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1、采购文员年终工作总结选购文员年终工作总结1进入这个暖和的大集体已经两年了,时间真的很快,像是流水一样从我们身边缓缓就流过去了。对于今年这一年,我作为选购部一员,深知我们现在收获的胜利是有多么的艰难。在这一路上,我们遇到了许多的难关,这些难关不只是考验着我们个人,更是考验着我们这个集体。在这个优秀集体的影响下,我接着保持一份仔细和细致,做好了自己的每一份工作,也做好了领导交给我的每一个任务,争取都圆满的完成了,这是我这一年做得最完整的一部分了。今年上半年的时候,对于我们这个企业来说,是存在着很大的危机的。虽然说整个行业都在动荡担心,但是对于我们企业来说,我们是刚刚起步,还没有真正打稳地基。这时候
2、如若出现一些什么波动,那么就极其简单造成一些大的困扰。所以我们公司各个部门都是处于一种战斗的状态,随时打算着,也随时努力着。我们选购部在这一年中表现的是最为稳当的一个部门,因为领导的带领是特别有方的,而我们员工也是特别主动的协作着,所以我说我们这个集体真的是一个很有凝合力,很有想法的一个集体。是这个集体在渐渐变更我,提升我。感谢这一年领导的带领,也感谢我的同事们平常给我的关怀和指导。这一年,我接着保持原先对工作的那一份看法,虽然处于一个动荡担心的局势里,但是我还是能够稳下心来,接着保持一份醒悟和理智,坚决每日的工作每日毕,肯定不会拖到下一个工作日。这是我对自己这份工作的要求,也是我在这条道路上
3、的一道原则。此外,我也主动协作部门内的随意一项工作,只要有须要我的地方,我就会在哪里出现,不管是领导交代我的任务,还是同事们找我帮的忙,我都尽自己最大的实力去做好了,并且也得到了满足的结果。这就是成长,只有多去积累阅历,我们才能真正的成长起来,才能渐渐去实现和展示自己的价值。这一年过得真的很快,有时候觉得时间真的很无情,它虽然无情,但是它也赐予了我们许多的东西,比如说成稳、阅历和积累。这些都是在时间里,我们渐渐获得的东西。新的一年即将到来,我作为一名选购文员,会接着在往后的日子里去展示自己的实力,现实价值,为公司增加一份力气。选购文员年终工作总结220xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过
4、努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。(1):熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细微环节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,须要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细
5、致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会安排自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料安排更具体,让自己了解全部物料的进度。明确安排对于生产来说是重要的。有安排的生活及工作才是最好的。(2)年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务看法及质量。且要把最好的产品以
6、最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以志向的价位压自己心中最情愿最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。(3)参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。(4)参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件,了解仓库的库存量。通过盘点工作,了解零件物料在哪方面造成库存。哪些为死库存,为何会造成这些库存量,。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的
7、供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。20xx年是收获的一年,也是充溢的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼
8、。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!选购文员年终工作总结3一转瞬20xx年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:一、完成工作方面1、完善制度,职责明确,按章办事。20xx年通过组织学习选购管理战略和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购限制流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论基础。监督机制基本形成。做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必
9、需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。制定选购预算与估计成本。制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估计和预料,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目选购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的运用标准,以便对选购实施行为中的资金运用进行随时的检测与限制,确保项目资金的运用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束,能提高项目资金的运用效率,优化项目选购管理中资
10、源的调配,查找资金运用过程中的一些例外状况,有效的限制项目资金的流向和流量,从而达到限制选购成本的目的。为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,想方设法,细心组织找寻货源,主动组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。2、与各供应商建立并保持良好关系,20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,制定了选购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了
