车间工人个人总结最新.docx

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1、车间工人个人总结车间工人个人总结120xx年即将过去，就要迎来充溢希望的20xx年，在这年终之际，作为一名车间的操作工人，我在各位领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作状况，现简述如下：在这一年里遇到了不少的挫折，最为重大的就是716事务。事务发生后每个人的心情都无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的渐渐成长起来，但我坚信再大的困难也押不倒我们，经过公司全体员工的共同努力下，我们完成了电路修复，并以最快的速度抠开了电解槽，然后就是启动电解槽，每启动一台槽子我们都会积累许多阅历。最

2、初的难以起动，到今日的正常启动，让我们更深化的了解了电解槽，至今为止大部分生产槽已经复原正常生产，每个人的脸上又露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬。挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了自己的不足，积累了许多工作阅历，特殊是在班组和领导的指导下，让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。以后我特殊注意自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满意工作的须要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种惊慌的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作阅历，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己

3、的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过，转瞬到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从惊慌气氛中得到的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少学问和积累了不少阅历。在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事恳切的对待我，以后的我肯定会努力工作，接着奋斗。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大、更多的贡献。

4、车间工人个人总结2一、生产设备维护工作。1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初依据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路途，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节约检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发觉轴承声音异样，进行刚好检修消退了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发觉电动机

5、风叶破裂，刚好更换，避开电动机因过热而烧毁。2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc限制系统常出现突然停车故障，限制回路检查了多次仍旧没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤的时间反复试验最终最终找出问题所在，原来是破裂机的启动电流太大对plc的开关电源影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后，立即支配车间技术人员到现场解决问题。最终发觉变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效，公司对一期

6、生产系统进行了许多改造。在这些技术改造中，我们车间全力协作工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很胜利。详细如下：1、污水处理站灰水过滤罐电气限制设计及设备安装2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装3、低压配电室电容器柜改造4、冷却塔风机电动机风叶改造5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造车间技术员年终总结5篇车间技术员年终总结5篇6、氧泵两台变频器更换，限制回路改造7、p1605有站限制回路改造三、年度大检修工作。为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成状况、平安负责人

7、等，并且还要求运用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进行惩罚。这样大大增加了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避开误操作送电，我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的平安。经过我们实行以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，最终保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺当完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了：车间工人个人总结3时间飞逝不知不觉间到工厂已半年从生疏到熟识与各位和同仁和帮助分不开借此机会向各位表示最诚心感谢！承

8、蒙*董和*总信任，使我有机会成为*集团一员，感谢公司给了我这么好平台，我会努力学习取长补短，为公司发展微薄之力！21世纪是飞速发展的时代，以品质取胜的时代，品质是企业生命，每一位员工的责任是要让品质成为成为每位员工心中重中之重，有好技术好服务，更要有过硬品质，才能在客户心中树立良好的公司形象。*年*月*日报到至今，主要从事贴片类产品品质工作，从原材料入料至成品出货，了解各原材料供应商品质状况，熟识产品特性及客户要求。这半年学习，对工厂整体运作有更深刻的相识，同时，自身责任也随之加重，可俗语说，有压力才有动力，我会将其转化为动力，为工厂发展尽心尽责。在*大家庭中，我资格最浅，我会努力学习，跟上公

9、司的发展，做合格*人。以下是我对*年工作的总结及*年规划，有不周之处还请各位指正：一进料品质限制：原材料好与坏干脆影响成品品质和交期，掌控原材料进料状况问题，便于品管数据收集与追溯，综合现有检验记录，将工厂原有四份不同类别材料所运用检验记录整合，使记录好用且更具数据化。贴片类产品原材料大多外购件iqc，要来料产线投料生产，铁芯上线后，对不良要求iqc材料规格检验，经公司确定，11月初将贴片电感原材料检验转至海安，新增一名iqc工人，节约了材料来回运输的费用，也解决了iqc与产线的问题。跟踪20xx年11月与12月数据，共检验材料194批不良，不良率为2.06%。二制程品质限制：了解不良日、周、

