静态设备管理制度例文.docx

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1、静态设备管理制度静态设备管理制度11、运用电子白板教室设备时要严格根据操作规程运用，禁止非正常关机，禁止随意插拨各种连接线。2、相关人员不得传播、复制、编写病毒程序、严禁利用电子白板教室网络发布、阅读、下载、传送反动、色情及暴力的信息。3、禁止安装与工作内容无关的软件，不得利用电子白板教室从事与教化教学无关的活动。4、加强电子白板教室内用电管理，定期对供电线路配电设备和照明器具进行检查，防止因线路老化、短路造成事故；按综合布线设计进行用电线路铺设，不得私拉乱接；电子白板教室用电不得超负荷；每天下班前，须关闭全部用电设备，关闭总电源，最终关好门窗。5、电子白板教室管理人员要熟识设备电源、照明电及

2、其他电器设备开关位置，驾驭切断电源的方法和步骤。6、定期检查、保养电子白板教室设备，保证运行平安牢靠。妥当保管硬件设备及其他相关设备的驱动程序、保修卡和重要随机文件。7、运用人员如发觉设备运行异样，应刚好与管理人员联系，非专业人员不得擅自拆开、调换设备配件，外请人员对电子白板教室设备进行修理时，学校相关人员应自始自终协同。8、完善平安保卫措施，应重点防潮、防火、防盗，下班前管理人员要进行平安检查。9、以上管理制度未尽事宜由学校管理部门探讨酌定处理。静态设备管理制度2为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理运用，贯彻管理为运用服务，运用要加强管理的原则，从根本上克服只顾运用忽

3、视管理的倾向，特制定如下制度。1、机械设备应根据有关技术资料和出厂说明的规定进行安装。安装前应向操作人员进行具体的平安技术交底，由安装队长、技术员、平安员在现场指挥安装。2、凡经过大修改造重新组装的机械设备，在运用前应进行技术试验和平安装置检验，虽经试验未取得合格签证前不准投放运用。3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否足够，机件的装配是否坚固，工作装置与试验项目是否符合要求。4、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等，对试验中所发生的问题进行仔细分析与处理，以便作出是否合格

4、，能否运用的确定，试验合格后应根据技术试验记录本逐项填写，由参与人员共同签字任何。5、机械设备的操作人员，必需遵守平安操作规程和保养规程，做到细心保养，正确操作，合理运用，并做到“四懂、三会、二精”，即：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会修理、会解除故障；细心保养，细心操作。6、机械操作人员必需听从指挥，端正服务看法，保证作业质量。并对机械设备进行定期平安检查，如发觉有故障，应马上停止运用，以确保设备和操作人员的平安。静态设备管理制度31、建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测。2、制定平安操作规程、维护保养检测责任

5、制，对操作人员进行专项培训。3、操作人员须每天对自己所运用的机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应刚好赐予解除。4、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则细心维护，保证设备平安。负责人调离，马上配备新人。5、修理人员，每两周对生产设备进行检查一次；每半年依据生产须要和设备实际运转状况，制定设备大修安排；每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、修理人员负责，根据事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否接着运用，提出对责任人的处理看法和改进措施等。6、仔细做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签

6、名确认，存档保存。静态设备管理制度41、目的为加强公司平安文明生产，确保广阔员工的人身平安和公司财产平安，防止和杜绝事故的发生，特制订本管理制度。2、范围本管理制度适用于本公司全体职工。3、职责3.1 生产部经理设备管理员(带班师傅兼)是本公司设备平安管理的主要负责人；3.2 总经办、各有关部门予以协作；3.3 设备管理员(带班师傅兼)定期组织设备平安产检查，同时提出改进看法和跟踪验证；4、管理内容4.1 培训4.1.1 新进厂员工在培训内容中，应包括相关设施设备的平安操作规程培训，实行如下方式：A、总经办的理论培训；B、设备管理员(带班师傅兼)和车间主任的再场操作培训。4.1.2 对从事电气

7、、起重、焊接、车辆驾驶等特别工种的人员，必需持操作证上岗；必需持有国家、行业或政府颁发的操作证书，经总经办验明其有效性后（必要时经实际操作考核合格），方可上岗作业。4.2 设施/设备的维护保养按公司“设备管理程序”及“设备维护保养作业指导书”实施。4.3 生产现场的平安4.3.1全部设施和生产设备，必需严格根据原设计、运用要求，留有足够的空间场地和必要的平安防护措施，进行安装调试。4.3.2 对各种设备和仪器，操作者严格按其操作规程进行操作，不得超负荷运行，特殊是有担心全因素时，应马上停止，向车间主任或设备管理员(带班师傅兼)报告。4.3.3 工作现场布局要合理，运用部门要保持清洁、整齐；有毒

8、、有害的作业，必需有防护设施；高速运转在操作面的皮带轮，必需具备皮带罩；导电设施不得袒露在外或损坏操作。4.3.4 生产现场要求：建筑物必需坚实、平安；通道平坦、畅通；光源足够，为生产所设的坑、壕、走台、升降口等有危急的处所，必需要有平安设施和明显的平安标记。4.3.5 有高温、低温、潮湿、雷电等危急的劳动场所，必需实行相应的有效防护措施。4.3.6 载货升降机、叉车车斗，严禁载人运行；4.3.7 配电线路的设计、施工、维护、修理均要严格执行相关的电工规定，由公司电工实施；严防触电事故的发生。4.3.8 有必要限制最高转速的设备，经设备管理员限速后，不得擅自调整超速；升降机、叉车及其它平安设备