11、合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作须要。根据技术质检部质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽努力根据我司质量标准供应物料。对选购工作
12、的几点心得和体会总结如下:1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。2、围绕限制成本、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择供应商战略伙伴关系。4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建
13、立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。5、提高部门工作员工的业务素养和责任感。20xx年采供部特殊注意,除组织部门人员进行培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。二、工作不足方面在工作中安排性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格改变状况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,始终带着一种怀疑看法开展工作,干脆导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供应商新建立,短期内无法形
14、成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到志向效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。三、明年工作安排1、建立完善的供应商体系。确保资材能够刚好供应,随时关注市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,限制质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。2、极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。在20xx年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的
15、标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。选购文员年终工作总结4一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的帮助下,自己在思想意识方面和工作作风看法,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按安排完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主要工作状况:一、在思想树立全局观念,主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,主动协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,刚好了解有关信
16、息,克服选购品种方面繁多的难点,不厌其烦、专心细心多了解,依据多年来在选购方面的阅历,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支选购成本,实行优选多方选购。二、在努力完成选购任务之外,同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方刚好整改。得到保洁方面的理解与刚好改进。三、在选购的过程中,自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。四、工作中注意学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有
17、多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作,做到心中有数。五、坚持团队精神、团结同事,共同协作,自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍旧须要不断改进、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上虚心谨慎,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改进完善自己,提高自身的综合素养,以适应公司发展的要求。总结阅历,吸取教训,力求避开失误与差错,探究改进选购新方法,提高工作效率,加强
18、同各方面的沟通协作,切实努力把选购工作做到更好。总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成果,但也存在诸多不足之处,对相关的业务学问技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解驾驭与熟识。选购文员年终工作总结5一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的帮助下,自己在思想意识方面和工作作风看法,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按安排完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主要工作状况:一、在思想树立全局观念主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,主动协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,刚
19、好了解有关信息,克服选购品种方面繁多的难点,不厌其烦、专心细心多了解,依据多年来在选购方面的阅历,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支选购成本,实行优选多方选购。二、在努力完成选购任务之外同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方刚好整改。得到保洁方面的理解与刚好改进。三、在选购的过程中自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。四、工作中注意学习与了解倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识
