工程竣工工作总结例文.docx

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1、工程竣工工作总结工程竣工工作总结1一、工程概况工程名称：施工单位：二、施工概况1、主要施工内容：工程主要包括室内乳胶漆工程（墙面、顶面），瓷砖工程（阳台地面、厨卫间墙面、厨房地面），石材工程（窗台板、过门石、卫生间地面、浴室柜台面），吊顶工程（客餐厅、厨卫间）等；公共部位的电梯厅、首层大堂的墙地面石材和吊顶工程；以及其他的零星安装工程。2、施工范围：装修施工图的全部装饰装修内容，以及甲方出具的设计变更、工程联系单等，不包含家具、窗帘。施工依据施工组织设计和设计图纸以及强制性规范要求，依据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、半成

2、品、成品的爱护及验收评定，都正常有序的施工，内部管理工作基本正常。三、施工依据a）设计图纸及图纸会审纪要和工程联系单；b）国家和地方现行验收规范和强制性条文。四、项目的详细管理1、施工管理方面定期收集项目目标的实际值，将预期与实际比较，如有偏差刚好订正并分析缘由。项目经理作为现场的第一负责人，对每一环节必需了解，时刻驾驭各种信息，保证项目的利益及平安运行。制定会议制度，每天上班前的项目部成员开会，及周日下午项目部成员、班组长会议，班组长汇报本周进度并制定下周安排；施工员总结本周的完成状况，并作出相应的说明，分析缘由解决问题；材料员总结上周的选购状况及资金支付状况并记录下周选购清单刚好申批资金；

3、资料员仔细做好记录，总结数据报送项目经理备案。而项目经理依据数据结合工程实际状况支配下周工作。2、施工成本限制方面工程造价的组成为：干脆费、间接费、利润、税金。影响工程造价的主要缘由就是干脆费，干脆费又包括人工费、材料费、机械费，所以成本限制主要还是抓这三大块。干脆费的限制：第一，现场管理人员得有工程成本限制的意识，一个不留意出个错，人工费、材料费就相应的增加；其次，每一个岗位都是必不行少的，一个人可以身兼二职，但不行身兼多职，这样在工作中耽搁在所难免，造成的损失不是增加管理人员的工资就够的；第三，材料的选购状况，建立自己选购制度，随时驾驭市场动态；第四，与本地同行建立关系网，简单得到有用的信

4、息，做事事半功倍。以上这几点项目经理要敏捷调度，更好掌控全局。3、施工工期的限制我始终觉得进度是用钱砸出来的，而实践证明它是对的。工期与劳动力合理支配和材料供应有关，两者是相辅相成的。在材料供应平衡的状况下劳动力支配合理进度就上去了，而工期的是否合理又关系到工程造价的问题，拖延工期会导致资金流失，我打个比方：工程造价=干脆费+间接费+利润+税金，其中工程造价、间接费、税金是肯定的，干脆费高利润就会相应地降低，而干脆费中材料费肯定，也就变相成人工费高利润就会降低，所以在调度时肯定要合理支配。为了防止工期松懈我做出以下安排：1）开工前要熟看图纸，确保技术交底的精确，防止误工费料：2）依据预算和合同

5、，解决资金来源，并做出安排书包括应急预案；3）现场施工管理要合理，流水作业要得当；4）确立责任制，人人坚守岗位。4、合同管理合同管理作为项目管理的起点，限制并制约着安排管理、成本管理和质量管理。作为工程项目管理的目标和依据要做到以下几点：1）保证合同的严密性；2）合同签订要交底；3）仔细履行合同；4）做好索赔工作。在工作中要以书面资料为准，口述无效。五、平安与文明现场管理状况：1、平安法规、平安技术和工业卫生是平安限制的三大主要措施。2、依据本工程平安文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的平安规程、生产条例和规定。3、为了提升工地形象和平安文明施工，科学支配、合理调配运用