10、月报，分析每天不良状况，分类品管问题，并对不良状况做预防，每周开品质周会，分析问题缘由，预防再在贴片类车间出现问题，对产品合格率有较高提升，骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。记得最初来车间时，地上随处可见原材料及半成品，现在完全杜绝，是现场管理人员与员工意识到此问题。*年贴片类产品接到客诉27件，总结起来，全部问题均是人员疏忽，27件客诉也说明在管理上有所欠缺，须要在工作中学习专业学问。*年崭新起先，也意味着面临新的挑战。如何在新一年让品质更上一层楼，安排从几个方面绽开：1.培训：让各位同仁有品质意识，强调要从头抓起，新人培训尤为重要，好习惯要从起先培育，从材料相识到产品特性，让每一位

11、员工心中有数品质要求要化。2.在器件二部推行“5s”现场管理并评比，使“5s”理念落实到每位员工心中，体现企业优秀文化3.运用qc七大手法与spc管制，使品质管理体系更全面。4.客诉下降50%，贴片变压器制程合格率提升至99.5%，贴片电感制程合格率提升至99.2%。车间工人个人总结4回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关，通宵备战的艰辛，也遇到了困难和挫折我个人的工作在这里也得到了充分的发挥，应当说这一年付出了不少，也收获了许多，也能明显的感觉到自己的成长，现在就20xx年的工作总结如下：一：人员培训管理及成本限制：自开年以来，为了节约人员工资成本，绣花机员工总人数始终保

12、持在25人至28人这样的一个状态，下半年限制在20人左右，今年入职的新员工占总人数的50%。如何提高员工的工作效力，提升员工的操作技能，保证公司产品质量，如何降低生产成本，是摆在我们面前的重要课题。，因此必需建立并执行完善的培训实施安排尤其重要，对不同阶段入职的新员工要有相对应的培训安排，来提高员工的素养、提升员工的操作技能、增加员工的产品质量意识及平安生产的基本常识。让全体员工主动参加到相关的培训过程中来，并在培训过程中不断地互动，使员工在日常工作中形成了良好的工作习惯。为了限制工资成本，发挥员工的最大潜力，在人数上比去年压缩了20%，整体工资下降5%，个人工资反而上涨15%左右。（去年人数

13、28至30人，今年为20至25人），绣花计件工资及工价，始终都是公允公正，透亮公开，每个月都是统计好，先让员工确认签字，实实在在，没有苛扣工价、工资及补贴工价、工资等现象。尤其是绣花工价，牵动着每一个员工最敏锐的神经。作为一个主任，肯定要知道员工的内心深处想的最敏感的东西是什么，怎么样去把握好员工的利益和公司的利益，有效的去限制好员工的计件工价，员工工资的凹凸要有一个精确的工价及计件数据来支撑，对员工自己拿到的工资才有劝服力。绣花辅料的合理运用跟往年比，也得到了一个明显的提升，没有看到明显的奢侈，仓库和选购有精确的对比依据。二：独立核算，及责任承包:独立核算，责任承包对于绣花车间来说已经不是什

14、么簇新词了，我来佳丰已经三年多了，从我来的第一天就跟领导谈到了独立核算和责任承包，也磨合和试运了两年，这两年也给公司供应了精确的核算数据。绣花车间的房租和机器磨损折旧要占到目标产值的35，全车间（员工、制版、打样、组长、主任）的总工资要占到目标产值的40，绣花辅料机物件（绣花线、纸布、双面胶、配件）占到目标产值的10，电费占到目标产值的4.6，产值税占到目标产值的17，目标产值为月/150000元，由于外贸市场的低迷和价格萎缩导致全年有4至5个月达不到目标产值。根据此等核算模式，就算全年产值达到180万，纯利润也会是负数。为了达到公司和责任人双赢的基础上，望公司能合理的核算和调整安排制度。四：

