《酒店保安年终个人工作总结优质.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店保安年终个人工作总结优质.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、酒店保安年终个人工作总结酒店保安年终个人工作总结1转瞬即逝的一年是我在酒店保安岗位上得以进步的一年,在岁末年终之际回顾以往完成的保安工作自然是令人心生感慨的,主要是怀揣着对保安工作负责的看法能够让我在领导的指示下履行好自己的职责,但我也明白面对当前阶段工作中的些许成就不能够存在好高骛远现象,所以我会保持稳重的作风并踏实做好领导支配的各项工作,现就这一年在酒店保安岗位上的表现进行以下工作总结。能够以酒店的制度来严格要求自己以便于在实力方面达到领导的要求,我明白保安人员肩负则重要的职责从而须要仔细做好自身的工作,但面对可能发生的平安事故应当做到预防才能获得令人满足的效果,而我也怀揣着对保安工作负责
2、的看法投入到酒店事业的发展之中,对我而言能够通过保安工作的完成保障酒店的平安也是很有成就感的,另外我在巡察的过程中也能够合理调整客户之间的纠纷以免影响到酒店的影响,对我来说这种状况的出现往往须要刚好进行处理才不会造成难以弥补的损失。仔细绽开对酒店各处的巡察工作从而有效保障客户的财产平安,客户选择入住我们酒店也是对全体工作人员的信任,承蒙这份信任自然要将保安工作仔细做好才行而我在完成这项工作的同时也有向身边的同时进行请教,主要是查看双方在巡察工程中的表现并刚好总结阅历,通过这一年工作中的进展也让我明白做好保安工作的重要性,但我仍须要不断鞭策自己并学习保安工作中的技巧,至少通过工作中的磨砺以及对将
3、来的规划让我从中取得很大进展。通过保安工作的完成保障酒店的平安性并建立好保障,一方面我能够通过平常巡察工作的绽开来建立保障体系,由于是多名保安人员进行综合性的巡察从而能够取得志向的成果,无论是对监控的查看还是交接班工作的完成都能体现出对自身工作负责的心态。另外我也有参与本年度的消防平安培训并学到了不少学问,通过这方面的学习了解发生火灾以后应当如何进行处理,且通过平常的预防措施能够有效防止火灾事故发生在酒店,能够通过培训的参与学到新学问也让我很感谢领导对保安人员的栽培。我会在保安工作中仔细履行好自己的职责并对明年的发展进行规划,至少我会凭借着积累的阅历进行知道并明白应当如何去做,有着这份对保安工
4、作的主动看法信任自己能够在职场上有所作为。酒店保安年终个人工作总结220xx年酒店保安部全体员工在酒店上级领导的正确指引下,在各兄弟部门的大力支持下,扎实工作,开拓创新,有力地维护了酒店的经营秩序,确保了酒店的平安。一年来,我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治、常备不懈、外树形象、内强素养的原则。回顾过去的20xx年,酒店在平安工作方面始终保持醒悟的头脑,绷紧“平安”这根弦,把平安工作当作经济发展的基础环节来抓。讲平安、问平安、抓平安,在例会上赵总和卫总多次强调平安工作。我们肯定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好平安工作;强
5、调各队员要加强平安学习,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人员,要肃穆追究相应责任。在宾馆试营业初期我部个别队员工作看法不主动,工作协调实力差,工作责任心不强,时常出现缺岗、漏岗、睡岗的现象、工作没有部署、该管的不管、该问的不问、该做的不做和处理事情不敏捷等现象。经过上级领导的指责指正,和本人的视察和思索,我确定先从员工的心态入手。调整员工的工作心态,主动相互沟通,帮助员工树立对工作的自信念和培育员工的团队意识、业务技能。在工作中不断激励员工不断培育员工,相互取长补短。作为部门主管,自身坚持做到以身作则,坚持做到干工作领导冲在最前面。对工作主动、努力学习的保安员适当
6、赐予表扬和嘉奖。对不求上进、消极怠工的人员进行指责教化,对屡教不改多次犯错的人员清除保安队伍绝不留情。另外严把应聘面试这道关,严格做到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用,并适当的赐予新员工工作压力,使其尽快适应工作岗位,而且做到分级管理,层层细化。以上工作方法在得到很大成效的同时又为日后的各项工作奠定了良好基础。就是靠着稳定良好的工作心态,保安部全体员工从试营业初期至今除本部门日常工作外帮助各部门完成传菜、搬运物品、清理施工场地、火灾抢险、醉酒客人闹事、等各项临时任务共计100余次,对各部门新员工进行军训5次、组织酒店全部员工进行消防平安教化1次并且胜利进行了1次消防平安演习,使全部员工重
7、视消防工作,并学会灭火器的运用方法,处理客人对保安部的投诉3起,抓获餐饮部员工私自携带酒店名酒外出1次,接待消防检查工作5次,接待治安平安检查2次、参与省消防培训1次,参与市消防治安会议1次。并且圆满完成了酒店全年各项重大接待工作。试营业前期我部保安员董文超在执勤时发觉大堂顶棚大面积漏水,在处理不了的状况下快速上报,上级领导坚决处理确保了酒店的正常开业,由于酒店行业工作的特别性,我们始终坚持服务客人的原则在工作中对客人的不理解甚至辱骂有的还实行一些过激的行为我们保安员都是骂不还口,确保客人在酒店开心的消费。由于宾馆处于试营业阶段各项设施设备还不到位,周边围墙没有护栏人员可以随意翻越,整个酒店没