6、施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工班组按平安文明标化工地标准进行施工。4、督促施工班组做好平安限制，目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。5、督促施工班组根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明平安，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。六、项目其他管理状况：1、熟识施工图纸及设计说明，驾驭各分项的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和牢靠性，并记录好各种会议纪录。3、随时做好上级有关部门对资料的检查打算工作。4、负责项目实施进程中，涉及一些对外

7、部门的联系协调工作。5、依据项目建设的实际状况，不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理方法，以适应工程建设的须要。绿地新里西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程项目工期短、规模大、体量大、人员多、施工协作协调面广。如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地完成该项工程。如何细心组织、科学管理，确保实现各项预定目标，为绿地集团房地产有限公司的发展做出贡献。希望通过该项目的工作总结对今后项目部的工作有主动的借鉴意义。工程竣工工作总结2敬重的各位领导、各位专家：由我公司承建的青园科技南区景观亮化工程，在各级领导的大力支持与帮助下，工程进展顺当，现已全部完工。在此我代表项目部，向全部参与竣工验收的

8、领导表示诚心的感谢！一、工程概况：1、工程名称：青园科技南区景观亮化工程2、工程地点：天一康园3、监理单位：湖南*任公司4、设计单位：长沙*设计有限公司5、工程范围：本工程为青园科技南区景观亮化工程，全工程共安装150W4米庭院灯120盏，150W3米庭院灯43盏，150W3.5米庭院灯30盏，壁灯64盏，0.8米草坪灯145盏，150W埋地灯43盏，70W埋地灯43盏，3WLED埋地灯82盏，泛光灯87盏，花台金卤射灯129盏，围墙灯126盏，金卤射树灯168盏，水底射灯220盏，LED数码轮廓灯816盏，敷设PVC32管道3000米，PVC50管道3000米，敷设VV-3*4电缆2100米

9、，VV-3*6电缆1500米，VV-4*4电缆2200米，VV-4*6电缆20xx米，VV-5*6电缆3000米，VV-5*10电缆1200米，BVVB2.5护套线1500米，BV2.5塑铜线1800米，新建500*500检修井354个，安装LED限制器9个台，LED电源43台，限制箱10台，时控器30台。全过程符合设计要求。二、工程特点：1、工程量较大、工期短本工程工程量较大，时间要求较紧，且大部分工程处于冬雨季施工。对此公司项目经理组织了一批阅历丰富的专业施工队伍，制定了严格的施工进度安排，确定了优良质量工程标准，进行科学管理、细心施工，合理支配工序流、料场布置等工作。2、施工点分散且距离

10、较远，交通不便，施工场地狭小，施工中存在材料和设备要在施工点之间二次转运；每个施工点都有交叉段同时施工，因此，各施工点也存在二次甚至多次转运，。这些问题给施工造成很大的难度，并且严峻影响了施工进度，但是我公司组织了有力的施工班组保证了施工顺当进行。三、质量亮点：由于我们在施工过程中严把工程质量关，全部设备在安装时，严格限制安装偏差，精益求精，保证了设备在投入试运行后没发生整改的现象。质量受到了各方面的好评。四、施工组织及质量保证措施1 、 开工前的打算接好临时施工电源，配备好全部劳保用品和平安设备设施。开工前工作负责人必需具体检查全部危及人身平安的设备和设施。按设计图对现场仔细查勘核对。各施工

11、人员到位并做好开工打算，做好与现场其他施工单位交叉作业的协调协作工作。2 、电缆施工具体核对好各回路电缆的走向、规格后按电缆安装规范进行安装。施工完毕后，应在电缆上挂铭牌，并标注色标，以分清相序和回路名称。线路铭牌应注明回路的名称、电缆的长度和型号。户外电缆和穿线管做好防水处理。3.电缆接头方案电缆接头前应具体检查电缆回路、线路名称是否正确。接头前必需对电缆进行摇测，检查电缆绝缘是否符合要求，并具体核对相序。安装、制作电缆头附件的要求及要领见相关施工规范。4 、 灯具安装灯具的安装必需按规范执行，为保证施工质量，从开箱到运输、安装、通电试行、区域送电运行，整体送电等几个环节，质检工程技术人员都