15、20xx年产值状况：今年的整体产值要比去年高，去年全年产值为：1542211.6元（154.22万元），今年全年产值为：2432633.5元，（243.26万元）。比去年增长57.73%，外发占33%，平均每月产值为22.11万，去掉外发，本厂平均每月产值为14.64万，低于目标产值2.4%，综合产值（包含外发）高出目标产值47.4%。今年绣花跟往年比，没有明显的淡季，但今年的绣花报价比往年要低许多，（低20%左右）。希望以后绣花报价，上级相关领导也要参加进来，帮助绣花报价，为公司创建更好的利润空间。四、工作中存在的不足我从事绣花也快15年了，搞基础管理也快XX年，也清晰的知道自己不足之处。冲

16、着自己对绣花的专业，许多看法及观念和业务员、老板、领导有些南辕北辙，对绣花的异样预估不全面，导致有些订单交期受到绣花的影响，对绣花的质量把控不全面，导致今年外接富安娜的一单，因质量问题，赔款1万多元，本厂也有因质量问题影响下道工序的生产。员工对工艺的渗透和对产品的质量意识不够重视，明年要在这两方面下功夫。在工作与其它部门连接时，有许多地方没有连接到位，导致相应部门在生产时都走了肯定的弯路，在沟通协调时执行性不予协作，要多方面做思想工作，许多事情细微环节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。5“s”现场没有做好，大部分员工没有按要求去做，导致产品的脏污

17、没有得到有效的限制，为后到工序造成相应的工作难度。20xx年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，更是一种跨越性的挑战，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善好我这一块的工作。尽我的微薄之力为佳丰的发展添砖加瓦。车间工人个人总结5试用期就要结束了，回顾这段时间的工作，来到我们车间做事情，我也是学到许多，成长得很快，作为一个新人，我知道，只有虚心的去请教，仔细的把工作给做好，那么自己才能留在这儿工作，能得到进步。就试用期的一个工作，我也是总结下。一、学习进步在车间工作，是我毕业后的第一份工作，我可以说许多方面都不懂，虽然之前有过实习，也是了解一些工作的流程，但是真的下到车间做事情，和在学

18、校，或者在实习中是完全不同的，实习中假如出错了，还有老师帮忙解决，可是在工作中，同事都有自己的事情要做，许多自己要做的事情只能靠自己，在这段日子，我也是主动的工作，仔细的学习，不断的去向同事去请教，怎么操作机器，怎么做的更好，怎样把生产的任务更快的完成，这些学习之前实习有过一次，但总觉得不太够，而这次也是好好的学了一下，同事也乐意帮助我，教我东西，我也是在这次的学习中进步很大，明白了许多我这份工作的事情。可能和老员工相比，我还是有很大的差距，但是和之前的自己相比，真的进步许多，也是能更好的去把工作给做好了。二、工作成长在工作当中，我起先虽然在实习中知道做了一些，但还是不够娴熟，不过经过试用期的

19、时间，我也是娴熟了我所做的工作，在慢慢的成长当中，我明白要做好一份工作，除了多问多学，更多的还是要自己多去做，只有不断的去做，娴熟了，积累的工作的阅历，就明白究竟该如何才能做得更加的好，别人的阅历都是别人的，假如自己学了，而不去操作，其实跟没学是一样的。只有自己在工作当中去实践所学，那么才能变成自己的一个工作实力，在车间，经过试用期的工作，我对操作机器越来越娴熟了，每天完成的工作也是更加的有质量，同时也是不再像刚起先那样累，觉得一天做下去，真的掏空了自己一般。当然我也是发觉自己还是有一些不足的地方，像自己虽然仔细的去学，去工作了，但是平常和同事的沟通还是比较得少，还是须要我接着的加强，多和同事

20、去沟通，这样自己学得也是会更快，同事和谐的相处，也是以后我有什么困难也是好找人帮忙。在今后的工作中我要接着的努力。车间工人个人总结6一年的工作最终就要结束了，咱们这些车间工人终于是能回家好好地休息一段时间了。这一年里面，咱们在车间领导、公司领导的正确引领下，完成了一个又一个的生产任务，按时按量地完成了属于我们的工作任务，现在眼看着新的一年就要来临了，我自然是得总结一下全年的个人工作状况。在车间里面工作，我觉得自己首先要做好的事情就是让自己每每天都能准时地感到车间里开展工作，并且不出现其它意外状况，这一年里，我只出现过两次缺勤状况，且都是因为一些无法意料的事情所阻碍，其它的时间里都是正常且仔细地