8、有视频监控设备,酒店消防设施还不完备以及保安人手始终短缺,针对这些状况全体保安员心往一处想,劲往一处使,在各自的哨位上充分发挥主观能动性,把部门的各项工作落到实处确保了各项制度的落实。保安部涉及到的工作范围大到整个宾馆的平安、消防工作小至本部门的各项管理制度及各项预案。从20xx年年初我部就结合宾馆实际工作须要先后建立和修改了保安部值班登记本、保安部停车登记本、保安部各个哨位的职责、哨位值班细则、监控室值班登记表、每周培训安排表以及部门员工的奖惩规定和宾馆平安防火预案、宾馆火灾紧急扑救预案、宾馆突发事务应急预案。全部文书登记在运用的同时,会不断的依据实际须要进行整改。各个登记本在用完后经过部门
9、主管检查,一律上交人力资源部保存。同时制定了保安部的服务宗旨:保障酒店、员工及来宾的人身财产平安不受到侵害,维护酒店正常的营业秩序,营造一个良好、和谐的工作生活环境使全体保安员明白保安部特别的服务性质。酒店保安年终个人工作总结3我很荣幸成为XX大酒店大家庭的一员,成为保安部的一员,感谢酒店领导给我的这次机会。因为有领导的关切和同事的照看,我很庆幸我能拥有这一份工作,经过一年的磨练,我学到了许多在学校学不到的的东西。使我成熟了许多,也懂事了许多。不再是一个做事毛毛愣愣的孩子。劳碌的20xx过去了,酒店的前景越来越好,各项措施也越来越完善,员工的福利更是越来越好。我们也在部门正确领导、各部门的主动
10、协作下完成了酒店布置的各项艰难的任务。保安是一项特别的、并具有很大危急性而且特别荣耀的工作,作为一名保安人员有责任爱护酒店的财产平安,旅客和酒店人员的生命财产平安。保安员的责任重大,我们不是在为家人工作,更不是为了老板工作,我们是为了我们自己工作。所以我们必需秉承肃穆仔细的工作看法,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。做好自己的本职工作,完好的完成领导交给我每项任务,做到让领导放心。在工作之余,部门还给我们进行了保安员的体能训练,队列的训练。各岗位职责,消防平安专业学问的培训。酒店也组织了几次的消防演练,让我们在实践中驾驭灭火器的运用方法、疏散逃命自救的方法,怎么报火警和报火警时应留意的
11、事项。回想自己20xx年的工作,有许多地方做的不好:1、 员工通道:没有根据员工通道的岗位职责去做,对员工外出物品的检查不是很到位,(有时查有时候不查)。对外来人员限制的比较松懈,有时来访人员没有经打电话确认就放行。2、前广场 :在岗值班懒懒散散,不能刚好的引导来店客人把车停到车位上。车辆记录做的也不是很刚好,不能刚好了解来店客人车辆状况。3、巡逻岗 :常常为了填表或者打点而偷懒,不细致检查楼内的消防设施、平安标记、平安出口和消防通道,不能刚好的发觉楼内的平安隐患。4、夜班睡岗:上夜班有时候白天不留意休息,到晚上不能醒悟的值班,上班模模糊糊,严峻影响了部门的秩序。因为这事也挨过惩罚。5、消防、
12、平安的专业学问驾驭不够好,常常培训的东西不能熟识的驾驭和应用。6、突发事务的处理也不是很得当,不能按突发事务的处理方案来解决事情,把事态搞大,也给酒店带来过麻烦。针对以上工作中的不足我以后会坚决听从领导、仔细领悟执行酒店的经管理策略和工作,指示精神,并实行到岗位。驾驭并仔细旅行的各岗位的职责,熟识自己岗位的环境,物品的状况,熟识平安出口的位置和消防器材的摆放位置,坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,严格执行防火制度,主动参与消防活动,提高防火意识,能驾驭消防设备的操作方法,确保平安。牢记内部报警电话和酒店消防中心的电话。发生火灾时听从指挥员的统一指挥。加强自身的体能素养,坚持不怕苦不怕累的精
13、神,保质保量的完成领导交给的每一项任务。加强自己的值班力度,每天都能精神饱满的去上班,高兴奋兴的下班。酒店保安年终个人工作总结4新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的.工作看法,主动创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为xx酒店各项目标顺当完成做出应有的贡献。总的来看,我们一年来的工作有很多好的方面,也有很多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下。一、各项考核指标全面完成在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达
14、到了100%,为酒店各部门进行消防平安培训。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的须要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等干脆挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作主动性和创建性。涌现了很多感人的事例。员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关切员工,急员工之所急,想员工之所想。三、强化管理,不断进行学习和培训只有优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。在每次早班下班后,没有一个人离开
15、,而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特别性,客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐性细致地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次开心地消