12、要严格把关。LED限制器安装：本次全部LED灯具均采纳24V低电压电源，在安装过程中要留意将220V、24V、5V电缆进行隔离，限制等距离和LED改变程序按建设方要求进行编写。埋地灯和泛光灯安装：应按规范做好接地，严格做好防水处理，全部接头都采纳防水接线盒接头。庭院灯和草坪灯安装：先焊接好基础预埋件，将灯杆位置定准后再浇注基础，七天后再安装灯具。电缆应在灯具内接头。5、施工进度安排依据该项目现场的详细状况和20xx年12月13日协调会议的有关精神将亮化工程的施工分为三个阶段：第一阶段：施工队进场并熟识现场后于20xx年1月18日前做好天一康园景观照明管道预埋及灯具更换安装工作。其次阶段：20x

13、x年3月1日电线电缆材料进场后20天内完成电缆的安装和敷设工作。第三阶段：20xx年4月15日前完成灯具的安装和线路调试工作。依据每道工序所需消耗的工时以及安排投入的人力、工作班数、物料、设备状况，制定切实可行的施工周期，肯定不拖其他工程项目的后腿。6、施工进度安排保证措施施工协作：施工工序支配精密，连接合理；交叉施工直辖市；成品爱护刚好、有效；材料方面：保证质量合格，刚好供货；材料设计合理；现场保管行当；运输刚好、平安；施工人员：施工技术人员按安排调配；支配阅历丰富的班组长，素养好的工人；对上岗员工进行专业培训，提高每位员工的责任心；施工工艺：采纳先进的工艺流程、按规范施工，杜绝野蛮施工；设

14、计方面：尽量满意设计的合理科学，削减设计修改、更改；符合规范要求；现场方面：做好平安、文明施工管理；管理方面：严格安排管理；严格劳动纪律管理；狠抓质量管理。7、 竣工要求电缆及附件必需按技术保证书的要求供应。电缆施工应严格根据标准ISO9000认证进行。电缆规格应符合规定：排列整齐、无机械损伤；标记牌应装设齐全、正确、清楚。电缆的固定、弯曲半径、有关距离和相序的排列等应符合要求。电缆终端的相色应正确，电缆支架等金属部件防府层应完好。灯具安装应按“电气装置安装工程施工及验收规范”进行。五、平安生产、文明施工1、 进入工作现场应着装正确，并带好平安帽，全体施工人员应熟知本工种的平安技术操作规程。工

15、作中应坚守工作岗位，严禁喝酒上班或上班喝酒。2 、 应运用合格的低压电源限制板和低压电源线，低压接头处或低压绝缘线外皮受损，应用绝缘带包好。3 、电缆作业（1）工作前应具体核对电缆名称、标记牌与工作票所写的相符，平安措施正确牢靠后，方可起先工作；（2）电缆直埋敷设施工前应先查清图纸，再开挖足够数量的样洞和样沟，摸清地下管线分布状况，以确定电缆敷设位置及确保不损坏运行电缆和其它地下管线；（3）敷设电缆时，应有专人统一指挥，电缆移动时，严禁用手搬动滑轮，以防压伤；（4）运用电缆刀剥电缆时不要用力过猛，以防电缆线或刀具伤伤手身。 停电工作必需要先验电。验明确无电压方可起先工作。验电要用合格的验电器，

16、验电时应戴绝缘手套，并有专人监护。经过验明无电压后，应立即在工作地段两端挂接地线。（5） 严禁工作人员在工作中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。（6） 严禁在施工现场吸烟和运用明火。（7） 在沟井内工作时防止高空坠物戴好平安帽，严禁抛扔工器具和材料。（8） 防止高空落物。运用的工具、材料应用绳索传递，不行乱扔。（9） 工作班人员应严格遵守安规和上级有关平安的各种规章制度；仔细执行现场平安措施，相互关切施工平安，并监督安规和现场平安措施的实施。六、工程技术资料公司为该工程配备了专职资料员，依据要示刚好收集整理施工资料，保证了施工资料和施工进度的同步。全部进场设备、材料技术资料完整、合格证齐全，抽样

