年度化工厂安全生产工作总结精编.docx

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1、年度化工厂安全生产工作总结年度化工厂平安生产工作总结1依据上级有关部门关于开展20xx平安生产月活动的要求，结合我厂的实际状况，紧紧围绕“平安发展，预防为主”主题，在全厂范围内开展此次活动，为了使此次平安生产月活动不流于形式，公司做了如下工作：一、领导重视，组织措施到位为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，由厂长亲自负责本次平安月的活动的组织实施，各部门主动协作。6月初制定平安月活动实施方案、活动时间支配表，明确各部门在本次活动中的详细职责，使活动“有安排、有布置、有检查、有落实”。并召开平安月动员大会。二、开展形式多样的宣扬活动平安月活动期间，由办公室负责出版一期内容丰富

2、的平安月宣扬栏;由安环部负责悬挂平安月横幅一条、张贴平安宣扬画10张、制作新的平安周知卡30块。激发了员工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入员工心中。三、主动开展平安教化培训工作由安环部负责组织员工观看“平安生产学问光碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“平安生产合理化”建议活动。四、开展形式多样的平安检查(1)由职业健康平安领导小组在月初对全厂的平安、卫生进行一次大检查。(2)组织生产部班组长对生产部的平安、卫生进行一次大检查。从中让班组长发觉自己班组的不足之处，并加以改正。五、开展应急预案演习在演习前由安环部对演习进行策

3、划，由厂长负责组织各部门负责人探讨策划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的相宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急实力水平。在演习后刚好总结、评价，为明年针对性的演习打好基础工作。六、开展平安学问竞赛、消防技术比武在平安月活动期间，实行笔答的形式组织员工进行平安学问竞赛;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶竞赛，并设一、二、三等奖及参加奖，做到每位员工都参与。通过这次平安月活动，全公司上下一心，主动落实各项工作和要求，不断深化公司平安生产基础管理，进一步健全公司平安生产管理制度和平安操作规程，目前公司平安生产形势稳定，无任何平安生产事故发生。年度化工厂平安生产

4、工作总结2一年来，化工厂以“三个代表”重要思想为指导，把平安工作贯穿于生产经营全过程。在上级部门的指导下,仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，仔细落实各项平安措施，坚持平安工作是一切工作的基础，主动完成各项工作任务。依据企业详细状况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在“四纪”(工艺、劳动、平安、环保)等方面的教化培训工作，完善、落实平安组织体系、运行监控手段和各项平安技术措施，以维护生产经营的正常运行。通过全厂员工的共同努力，工厂的平安生产工作到目前为止取得了无人身伤亡事故，无火灾事故、无重大刑事案件、无重大甲方交通事故，平安工作实现了预定目标。现将

5、全年的工作状况总结如下：一、思想相识到位，组织保障有力1、责任重于泰山。企业的主要负责人本着对职工高度负责的精神，坚固树立“以人为本”的理念，始终把平安生产工作摆在全局工作的重要位置，当作事关全局工作的重中之重，作为实践”三个代表“重要思想的详细行动，对平安工作高度重视，常抓不懈，抓紧抓实。2、构建平安网络。厂长(法定代表人)是平安第一责任人，平安职能部门和各级平安员组成了权责明确、组织严密的“横向到边、纵向究竟”的平安管理网络。明确规定了各部门的行政负责人，是所任职部门的平安管理责任人，并签订了平安生产责任书，做到职责明确、管理有序、奖惩有据。企业每个员工都签订了平安承诺书，对自己应留意的平

6、安事项和应担当的平安责任，做到事先告知、心中有数，强调每个员工都要做到“三不损害”。二、做好平安教化培训，夯实平安基础提高职工的平安文化素养、基础理论和基本技能是搞好平安生产工作和构筑企业平安文化的基础和重要目标，企业主要从以下两方面来强化职工的平安意识，培育平安文化及理念。有安排地组织对职工进行平安思想、平安制度和平安技术的教化培训，不断提高职工的平安技能和意识。企业在抓平安教化上，严格执行“三级平安教化”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教化，同时督促、检查二、三级平安教化，使他们熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进行了