16、费。四、加强消防设施、设备的保养平安工作是企业的生存之本,在总公司及酒店总经办的指导下,我部门坚持“平安第一,预防为主”的方针,仔细、扎实做好每项平安防范工作。为了使消防平安工作落实到实处,我们加强平安检查。针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把平安工作落实到实处。我部门常常进行巡察和检查。对简单引发事故的危急点,重点范围仔细进行消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的平安检查,对发觉的平安隐患,刚好进行处理,不能处理的,照实上报。今年有很
17、多推销人员骚扰客人,给我们平安工作带来了困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员亲密协作,进行制止、驱逐,确保楼层平安。一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材刚好补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了修理,的确保证了正常运用,万无一失。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成果,管理水平得到了极大的提高,但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。全部这些问题和不足,都有待于我们今后仔细地思索和总结改进。酒店保安年终个人工作总结5保安部在酒店领导关切下,回顾过去的一年。各部门的协作下,加强
18、酒店的平安防范管理,完善种类制度,平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作。一、进一步健全和完善平安防范体系1、组织落实。依据酒店治安、消防的须要,自从xx月xx日接手保安部以来。建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担当防火委员会主任,副总经理担当副主任,各部门经理任委员。依照“谁主管,谁负责”原则,落实了三级平安管理目标责任书。2、制度落实。从酒店的实际状况动身,为了确保酒店的平安。建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务捍卫
19、工作依次、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到仔细登记,刚好上传。3、宣扬教化落实。增加员工的消防平安意识,为了使消防、平安工作深化人心。实行有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训,今年以来我部共培训员工怎么样运用灭火机xx人次,消防平安学问考试xx人次,观看消防平安影像资料xx人次,同时将消防平安学问发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。二、确保酒店平安。落实平安检查实行酒店总经理、部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神,为了使消防平安工作落实到实处。布置平安防范的内容
20、,加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,落实重点防范,加强巡逻检查次数,装修有几个月中我派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把平安工作落实到实处。落实平安巡逻检查xx余次,接手以来。每半月组织平安大检查xx次,同时平安检查发觉担心全因素xx起,例:1、灭火机过期失效。2、厨房操作间没有配备灭火毯。3、消防栓缺少配件。等状况。针对查出来的问题,都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除局部灭火器未年审外,其余均整改完毕。三、抓学习、管理,树服务品牌1、组织学习。抓服务质量,作为一个酒店。首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工
21、的思想,素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的落实每月xx次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通,剖解正反案例,灌输我酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工刚好进行褒扬,对表现不好的员工进行肃穆指责,同时对员工要进行要加强铁的纪律教化,尤其是大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:今年xx月xx日那天,领班xx在大门岗望见一位客人乱停车,把汽车停在进口处,拦住了去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,肯定要停在这里,再次跟他讲时,不但不听,反而骂人,并动手打了领班两拳,踢了一脚,领班始终没有还手,后被拉开。当时对面xx公司的人看了也特别生气,对我主
22、管讲,为什么不帮你员工打这位司机。从这件事看,正因为我常常开会学习,强调铁的纪律,使得我从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。同时剖解了这起案例:假如当时还手,为此在全体保安会议上大力表扬了领班xx。心情得到平衡,但是损失会更大,会干脆影响我大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我保安发生不好的看法,正因为我有这样的保安,主要是酒店领导在平常教化,培育的结果。2、人性化管理。部门更应关注的对员工我实行人性化管理只有这样,才能发挥出员工更好的主动性,今后的工作中他才能够用敬业来报答企业。加强对员工的管理,部门要常常做的。四、服务质量1、大门岗服务。服务质量好坏,大门岗是酒店为客人服务的最
