采购实习生工作总结范本.docx
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1、采购实习生工作总结选购实习生工作总结1来做选购的工作,让我也是对于选购熟识了,自己也是顺当的把实习工作做好了,在实习期里面,我也是仔细的去学,去跟着同事了解市场,清晰选购的流程,自己也是做了选购的整个工作来让自己对于这份工作有了更多的了解,也是会在以后接着的去做好的,同时对于实习期的选购工作,我也是来总结下。选购,以前我觉得比较简洁,不就是去市场买东西嘛,自己平常也是常常的做,但是实际的工作下来,却是发觉,并不是那么的简单能做好的,而且也是须要自己真的对于市场了解,对于产品足够的熟识才行,不然的话,根本无法去把选购工作给做好,公司赐予的预算,假如自己不会利用,那么也是选购很难做,和供应商的沟通
2、也是特别的重要,只有做好了,才能更好的以合适的价格选购到优质的物资。刚实习的时候,也是同事带着我渐渐的去逛市场,去了解市场,熟识我们之前的供应商,同时也是告知我,不但是和之前的供应商要合作,同时也是自己要去熟识一些新的供应商,这样当物资有需求的时候,也是能更好的去谈,不会说只知道一家,那么价格的洽谈空间也是比较的低,而且供应商假如当时没有物资,自己也是很难去把物资选购到手,所以其实都是须要有一些备用的供应商的,可能许多的时候都是不会用到,但是用到的时候也是特别有帮助的。我也是看着同事如何的去选购,看的时候的确发觉不是那么的难。但真的自己尝试去做的时候,却并没有那么的简洁,我也是不断地去了解市场
3、,清晰我们要选购的物资,多和供应商沟通,熟识市场的改变,起先尝试去做选购的工作,在选购中也是遇到了许多的问题,才让我发觉,原来这件事情并不是那么的简洁,我也是去思索,多去问同事,不断的解决,然后慢慢的我也是能更好的把选购根据流程做下来,同事也是予以了我确定,并且我也是在实习中感受到自己的成长真的很快,也是做好选购的同时,让我感受到这份工作,并没有当时想的那么简洁,但是也是须要我们困难的去考虑许多的问题,而且市场的改变也是特别的大,可能今日是这个价,明天又是另一个价,我们也是不能去忽视,要找到其中的一些规律,去更好的做好选购工作。实习的结束,也是意味着我要独立的去做好选购了,我也是打算好了,有了
4、肯定的信念。选购实习生工作总结2假如自己花了一晚上的心血,殚精竭虑细心钻研之后做出来的东西被主管很轻易的掉,是什么感觉?终归是自己下班之后接着加班,花了许多时间,而且吸取之前的教训,慢工出细活出来的东西,许多想了很久在proposal加进去的认为是亮点的东西还没等我介绍来历和考虑的地方就被omit了,多少有不值的感觉。另一方面,多少有点信念遭遇打击,莫非只能做那些无须动脑子的简洁重复劳动。虽然做出的proposal在最终交给老板过目之前被无情的掉许多东西,但是还好只是删减,没有让我再须要添加什么,不用打回来重做,剩下的东西虽然少了许多,还是顺当通过。被删掉的东西,花了很大的精力,昨晚在办公室折
5、腾了一夜。虽然删掉,但是不是无用功,通过这样的方式,我把这个项目前后左右分析的许多。原来以为只是两份很简洁的标书,但是在报价信息之外,有许多的名堂。即使只是一个随包装赠送的设备,就涉及到返点方式、最小订购量、进口关税支付和退税、租赁协议、租金支付方式、租期、租期到后产权归属、设备运费、安装和调试时间、设备试运行、修理方式、与现有生产线的连接、包装方式调整、包装工支配、打包上托盘的设计等等方面都须要考虑到,反映在proposal里面。下了功夫还是有效果的,让主管只须要删东西不用花精力再修改就是成果之一,减总比加要轻松。今日其中一家美资供应商的经理特地过来谈合同的事情,就不像以前那样和供应商谈生意
6、的时候干瞪着眼竖起耳朵听了。感觉要做一个好的选购商务代表,须要学和了解的东西太多,就像前面的设备引进,反映在标书上可能只是简简洁单的一句“选购量到了x就赠送xX机器一台”,或是“租期$x/月,年选购量x返点x”,实际操作过程中却要涉及到财务、国际贸易、工程、生产、市场等等各个方面的信息和学问,假如不在谈判之前把功夫做足做实,就只好被供应商忽悠。花了那么多时间渐渐探讨,摆布了一晚上样品,终于还能牵强谈谈,提几个问题探讨一下,但是要能把全部涉及的方面都考虑全面周到,不是短时间的努力突击就可以办到的了,还须要全面的学问储备,丰富的阅历积累,以及在这些基础上形成的眼光。学习,工作的时候感觉到学习的重要
7、性,不是学问的储备,而是快速的接纳新学问的实力,选购商务代表不肯定是各个领域的专家,但是肯定要有在短时间内成为专家的实力。网络、期刊、专业培训都是驾驭行业信息成为专家的途径,其实另外一个重要的途径不能忽视,就是供应商,供应商也希望和懂行的专家打交道,而不是单纯比较价格服务。每一次和供应商沟通,其实都能学到许多东西,驾驭许多信息。快速的积累,勤于总结阅历,成为专家也就快了。今日来的这家供应商的经理是很专业的,在这个看似狭小的细分行业浸淫了很久,原来也是设计专家和工程师出身,和这样的人打交道很开心,会讲解许多,没想到小小的东西能有那么高校问但是别听傻了被忽悠,幸亏我们有招标,不是他说什么就是什么,
