领导力提升培训心得体会总结精选.docx

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1、领导力提升培训心得体会总结领导力提升培训心得体会总结金秋十月，是收获的季节。我有幸参与了省局在西北高校举办的全省XX系统领导力提升培训班，收获颇多。五天惊慌的学习，在领会了知名专家和教授精彩讲授的同时，通过人际沟通理论与实践、领导与艺术、高效执行力修炼、大数据与政府XX、管理实务讲座、提升管理者心理素养和综合实力六个模块内容的学习，拓宽了视野，增长了学识，丰富了思想，启发了思索，真正体现了求知与修身两促进。启示一：驾驭沟通技巧，达成圆满共识。郑安云教授人际沟通与交往技巧告知我们，在沟通过程中，目的是为了达成一个共同的协议，而我们在工作生活中遇到的人不一样，我们要和不同的人去沟通，要和不同的人去

2、达成协议。那么我们就要了解不同人的特征，以他相应的特征与其沟通时就简单达成协议。所以对于不同类型的人，我们要变换自己的沟通方式与之相适应，从而达到一个圆满互信的共识。启示二：擅长探究规律，培育战略思维。梁忠民教授领导科学与艺术告知我们，领导工作是一门科学,做好领导工作要讲艺术、讲方法。领导的修养要具备政治素养、学问素养、实力素养和身心素养。在工作中，领导要具有战略思维实力，在事物初露端倪时，就要敏锐地把握其本质和走向，从整体、系统、宏观和全局上把握并驾驭对象之间的相互关系，总缆全局，组合局部、从战略高度去思索，筹划和处理工作。既要擅长把握宏观，解决主要冲突,也要擅长抓住微观，从小事抓起，从点滴

3、做起，通过办好每一件小事,完成工作上的大事。还要重视细微环节，细微环节确定成败，对微小小事不马虎，特殊是对一些苗头性、倾向性、预警性的关键细微环节，必需赐予足够的关注，高标准，严格要求地办好每一件小事，力争实现工作中的零差错。启示三：强化结果意识，修炼高效执行力。苏源泉教授高效执行力的修炼告知我们，执行力，是将决策和理念转化成工作结果的运作实力。作为处室带头人的局中层干部要具备政策领悟力、实践结合力、团队建设力、协调沟通力和过程限制力，发挥聚集阳光、把纸点燃的作用，要具有坚守承诺、结果导向、绝不放弃的精神。处长，作为局中层领导者，首先要领悟局党组执政理念，从而明确自己的执行理念和正确方向。在工

4、作中，处长要身体力行起表率作用，带头解放思想，带领团队，提高思想相识，强化执行意识，尤其是在处室职能的交叉方面，克服本位主义思想，相互支持协作，使全局性工作的发展合力、执行力得以充分发挥，使执行理念得到提炼升华，抓大事谋大局，不断提高总揽全局的领导实力。启示四：勇于改革创新，拥抱大数据时代。鲜祖德总XX师大数据与政府XX告知我们，大数据不仅是传统数据量的改变，更重要的是数据价值的提升。对政府XX工作来说，大数据不仅将丰富我们的数据来源，也将对传统的XX数据的收集方式、处理方式、分析方法和发布方式，以及各个XX生产环节带来新的影响，将促进XX生产方式新的变革。XX工作必需适应大数据时代的改变和要

5、求，通过有效利用客观存在的海量数据，有效降低XX调查成本，减轻被调查者的负担，提高XX数据的即时性，缩短XX数据生产周期，提高XX数据的质量。我们XX部门要英勇面对挑战，把握好这一促进政府XX改革发展的难得机遇，主动作为，提升XX实力，推动政府XX工作。启示五：相互取长补短，形成团队合力。刘文瑞教授管理实务告知我们：任何一个团队，全体人员的和谐与团结都是它的巨大力气。团队的成员之间，可能存在性格不和，认知分歧和利益冲突等现象。作为管理者，要学会用另外一种眼光来看问题，管理实务课程教我们处在管理位置如何以一个管理者的心态去看待问题和思索问题。管理者拥有的不仅是至高无上的权利，更有着责无旁贷的任务

6、，要常常与每一个人沟通沟通，充分挖掘他们的潜力，并带动和影响他们，在工作中相互了解，在沟通中多发觉别人的优点，取长补短，虚心向四周的人学习，不断完善提升自我，使自己变得更加优秀。胜利来自于协作，潜力来自于团队，奇迹来自于团队，宏大来自于团队。只要大家团结一样，勇于探究，相互观赏，相互共享，学会合作，团队才能克服一切困难，才能不断走向胜利。启示六：保持乐观心态，改善心智模式。曹蓉教授提升管理者心理素养和综合实力告知我们，在工作和生活中要不断完善自己的心智模式，保持主动乐观心态，学会欢乐生活。心智模式是人的思想方法、思维习惯、思维风格和心理素养的综合反映，是一个人内在的对于外在事物的一种相识，一种