17、检验均合格，施工（检）试验均合格，平安功能资料齐全，符合档案管理规定，并通过了相关单位审查。我公司按合同要求完成了设计和合同约定的施工内容，各项技术资料完整，各分部、分项工程验收合格，达到设计和规范要求，并经过了试运行检验。本工程质量自评合格。施工中我公司主动协作业主的各项工作，我们始终本着重合同、守信誉的原则，科学管理，细心施工，以优质的施工质量满意设计要求，圆满的完成了施工任务。当然在施工过程中，我们也存在许多不足之处，须要在今后的工作中接着努力，以更好的施工质量和优质服务来回报社会。在工程施工过程中，我们得到了各级领导、建设单位、监理单位设计单位及其他兄弟单位的大力支持和帮助，我们对此表

18、示诚心的感谢！工程竣工工作总结3天津市统计局机房修理改造工程项目由中华通信系统有限责任公司中标承建，自20xx年3月开工以来，在业主、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下，于20xx年7月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务，该工程实际共完成投资约元。包括合同内部及合同外变更部分，该工程从开工至完工共历时5个月。项目部在克服市区施工材料运输进场困难、施工垃圾堆放场地有限、之前工程资料短缺等实际困难下，创建性地开展工作。整个施工过程始终围绕了开工前确定的工作思路。本着“团结、务实、优质、高效”的精神，于千头万绪中努力理顺工作职能。在任务重的状况下团结奋进、扎实工作，克服

19、了种种困难，圆满地完成了天津统计局机房修理改造工程任务。现就总体工作状况总结如下：一、工程概况：天津市统计局大楼座落在天津市和平区南京路，天津市统计局机房修理改造工程项目位于大楼三层，装修总面积约为492平方米（含五层会议室的装修）。大楼为框架结构。层高为3.45米。此次规划设计和改造区域包括机房区域，办公区域、过道及五层会议室，机房区域包括中心机房及其协助空间、监控室、钢瓶室、配电间以及备件室，办公区域包括办公室、主任办公室和研讨区，通道包括走廊和缓冲区。二层保卫处地面也在此次设计当中（采纳原活动地板重新铺设）。本项工程于20xx年3月2日正式施工，20xx年7月20日施工结束。本项工程质量

20、符合有关规范和技术标准要求。二、管理方法、项目管理目标状况：项目部细心编制了承包实施方案，确定了三层、五层分部施工的总原则，项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以创建精品样板工程为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在平安管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故平安生产的目标。平安和文明施工管理方法：施工期间项目部始终把平安、文明管理作为项目施工重中之重，从项目一开工，对进场每一位职工都一一通过三级平安教化，特别作业工种，全部通过岗前平安培训，对工程中所涉及到每个主要平安危急源进行列项，重点实行针对性预控措施，并

21、对每道工序平安施工技术进行全面交底，让每位职工了解工程平安危急源所在并能有效预控平安事故发生，依托奖惩机制，加强参建民工平安教化，从而大大提高全员平安、文明素养，从开工至今，无一例平安、伤亡事故发生。三、工程质量限制项目部在工程质量限制中，坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，遵循以下几点原则“坚持质量第一，坚持以人为限制核心，坚持以预防为主，坚持质量标准”贯彻科学、公正、遵守法律的职能道德规范。从第一道工序起先到竣工的全过程，对每道工序停止检查点提出详细的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求。对工序实行由班组“自检”、施工员“复检”和质量员“终检”的三

22、检制度。上道工序检验不合格，不准转到下道工序。工程出现一般不合格，将由施工员或质检员监督班组进行返工，直到从新检验合格为止。还将严格防止一般事故重复发生，严格防止一般质量事故通病的重复出现。重要不合格将由质检员填写，报项目技术负责人审核、项目经理签字，组织工程部、设计室和相关责任人员到施工现场调查分析事故发生的缘由，提出订正的措施和处理方法。质量活动实施和限制方法如下：（1）图纸交付业主后，经业主、监理和各相关专业有关人员进行评审。（2）设备、材料进场时，由甲方、监理单位及本公司管理人员共同检验，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量。（3）对于隐藏工程，提前48小时通知甲方及监理单位

