部长竞聘演讲稿优质.docx

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1、部长竞聘演讲稿部长竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好！我叫竞聘演讲稿，现年35岁，1992年6月毕业于襄樊技校，现有文化程度大专在读，西安职大工程造价专业。本人先后参与了昌九高速、株洲铁路枢纽、京九铁路、黄黄高速、黄小联络线龙感湖大桥、京珠高速、武汉轻轨、南钢铁路专用线等工程的建设。从一名普工成长到单位的管理人员，是单位培育了我。诚信是我做人的准则，踏实做事、大张旗鼓是我工作的一贯作风，自信、勤奋好学、干一行爱一行，并且干好一行是我的特点。在公司全员下岗前，本人在公司工程部从事调度工作，我今日竞聘的是工程部部长（负责调度日常工作，编制施工生产报表，调度值班、收集上报各类统计资料）岗位，

2、首先，我要感谢公司人事制度改革给大家一个“公开、公允、公正”竞争岗位，展示个人才能的机会，我觉得我竞聘这个岗位有优势，因为我先后在黄黄高速、黄小联络线龙感湖大桥等5个工程项目中担当过专职调度，熟识现场调度的各项业务，有从事现场调度管理XX年的工作经验，完全能胜任调度岗位。调度岗位责任重大。调度工作是以施工组织设计和安排为依据，对施工生产各要素、各环节进行动态监控和追踪管理，是公司施工生产的指挥中心，是领导的耳目和参谋，起着上传下达的重要作用。假如我能竞聘上这个岗位，那么在今后的工作中我准备主要从两个方面来抓好职责范围内的各项工作：一、我将以满腔热忱、求真务实、大张旗鼓的工作作风，团结本室人员，

3、相互学习、取长补短，做好职责范围内的各项工作。二、充分利用公司的网络信息平台，不等不靠、主动出击，驾驭公司在建、收尾、完工项目的施工动态的收集，做到信息灵、行动快、办事准，抓住施工重点及生产中的关键问题，刚好向有关领导及部门反映，当好领导的耳目，当好领导的参谋。假如我竞聘不上这个岗位，说明我距离这岗位的要求还有差距，我将加强自身的业务学习，听从公司的统一支配，并一如既往、尽职尽责的干好下步工作。当然，我有信念竞聘上这一岗位，信念来自于我熟识现场调度岗位的各项业务，有着XX年现场调度工作的经验。最终，我用清华高校的校训“行胜于言”来结束我今日的竞聘演讲，在今后的工作中我将用行动履行我的承诺。感谢

4、大家！部长竞聘演讲稿 篇2敬重的老师，敬爱的同学们：大家好！我是xx级xx学校xx系XX班的xx，今日能有机会站在这里首先要感谢老师和同学们的支持，感谢大家！当然了这次很幸运很骄傲地能够表达自己由来已久的愿望：我要加入学生会，我竞聘的是外联部部长。在这里我慎重承诺：我将尽力完成领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的主动团体，成为学校的得力助手和同学们信任的组织。作为老师举荐的候选人，我信任我可以把学生会的工作做的更好，更精彩。我是一个仔细，严谨，责任心很强的人，做任何事情对自己都有很高的要求，所以不管做什么事情都没有让支持我的人悲观过。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞作为我自己须要一个更宽广

5、的平台展示自己在学习方面的实力。作为一名学生，不用多说了，学习确定是我们最重要的任务了，在学校我将极大限度的发挥自己学习方面的优势。欲穷千里路，更上一层楼只有站的高才能望的远，我信任在更高的位置我会发挥更大的作用带领学生部，把我们该做的工作做好。假如这次我当选了外联部部长，我会进一步完善自己，提高自己各个方面的素养，要进一步提高自己的工作热忱，以饱满的热忱和主动的心态去对待每一件事情，提高责任心，工作中要主动进取，大胆创新，虚心向他人学习，进一步广纳贤言，做到有错就改，主动听取领导和同学们的看法，同时坚持自己的原则，严与律己，宽以待人在学校评估的紧要关头，我要以身做责，奉献校内，服务同学为宗旨