20、到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作,做到心中有数。五、坚持团队精神、团结同事,共同协作自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍旧须要不断改进、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上虚心谨慎,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改进完善自己,提高自身的综合素养,以适应公司发展的要求。总结阅历,吸取教训,力求避开失误与差错,探究改进选购新方法,提高工作效率,
21、加强同各方面的沟通协作,切实努力把选购工作做到更好。总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成果,但也存在诸多不足之处,对相关的业务学问技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解驾驭与熟识。最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心照看。选购文员年终工作总结6一年很快就过去了,在酒店领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我仔细完成了酒店各项工作任务,并取得了肯定的成果。同时,我在选购文员这个岗位上也学到了不少的东西。在这里,我要对我这一年的工作进行年终总结,一是对过去不足的地方的进行总结归纳,二是在此基础
22、上对来年的工作提前进行安排。一、完成工作方面1、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作须要。2、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。3、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。4、对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系
23、。5、加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。6、部门工作员工的业务素养和责任感。虽然本部门目前人数很少,但是我们仍不忘提高自己的业务素养和责任感,必要的时候可以上网多了解各大酒店选购流程与规章,不断提成自我价值。二、工作不足方面1.物料没有如期选购跟催到位xx%,虽然未造成公司生产延误出货,但响影不好。2.部门与部门之间的沟通未能达到志向效果,特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。三、明年工作安排1、主动与各供应商沟通,提高各供应商的质量限制实力与合
24、约执行实力,保持质量与交期的长期稳定性。2、极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。3、稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商综上,在20xx中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。选购文员年终工作总结7今年选购部先从最初的选购工作由项目部各自负责
25、,过渡到由xx总监主要负责的工程选购部,再转变为后来的成控部选购组,直至现在的xx选购部形成。选购部的从无到有,可以说经验了“一波三折”。这是一个不断探究不断变更的过程,也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。以下是选购部的工作总结。一、主要工作选购部在刚好学习公司下发的各类文件,主动参与公司支配的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善。今年,公司依据经营发展须要制定了一系列的管理措施、规章制度,各规章制度的出台,对部门工作的顺当开展起到了引导、督促作用。综合全年选购结果看,选购部对选购任务的完成相对刚好,延误施工进度的状况出现较少。由此可以预见选购部明年选购任务的艰难,如何保质保量的做好
26、xx选购进场工作对选购部来说将是一个特别大的挑战。经过选购部全体员工的努力,在过去的一年里公司供应商经过初次合作或多次合作,相互沟通,不断磨合,建立了良好的合作关系。客户档案管理、供应商信息较完善,且能够比较精确地反映供应商的基本状况。二、存在的主要问题部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位选购部成立不久,须要改进的方面许多。部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的部门间缺乏更为有效选购的胜利与否是受多方面因素影响的,我们不能简洁地拿材料是否进场来评价部门工作,从这个角度讲,评价选购绩效的考核制度有待完善。客户渠道有待拓宽,稳定的客户源有待开发客户渠道有待拓宽,稳定的客户渠道有待拓宽我们
27、应当意识到,我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了肯定的限制,这种现状的形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对选购中的问题时没有把握好。三、下一年度的主要工作安排周全的安排是工作顺当开展的重要前提。接着进行部门建设。接着进行部门建设。接着进行部门建设接着将部门工作正规化,不断完善部门内部员工的工作职责划分,落实公司文件的各项指示,执行相关会议精神,使选购部成为公司内一个真正能发挥重要作用的职能部门。对年后其他新承接的工程所需材料进行选购。公司的发展与部门的工作休戚相关,xx供应给我们良好的发展平台,我们以能在xx工作为荣,选购部全体员工情愿在公司的正确领导下,为实现年度目标而努力工作,实现
28、团队价值!选购文员年终工作总结8一年的工作很快就过去了,通过在选购部工作的这一年,我学会了许多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人安排,有主次先后刚好完成各项任务。我是在今年的一月份来到xx的,从二月份起先调到了选购部,成为了一名选购部文员。因为是刚起先工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。比如说发发传真,接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对选购内部选购流程了解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着主动上进的看法努力从最基本的学起,从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用,什么是UL认证、SGS报告
