校长办公室工作计划最新.docx
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1、校长办公室工作计划校长办公室工作安排1一、指导思想:紧紧围绕学校教化教学中心工作和上级部门工作要求,以“规范管理”为基础,以“提升服务”为目标,主动主动、踏实高效开展各项工作,为促进和谐校内建设,推动学校创建教化现代化,打造一流教化教学水平而添砖增瓦。二、重点工作:1、以创建教化现代化工作为抓手,做好相关电子资料的收集、整理、归档工作。建立并规范此项工作的电子及文书档案管理工作,形成长效机制。2、进一步完善嘉奖性绩效工资方案,以本学年嘉奖性绩效工资考核为基础,仔细做好20xx年度办学绩效考核工作,建立长效考核机制,协调各部门,每月一小汇,每学期一大汇,每学年进行一总汇。3、抓好抓实考勤工作,严
2、格考勤制度,严格请假制度,按期汇总,刚好公布。4、做好制度建设,完善学校各项规章制度。三、详细工作:1、仔细做好20xx年度嘉奖性绩效考核工作,刚好做好各类奖项、相关资料登记汇总工作。2、帮助学校及工会做好校务公开工作。3、帮助学校成立工会委员会,明确职责和任务。4、对学校现行各项规章制度进行整合、完善和修改。5、其他常规工作:帮助校长室做好各类重要会议的打算、记录、存档工作;刚好做好上级文件、通知的收发工作;做好各级各类来访的接待工作;帮助各部门,做好每周工作支配及协调;刚好向教化局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知。负责起草并拟定好学
3、校各种规划、安排、决议、总结、通知、通告等。支配好节、假日的行政值班工作。管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。进一步做好来人来客的接待工作。依据各处室工作安排,合理地制定好学校行事历。6、加强校内网站建设,主动推动学校信息化工作。成立学校网站信息领导小组,加强与各职能部门的沟通,刚好更新学校教化教学、队伍建设、中心工作等信息,加大宣扬力度。7、接着向九里区和文教局网站主动撰稿,报到我校工作动态和先进阅历,扩大我校知名度和影响。8、做好本年度职称评聘,本着早启动、早布置,做好职称评聘的各项组织工作。仔细筹划公允、公开和公正工作步骤和方法,科学、民主和稳妥做好职评基础工作。接着
4、做好教职工年度考核、年终总结、评比先进等组织工作。9、主动投入学校教化现代化创建活动中去,整理、归类资料,协同各部门进行房屋粉刷等工作。10、仔细做好学校平安工作,完善制度,创新机制,主动创建市级“平安校内”先进单位。仔细做好校舍平安工作,建立第一手资料,驾驭好有关信息。11、协作上级部门定编定岗改革,协调好学校人事制度的改革。四、详细日程支配:2月份:支配开学有关会议(校委会、管理人员会和全体教职工会);开学典礼;支配学校管理人员值班表和管理人员值夜表;检查管理人员值班状况;严格考勤制度;制定新学期工作安排;上报学校开学教职工出勤状况。3月份:召开学校工会委员会,明确分工职责;协调各部门制定
5、本部门规章制度;协调各部门召开绩效工作协调会;支配老师职称评定说课事宜;老师职称评定摸底;协作德育处组织学生春游;平安检查。4月份:教化现代化创建有关协调工作;校舍基建建设工作会;老师职称评定考核工作;考勤汇总。5月份:教职工篮球赛;教职工小型体育竞赛;召开信息报道会议;完善绩效工资方案;规范职代会制度;工会信息上报;消防平安、食品平安整治;完善教职工考勤;“五一”假期值班支配;档案管理检查。6月份:嘉奖性绩效工资考勤、工作量、师德及教科研等汇总、公布;老师人事信息更新;老师电话、手机信息登记;老师职称评定;平安大检查。7月份:学校学期结束有关工作支配;撰写学校学期工作总结;假期值班支配;门岗
6、假期值班支配;上交有关材料、探望生病和生活上有困难的教职工等。校长办公室工作安排2一、主要工作及其基本思路1、围绕学校创建“省四星级中学”工作,开展好相应的协调、服务。重点是负责组织全校性和其他重要性会议,如支配好学校校务会议、行政会议、学校教职工大会、党员大会等会议,做好教学工作会议、学校创建等有关材料起草打算及会议有关材料的汇编和记录工作。2、在学校内部管理体制改革等工作中,结合实际状况,发挥参谋助手作用,为领导决策服务。3、以良好的素养来发挥联系内外的作用,做好来电、来信、来访的处理和接待工作。本学期拟订并落实学校的接待制度。4、与时俱进,进一步做好信息工作。xx年的信息工作,要强化行政
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