6、。真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为学校的评估不遗余力，在学生会利益前，我必需坚持以学校，同学们的利益为重，决不以新谋私，争取把我们外联部人员的团结，创新，不怕吃苦的精神在教化部领导的面前真真实切的体现，为学校的评估贡献出自己的一份力气。我知道，再多的话语也只是一瞬间的才智与激情，朴实的行动才是开在胜利支路的鲜花，既然是花，我就要绽放；既然是树我就要长成栋梁，既然是石头，我就要去铺成大道，既然是外联部部长，我就要成为一名精彩的领航员。拿破仑曾经说过：不愿当将军的士兵不是好士兵。我立志成为一名优秀的将军。各位领导你们所期望的外联部部长不就是敢说敢做的人吗？没有最好，只有更好我信任在

7、领导的信任同学们的支持下，我的学生会工作会更上一层楼。站在这里我没有别的选择，唯有饱满的精神，满腔的热忱，百倍的信念，一心一意投入到工作中去，我非常情愿做你们所期盼的公仆。老师们你们手里的选票还会迟疑吗？岂能尽如人意，但求无愧于心。这是我的人生格言，不管最终我能不能当选我都不会有任何的缺憾，因为我已经尽全力去做了，结果对我来说并不是很重要的，过程和阅历才是我真正的老师，当然我也不会对自己失去信念，我信任我是最棒的。感谢！部长竞聘演讲稿 篇3老师、同学们大家好：首先请让我介绍一下我自己，我的名字叫8*，是*艺设*班的一名成员。今日我能够来这里竞选科技实践部部长之职，我感到特别的荣幸。在科技实践部

8、的这一年时间了，我主动地帮助部长干好部里的工作。在这当中也遇到了一些困难，其中主要是干事之间的关系问题，在我们的努力下，我们部里现在上下一条心，人人为部里分担责任。我知道现在我们部里存在不少问题，如，我们现在接触社会的实践少，感受不到那种紧迫感；还有的同学说，部里的活动还是少了；还有，应当加强干事之间的沟通和沟通，多参与活动，提高自己的实力。因此，假如我竞选部长胜利，我将从以下二个方面做起：第一，在社会实践方面。我将接着努力，带领干事找寻一些社会实践的工作。其次，组织活动方面。我将和干事们一起找寻新思维，新思想，新理念，找到适合我们部条件和发展的好活动项目，努力提高我们部在学院里的影响，提高干

9、事的合作实力和团结精神，感谢老师和部长能给我这次机会，我将不辜负老师们和同学们的期望，卓越成就我们科技实践部。部长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委、同志们：你们好！我叫xxx，今年31岁，大专学历，助理经济师，1995年毕业于计算机专业，同年参与农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤，1998年11月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股副部长。首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘财务部副部长的机会。我之所以参与竞聘财务部副部长，是因为我具有以下五个方面优势。一是具有丰富的金融理论学问。参与工作八年来，我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下了

10、较为扎实的金融理论基础，同时我始终不忘充溢自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导安排的各项工作任务。二是具有较强的工作实力。我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和熬炼，自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有了很大提高。娴熟驾驭了会计操作流程和计算机新业务操作，工作实力得到领导和同事的确定。三是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分相识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，

11、才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种相识，我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。四是我年轻有为、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受实力比较强，对新业务比较敏感，能够创建性的开展工作，进入角色快速，并且有信念、有决心，也有实力在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上级安排的各项工作任务。五是我拥有较强的计算机应用和开发实力。金融事业的发展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，

12、体现自己的实力，实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从上级领导支配，主动协作部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创建性地开展工作。第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将敬重部长的核心地位，维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。其次、依据新形势下业务发展的须要，不断充溢自我、完善自我。首先，在理论方面，要仔细研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的路

13、途、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，协作部长制定学习安排，有针对性的学习必要的管理学问，更加深化驾驭各项规章制度、操作规程和业务学问，理论联系实际，将所学学问充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作实力。第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格根据联社的部署支配，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内限制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、平安经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。第四、协作部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素养。新业务的快

14、速开展须要员工素养的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工仔细学习相关金融理论和金融学问，拓宽服务领域，增加服务功能，为社会供应更加优质的金融服务。第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。协作部长做到刚好向领导供应各项经营指标完成状况和分析资料，为领导决策供应牢靠数据、有效依据。并依据实际经营状况的改变，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。感谢大家！部长竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导，各位评委：我叫xx，现任第一发电车间副主任，首先感谢各位领导给我供应这个平台和机会，我将阐述我对运行部副部长岗位的理解，客观分析自己竞聘的优势，同

