部门个人工作述职报告范例.docx

《部门个人工作述职报告范例.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门个人工作述职报告范例.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、部门个人工作述职报告篇1：部门个人工作述职报告各位领导和同事：xx年，在不经意间就要来了。就犹如要登上一座山峰，又要起先新的仰视，期盼着新的高度了。任职福州分公司管理部主管是让自己在行政管理阅历与综合实力方面都得到提升和熬炼的最佳平台。我主要的职责是通过安排、组织、限制与协调来实现对公司行政事务性工作、总务后勤工作、法务以及客服工作的管理与监控。我主要从以下几个方面进行述职，请公司领导赐予指正。一、工作任务完成状况1、管理部的日常管理工作作为管理部的负责人，我醒悟地相识到，管理部是分公司主管干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标

2、前进的中心。管理部的工作千头万绪，有文书处理、合同审核、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。(1)、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。(2)、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同

3、，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;(3)、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准;2、协作公司法律顾问刚好对公司的合同、协议进行审核、办理公司的法务纠纷以及客户投诉处理。3、和公司其他部门协作，顺当完成A、C、D栋的产权证办理工作。4、和公司其他部门协作，顺当完成H、J栋的交房前期打算工作。5、督促各个部门的工作进度执行状况。二

4、、团队建设1、严格执行集团总部的各项规章制度的落实及执行。团队须要制定良好的规章制度。规章制度也包含许多层面：纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例和奖惩制度等。好的规章制度可能体现在执行者能感觉到规章制度的存在，但并不觉得规章制度会是一种约束。2、依据福州分公司的详细状况提出了会务制度并严格执行，使福州项目各部门的很多问题能刚好地通过部门主管会议得到协调解决。3、丰富员工的集体生活，促进员工的集体荣誉感和团队合作精神，组织员工进行主动进取团结向上有益的户外活动;营造主动进取团结向上的工作氛围。三、工作中存在的问题及其改进措施1、管理水平有待于提高作为一位部门主管，如何提高自己的管理水平，提高

5、驾驭和沟通团队的实力，学习跨部门沟通与协调;树立全局意识，熬炼系统思索;制定目标和行动安排，平衡资源，评价绩效，将是我始终努力的目标。2、员工的培训制度落实不到位公司对员工进行培训的目的，是为了提高员工队伍的素养，以满意公司发展对人力资源的须要，同时也是员工个人事业的须要。但目前福州项目员工的.培训仅停留在岗前教化培训以及员工业余学习。2011年管理部将围绕以下几点开展员工培训：(1)选聘具有潜质的员工进行培训。(2)培训要有明确的目的性。(3)让员工知道企业培训他们的目的。(4)让员工明白培训能给他们自己带来的收益。(5)激励员工不断学习并强调实施。针对这些问题，管理部将制定培训策略，包括(

6、1)谁需培训?(2)培训的内容、侧重点及其深浅。(3)培训的目的以及要达到的效果。(4)培训的时间。(5)培训以什么层级为核心?(6)培训的地点选择。(7)因培训的模式选择、培训密度支配等不同，须要制定不同的培训方式，包括岗前培训、岗位培训、有组织的业余学习、专家讲座等等。四、下一报告期(指cc年1月-12月)的工作安排与思路1、督促H、J栋交房工作顺当进行。2、一如既往的当好分公司管家的角色，成为各部门的后勤加油站。3、管理部将依据各个部门的不同须要制定不同的培训方式，包括岗前培训、岗位培训、有组织的业余学习、专家讲座等等。五、对公司经营管理或管理制度改善的建议1、建议公司能尽量给不同的员工

7、创建合适的培训机会，让每位员工能通过培训不断地进步、提升。2、建立更为完善的激励机制。良好的激励机制是薪资激励和企业文化激励的有机结合。针对不同类型的人员制定科学的岗位职责，并按岗位的重要性和所担当的责任及岗位所需素养要求确定其岗位基准工资。再依据岗位职责设计考核标准，然后根据考核结果确定该岗位责任者的实得工资。3、建议公司在福州接着找寻合适的土地，秉持永续经营的理念，让福州团队接着为*集团贡献更大力气。感谢公司领导给我岗位以予熬炼，这些学习实践、体会、人际关系资源、个人发挥空间，必将是我人生历程中一笔不行多得的财宝。感谢在一年中给我工作以帮助和支持的领导和同仁，正是你们的关切使我取得了不错的