8、有竞争的时候,我们做选购的会有底气的多,也成长的更快,不然哪会那么大费唇舌的跟我们讲解。生意是个博弈,也是一种竞争与合作,假如参加各方都是专业人士,交易成本和错误推断的风险都会小许多。做一个专家,不管你是做什么的,虽然我学了四年的食品,又学了一年的管理,不知道自己原委在什么方向才是专业的。唯一能告慰自己的是,至少在“成为专家”这项实力上,觉得自己做的还是不错的,这就具备了潜力将来,要做一个询问专家,这基本上是要求询问领域的专家、主要行业的专业、何快速成为专家的实力的集合,希望这段做选购的经验会让我快速的学会如何去做到专业。选购实习生工作总结3毕业实习是每个高校生必需拥有的一段经验,它使我们在实
9、践中了解社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我相识到将所学的学问详细应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担忧,经验了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确相识了单位和个人的地位以及发展方向,我信任只要我们立足于现实,变更和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查探讨、文献检索和搜集
10、资料的实力,提高理论与实际相结合的实力,提高协同合作及组织工作的实力,培育独立分析问题和解决实际问题的实力。二、实习时间20xx年9月20日20xx年10月25日三、实习地点深圳市xxx室四、实习单位x有限公司实习部门选购部五、实习主要内容(一)公司简介:xx是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明,为客户供应全方位的半导体照明和服务。公司坚持以人为本,产品质量为生命,满意客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。(二)公司宗旨:21世纪的今日
11、,经济高速发展,各行业的电力消耗严峻,国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的状况。解决电力惊慌的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏原来就是每个国家面临的问题,解决能源忧虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明,节约能源为使命,协作国家的节能排放政策,为客户供应优质的节能型照明灯具为目的。照光明化是每个城市旺盛的象征,目前许多亮化项目一味的追求美观,对能源的消耗没有太多的考虑,因此光损耗严峻。俄菲照明在满意人们对光的需求下,尽量的运用大功率led照明灯具,尽量多的节约能源,以求为国家为人民做出应有的贡献。(三)实习内容:在公司实习期间,我从事的选购经理工作,主要负责选购
12、部的日常工作,包括制定选购安排,对选购人员的在职培训,制定选购人员的绩效考核和激励机制;对选购人员的监督和管理;对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对选购成本的合理限制,学习公司选购业务流程;与公司其他部门之间的协作,与公司财务部的对接等工作。选购部对于公司来说,责任重大,公司的成本限制和利润的大小,选购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的支配、选购业务的熟识、科学的管理手段,是选购经理必需具备的应有素养。(四)实习过程:刚进公司时,对整个选购部的工作非常生疏,选购业务也不知道从何下手,更谈不上管理。后来在公司领导的带领指导下,起先对市场进行实地调查分析,并充分地应用在学校学到的学问,
13、很快的了解了灯具半成品的选购流程。由于公司是生产企业,对灯具结构的半成品的需求比较烦琐,涉及的材料种类许多,因此须要对每个材料供应商做充分的了解,对每个供应商的产品品质把关,在多个供应商之间选择性价比最高的一家,做长期的合作伙伴。看上去很简洁,但是真正实施起来难度不小,须要留意几个方面:1、业务流程的了解;2、产品专业学问的熟识;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。这些在学校是远远学不到的,只能是也许的有些了解,并不是很清晰,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,当然还有许多东西目前驾驭的还不够,须要以后多加于了解和学习。以上选购业务在很短的时间内,通过自己的努力学习和公司领导的指导很
14、快就可以驾驭,但在部门的日常管理工作开展起来却比较困难。做一个管理者简单,做一个好的管理者难度不小。由于我实习的是选购经理的工作,单纯的懂业务流程是远远不够的,更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何提高员工的主动性、如何制定选购任务、如何对员工的绩效考核、如何对选购人员监督、如何限制选购成本等方面都是须要思索的问题。记得刚进公司的时候,许多老员工对我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更谈不上敬重。针对这个现象,我后来分别找他们进行了一次谈话,谈到了他们个人的发展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后,部门的员工从今对我有了全新的相识,也确定了我
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