21、待在自己的工位上，像咱们这种车间工人，在工作的时候除了要保证自己的工作效率维持在一个较高的水准之外，我们还得时刻留意好自己的平安，车间里面的器械特别多，一旦在工作中走神的话那么极有可能造成生命财产有所损失，所以我在工作的时候严格根据车间的操作流程办事，杜绝在工作中打闹游戏，也拒绝不必要的闲谈，正是由于我的敬业精神，让我在工作中全年无一起意外事务发生。虽然我在咱们车间已经工作了几年了，对于咱们车间也算是比较了解了，但是我在工作的时候还是会保持着一颗学习的心态，我知道自己距离优秀的工人还差了许多，所以我时刻都在向车间里的那些老前辈们看齐，努力地学习他人的优秀阅历，争取让自己的个人实力得到提升。这个

22、过程注定是一条漫长且枯燥的路，但是我也没有心急，除了每天把自己的工作做好以外，我也会在闲暇之际去了解一些和车间工作有关系的资料，另外当上级领导为咱们举办一些技能培训和讲座时，我都会主动主动地参与，或许有些人会觉得这挺奢侈时间的，但是我觉得成长就是靠着这样一点点的积累才会有显著的改变，我们无论是在工作中还是生活中都不能眼高手低，肯定要以干实事为主，要是沉不下自己的心气的话，那么也就没方法在工作中取得更大的进展。新的一年就要来临了，我在这里提前给大家说一声新年欢乐啦！同时希望大家在新的一年里能爆发出更多的力气，让自己干起活来越来越有劲，也让咱们的车间变得更好更完善！车间工人个人总结7本人自年月参与

23、工作，经厂三级教化后分到电器车间修理班，从事电器修理工作，工作中严格要求自己，虚心向师傅、同事请教，并能通过理论结合实践，使自己的业务水平不断提高，曾多次参与或独立承接电器设备的安装改造项目，并连续多年被单位授予先进工作者、平安生产者等荣誉。年因生产须要厂内新上两台氮氢压缩机，电器部分是1250KW/6KV同步电机，我很荣幸地参与了工程安装的全过程，从线槽的定位、铁件的制作到凹凸电缆的布线，从电机的检测、接线，到高压开关柜的安装调试，以及现场限制柜的机械调试，协助开关的调整以及高压电缆头的制作，首次接触到KGLF11型励磁柜的安装调试，并从中学到了一些同步电机安装的技术要点，使自己有了新的提高

24、。在工作中不墨守成规，敢于创新是一个优秀修理工必需具备的优点，我所在的合成修理班所负责的电器设备的供电负荷大约占全厂总负荷量的60%左右，光是6KV的高压同步电机620KW至3100KW大小不等的电机就有15台，再加上为之匹配的各种异步电动机等200多台，这对于只有六、七个人的修理班来说，每天的工作量可想而知，特殊是到夏天因环境温度上升而造成的同步励磁柜故障，常常困扰着我们，在繁琐重复的工作中，我留意到同步机励磁柜中的变压器运行时，散发出的高温是使励磁限制电路电子元件参数发生改变的主要缘由，从而导致系统失控，引起设备故障。因此我向车间领导提出了改造励磁柜的想法，经领导反复论证后进行了整改，把原

