制服及其他酒店营运所必需的物品。本合同第一、其次条所列内容,以酒店正式开业日前双方交接所附明细清册为准。第三条酒店正式开业日“酒店正式开业日”是指酒店正式全面营业的第一天,其基本条件为:(1)酒店建设工程全部竣工;(2)酒店全部设备及设施已安装完毕、正常运行;(3)酒店全部家具、装置及营运物品备齐;(4)酒店工程经国家验收合格,包括消防、卫生设施;(5)酒店营业执照及各项营业许可证已经获得;(
29、6)各项保险生效;(7)酒店经营所必需的流淌资金全部汇入酒店营业账户;(8)托付方与管理公司书面同意酒店可以正式开业。酒店正式开业日之前的对外营业称为“酒店试营业期”。以上各项若有一项未达到者,均属“酒店试营业期”。第四条双方这是指本合同的缔约双方:即托付方与管理公司。第五条总收入在本合同中这是指经营酒店及其设备所得的客房、餐饮、附属的涉外商畅消遣设施、场地出租、电话、电传、传真、洗衣、出租汽车及其他各项服务获得的全部收入的总和。第六条经营毛利本合同中的“经营毛利”是指总收入减去酒店经营成本和费用后的余额。除本合同另有规定外,酒店经营成本和费用不包括以下内容:(1)固定资产折旧费和投资性质的费
30、用摊销及更新基金;(2)贷款利息(流淌资金贷款利息除外);(3)所得税、房产税及其他附加税;(4)土地运用税;(5)董事会费和保险费;(6)管理公司收取的管理费;(7)国家汇率调整造成的汇兑损失;(8)托付方董事会特殊要求所进行的、非酒店日常经营管理所需的会计、审计、律师等费用;(9)投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账;(10)经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善项目;(11)投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到管理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。(12)其他非酒店经营所产生的费用。第七条商标及服务标记这是酒店在销售商品、供应服务及市场推广中所用的属于管
31、理公司专有的标记、图案或文字。第三章酒店管理第八条管理权托付方授权管理公司在接受管理期间,对酒店经营管理有充分的确定权和指挥权,管理公司及其代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同,包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。第九条总经理酒店总经理或副总经理人选经管理公司与托付方充分协商后由管理公司任免。总经理是管理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营管理事务有指挥权和确定权,对酒店经营管理全面负责并对管理公司负责。总经理是酒店法人的托付代表。总经理如有假公济私行为,需经证明后,托付方方有权要求管理公司进行撤换。副总经理帮助总经理工作。第十条人事支配1、管理公司将依
32、据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案,并按中华人民共和国合作经营企业劳动管理规定制订劳动工资安排,依据上述方案安排支配酒店员工工作。2、酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关合作经营企业的规定确定和处理。3、管理公司派往酒店工作的职工均受酒店雇佣,其住宿、交通(包括市内交通)均由酒店负责;工资、奖金、休假、医疗等享受酒店员工同等待遇;每年享受二次有薪探亲假,每次假期10天(在途时间另计),其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。第十一条酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期间,负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定,管理期分为两个阶段-试营业期和正式全面营业期。管