29、,怎样才符合ROHS标准,当然啦也包括对其它材料的了解,知道了电器一般要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对选购的材料渐渐的有了肯定的了解,知道自己的工作就是帮助和协作自己的上司完成工作,到现在对委外加工材料的操作流程的熟识及独立操作都是自己在工作中进步的一面。但在工作的同时也发觉了自己很多的不足,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着马虎大意,比如说在每月选购总量汇总时会一而再的出现漏洞,对选购单进行跟踪时也会有发觉不了的错误,自己没有刚好去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人督促的后才会想起才会发觉自己原来还有这么多事没有做,没做好。做有些事会很没调理
30、性,我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点,这些都须要在今后的工作中进行改进,我也会在今后的工作中一步步的改进,也希望有人会渐渐发觉,能有人对我说:“工作做得不错”我信任我会更进一步的。关于工资问题,我信任没有人会满意于每个月仅七、八百待遇,对于在选购部工作了一年的我来说,也总结出了一些道理,“没有人会给一个工作实力不突出,没有看到你的表现,没有看到你成果状况下给你涨工资,也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资,虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的,但我承认我做的的确不够,但我会在今后的这些日子里不断学习,改善自己的工作。有人说“假如你的工作实力不强,至少要有对工作的仔细看法。”所
31、以说我的看法至少是仔细的。这就是我在选购部一年来的工作总结。选购文员年终工作总结920xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经起先,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结汇报。在过去的一年里,严格根据公司管理制度,极力限制选购成本,基本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的志向效果,如选购刚好率尚且能达到xx0%,坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正
32、确、精确率力争达到xx0%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做以下总结:一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购安排与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供应商沟通要刚好做好跟催工作,让供应商
33、能主动争取协作我们工作,刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格限制选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各运营工作,刚好的和有关部门做好协调与沟通。五、要严格限制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异样状况时,马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。六、主动与人沟通,沟通,常常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产须要,削减工作失误,提高工作效率。综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部
34、的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步!选购文员年终工作总结10一、选购相关工作首先这是一个循序慢进的过程,这个过程特别关键,时刻都应当清晰在工作当中务必要做好这些,这是特别难得的,我从来不会让工作变得枯燥乏味,即使是做选购工作,我始终的认为这些是应当的,其实这是一个看法,把自己工作的状态放轻松下来,工作时候也会轻松,这一年的选购工作,我特别清晰须要做好哪些方面,在选购公司办公室日常用品的时候我都是特别的细心,一一的核对,我想不管是什么事情都应当有一个过程,这个过程是特别须要一份细心的,我
35、想了许多,我纠结了很久,过去的一年中,我总是在选购的过程中对于一些事情处理的不够坚决,作为选购员我觉得这肯定我还须要加强,公司的各类物品都是我负责选购,选购的工作须要细心专心,我认为这是特别关键的。二、不断积累学习选购工作这里面学问很大,自己高校也是会计专业出身,许多时候我觉得自己驾驭的学问不够多,一些细微环节方面都没有完善好,我认为这是我须要重视的,所以这一年来我始终在学习新的学问,作为一名优秀的选购肯定懂得要多,选购方面的工作技巧许多时候可以让工作省去许多时间,在工作这一块我没有专心去完善好,这是会出问题的,我情愿花时间去学习,在做选购工作的过程中其实就是一个学习的机会,通过工作不断的积累
36、不断的成熟,把一些细微环节方面的事情完善好,我认为许多时候都应当细细的去品尝这些,学习了足够多的学问就要发挥在工作上面。三、工作不足之处首先我的看法是特别端正的,我认为肯定要保证自己在工作当中有一颗稳定的心态,无论是自己身上突出的优点,还是一些须要完善的缺点,这些都是须要重视的,我在工作当中把这些基本的事情做好了才能够找寻到自己的方向,我肯定把自己的不足订正好,更加努力的为公司做好选购工作。选购文员年终工作总结11我于20xx年x月xx日起先到公司上班,从来公司的第一天起先,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年过去了,现将这一年的工作状况总结如下:一、特别留意的向四周的老同事学习
37、,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。二、帮助选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是主动主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。四、建立库存明细账。在x月份,因为原来的成本会计突然离职,