23、进行中间验收，当隐藏的工程项目未进行隐藏验收时，不得进行下一道工序的施工，以确保工程的质量。验收记录存档，竣工时作为竣工资料移交给业主。（4）建立质量检查制度，管理人员定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程。（5）各分项工程应严格按操作规程作业。（6）在施工过程中由工程项目经理及各子系统负责人，每天不定期检查，发觉质量问题当场口头传达解决。次日如发觉问题未解决或再次发生类似的问题赐予书面通知并罚款，罚款金额大小由工程项目经理酌情而定。（7）对业主、监理公司提出的工程问题，核实整改后马上反馈。质量是企业的生命，项目部将工程质量定位在比较高的起点，提出了项目质量目标为:确保工程无质量事故发生，工程质

24、量验收合格率100%，顾客满足度95%以上，争创精品样板工程的目标。为实现这一目标，在质量安排中，项目部将特别过程和关键工序作为重点进行限制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消退质量通病安排，将消退质量通病工作放在重要的地位；对各分项工程制订出更高的质量标准即内控标准，并经监理工程师认可后进行了实施，有效的保证了各分项工程质量，达到限制工程质量的目的。四、组织协调管理本工程施工工期短、工程量大，为确保工程顺当实施，贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施：明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的协调工

25、作，检查节点实施状况，制定、修改、调整节点安排、协调好与业主、监理、设计院的关系；五、平安文明施工管理平安第一，预防为主。项目部在本工程实施过程中，将严格遵照国家和地方的有关平安生产法律、法规及公司的相关规定，以平安程序为基础干脆参加活动，强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理，供应必要的劳动爱护（设备），加强对施工人员的培训。通过平安行为，促进“平安第一”意识提高，达到“无平安事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”，实现创建施工现场平安质量标准化示范工程的目标。六、初验验收存在问题的整改状况：1、在机房区和办公区的应急照明灯增加注释标识2、机柜内部分线缆的须要重新绑扎3、办公区三台空调柜机

26、的电源改造4、五层会议室吸顶灯有两路接触不良。5、五层会议室中控系统，会议桌显示器视频切换的颜色失真。七、结语我公司承建的天津市统计局机房修理改造工程，经过五个月的日夜奋战，我们圆满地完成了工程各项指标，工程顺当竣工。以上工作成果没有建设单位和监理单位的亲自现场指导是达不到的，当工程遇到困难时，你们总是帮助我们排忧解难，并派遣现场代表指导工作，在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助，感谢大家这5个月来对本工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关切、支持和帮助下，我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成果，没有你们的领导和支持就没有今日的辉煌成就。工程竣工工作总结4xxx市克孜加尔水库工程建设

27、征地移民安置点生活区基础设施项目，总投资额602万元，棚圈、伙房为砖木结构；水泥砂浆抹面；方木檩条；草泥屋面；塑钢窗；木门。伙房为防盗门；室内砼水泥地面；墙面内外涂刷乳胶漆；屋面3+3SBS防水层。大房外墙涂刷乳胶漆；室外砼水泥地面。自20xx年8月13日开工，至20xx年9月11日竣工，交付运用，共30天（日历天）。项目监理xxxxx工程管理询问公司受xxxxx市克孜加水库工程建设管理处的托付，承接了xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作，对该工程的施工阶段进行监理。项目监理合同签订后，我公司马上组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和支配下，根

28、据监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行限制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成状况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；刚好把握项目存在的问题并提出监理建议；公允公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺当进行。项目监理部全面履行了监理托付合同给予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作限制目标达到合同要求。（一）基本做法在依据