25、有励磁柜中的变压器从柜子中分别出来，放置在一个特地的变压器室内进行统一散热，限制回路中用38W的轴流风机取代原来800W的风机进行降温，这样既降低了噪音，又优化了操作环境，这样困扰我们多年的难题迎刃而解了，到现在为止，我们已经完成了用智能模块限制器取代原有的电子插件模拟限制，彻底解决了设备运行中存在的问题，稳定了生产。业务水平的不断提高，来源于实际工作中阅历积累的过程。年至年企业因扩大生产，我先后参与了75吨锅炉电器高压部分的安装、4。4米变换项目、1200KWA变压器及低压配电室的安装项目、1。6米合成1300KW电炉的安装项目等，在安装合成塔电炉的项目中我经反复试验，摸索出组装合成塔小盖电

26、极杆的一套胜利阅历，用我们预先制造好的模具放入装有云母管的电极杆小盖，绕上细石棉绳抹上硅胶（耐高温）在模具与电极杆之间用5吨千斤顶一次压制成型，而后烘干，这样用顶压法取代螺母拧压法。保证了电极杆组装过程中的稳定性，从而在运用中既经受的起320公斤高压其他的冲击，又能耐受490高温的考验，我们厂也从今结束了聘请外来技术人员解决难题的历史。20xx年9月因工作表现突出，我被调到尿素修理班担当班长，这期间，我先后组织安装了6KV/850KV高压电机项目，年我们班先后承接了厂里新上变压吸附配电室，包括1600KVA变压器在内的全套工程项目以及新上620KV/6KV变脱泵电机的安装调试，空压站90KW空

27、压机PLC的安装与调试等，由于尿素工序环境腐蚀性强、电气设备散乱，年我组织人员对一、二尿配电室内全部变频器进行了整改，分别组建了特地的变频器室，净化了环境，也削减故障，并实现了总控室操作人员的屏面检测与集中限制，使原有的操作简洁易行，一目了然，还便利了修理人员的检修、维护。企业生产，平安第一。这特殊对我们从事危急行业的工作人员来说，意义更为重大。运用所驾驭的技术来解决生产中存在的问题，是一个技术人员义不容辞的责任。年夏天，我在尿素包装工段巡检时发觉操作工脚下的缝包机限制开关是380V的电源电压，于是我萌发了把原来380V限制回路改成36V平安电压的限制，改造后解决了潜在的平安隐患，达到了平安生

28、产的目的。二十多年的工作阅历告知我，做一个优秀的技术人员，不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神，还必需具备胆大心细、敏捷多变、敢于创新的性格，我为自己成为一名优秀的技术工人而深感骄傲。车间工人个人总结820xx年即将过去，就要迎来充溢希望的20xx年，在这年终之际，作为一名车间的操作工人，我在各位领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作状况，现简述如下：在这一年里遇到了不少的挫折，最为重大的就是7，16事务。事务发生后每个人的心情都无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的渐渐成

29、长起来，但我坚信再大的困难也押不倒我们，经过公司全体员工的共同努力下，我们完成了电路修复，并以最快的速度抠开了电解槽，然后就是启动电解槽，每启动一台槽子我们都会积累许多阅历，从最初的难以起动，到今日的正常启动，让我们更深化的了解了电解槽，至今为止大部分生产槽已经复原正常生产，每个人的脸上又露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬，挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了自己的不足，积累了许多工作阅历，特殊是在班组和领导的指导下，让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。以后我特殊注意自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不

30、能满意工作的须要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种惊慌的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作阅历，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过，转瞬到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从惊慌气氛中得到的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少学问和积累了不少阅历，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事恳切的对待我，以后的我肯定会努力工作，接着奋斗。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，

31、个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。车间工人个人总结9一年的时间转瞬就过去了，在过去的一年里，我在各位领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作状况，现简述如下：思想政治表现、品德素养修养及职业道德上，能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论；遵纪遵守法律，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端

32、正，仔细负责。我是七月份作为石油行业的一个新进人士来到车间工作的，（车间当时也是处于起步阶段。设备也是在那段时间起先又或者直至将来不短的一段时间内接连到位。）帮助车间主任做好工作，工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向渤海来的前辈请教、向同事学习、借用别人的专业书、及自己上网到处摸索，期望能在短时间内便熟识各种钻井方面的工具学问，明确工作的程序、方向。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：（1）顺当完成了在天津工具车间为期一个月的短期培训，初步达到了系统熟识了解钻井、钻井工具学问等相关学问。（2）顺当完成了“五小证”的培训，为以后的出海供