15、时我也虚心接受各位领导的指责和指导。我20xx年毕业于xxx电厂热能动力专业，20xx年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习，20xx年7月就职于锅炉专业，20xx年7月至20xx年3月任发电一车间锅炉平安员，20xx年3月任发电一车间副主任，今日既然是竞聘那么我也将毫无保留的呈现自己，竞聘就是竞争，竞争就有比较，闭着眼睛回想自己走过的这几年，我脑海中只有一个词，那就是幻想！那一年我带着几本书和我的幻想来到了煤矸石发电公司，或许是冥冥之中的注定，或许是一种缘分我们相识，相知，直到今日在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的幻想，回过头去看，要感谢的太多太多，领导的知遇之恩，同事的友情相

16、待，这些都是伴随我成长之中必不行少的条件，其实我最庆幸的是选择了锅炉专业，这是一个充溢挑战和激情的职业，假如不是这特别的条件特别的环境就不会有今日站在这里的我。是的曾经我徘徊过，迟疑过，迷茫过，但这不正是一个找寻幻想的男子汉所必需经验的吗？站在今日我可以傲慢的说，今日的我已经不是昨天的我，我有充分的自信和实力去干好这份工作，挑战会有，困难也会有，可我不怕，因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石，而不是绊脚石！今日我站在这个舞台，以主动的心态和真诚的看法，来竞聘运行部副部长一值，以下是我对运行部副部长一职的理解：首先，发电部副部长是在部长的领导下，帮助部长完成发电部的各项工作，仔细贯彻执行国家电力

17、方针政策、电力工业技术管理法规、电业平安工作规程、上级有关运行技术规程、调度规程和集控运行规程、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参加年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特别试验方案、生产调度及运行方式的支配工作，指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产安排、安措安排的执行状况我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心，一份责任感，一个成长起来的员工和对工作的合理看法。假如我有幸能担当运行部副部长一职，我将以更高的要求去要求自己，以副部长的相关制度为立身准则，以安规为行事原则，认仔细真的按规章办事，踏踏实实的苦干实干，兢兢业业的爱岗敬业。我的工作思路和详细措施如下：

18、总体思路：创新是单位的灵魂，是发展的动力，只有不断创新，超越自我，才能与时俱进，锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期，不断提高创新实力，形成日益强大的竞争优势，已成为电力系统的当务之急，也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此，我们要进一步增加创新意识，不断整合思想和行为，在工作实践中，不断培育和增加创新实力、改革实力，用新思路、新方式解决新问题，坚持走内外两条路途：一是实行“走出去，请进来”的方式，仔细开展对标工作，在不断总结学习比较的基础上，发觉差距，主动探究符合自身特点的创新途径；二是加强对本单位的调查探讨工作，深化挖掘内在潜力，大胆创新，努力创建出自己的品牌。详细措施（一）推动

19、管理机制创新科学的管理机制是单位发展的根基，确定着单位竞争实力和可持续发展实力。为了激励大家全部运行人员实行，能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公允合理的薪酬机制，增加员工的竞争意识，调动职工的主动性，提高工作质量和工作效率，增加单位的整体工作水平和竞争实力。（二）推动管理理念创新管理理念是单位发展的精神支柱，确定着单位的发展方向。我们要注意管理与效益相统一的原则，强化生产意识，完善生产设施，优化生产环境，提高生产水平，时刻以完成全年发电任务，和提高员工收入为己任，树立煤矸石发电公司良好的社会形象，确保超额完成全年发电任务。（三）推动管理模式创新管理模式是单位得以健

20、康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则，造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术实力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到敬重和运用人才，为职工搭建施展才华的舞台，激励员工多提合理化看法和建议，推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快，人员配置参差不齐，要大力做好培训工作。（四）推动管理手段创新管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今日，信息化程度的大小确定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段，规划，健全、优化范文iw平台，全面提高办公自动化水平，实现高效及平安，不断提高工作质量和效率。（五）推动业务技术创新业务技术创新是单位发展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备限制体系，以提高员工的收入和电厂的效益为目的，不断采纳新工艺、新技术和新材料，大力推动人单合一的市场化改革，降低设备维护检修成本，提高检修水平。