年终总结会议的通知例文.docx
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1、年终总结会议的通知年终总结会议的通知1公司各部门:xxx3年的新篇章已拉开帷幕,为仔细总结好xxx2年度各项工作状况,明确xxx3年工作重点和安排,经探讨确定,公司将于xxx年1月下旬召开xxx2年终总结会议。先将会议支配通知如下,请各部门提前做好打算,并支配好相关人员准时参与会议。一、会议时间:xxx3年1月下旬(详细时间待定)二、会议地点:别墅一楼大会议室三、会议主持:万总四、参会部门:公司全部部门五、会议内容:1、xxx2年工作总结2、xxx2年工作中存在问题及解决状况3、xxx3年工作安排4、个人对公司发展建议及发展期望各部门需提前打算PPT格式的汇报材料,会议时由各部门代表人员分别进
2、行汇报。特此通知xxx停车设备有限公司20xx年1月5日年终总结会议的通知2各分公司、监理部:经公司董事会探讨确定:xxx5年度年终总结会议于元月八日上午十点半在省检测院二楼会议室召开、各单位参与一到两名人员,不得缺席。参与会议人员请于元月八日十点半之前在检测院二楼会议室报到。行车路途:高铁车站:乘129路车到经济开发区管委会站下车。郑州火车站:下车后乘B17路车到经济开发区管委会站下车。高速路京广线;到南站下高速,从航海路向东1000米第一大街。联系人:xx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx电 话:xxxxxxxxxxxxx特此通知!
3、xxx工程监理有限公司xxx年十二月十九日年终总结会议的通知3为总结公司20xx年度工作、阅历及不足,20xx年以全新的模式开展工作,现将20xx年度工作总结有关事宜通知如下:1、各部室、项目、各员工将本人20xx年工作总结(包括:个人业绩、存在问题、年内进步、新年安排、合理化建议等)以书面打印形式报各部经理并由项目组织进行总结、沟通。2、各部室经理将本人述职报告及本部门年终汇总书面报公司,内容包括:20xx年工作成果(完成业绩数、管理方法)存在问题、解决的途径、培训学习内容;20xx年工作安排及实施详细方法;对公司的经营、管理、制度等看法和合理建议(接受者嘉奖);学习、置业安排:包括设想、目
4、标、达成时间。3、各部室将20xx年工作安排中涉及到的费用开支预算列表上报。4、财务部将20xx年年终财务决算及20xx年财务、费用安排上报。另做好公司各项年检打算工作。5、评比09年度优秀部门和员工。其中,明星楼盘1个,金牌销售经理1名,金、银、铜牌置业顾问各1名,优秀策划人1名,优秀员工1名(优秀策划人、优秀员工条件:需在本公司工作满半年以上者)。评比标准:以年度考核成果为依据,综合工作业绩、职业道德、团队精神、满足度、贡献大小等。对获选的团队、经理、员工予以嘉奖。6、公司依据经理述职状况,进行达标竞争上岗。依据评比结果聘任,宣布新一年公司任职确定。7、时间要求:各部室于20xx年12月2
5、5日前提交员工总结,以会议形式完成部门内总结;各部门总结、预算及经理述职报告于20xx年12月31日前由各部门经理报公司。8、20xx年经理工作述职总结会议于20xx年元月召开。地点:济南公司总部会议室,详细时间另行通知。列席人员:金、银、铜牌置业顾问及先进工作者。以上总结汇报要求:全面、真实地反映本部一年来的工作,内容详实,数据精确。特此通知!xxx20xx年xx月xx日年终总结会议的通知4XXX公司的XX主管:为更好的总结上年阅历,开展下年工作,组织确定召开20xx年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:一、会议时间:20xx年X月X日上午九点;二、会议地点:会议室;三、与会人员:会长、
6、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;四、要求:请各位参会人员支配好工作,准时参与会议。五、有关事宜(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量具体,手写、打印均可,不拘于形式。(二)工作总结于15日下班前交给自己的干脆领导。(三)16日实行总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成果,找出不足,并提出20xx年工作改进安排。XXXX办公室20xx年X月X日年终总结会议的通知5各事业部、各部门:20xx年时间过半,为驾驭各项工作开展状况,刚好发觉存在问题,分析缘由,提出改进工作的措施,更好推动全年工作进展,全面完成年度各项任务,经探讨,确定召开站20xx
7、年中工作会议。详细事宜通知如下:一、会议时间、地点:1、时间:20xx年7月11日(星期五)9:00;2、地点:站十四楼会议室。二、参会人员:站领导、副总工程师、站各单位负责人、各支部书记、副科级以上干部。三、会议要求:各单位要根据“关于报送2104年上半年工作总结的通知”要求,刚好上报本部门上半年工作状况总结,提出下半年工作支配。四、会议主要议程:1、传达局年中工作会议精神;2、通报商业性地质工作状况;3、通报公益性地质项目工作状况;4、总结全站上半年工作状况,支配下半年工作任务。请各单位参会人员统筹支配好工作,准时到会。因工作缘由需请假者,请履行请假手续。xxx20xx年xx月xx日年终总
8、结会议的通知6年终总结表彰会通知20xx年已经过去,在这一年里,酒店在上下的共同努力下,经营业绩有了较大的提升。大堂进行了更新和改造,使酒店的服务项目更加完善,全部的这些给酒店带来了朝气和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使我酒店在在酒店业有了较高的声誉。全部的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注意员工的精神文明建设,今年来前厅部在人员不断更换的状况下,全部的员工仍旧能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了VIP团个,会议多数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:一、加
9、强业务培训,提高员工素养前厅部作为酒店的门面,每个员工都要干脆的面对客人,员工的工作看法和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了具体的培训安排:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运输和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特殊是今年七月份对前厅部全部员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下肯定的基础,只有通过培训才能让员工在业务学问和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的服务。二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,限制好成本“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,
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