33、应创建了必备的条件。（3）完成了先阶段全部的库存工具的保养及维护。如各种工具的除锈刷漆上黄油，又如拧扣机的拆卸修理。（4）帮助车间主任绘制车间设备工具的图纸，及核算设备制造的所需成本。如c型台钳底架、台钳工作案、水泥墩、活动支架等的cad出图和总耗材重量的估算。（5）装整了车间办公室及宿舍区等等。尽管一年的时间不算长，尽管这一年来的工作量相对来说不多，总结回顾这一年过去的种种，工作成果、效益和贡献，或许并不能达到领导所期望的那个程度，或许创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善。车间工人个人总结10转瞬间，一年又到了头。在车间的时间又过去了一年，还好在这一年里，我还是有不大不小的收获

34、，让我在写个人年终工作总结的时候，不至于因为无所收获而不知道写点什么好。我这人没什么别的优点，就踏实的好。这一优点也使得我在车间工作比其他的人都要沉得住气。在今年年初，车间的工作因为一些不行避开的缘由停滞不前时，我没有动摇我在车间驻守的心，我坚持了下来，也守得了一份月明。后来这一故障解决了之后，我们车间的同事已经走了好几位，他们都认为车间这次的故障是倒闭的前兆，还没等军心稳定，他们已经提前走人了，我这踏实的人则没那么多担忧的留了下来，一留下来就接到了比平常年都难以接到的大任务，在大任务的完成中还受到了车间主任的公开表扬。车间的工作是枯燥乏味的，但是我没有就此而懈怠。在今年的工作中，我仍旧如平常

35、年一样，没有在重复重复再重复的过程中感到做不下去，反而在单调的工作中找到了一种别人或许感受不到的乐趣，也就是在这种乐趣中，我手里的活越做越好，我已经可以在众多螺丝钉中一眼看出螺丝钉与螺丝钉的区分，以及把我手中的螺丝钉都处理的像机器做出来的一样了。值得一提的是，我们车间的工作除了辛苦之外，最最令人担忧的是这份工作的危急性。我们每天面对的机器是极简单就出现危急的，要是谁在工作中没有聚精会神，一不留神就得被机器弄伤手脚了。还好我和我的同事们今年都没有出现这一状况，我每次有状态不佳的时候，我就会先把机器关掉，让自己放松一下下，调整一下状态再接着进行，为得也就是不让大事故的发生，更耽搁我们做工的时间。我

36、们车间的工作是按多劳多得的方式算绩效的，我们这些车间的工人们都是上有老下有小的，都想着多做点也就收入好一点，可身体却只有一个啊，许多车间的同事就因为过劳而出现了身体的问题，现在干脆回家修养去了。我虽然也想多得点，可我明白身体才是自己最重要的，我在工作之余都坚持着熬炼，以防自己在做工的过程中因为自己的身体支撑不住而出状态。这一年里我收入还算不错，在身体也没有出现状况的状态下收入有目前这个样子，算是一个丰收年了！车间工人个人总结11时间飞逝。自xxxx年7月进入xx铁厂以来。这段时间在这里我学习到了许多东西。在领导的支配下我先是和老师学习电工的学问和熟识铁厂的环境。在老师的带领下，结合值钱在学校学

37、到的理论学问，对我铁厂的生产理论有了更深层的了解。对生产工艺流程有了更一步的相识，对设备和基础电路，也更加熟识了。在电工领导的带领下，我知道电工应做到“严、勤、细、实”四点。下面我用粗略的见解谈谈。第一点“严”就是肃穆仔细，对待工作不能敷衍和马虎。特殊是我们从事电工行业。不严格要求自己，危急会随时都会出现。平安操作规程是用多数血的教训写出来的，只有仔细地把书面的学问运用到实践中去，正所谓理论结合实际，一切平安事故都能避开。第2点“勤”古人修身治人的方法离不开勤劳。胸怀宽广的人，哪怕是英雄，也离不开勤字。第3点“细”主要是细心和细致，我们应细心地分析事故的缘由和细致地解决各种问题，努力地工作和改