29、建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理阅历的基础上，结合本工程的实际状况，确立了对本工程进行监理的基本做法：1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。2、建立监理组织机构。3、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。（二）质量限制质量限制的体系为：（1）承包人自检；（2）监理人员抽验；（3）监理公司检查组定期组织检查。质量限制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的状况来看，质量呈逐步提高，没有发觉不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量状况是不平衡的，但只要发觉有不合格工程，就坚决推倒重来，从而保证

30、了工程的整体质量。（三）进度限制首先对施工进度安排进行严格管理，层层比照检查，发觉薄弱环节，即从材料、人员及设备运用安排与实际执行状况找缘由，以书面形式要求承包人实行措施。工程进度若严峻滞后则刚好报告业主坚决决策，由业主发出书面通知收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，当然，这种状况尽可能避开发生。由于刚好驾驭进度状况，就有了高度的主动权。（四）投资限制xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的全部分项工程施工完成后，必需经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付，在进度款支付过程中都实施监督，对有效限制投资起到很大的作用。（五）平安生产限制xxx

31、x市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目在实施平安生产限制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全平安生产责任制度，审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发觉工程存在平安事故隐患，刚好以书面形式要求施工单位整改，状况严峻者，要求施工单位短暂停止施工，并刚好报告建设单位。若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，当然，这种状况没有发生在本工程上。由于监理单位驾驭了平安生产限制的主动权，并层层责任落实平安生产监控，所以，本工程的平安生产状况良好。（六）监理工作的体会经过30天的监理实践，不仅使我们自己发觉

32、了一些问题，同时使我们获得了一些阅历与教训，体会如下：1、要做好监理工作，必需具备三个条件：（1）业主或建设单位的支持和信任；（2）施工单位的协作；（3）监理人员自身业务实力的提高，不仅要有较娴熟的技术、业务素养，还须有良好的思想品德、作风和政治素养,更新概念，强化管理，以尽快适应全面实施建设监理的须要。结束语监理方在监理工作过程中，得到了建设单位领导的大力支持，承建单位的相互协作和协作。在此，本人谨代表阿勒泰市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目监理部的全部成员对你们的支持和协作表示诚心的感谢！工程竣工工作总结5一、工程概况本工程位于公明办事处xx社区。由中国有色金属工业西安

33、勘察设计探讨院勘察；中国有色金属工业西安勘察设计探讨院设计；北京中城建建设监理有限公司监理；深圳市光明新区建设工程质量平安监督站进行监督。二、工程施工状况本工程从20xx年x月x日开工，我单位进行施工组织支配，先进行三级教化以及签订平安责任书。本工程分为格构梁分部工程、排水沟工程、锚杆分部工程三个部分，该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作看法，细心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的.施工行为，仔细贯彻执行公司颁布的质量手册和程序文件等质保体系内限制度。本工程从20xx年x月x日开工，工程进行锚杆测量放点时发觉与设计图纸不符，现场工程量比图纸工程量要多，造成增加工程量并造成本工

34、程工期延长。项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、检、环”等三大质量因素进行全方位的质量管理刚好限制。1、严把工程材料质量关。材料选购有质保书、合格证。进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。2、严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量推翻制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐藏前，由监理人员检查验收合格后才进行隐藏，发觉不合格的分项工程坚决返工重做。3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计协作比及现场测定的砂、石含水率等刚好进行调

35、整，并挂出协作比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。三、工作协调1、与建设单位：在施工过程中，我施工单位仔细履行合同承诺，在工程质量，进度管理方面，肯定听从建设单位领导及现场管理人员的管理和监督，提出合理的科学的建议和看法，我方刚好整改处理，建设单位每次下达的任务我单位都是刚好支配人力保时、保质、保量的完成，共同维护工程质量。2、与监理单位：接受监理单位的监督检查，工序质量严格报验，得到监理检查合格认可后再进行下面的工作，在工作中同监理沟通看法，一起探讨分析，科学实效地处理一些工程质量问题，共同把好质量关。四、竣工验收状况本工程主控项目全部合格，一般项目符合