33、理公司在酒店筹建后期和试营业期内,除了酒店的日常经营管理工作外,其主要工作有:1、逐步建立健全酒店各项规章制度,完善机构设置;2、对酒店设施布局进行调整和完善;3、聘请员工,强化人员培训,建立岗位责任制;4、进行市场推销;5、为酒店正式全面营业进行主动打算,包括筹备酒店正式开业仪式等。6、有安排地推行“酒店管理模式”。7、争取在年内为甲方培训一支能自行管理、经营、具有良好职业素养和操守的管理队伍,最终使甲方能在最短时间内能独立经营和管理好酒店。从酒店正式开业日起,酒店进入了全面营业期,管理公司的主要工作有:(1)乙方派出业务骨干筹备酒店开业,作好开业前的各项打算工作,包括人员和设备运行与到位。
34、(2)乙方负责聘请具备酒店从业素养的员工,开展员工上岗前的业务学问、技能的培训。(3)宾馆装修期间提出专业的整改看法和建议。(4)负责为宾馆建立相应的管理体系和服务体系,根据星级宾馆的标准实施全面质量管理。(5)建立实施各项规章制度和操作规程,并制定相应跟业绩挂钩的绩效管理机制。(6)负责为宾馆的经营拓展客源市场,建立酒店自身销售网络系统,并利用乙方现有的酒店网络,主动运用电子商务,主动促销酒店旅游市畅(7)乙方将派出专业人员整合本地资源,设计酒店的整体cis形象识别系统,以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。(8)通过深化的调查探讨和理论分析,向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营安排以及酒店
35、最佳的产品组合内容和远景发展规划。(9)尽快使酒店达到星级酒店标准并通过验收,为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。(10)乙方全力以赴完善、维护好酒店的硬件设施,使之能良性循环,确保酒店常新、环境完备、不断完善和配套。(11)乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营管理工作,乙方实施在甲方领导下的总经理负责制。(12)全面推行“酒店管理模式”。(13)根据酒店的设备、设施条件,供应先进的经营管理方法和服务水平;(14)全面负责酒店的公共关系事务和市场推销;(15)深化员工业务技能培训工作;(16)负责监督和考核总经理的工作业绩;(17)每一会计年度前_天向托付方提交酒店的年度经营方案及财务
36、预算;(18)每一个月的后_天内向托付方提交反映该月酒店经营状况的财务报表;(19)每一个会计年度结束_个月内,向托付方提交酒店财务报告,说明本年度决算状况和经营成果;(20)依据市场改变状况和经营须要,调整和修改酒店各项收费标准;(21)负责酒店的日常修理和保养;(22)为保障酒店的权益,代表托付方和管理公司进行法律诉讼;(23)争取在年内回收酒店投资的本息。第四章管理费的计算与支付第十二条试开业前期因工作量巨大,而又无营业收入,故开业前期自乙方管理人员到位后,每月暂按_万元人民币支付管理费。第十三条管理费分为基本管理费和效益管理费。第十四条在酒店试营业期内,管理公司收取的基本管理费按总收入
37、的百分之_收取。第十五条从酒店正式开业日起,管理公司收取的基本管理费按总收入的百分之_收取。第十六条基本管理费每月支付一次,其计算方法是按当月总收入乘以上费率,于次月15日前汇入管理公司指定的账户。第十七条管理公司同意在酒店试营业期不收效益管理费。酒店正式开业后始收效益管理费。第五章双方的责任第十八条托付方董事会的责任:1、刚好办妥酒店经营所必需的全部营业许可证和营业执照;2、供应酒店经营所必需的定额流淌资金。定额流淌资金须在酒店对外试营业前_天供应,流淌资金定额由双方在试营业前核定;3、按时审批酒店年度经营方案、年度财务预算与决算;4、审查批准酒店扩建、改建安排;5、协调好基建与经营存在的各
38、种事宜,支配落实宾馆经营必需的水、电、气等基础设施,保证消防平安设施的齐备,因设施未齐全、设备未完备以及因证照不齐等缘由而引发的行政罚款费用不进入酒店费用。6、托付方须协调好当地政府的相应关系,当地政府超出标准之外的收费由托付方担当。7、其他必需由托付方确定的有关事宜。第十九条管理公司责任1、通过各种途径,努力提高酒店客房的出租率,增加经济效益;2、选派合格人选到酒店任职;3、按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算;4、不断引进先进适用的经营方法和管理阅历,使酒店的管理不低于国内同类酒店的管理水平,并尽快培育当地干部和员工,进入酒店管理各级领导层;5、负责编制和健全酒店的各项规章制度;6、利
