酒店员工个人上半年工作总结精选.docx
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1、酒店员工个人上半年工作总结酒店员工个人上半年工作总结1回首我来到酒店的上半年,新颖与欣喜同在,感动与感谢并存,上半年时间虽然短暂,但对我而言收获是丰硕的,所以我感谢领导能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导,感谢领导无微不至的关怀,感谢综合部全体成员在工作上的协作和生活上的照看,就上半年详细工作如下总结:一、综合部工作在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种安排、人员定位等自然状况,综合部行使办公室职能,一个联系领导与员工的重要部门,我很荣幸能成为这个小集体中的一员,每天负责收餐票虽然很琐碎,却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、而且
2、是重要平安保障部门,作为服务行业质量检查更是重中之重,无论是客房的卫生状况,还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展,我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛,这是我的一个进步,一个很大的收获。二、其他工作板报是我们酒店对内宣扬的窗口,通过出版报不仅提高了我的写作水平也增加了我的语言表达实力,评估期间承蒙领导的信任在领导的帮助下整理了两份评估材料,我深切地感受到自己的语言排列功底和逻辑思维的欠缺,到一线服务是最有收获的地方,虽然辛苦虽然惊慌但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等学问,与专家的迎来送往中了解到专家的喜好刚好的将信息反馈,以便更好的服务!三、学习心得作
3、为xx酒店有其独特的优越性,从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者,员工整体素养也在xx这个特定的氛围内得到了熏染,能够高瞻远瞩,开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑,能够有识大体、顾大局的观念,虽然这是一个新兴的企业,更是一个具有生命力和创建力的企业,再这的每一天,我都能看到了希望。竞争也是企业的发展动力,关键是要驾驭竞争的技巧避开竞争,增加创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢,塑造具有xx特色的品牌企业。多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结,但是将来又是以今日作为一个起点,新目标、新
4、挑战,就应当有新的起色,我会接着努力工作,勤汇报、勤学习、勤总结,在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺,续写人生新的辉煌!酒店员工个人上半年工作总结2半年的时间总是不知不觉就过去了,酒店工作让我每天很充溢,充溢是很值得一提的,半年来我明确酒店的各项工作,完成好自己的工作任务,这是基本的工作状况,做好自己手里的每一件工作,离不开领导的正确指示,同事的相互帮助协作,这半年像是一场竞赛每个人都在争先恐后,作为xx酒店的员工,我们每一个人都有着这种精神,好强的精神,半年的时间或许不是很长一段时间但是对于我来讲,把在xx酒店的每一件事情做好的了就够了,半年来我也对自己工作总结一下。一、落实好工作
5、我就是一名一般的酒店员工,但是我对自己的要求不低,对于酒店的各项工作任务,我肯定会做好,一件事情在自己能够做好之后做到更好,半年来我养成了这个习惯,不是为了让领导看到自己表现得怎么怎么样,我是不辜负这份工作罢了,在工作中我始终都会保持着这样的状态,落实好每一项工作,在酒店工作我知道不管是什么工作都不能够拖,肯定要刚好的落实到位,上半年来我从来不拖工作,对于上级的支配肯定回落实到位,有的时候会有一些问题但是我摆好心态,我不信任一件事情没有做好,是事情本身的问题,在xx酒店工作了这么久,阅历告知我肯定是自己本身的问题,这也是半年来我对工作的一个看法,我觉得做好一件工作肯定要仔细。二、工作经过作为一
6、名服务者,酒店的服务人员我必需让自己具备,高素养,好服务这两个因素,一个好的服务者肯定是喜爱做这件事情,我很喜爱服务行业,在xx酒店上半年来许多时候会受到一些顾客的不满,或许是一些顾客无理取闹,或许也是自己服务的确做的不是很好,我端正好自己心态,不会让顾客的不满对我产生工作上的影响,但是顾客的这些不满我肯定会去变更,自己是哪里除了问题了这些是很关键的,在今后的工作方向中这也是一部分。上半年来,我一切是根据酒店的各项工作指标在完成工作,不敢有自己私自去做一些事情的想法,对于上级下达的工作我按部就班的完成,上半年来较好的完成了酒店的各项工作,作为一名服务人员我很清晰自己的代表的就是酒店的形象,端正
7、好自己,不要因为自己影响到公司的形象。三、不足之处上半年的工作让我发掘了自己不足,在跟顾客沟通的过程中,细微环节没有留意到位,我也常常看待身边 一些优秀的同事的在对待顾客中一些细微环节是我没有做到的,在酒店这个环境中这些细微环节确定着工作,我会改善的。酒店员工个人上半年工作总结3时间飞逝,转瞬间上半年即将过去。在上半年里,酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好评。现将上半年的工作状况汇报如下:一、加强业务培训,提高服务水平酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作看法和服务质量能真实反映出一个酒店
8、的服务水准和管理水平。作为四星级酒店,我们把员工的素养培育作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想,急客户之所急。通过培训,员工的业务学问和服务水平都有了明显的提高。二、加强员工的销售意识和销售技巧管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。因此,依据市场状况,酒店推出了一系列的促销方案。接待员依据客户的须要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等实惠活动。这样,不仅熬炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。其它休闲消遣设施的运用率也有所增加。三、狠抓卫生质量,为客户营造整齐、美观、舒适的环境一个酒店的形象除了优质的服务,更体现在微小之处
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