36、设计及施工规范要求，工程限制资料完整，质量观感评定为好。综上所述，我施工单位在该工程施工中得到了建设单位、监理单位及社会各界的大力支持和帮助，为此表示感谢。在今后的工作中我方力争做到更加完备。工程竣工工作总结6一、工程概况本工程位于广元市三堆中学校内内。由四川蜀通岩土公司勘察；四川蜀通岩土公司设计；成都建设城建工程询问管理有限公司监理 监督单位为，广元市工程质量监督站。二、工程施工状况本工程从20xx年x月x日开工，我单位进行施工组织支配，先进行三级教化以及签订平安责任书。本工程分为挡土墙分部、护坡分部、排水沟工程、锚杆分部工程四个部分，该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作看法，细心组织施工

37、，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，仔细贯彻执行公司颁布的质量手册和程序文件等质保体系内限制度。本工程从20xx年x月x日开工，工程进展顺当，在20xx年x月x日遭受特大暴雨的攻击，造成原边坡地形发生巨大改变，造成增加工程量以及重新进行设计，并造成本工程工期延长。三、项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、检、环”等三大质量因素进行全方位的质量管理刚好限制。1、严把工程材料质量关。材料选购有质保书、合格证。进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。2、严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的

38、质量检查体系。在各种检查中实行“质量推翻制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐藏前，由监理人员检查验收合格后才进行隐藏，发觉不合格的分项工程坚决返工重做。3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计协作比及现场测定的砂、石含水率等刚好进行调整，并挂出协作比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。四、竣工验收状况本工程主控项目全部合格，一般项目符合设计及施工规范要求，工程限制资料完整，质量观感评定为好。依据资料和实体综合评定，我们自评质量等级为合格。以上的总结只能是施工单位的自我评价，我们还将接受各位领导、专家的严格审查和检验。感谢

39、大家！工程竣工工作总结7各位领导、专家：你们好！XX扩建工程自XX年XX月开工，历经近1年多的建设，在XX开发公司及各级主管部门的领导下，经过各个参建单位精诚协作、团结帮助共同使本工程得以顺当竣工。在此，请允许我代表公司及监理部向莅临XX扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示诚心的感谢！下面将监理工作状况作简要汇报。一、工程概况二、监理工作概述从XX年XX月，施工单位逐步进场施工至XX年XX月份竣工验收，依据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收，符合要求。我公司对该项目非常重视，项目总监理工程师由我公司XX同志担当，并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部，编制了监理规划，组织各专业监

40、理工程师在具体了解规范、强制行条文、招投标文件，仔细熟识施工图纸，在领悟设计意图的前提下，编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则，并在监理过程中严格执行。监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量平安限制，实行了对施工单位的技术交底制度、平安交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施，确保了工程监理工作的顺当开展。三、工程质量限制1、业主、监理共同组织第一次工地例会，会议上明确了质量目标，并提出了达到该目标在质量限制方面应留意的问题。2、工程施工前，要求施工单位完善和健全质量保证体系，包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必需到位，要求施工单位对每一道工序加

41、强自检职能，经自检合格才能通知监理工程师确认，确保了工程各工序的质量。3、依据实际状况，编制监理旁站安排，对应当旁站的重点和关键部位如：打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站，并做好相应的记录。4、编制见证取样安排，严格根据安排执行，本工程检测送XX建设工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。5、严格把好材料进场质量关，作为工程质量限制的切入口，对其仔细核对产品合格证、质保单、检测报告，并对外观进行检查，按规范抽取适当数量送检，对不符合的马上要求施工单位退场，不得在工程中运用。6、加强对工程现场的平行检查、现场巡察力度等相关监理工作，发觉问题马上以口头及书面形式通知施工单位进

42、行整改，对相关问题跟踪调查，直到整改完毕，复查合格方同意进入下道工序施工。施工过程中，我监理部针对施工单位下发了多分监理工程师通知单，关于现场的质量问题和施工平安问题占主要部分，施工单位基本上能按设计及规范要求刚好整改到位。7、各工序施工过程中，加强现场实测实量工作，对施工单位报送的检验批等评定资料到现场比照检查，得出实际数据，对超出规范的部位进行整改。8、对工程材料及构配件安装，我监理部做了如下工作:（1）根据各项施工验收规范，对安装材料及每道安装工序进行严格监理；（2）对完成的工序，我们均根据设计及规范要求进行检测，对相关部位进行现场检测或试验，如避雷引下线接地电阻测试、等电位联结的绝缘电

