材料采购员的岗位职责范例.docx
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1、材料采购员的岗位职责材料选购员的岗位职责11熟识和驾驭公司所需各类原料和成品的名称、型号、规格、单价和产地。在选购主管的督导下,分工负责部分原料、包装材料的选购工作。2负责原料市场信息的采集与分类统计处理,并建立相关信息档案与各品种的供应商档案,供公司原料选购决策参考。3帮助选购主管建立供应商评估体系,每年至少对全部原料品种的供应商做一次评估,作为供应商选择和调整的依据。4每天读取原料库存报表,并现场巡查仓库实际状况,充分驾驭原料现时库存与安排用量,作为编制选购安排的依据。5帮助选购主管依据生产安排和资金状况编制选购安排,并对所分管的选购品种形成可行的选购方案并详细落实。6严格执行选购合同,对
2、合同双方的履约进程随时跟踪,并就履约状况刚好与供应商沟通,确保合同落实。7原材物料到货后,与保管、品管协同验收,如发觉到货数量质量与合同不符的现象时,刚好反馈给供应商及其他相关人员,实行适当应对和调整措施。8协作选购主管协调公司相关部门,跟踪原料付款安排的落实。 负责原料供应商客户的来访接待工作,做好电话来访记录,并适时通知相关人员,保证业务工作刚好顺畅进行。9帮助品管人员做好大宗原料(玉米)的验收工作,确保接收原料公允、公正、合理。10刚好学习驾驭国家相关产品的标准和政策改变,做好政策分析,为公司决策供应有价值信息。11正向诚信、廉洁自律,主动学习提升业务水平与道德修养。12需帮助选购主管完
3、成的其他业务工作及主管交办的其他相关工作。13仔细完成公司依据实际状况支配的其他临时性工作。材料选购员的岗位职责21、熟识装饰装修选购业务,能独立完成装饰装修项目材料选购工作;2、刚好驾驭材料市场价格动态,主动开拓材料渠道,确保选购材料具备价格优势且满意要求;3、熟识各种材料技术性能、标准以及规定;4、依据项目要求,确保材料供应刚好到位;5、跟踪工地仓库材料的出入帐状况,并进行有效管理;剩余材料刚好清点退仓。6、协作其他与材料相关的工作;7、公司其他选购工作。8、原料仓库管理。9、车辆管理。材料选购员的岗位职责3一、 严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规,模范遵守物资政策及 物资工作纪律
4、,严格执行物资系统各项规章制度,在加工订货选购业务中做到廉洁奉公。二、 坚持“三比一算”的原则,即比单价、比质量,对运距和选购成本核算,正确选择进货(订货)渠道,“先看后订”。仔细签约履行合同,刚好、精确保质地供应。三、 严格执行加工安排和选购安排;变更安排应刚好报主管经理。四、 负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理,负责购销合同的传 递和管理。五、 负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。六、 选购时必需向供商索取产品合格证及裁质证书,具备有关裁质实样等资料,对无裁质的材料和产品一律不得运用。七、 了解驾驭市场状况,刚好向安排人员及业务领导供应市场信息。 八、 仔细学习材
5、料基本学问,驾驭材料的性能用途及质量标准,确保材料的供应质量。材料选购员的岗位职责41、严格执行公司关于材料选购的项目规章;2、熟识主要建筑材料及装饰材料的产品特点和质量要求,娴熟驾驭材料胜利选购管理制度;3、进行市场询价和比价,并进行资料记录,简历价格对比系统;4、最大程度的保证选购物资的质量,并取得较低的选购成本;5、组织对主要供应商的资信调查;6、针对选购的材料、设备进行出入库、验收管理;7、刚好上报和妥当处理项目上级本部门的突发事务;8、刚好完成领导交办的其他工作。材料选购员的岗位职责51.严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,虚心接受相关部门的监督检查,出现问题刚好整改。2.在
6、商务经理领导下负责工程材料选购工作。3.依据材料供应安排进行市场询价,货比三家,然后向商务经理汇报,确定材料供货商及材料选购价格。4. 熟识工程施工进度,了解材料市场供应及价格状况,按安排进行选购,并满意质量要求及施工进度要求。5.驾驭材料的性能、质量要求,按检验批供应合格证或质量保证书供应给资料员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。6.根据规定要求,凡须要进行复检的材料,必需按检验批进行复检试验,复检试验报告刚好供应给资料员。7.刚好驾驭材料的市场价格信息以及供货单位的状况,收集整理第一手资料。8.驾驭材料的库存状况刚好调整材料供应安排。9. 对购进不符合要求的材料,杜绝运用在工程中,
7、要会同有关单位和人员协商处理解决。10.驾驭材料市场实际供应价格,价格需刚好反馈信息给项目商务经理,批准后方可进货。11.刚好驾驭现场的工程变更状况刚好调整供料安排。12.当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外干净。材料选购员的岗位职责6一、熟识各种材料技术性能、规范标准以及规定。二、熟识工程施工程序及工期安排,并做到“货比三家”;力求在符合设计要求的前提下降低成本,提前了解材料选购信息,并刚好反馈给领导。三、做好供应商资质、材料合格证和检测报告的收集,刚好供应给项目管理相关部门。四、安安排组织好周转工具等材料的租赁,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计