38、在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。六、接手运费的登记工作。由
39、于起先时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据须要进行相应的调整。七、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的实力都提高了,我们的公司才会整体的提高。总之,经过一年的工作,我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并主动全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人与人为善,对工作力求完备,不
40、断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的发展尽自己的一份力气。选购文员年终工作总结12这一年里虽然我们部门“人单事薄”,但在大家的默契协作下工作还是比较顺当的开展着。好的方面就不再总结,保持接着发扬、传承的看法即可,以下几点仅总结工作中不足及须要改进的地方。第一:工作的刚好性和时效性选购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的基础上,要快速刚好的处理掉重要及紧急的事务,假如这点做不好,将干脆会导致客人的投诉,影响企业形象,从出国经营角度来看,我们是服务性企业,刚好快速的选购就是最好的服务。例如:酒店常常会有客人提出一些临时性的要求,软件服务及酒店原有的硬件服务是基础,只要超出这个
41、基础,选购员就要立刻实行行动,依据客户的要求刚好供应满意客户要求的物资及设施,这个过程可能是一天,也可能是半小时,从这点看做好对客服务也是对选购员的一个挑战,半小时要的物资假如在三十一分钟后拿过来,也是我们工作的不到位。失去了时效性,做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作,增加敏捷机动性,在工作中发挥我们最大的能量。其次:程序的重要性平常工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些繁琐的程序,我想这可能是我们每个选购员都曾想过的问题,但恰恰就是这些程序,在规范这我们的工作,这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的,有可行性,假如脱离了其中的某个环节,工作可能就会出问题。
42、这点我深有体会,虽然我们选购的许多物资也是货比好三家,有时是四家、五家,但没有刚好做招标或形成文字的选购记录,集团审计一查就出问题,没有按集团文件精神执行,就是违反程序;再比如,就是运用部门紧急申购物资,为了满意刚好选购,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种缘由,运用部门又提出退货,这样选购员就很被动,没方法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有一些,紧急的工程项目,须要签合同,合同没下来就动工,假如合同在某个环节出问题,签不下来,那选购员就骑虎难下了。这样的例子工作中也出现不少,针对这点,我们肯定要充分的相识到程序的重要性,不要忽视程序,在紧急物资选购时肯定要有相关岗位领导签字确认授
43、权,才可以去执行,并且物资到位后要刚好做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。第三:认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系选购工作很敏感,联系着许多财和物,作为当局的我们,肯定要摆正自己的位置,认清自己,做到清廉自律。这句话说出来简洁,要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气,办事确定要送礼,不送礼办不成事,已经形成了办事的习惯思维。这样的事在选购工作中也会遇到,送礼、送卡现象。试想假如我们拿了别人的东西,是否还能公允、公正的对待每次选购工作,假如不能,企业就可能会蒙受损失,自己也会被卷进这是非之中。选购员仔细工作都可能会迎来外人异样的眼光,更别说吃、拿、卡,工作就更加不好开
44、展,单位损失的是利,我们毁掉的是名,名利受损的事情,我们还是不要去做,划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容,做事先做人。第四:供应商的管理这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到,它也是很重要的一点,管理好了供应商不仅能给选购工作节约许多时间,也能保证企业健康和谐发展。仔细思索一下,我以为要从以下几点抓起:1、选择供应商要慎重,要对供应商进行仔细考察,不仅是实力的考察,也要看供应商的人品,从多方面综合考虑,选定供应商。2、提高供应商的主动性,主动性很重要,就像我们做工作一样,没有主动性工作是做不好的,关注供应商的账目,刚好帮助供应商对账结账,让供应商
45、感觉到我们不仅从酒店利益动身,也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥梁。3、对待供应商的看法要友善。信任每个与我们合作的供应商,他们不仅为了寻求利益,也须要得到我们的敬重。我们要同等对待每一位供应商。4、培育供应商对待事情刚好响应的性格。主动协作选购部各项工作。5、做好供应商的考评,以文字的形成送货规范条例,并制定惩罚措施。第五:提高执行力度。再好的安排,没有执行,只能是空想以前的工作,许多执行不彻底,最终导致瞻前顾后,分神分力。许多事情我信任都是逼出来的,只要对自己严格一下,就没有做不好的事情。第六:提高问题处理实力对待已经发生的问题,反应要快,汇报要刚好、处理问题要灵敏坚决,要有自己较好的处理建议供应,并能与供应商做合适的沟通谈判,并将谈判结果刚好汇报。对于可能出现的问题,特殊是重大问题制定问题处理预案,也为新员工学习供应文字资料。20xx年对我们每个人来说,又将会遇到更多的挑战,有挑战战才有动力,有动力才会进步,踩着20xx年的工作步伐,我会接着前进,将来的一年做好以下几点工作:一:开拓思路,创新思想,多思索,多行动,多总结。二:做好各项物资招投标工作,整改20xx年工作中不规范的选购项目。三:多考察市场,考察供应商,储备更多优良资源。四:刚好,有效,快速选购各类物资。五:做个有安排的选购员。按轻重缓急列出日安排、周安排,月安排,并不折不扣的执行。
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