23、前沿。关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我服务质量,从以下二个方面落实:培育员工对企业要有敬业精神,第一,常常性组织员工开会学习。只有这样服务质量才会到家。大门岗停车场保安服务,其次,服务质量。做到客人车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。尤其是天寒地冻,日晒雨淋,始终站在服务最前沿,为客人服务。五、xx年的工作准备保安部紧紧围绕“形象要有新改变”思路,新的一年。突出“改变”二字,树立保安部新形象。全年工作的整体思路:1、与各部门签订xx年度消防平安责任书。使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。保酒店平安。必需保证酒店的消防平安运转。2、完善各项规章制度。确保酒店消防平安,做到万
24、无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中时常完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立平安巡查小组,定期对酒店及四周各种场所进行巡查,发觉平安隐患,刚好协同其它部门进行整改,杜绝一切平安事故的发生。对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。3、与人力资源部协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核。建设学习型组织。针对部门员工平常不太注意理论学习。4、开展学习读书活动。制定具体的学习安排,变更这种不学习的习惯,多发一些酒店资料,或者写学习心得的形式,督促和激励部门员工的学习,特殊是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查,有成果,有提高。全面提高部门员工的素养。立岗、停车
25、指挥、消防监控、保安,进行两个月一轮岗。5、岗位实行轮岗制。对部门各个岗位。变更过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面发展。实行末位淘汰制。树形象。6、加强内部考核。统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)部门员工一律上班着装,以新的面貌展示。结合人资部制定的考核规范,对每一位部门员工进行考核,实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。把好的宿舍管理阅历学过来。7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习。做到摆放整齐,条块分明,带动酒店整个宿舍的管理,力争上一个台阶。酒店保安年终个人工作总结620xx年保安部在酒店各级领导
26、的大力支持与关怀指导下,在其他部门的协作下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了酒店各项平安保卫工作;以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了肯定的成果。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作总结如下。一、治安平安酒店平安是酒店经营最基本的保证,与酒店的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持根据酒店制度抓好巡逻检查工作,对于酒店重要设施和重点区域进行检查,以确保平安无事故。我部对于员工明确职责,从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦,确定平安工作重点区域,从每一个环节入手,周密细致地检查,刚好发觉并
27、消退平安隐患,将平安隐患歼灭在萌芽状态。二、酒店秩序我们酒店处于黄金地段,又是知名企业,加上餐饮、住宿、消遣种类全,所以每天人流量很大,酒店里出现的各种客人较多。我们从内部培训入手,本着无论什么缘由,以客人总是对的为原则,再细致询问状况,尽量满意客人。随时应对突发事务,对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开。在维持酒店秩序方面,部门先从门口车辆停放起先。规范员工执勤动作,有效地保证了门前车辆停车入位,有序进出,为酒店的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员刚好盘问跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部平安环境。这使酒店的平安秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,今年酒店无事故发生,确保了酒店的正常经营。三、消防平安平安责任重于泰山,消防工作始终都是酒店工作的重点。为了把消防工作做好,为平安经营保驾护航。我们本着预防为主的思想,实行消防平安责任制,确定部门经理是部门平安第一责任人。每月组织一次防火检查,刚好消退火灾隐患。制定了具体的检修安排,对各种消防设施进行检查、维护、保养,对酒店的消防应急设施刚好更换和补装确保各项设备正常运行。xx改造成贵宾楼以后,酒店高度重视消防平安,对于贵宾楼消防设施进行了全新配置。由于做了大量细致防控工作,本年度酒店消防平安状况良好,未发生消防平安事故。
限制150内