8、工作业绩，也感谢一年工作中遇到的困难和挫折，正是这些波折使我更加成熟，也能把工作做得更好。总之，不论是一帆风顺，还是困难重重;这些都已成为我美妙的回忆和来年工作的动力。现在，盘点一下自己一年来的收获，汇合成简短的几句，来告慰一年来的辛苦奔波，也向领导和同仁们做一个汇报。无论我今日述职报告的得与失、深与浅都不会影响我珍惜岗位、努力工作的坚实思想。感谢大家。篇2：部门个人工作述职报告各位领导、同志们：现将我近一年来的工作状况向大家简要的作以汇报，不对之处请大家多提看法，指责指正。XX年是不平凡一年，我国xx大成功召开，新老领导平稳交接，真可渭新世纪、新阶段、新辉煌。人口与安排生育法于XX年9月1日

9、颁布与实施。在逐级举办人口与安排生育法学问竞赛区、市、省一路绿灯破关斩将、全部荣获第一名的好成果，最终冲刺要参与全国举办的大奖赛，不知战果如何？今年在上级领导和基层单位及办公室人员的共同努力下完成了上级下达的人口目标，安排生育率100%；晚婚、晚育率100%；综合节育率100%；统计符合率100%；并达到了“三无”（即无大月份引产、无安排外生育、无安排外怀孕），又一次被xxx市评为先进单位，也可以说连续五年评为市级先进。一、加大了宣扬力度，落实计生工作“三为主”方针。为了深化宣扬人口与安排生育法的颁布与实施，依据上级的布置计生专兼职人员贯彻了计生法的精神，共有7章47条，每条的要求是什么，让每

10、位人员有章可询，有法可依，不做作奸犯科的事情，特殊是在层层选拔学问竞赛参赛队员时，我们的队员明显高出其他市的选手，自选定我们队员出席国家级的选手后，我亲自坐阵指定专人负责队员背题，每星期一、三、五为集合练抢答器时间，我提问题队员们抢答，哪位队员答题不流畅，刚好指出，下午及晚上回去突击，参与人口与安排生育法律法规及相关学问共计xxx题，xxx多页，时间不足一个月。队员们废寝忘食、不分昼夜，最终不但xxx题倒背如流而且临场不惧，受到了省、市领导一样好评，说我们企业职工素养高，党、政领导重视的的结果，人口与安排生育学问得到了普及。二、充分发挥计生专兼人员的能动性。开展优质询问，刚好发放避孕药具，搞好

11、生殖保健等技术宣扬和服务。做好春秋两季女职工的健康检查，复检人数xxx%，并发觉女工的妇科病数十例，并得到了刚好治疗。三、依靠广阔职工群众进行自我教化，用身边的事迹教化身边的人，形成了多数做少数人的局面。四、按时参与总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培训。还利用新闻媒体刚好报导我公司的先进阅历，在5.29、9.25的宣扬中xxx电视台都进行了报告。五、完成上级布置的临时性工作：1、计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查，xxx多名职工统计调查一遍，并填写了新的台账表。2、为职工解决难题，有的女工因进行四项手术引起了毛病，我就刚好给她们单位的领导联系讲明缘由，他们安排生育，我们有责任和义务帮助他们解决实行安排生育后出现的困难和问题。3、做好流淌人口的安排生育管理服务工作，做到谁用工谁管理、谁受益谁监督，层层把关，不让发生一例违反安排生育规定人员。4、下发通知，实行三大标准规定的提高独生子女的托、学费报销标准。受到了职工的。小结：虽然在工作中做出一些成果，但仍有一些不足；理论学习抓得不紧，工作中有急躁心情，工作有时不主动，在以后的工作中逐惭克服。部门个人工作述职报告