39、用集团优势,在管理公司所属酒店内支配酒店员工的培训和实践;7、其他必需由管理公司办理的一切有关事宜。第六章酒店维护与保养其次十条酒店从正式开业日起每年留有肯定数额的更新基金,用作酒店设备的更新、添置等。每年更新基金的额度计算标准为:第一年至第三年,不少于总收入的百分之_;第四年起,不少于总收入的百分之_;更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。更新添置项目所需资金在经营成本列支。其次十一条管理公司认为须要时,有权依据实际状况用更新基金更换、添置酒店的设备、陈设和家具等。其次十二条每年度更新基金如未用完留有余额,可转入下一个会计年度,与下一年度的更新基金合并提用。其次十三条本合同期满或提前终止
40、时,管理公司须将更新基金的余额如数归还托付方。第七章酒店产权及其处置其次十四条酒店的一切债权、债务属托付方。其次十五条在本合同有效期内,酒店的全部产权属托付方全部,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章其次十七条规定以外的酒店财产。其次十六条管理公司有权依据本合同规定运用调配酒店财产。其次十七条管理公司有权处理用更新基金更换下来的酒店不再适用的家具、装置及营运物品等。处理这些家具、装置及营运物品所获款项,纳入“更新基金”项,留作添置这些家具、装置及营运物品。其次十八条托付方在处置酒店财产时,应以不影响本合同的履行为原则。否则,应征得管理公司同意。第八章税务、财务及外汇管理其次十九条酒
41、店根据国家的有关法律和税收条例的规定缴纳各项税金。第三十条酒店职工根据有关规定由职工本人缴纳个人所得税或个人收入调整税。第三十一条酒店的会计年度从每年_月_日起至同年_月_日止,一切记帐凭证、单据、报表、账簿用中文书写。第三十二条除本合同已有规定以外,酒店会计的处理原则均按企业会计制度办理。第三十三条酒店的财务审计聘请国内注册的会计师审查、稽核,并将结果报告董事会。如董事会认为须要聘请其他审计师或审计事务所对酒店财务进行复检时,管理公司应予同意,其所需一切费用在董事会费中列支。第三十四条每一会计年度的头二个月,由总经理组织编制上一年度的资产负债表和损益计算书,报告董事会。第三十五条酒店经营的一
42、切外汇事宜根据国家中外合资企业外汇管理条例及规定办理。第九章保险第三十六条双方同意酒店向中国境内具有承保资格的保险公司及其分公司投保双方都认为必需的险项,酒店一旦遭遇损失可在所投保的险项范围内获得应有的赔偿。全部保险均由托付方投保,保险受益人为托付方,与管理公司无关。第三十七条托付方投保的酒店财产险,其投保总额应不低于国家规定。第三十八条各项保险费及办理保险费的其他费用,均由酒店支付。但不作为酒店管理费用开支,列入甲方开支科目。以遵循收益与权责挂钩之原则。第十章监管、奖罚机制第三十九条甲方派驻股东代表听取酒店重大管理制度、用工薪酬安排制度、财务预决算方案及其它重大事项的决策。审议酒店年度经营安
43、排,拟定酒店内部管理机构设置等事项。第四十条建立完善年度财务审计制度、日常经营支出由总经理签字。超过_万元以上的固定资产添置、重大合同需经甲方派出的股东代表同意方可签署。第四十一条乙方不得以酒店的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件。第四十二条甲方有权了解和知晓乙方所实施的全部管理工作,并提出看法和建议,主要从营业收入和综合毛利、利润等方面对乙方的管理进行考核,使经营和资产本身得到良性发展和保值、增值。第四十三条乙方如完成甲方下达的各项目标,可按营业收入增加_%计提效益管理费。效益管理费每月结算一次,次月的_日前汇入乙方指定的账户。第四十四条乙方以酒店资产作信用担保,以确保所派驻人员的信誉、品德、文化、资质及实践技能达到甲方之要求。第十一章管理年限第四十五条托付管理年限暂定年,甲乙双方在经营合同期满三个月前,如甲方提出仍需乙方进行管理,可以在变动相关条款后续签合作期限或解除合约。第十二章双方约定第四十六条基建结束后与酒店经营过程中有一段相当磨合期,在此如若因设计和修建过程中存在的部分不完善,为确保经营确需整改付出的费用,经基建方和酒店方双方确认,列入基建后续科目费用,不计入酒店管理费用。第四十七条因基建资金、设计缺陷及其它政策性因素,乙方不担当开业延误之责任。第四十八条因故延误的工程项目,影响到经营的,要依据损失的金额来扣减
限制150内