7、评价，一种推断。现实生活中，每个人的心智模式多多少少都存在缺陷和不完善，因此，必需在实践中自觉地改善心智模式，不断地进行修炼。良好的心态、健康的心理是正确的心智模式的心理基础。心态确定命运，有了良好的心态和健康的心理，就能始终保持醒悟的头脑，有丰富的情感、坚毅的意志和适度的行为，有乐观豁达、信仰坚决、矢志不移的坚毅力。特殊是遇到困难、挫折时，有最大的容忍力，有应付挫折的较强的适应实力，有很强的心情承受实力，有清除前进道路上的障碍的思想打算和详细措施，能够始终保持乐观向上的精神，从而有志气和耐性去折服一切困难。构成学问的要素之一是要付诸于实践，也就是理论还要充分结合实践。五天的时间，听到看到学到

8、了许多东西，准确的说应当是接收了大量的信息，引发了更多思索。这些信息还须要在今后漫长的人生道路和工作实践中，渐渐回味、渐渐思索、渐渐消化、渐渐汲取，辩证客观地分析，把理论运用到实践中去，真正使这些学问为我所用，受用终生。最终，在个人价值观得到重塑、理论学问得到充溢、领导实力得到提升的同时，感谢局党组赐予的学习机会，感谢辛勤付出的工作人员，感谢专家教授们的精彩授课!领导力提升培训心得体会总结一、增长学问，视野得到了拓宽。这次培训内容有较强的针对性和时效性，并且大都是我学问结构上的薄弱环节，通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行政管理等方面最新的理论成果，在领导实力、危机防范、政务礼仪等方面

9、有了全新的相识，这些学问像新大陆一样开扩了我的视野，启发了我的思维，很多始终困扰我的问题一下子从理论上找到了依据， 对原来在工作实践中深感难以解决的麻烦问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。我参与工作以来几乎始终行政工作，实际操作多，宏观管理少，对工作的谋划和设计重视不足、思索不够，这样确定不利于工作思路的创新和工作局面的开展，通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析状况、解决问题，谋划思路，更好地完成好本职工作，努力实现经济发展的创新突破，努力做到思想更成熟、工作更主动、言行更稳健。二、总结阅历，领导实力得到了提升。领导力是一种影响力，最关键的执行力，它能使人们超出常规标准，常规

10、质量的去完成任务，并且乐意这么做。领导力作为社会交互作用的一种要素，是一种困难的活动，是领导干部实行上级战略决策、方针政策和工作部署的操作实力和实践实力，它是一位行政管理人员最重要的实力之一。通过这次培训学习，我清楚地相识到在过去领导实力上的一些缺陷。作为一名基层乡镇领导，个人实力急需进一步完善与提高。提高实力不仅是要对自己的前途负责，更是对党和国家、对人民负责。通过这次学习，我完全弄清了一个好的领导者不应当等同于一个好的管理者的理念。领导者应当是一个主动者、创建者和独创者，他必需擅长预见前途，分析国家经济发展态势，精确提发展方向与战略目标，向确定好的目标去努力奋斗。这就须要我不断地学习， 学

11、以立德、学以培智、学以陶情、学以修身，增加自己的志向信念和对岗位责任的相识。三、学以致用，工作水平得到了提高。专题培训结束后，我仔细探讨总结出了干好基层行政工作应具备的六种实力：一是科学决策实力，面对错综困难的局面和千头万绪的工作要有擅长刚好做出正确选择的实力;二是贯彻执行实力，面对问题能刚好拿出行之有效的方案与安排，贯彻下去并做到全面精确、得当有力;三是综合协调实力，在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理实力，擅长社会交往，有较高的管理水平，组织得当;五是开拓创新实力，以大无畏的精神，在旧有的阅历基础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理;六是学习实践实力，把学习当成

12、是毕生的任务，作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社会科学地进步。四、沟通体会，友情得到了升华。参与研修培训的几十名学员来自全市不同部门和单位的同志，大家所处的岗位不同，从事工作的内容各异，与他们的沟通给了我很大的触动和启发，让我受益匪浅。虽然大家的经验不同，但都赤诚相待，尽力将自己最热忱、最精彩的一面呈现给大家。同志之间由生疏到相识、到相知。学习和生活中大家相互帮助，每次集体活动大家都主动参与，体现出我们是一个团结奋进的团体。授课专家平 易近人、幽默风趣，与大家都成了挚友关系。我们在收获学问的同时，也收获了友情。学问虽然难得，友情更为珍贵。 此次领导力提升培训，无论是课堂学习还是使师生互动，无论是心灵拓展还是所见所闻，都让我从不同角度领悟了精神、吸取了学问、获得了感悟。感谢市委组织部给了我们这次学习和熬炼的机会。我将尽自己所能把所学到的学问运用到实际工作中去，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性，用一份做人的真诚和爱心、一份坚决的政治责任心，完成好上级组织交给的每一项工作，为实现商洛领先突破发展而努力奋斗!