43、阻测试等，发觉问题刚好要求施工单位整改。四、工程进度限制本工程在建设单位的正确领导下，我监理部做了大量的督促、协调工作，急业主之所急，在确保平安、质量的前提下把施工进度放在关键位置，经过各单位的不懈努力最终在XX年XX月份竣工。对施工进度，监理在限制工程进度方面做工作总结如下：1、依据现场实际出现的进度问题，多次以书面或组织专题会议探讨的方式施工单位合理支配，调整人力、物力、资金，使施工单位更能引起高度重视。2、监理负责牵头，协调解决对施工进度产生影响的各种因素，并依据进度安排确定每周应当完成的工程量。3、在安排工期产生偏离，关键工序、节点无法按安排完成时，征得业主同意，要求各参建单位刚好调整

44、施工安排，报监理部审批后实施。在装饰阶段，限定施工单位完成相应工序所需天数，确定各工序的施工人数，进度限制取得较明显的效果。4、依据各施工单位上报的进度安排，监理根据现场实际状况，与业主共同商定，确定项目达到竣工预验收调整的最终截止日期。5、对施工单位进度刚好驾驭状况，以书面形式总结上报业主。五、工程投资限制1、工程款计量监理依据业主与各施工单位签订的施工合同，工程进度款严格根据合同约定节点进行签证，对涉及变更的工程量严格按现场实际状况进行实测实量。2、设计变更会同建设单位、设计单位、施工单位对变更设计进行会审后，提出审查看法。对施工和设计等提出的联系单和变更，我们刚好提出合理化建议，征得建设

45、单位和设计单位最终确认后通知施工单位照此执行，并刚好进行验收。六、合同管理本工程涉及安装工种较多，监理部对分包单位等单位的资质进行了严格审查，对施工过程中总、分提出的问题主动协调，使工程能够顺当进行。七、平安文明施工在监理过程中，监理项目部始终把平安文明施工工作放在首要位置，时刻牢记其重要性，并严格督促施工单位根据平安生产法、平安条例做好平安文明施工工作，对重要部位、环节存在平安生产隐患的，马上要求施工单位整改，直到消退隐患为止。在监理过程中主要做了以下工作：1、依据本工程特点，结合现场实际状况，工地开工前编制平安文明施工监理细则，指导日常监理过程中比照检查、实施。2、坚持每天对工地平安生产、

46、文明施工进行检查，特殊是对支模架、外脚手架、井架、平安用电、“三宝四口、五临边”防护等重要部位的平安检查，并记录好监理台帐，对出现的平安隐患，不符合要求的马上指出，要求施工单位整改彻底。3、定期检查施工单位的平安台帐，特殊对职工平安教化、平安交底方面进行仔细检查，对存在不足之处刚好提出。4、通过监理例会、月报的形式对平安生产文明施工提出监理看法，针对平安生产文明施工存在的问题进行总结、分析，提出下阶段的工作重点，要求施工单位引起重视。在建设单位的领导下，经过我监理人员的严格督促及施工单位的协作，本工程未发生重大平安事故。八、质量保证资料、分部分项评定原材质保、试块统计、地基验槽、沉降观测、结构实体检测、隐藏验收及分部、分项评定资料均符合验收规定。九、外观评价本工程外观质量、截面尺寸、砖砌体截面尺寸经监理现场实测实量符合规范要求，但装修观感质量一般。十、工程评价XX扩建工程符合验收评定标准，评定合格。十一、结束语XX扩建工程历经2年多时间，经过参建单位的不懈努力下，用辛苦的汗水迎来了今日的竣工验收，回顾整个工程建设的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的状况较多，处理难度较大，经验了各方协作解决。但也为各参建单位供应了大显身手的舞台，积累了珍贵阅历