9、，无证人员不得操作。4.4事故发生后，当事人必需在1小时内向干脆上级主管汇报(填写“意外事故报告单”)，并由生产部经理调查处理。4.5 各级单位主管或员工在其职责范围内，不接受主管部门的管理和监督，不履行或不正确履行自己应尽职责，如有下列行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：a 不执行有关规定、条例、操作规程或自行其事的；b 对可能造成重大事故的险情和隐患，不实行措施或措施不力的；c 不接受主管部门的管理和监督，不听合理看法，主观武断；不顾人身和设备、财产的安危，强令他人违章作业的；d 对设备平安漫不经心，马虎草率，麻痹大意的；e 对设备平安不检查、不督促、不指导，放任自流的；f 延误装、修平安

10、设施或不装、修平安设施的；g 违反操作规程，冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的；h 擅动有危急、禁动标记的设备、机器、开关、电闸、信号等；i不听从指挥劝说，进行违章作业和违章指挥；j 隐瞒事故或谎报事故经过的。对以上现象，将严格按公司的相关管理制度执行。4.6 由于非正常缘由造成的公司设施/设备损坏的，由生产部经理负责组织调查，追究相关责任人的经济责任，及必要时的行政责任。4.7 每月一次，由设备管理员(带班师傅兼)负责组织，对本公司的设施/设备进行一次平安检查，对有平安隐患的设施/设备，必需当场指出并要求其改进，并填写“设施/设备平安管理检查记录”存档备查。附表：（略）1、意外事故报告单2

11、、设备平安管理检查表静态设备管理制度5特种设备定期检验制度1、特种设备平安管理机构和管理人员要娴熟驾驭分院特种设备定期检测状况，依据自身的特点制定定期检验检测安排，确保检验检测工作如期实施。2、根据平安技术规范的定期检测要求在上次检测有效期满前1个月提出定期检测要求。3、检测前应当备齐以干特种设备的相关资料（1）设备出厂资料：设计文件、安装运用说明、产品合格质量证明；（2）设备安装资料：安装告知书、安装质量证明、安装监督检验报告。（3）运用登记文件（4）上次定期检验报告（5）运行记录、维护保养记录、运行中出现异样状况的记录等。4、检测时，要做到按安排的时间停车检验，并向检验机构和检验人员供应检

12、验所需的条件，协作他们作好检验检测工作。5、检测后，对检验合格的特种设备，或存在问题的设备，已经实行相应措施进行处理并达到合手运用要求的，要刚好办理有关注册、变更手续。6、凡未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得接着运用。7、特种设备发觉故障或者发生异样状况，运用单位，应当对其进行全面检查，消退平安隐患后，方可投入运用。8、对确因须要延长检验周期的特种设备，必需依法办理延期检验手续。特种设备平安检查制度1、平安检查要做到常常性，充分发动员工，坚持专职检查与员工检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合，做到层层把关，堵塞漏洞。2、定期平安检查由特种设备平安管理部门组织实

13、施。每年支配一次年度平安检查。主要检查内容：查设备、查制度、查措施、查事故处理状况等。每月支配一次定期的平安检查。对特种设备运用状况进行检查。在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织有关人员有针对性的进行节前平安检查。特种设备平安管理人员要不定期的开展日常平安检查，到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种平安防护设施是否完好，平安通道是否畅通，运用的工具是否平安牢靠、是否符合平安要求，发觉问题应刚好制止、订正。3、各部门除协作特种设备管理部门组织的平安检查外，还要每季度组织有关技术人员对设备运用状况，各项平安制度执行状况重点检查。发觉问题刚好反馈，并作好检查记录。4、部门

14、每周组织一次平安检查。重点检查作业现场是否整齐，各种设备运转是否正常，平安防护设施是否完好，平安制度执行状况等。发觉问题刚好反馈，并作好检查记录。5、在每次生产前要进行平安检查。危急部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等担心全行为。6、操作者在工作前必需进行平安检查。倒班生产人员要严格执行交接班检查制度并仔细作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时留意平安状况，发觉问题要马上报告代班长或单位领导。7、检查中发觉重大平安隐患，必需刚好报告单位主管领导，隐患未解除，严禁进行生产。特种设备维护保养制度1、仔细执行设备运用与维护相结合和设备谁运用谁维护的原则。坚持维护与检

15、修并重，以维护为主的原则。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备每台完好。2、操作人员对所运用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到“四懂、三会”，并享有“三项权利”，即：有权制止他人私自动用自己操作的设备；未实行防范措施或未经主管部门审批超负荷运用设备，有权停止运用；发觉设备运转不正常，超期不检修，平安装置不符合规定应马上上报，如不马上处理和实行相应措施，有权停止运用。3、要严格执行日常维护保养制度和定期保养制度。日常维护保养：操作者每班按例进行保养，包括班前1015分钟的巡回检查；班中责任制，留意设备运转、液标液位、各种温度仪表、压力指示信号、保险装置是否正常；班后、月未、节日前的

16、大清扫、擦洗。定期维护保养：每月进行一次全面的设备检查保养。4、正确运用设备，严格遵守操作规程，启动前仔细打算，启动中反复检查，停车后妥当处理，运行中搞好调整，仔细执行操作规程，不准超温、超压、超速、超负荷运行。5、细心维护、严格执行巡回检查制，定时按巡回检查路途，对设备进行细致检查，发觉问题，刚好解决，解除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工具完整无缺。6、驾驭设备故障的预防、推断和紧急处理措施，保持平安防护装置完整好用。7、设备检修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发觉问题刚好处理，协作操作人员搞好平安生产。8、全部特种设备维护工作，必需有明确分工，并刚好做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。