7、平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把平安考试成果作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工根据“谁主管谁负责，谁运用谁负责”的原则进行平安管理，并经过平安培训，考核合格取得了我厂“平安技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行平安培训并完善相关手续后才准许进入生产区。一年来，在抓好日常平安教化的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位平安员进行脱产专业培训，并进行了严格考核，进一步增加了平安员的平安管理、技术水平和平安意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共

8、复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危急物品作业人员225人(其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人)，从而使全厂特种作业人员100%有效持证上岗。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员平安教化，包括平安学问、平安规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对二、三级教化和复岗、转岗职工的教化，使职工的平安技能和意识得肯定提高。仔细组织各种平安活动，构筑企业平安文化，强化职工平安意识。1、仔细开展“三查、三反活动”，杜绝人的担心全行为。依据化医集团(20x

9、x)41号文关于在全系统仔细开展“三查、三反”活动的紧急通知精神，厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组，各车间以车间主任为首，分管平安的副主任及平安员详细开展日常工作，并将此项工作作为一项平安管理的基础工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本，平安第一”的主题，仔细开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，主动检查和修补平安管理问题及漏洞，仔细组织职工探讨近年来发生的事故案例、学习平安管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的惩罚力度，强化平安管理，全面提高职工的平安意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。2、主动组织好“平安生产月”活动，结合当前平安生产工作，营造“关注平安

10、，关爱生命”的文化氛围。活动紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安生产方针，突出活动主题“遵章遵守法律，关爱生命”，实行上级部门的文件、会议精神，强化平安管理，加大宣扬力度，全面提高职工的平安意识，落实各项平安工作。开展平安生产学问宣扬教化，内容涉及平安生产法、国务院以及企业平安管理规章制度。按厂“平安生产月”活动支配，技安处组织各单位进行了单位间相互交叉平安检查，并督促各单位仔细进行岗位平安自查活动(首先工段内开展自查，然后车间内工段间进行交叉互查)，对检查中发觉的不足进行改进，对好的阅历进行推广，对查出的隐患刚好进行整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为平安献一计”为主题的平安生产阅历座谈会

11、，进一步提高了职工参加平安工作的主动性和责任感。3、组织相互交叉平安检查活动，相互学习，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范围内的平安自查和部份单位相互交叉检查。检查内容涉及平安目标的完成状况、风险分析与限制状况、平安教化状况、平安、消防、防护设施、用品的维护和修理状况、现场作业平安状况、平安检查与考核状况等。在活动中，各单位负责人、平安员、工段长主动参加，并在互查活动中相互间深化交换看法，提出好的建议，使这次互查活动达到了相互学习沟通、共同提高平安意识和管理水平的目的。4、为提高平安员业务水平，厂工会与技安处联合开展平安员劳动竞赛活动，每月对平安员日常工作进行全面考核

12、，并对平安员进行工作责任考核，年终赐予工作先进者予以表彰。三、建立健全职业健康平安管理体系，全面提升平安管理水平申请领取平安生产许可证，使企业管理体系符合最新出台的相关法律、法规的要求。企业仔细贯彻平安生产许可证条例(国务院令第397号)，并根据危急化学品生产企业平安生产许可证明施方法(原国家平安生产监督管理局令第10号)规定的平安生产条件逐项比照落实，对不符合项马上进行整改，并刚好向市平安生产监督管理局提出申请领取平安生产许可证。进一步完善组织管理体系，仔细落实平安责任。1、依据企业实际状况,合理地设置横向平安管理部门,划分纵向平安管理层次，进一步完善了平安管理机构,形成“横向到边，纵向到究竟”的平安组织、工作体系。2、为加强平安管理工作，落实企业平安生产责任制，在制定生产安排的同时制定了平安工作安排，各单位在抓生产、抓经济效益的同时，仔细搞好本单位的平安工作，企业将各单位的平安工作纳入经济责任制进行考核，对单位工作实行平安推翻权，并对各单位工资总额的5%与平安工作责任挂钩考核。3、为落实平安生产责任制，在更大范围内形成平安生产管理和监督网络，增加全厂职工的平安意识，制定平安生产风险嘉奖试行方法。今年下半年，在部分单位进行了试点。试点取得了良好的效果，职工的相互协作、相互监督的意识大幅度增加，违章违纪现象明显削减，自觉抵制违章指挥，平安意识得到肯定程度提高。