酒店采购年终总结精品.docx
《酒店采购年终总结精品.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店采购年终总结精品.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、酒店采购年终总结酒店选购年终总结1在20xx年,选购部与财务部分别后,在酒店领导正确领导下,在各部的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项选购任务,为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一年以来,部门坚持以“货比三家,照看生意不照看价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地汇报一下我一年以来的工作状况:一、主要工作与作法1、选购刚好,确保经营管理正常有序。选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作,保障经营须要”为工作原则,
2、树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下,前往深圳、广州考核、选购高档原材料2次,共完成选购任务400余次,选购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购50余次,有力保障。2、货比三家,确保选购物品物美价廉。为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了刚好的退货、更换,有效降低了
3、酒店经营成本。其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上,部门坚持横向调查,照看生意不照看价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。3、主动努力,拓宽原料供应新渠道。为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据酒店总体工作支配,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔消费者的一样好评。二、存在的不足20xx年,选购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了
4、酒店和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:一是在日常选购工作中,缺乏较强的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四。二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料。四是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高。三、下一步努力方向部门将20xx年工作中存在的问题整改为重点,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品
5、选购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。酒店选购年终总结2回顾20xx年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的机会;更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。回顾20xx,思索亦多,感慨亦多,收获亦多。忙并收获着,累并欢乐着成了心曲的主旋律,常叫耳盼。10年对我来说是印象深化的一年,我来选购部整整一年,一切都是从零起先的。总结自己在这一年的工作状况,总的来讲20xx年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中,我特殊要感谢我的领导,我的同事,由于是领导的信任和激励,让我的工作实力有了
6、大的进步,心理素养也愈来愈好。同时,工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。现简洁回顾14年我的主要工作状况:一、工作调度和职责20xx年初起先初步摄取选购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的把握和了解。在熟习工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部分,它牵涉到公司的盈利题目。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购,在原材料订料以后,跟踪原材料的到货状况,做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而遭到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的
7、工作。20xx年4月份,公司现任经理上任,随着公司定单的渐渐增加,工作量也随之加大,负责选购的同时,支配车间的工作安排。刚起先很不适应,经过两个多月的磨合以后,工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。10年12月初,由于各方面的缘由,经过领导更周到的斟酌,我的工作任务定为原材料的选购和生产安排资料的更新。这样更有益于车间生产调和支配。二、值得确定的地方(1)选购的各项工作,包括各项安排、方案,始终与生产部分紧密联系,切实满意定单的生产需求。(2)与部份供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了实惠条件,有效削减选购本钱。(3)在资金惊慌的状态下
8、,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中的不足与今后努力的方向14年这一年我始终对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎,主动接受领导和车间工作职员的看法,精益求精工作中存在的题目。主动协作同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来当然工作进步很大,但是不足的地方仍有许多。(一)在选购进程中,对原则性题目把关不严。对到交期的物料,没有严格的要求供应厂商交齐物料,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严峻影响到生产和出货。(二)在选购进程中,带有个人偏见状况。总是为供应厂商开脱,因此使公司产生一些尾数和不良料件。(三)在选购进程中,给公司员工带来的诸多麻烦,仓库
9、*的经常加班加点,乃至生产预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!(四)在选购进程中,下单的不细致,漏单、错单的事务时有发生,给公司造成极大的不良影响。众所周知选购是公司的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关切支持下,通过近一年的选购工作,使我晓得了许多道理,也积累了一些过往历来没有的阅历。了解到一个选购员所具有的最基本素养就是要在具有良好的职业道德基础上,要保持对企业的虔诚;不带个人偏见,在斟酌全面因素的基础上,从供应最好价值的供应商处选购;坚持以诚信
10、作为工作和行为的基础;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力进步自己在选购工作的作业流程上的学问;在工作中采纳和坚持良好的贸易准则等。展看20xx年,我信念十足,20xx年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。酒店选购年终总结3自20xx年x月入职至今,我在xxx酒店已经工作了1年零8个月的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作,在工作中学会自我总结和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,为此我对这一年的工作进行简要的总结。一、娴熟操作选购流程从接单到询价,到审批购买再到跟踪收货,我坚持每个细微环节都经手,熟识每个供应商及供货方式.让自己在第一时间了解物品到货状况。在到货出
11、现差异或质量问题时,第一时间与供应商沟通,进行退换货,保证酒店的利益不受损失。供应工作是企业创建效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我会不断提高思想相识,恒久牢记自己的职责,坚持对领导和职工负责的原则。二、坚持询价和比价原则,坚持把性价比的物品购入酒店作为选购,最重要的是把好进货关口,让酒店能够在低成本的前提下创建高收入。这就要求选购要把的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家,筛选的供应商,保证全部物品都有依可询,有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,建立采供部材料、设备信
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 采购 年终总结 精品
限制150内