38、善自己的生活环境，在工作上尽量地做到按部就班。第4点“实”我觉得对人要实在，不虚伪，用术语讲就是“不社会”对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就不是。包括领导干部，能办的就办，不能办的就说明缘由，这才是君王风度。车间工人个人总结12光阴荏苒，在忙劳碌碌中送走了3年，这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关切是分不开的。优秀的企业须要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力气是自己义不容辞的责任。在立刻要到20xx年了，本人将接着以满怀的热忱投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己

39、的力气。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等”应有尽有，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被奢侈、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产奢侈、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。在今后的工作中要不断学习提升库管的学问。使自己时刻保持

40、一个醒悟的头脑，坚持踏踏实实做人，认仔细真做事，不断积累工作阅历。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应当时刻留意和逐步改进的。仓库保管员工作期间主要完成事项：1、负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。2、做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。3、严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。4、合理做好产成品及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。5、协作主管领导对仓库不定期的检查，核对管理

41、工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证刚好办理相关手续，不会随意操作。7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态8、定期向主管领导反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，根据公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。9、协作好销售发货。当接到销售的订货清单，仔细做好备货工作，如要刚好给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能刚好发放的产品，会刚好和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。10、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、

42、防火、防盗。11、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重的还是悠闲都要适应这里的环境，要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己光和热！感谢公司给了我这么一次发展得机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的支持和激励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！车间工人个人总结13时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不

43、禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的帮助协作下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的打算和规划。20xx年的生产状况汇报一、生产管理方面1、进行现场定置管理，设置现场管理看板;2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度;3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则;4、为了协作帮助三水新厂的搬迁，完成了车间(机加二.机加三)的搬迁和整理，清理了大部分呆滞物料。二、生产工作方面1、随着品种增加和交货

44、期的缩短，为充分发挥设备效率和削减频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力气完成统一品种，再转型号以提高生产效率;2、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工刚好有效的独立上岗，为生产任务争取了珍贵时间;3、为提高车间员工工作效率及平安，在现场进行了设备工具运用及平安生产学问培训;4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;5、坚持月度平安检查工作，刚好发觉平安隐患，进行整改跟踪，没有出现重大平安事故;协作工艺部对相关设备进行改造，增加

45、平安防护设备以提高员工的平安性，如:机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的损害;6、为了满意生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而 提高员工的纪律性。三、新产品开发生产方面1、车轴类：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加长轴;2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂bc1411f. bcg1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t一系列特别产品等等。四、生产过程中所遇到及发生的事务1、美式13t.14t.16t双头镗的运用:(1)对称度不行;(2)椭圆较大;(3)质量的不稳定;2

46、、德式12t.16t焊底板的工装不稳定,上下偏将干脆影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;3、ts1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量;4、推方机推方的运用:(1)推方机本身存在的问题;(2)轴管壁厚存在问题;(3)员工素养培育问题;5、外协的物料:(1)不相互协调，造成停工待料;(2)不刚好回厂，使得员工心情低落,懒散;6、返修率过高、常见的打磨量过大：特殊是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境;7、物流问题：产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的刚好性;8、各部门的沟通及协作问题:缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建设都将

47、毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、敬重特性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、相互关怀，大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最终最好的业绩。不管怎样，过去一年的生产状况有喜有忧;从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向，展望20xx年的工作目标和安排:1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难;2、坚持6s和目视管理在车间里的有效推动;3、接着挖掘和培育一专多能的人才;4、主动协作工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进(1)防错法;(2)尺寸准;(3)操作便利;(4)效率快;5、降低成本从生产现场中的不必要奢侈起先，严格执行及有效限制生产4大指标(产量，质量，消耗，平安);6、各部门相互协调，相互合作，相互分工。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望协作各部门顺当完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋斗!车间工人个人总结14这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了许多的学问，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长