8、以及核算。五、负责项目部物资选购申请的收集及整理工作。供应相应供应商信息,协作签订选购合同。六、负责项目部材料的盘点,针对项目部不用的材料刚好组织调入基地或调配到其他项目部。七、严格执行公司材料管理制度。八、协作相关部门落实材料进场质量验收制度。材料选购员的岗位职责7依据现场项目部提报的材料安排进行市场询价,货比三家,向领导汇报,确定材料供应商及材料选购价格,实施材料选购。与供应商维持健康、良好的商业合作关系;帮助公司法律顾问处理与供应商的各种纠纷。帮助预算部做好选购合同的签订、申请付款及质保的相关工作。建立材料账册,做好所购材料的收发登记,对发放材料按项目进行分类登记,具体记录材料发放数量及
9、选购价格。对送达工地(库房)的材料进行入库验收,参与与施工队伍进行的交接验收,签发领料(出库)单,双方签认。材料选购员的岗位职责81、 主动与申购部门联系,核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等,避开差错,按需进货,刚好采办保证按时到货。2、 熟识市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的选购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。3、 以搞好“选购供应,保障经营须要”为原则,抓好选购管理,了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应状况,驾驭酒店有关财务规定以及对物资选购成本、费用资金限制的要求,熟识各种物资选购安排。4、 熟识和驾驭本人分管的各种物料的名
10、称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商,要精确了解、驾驭市场供求即时行情,适时组织选购。5、 按“谁经手谁负责”的原则,要对本人分管的选购业务的质量、数量、成本负责,要尽可能多渠道选购,降低选购成本,提高选购质量;6、 刚好完成部门下达的各项选购任务,刚好保障企业正常经营需求,严格执行酒店选购管理制度,选购均以“物资申购单”为依据。7、 严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单选购”的原则,购进的一切物资要刚好通知收货员及用货部门负责人,按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。8、 听从公司财务监督,遵守公司有关规章制度及员工守则。选购员必知:1.选购作业要特别当心
11、,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,选购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随意”两字。2.与供应商的任何业务往来肯定要在事情发生前沟通清晰,并将相关信息刚好同业务沟通,严禁单方面进行操作。3.选购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要敏捷,不知道尽量告知对方,等清晰后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在非常至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很劳碌的,要懂得善用时间.4.选购工作是有肯定的诱惑的,肯定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.5.同供
12、货商相处,要同等对待,不要认为自己是客户就了不得,这样是没有方法同供货商建立好关系的.6.选购不能以公司名私自开选购单购买自己所需的材料,或帮其它人选购材料,这样做是违法的,任何选购单肯定要有客户的正式订单方可作业.7.全部的供货商都要有供货商调查表传真来后,选购自填写供货商评定表给上级批合格后,方可选购原料.然后再登记合格供货商记录8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给选购部,选购负责盘亏、盘盈进行分析,并追踪材料的去向.9.后勤在发给供货商进料不良通知时,选购了解状况后,(如有选择所耗工时及损坏的材料都要写清晰由供货商担当一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣
13、除货款.10.选购在作业时遇到困难,要马上告知上级处理,不要等到没方法处理了再告知上级,这样会影响货期,给公司造成损失.11.供货商供应的样品,选购员要先记录在样品登记明细表上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商,让供应商做相关记录并存档以备用。12.供货商传来的报价单,选购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,选购员要多同其它公司选购员和公司业务员多沟通.才了解材料最低价.13.选购没有权力备原材料,须要备原料或支配库存,肯定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.14.供货商在报价时,有三种方式:(1)、报可以转厂价,(2)开增值税票(注明是含多少点)。(3)、不用转厂也不用
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