幼儿园园长竞聘演讲稿最新.docx

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1、幼儿园园长竞聘演讲稿幼儿园园长竞聘演讲稿1各位领导、老师们：大家好！诞生于70年的我，1988年毕业于xxx幼师。同年安排至报本中心小学幼儿园任教10年，23岁在报本小学入党，是当时虞山镇教化系统最年轻的党员;1998年调至虞山镇五爱小学幼儿园，任命为幼儿园园长，负责新幼儿园的全面管理工作。在这整整15年中，我先后担当过幼儿园老师、教研组长、校团支部书记、校档案室助理、常熟市幼教音乐中心组成员和常熟市珠心算协会会员、幼儿园园长。这样的工作经验，是我教学生涯中特别珍贵的一笔财宝，它使我对自己以及对我所从事的工作有了更深层次的、更加理性的相识和思索。我这次竞聘的岗位是幼儿园园长，我之所以竞聘这一岗

2、位，主要有以下几点理由：一、 我的主要优势1、在不断地学习和实践中，我分别取得了江苏省和常熟市颁发的幼儿园园长上岗资格证，为我的园务管理工作打下了扎实的基础。在担当幼儿园园长期间，在上级领导的关切下，我分别参与了江苏省园进步修班和常熟市园长培训班的学习。在为期一年半的边学习边工作中，我全面系统地学习了学校管理学、学校心理学、教化法规教程、幼儿园管理、新纲要培训等十几门课程，对幼儿园的宏观管理、微观管理和要素管理等都有了更深层次的理解，经过省级和市级的相关考核，我以优良成果取得了园长上岗证书。几年来，幼儿园在新园创业和几次的常示范、苏示范、省示范的创建工作中，经受了重重考验，我也从一个不懂管理的

3、幼儿老师渐渐成长为一个全面负责管理幼儿园的当家人，园务管理卓有成效，这得益于我几年来的努力学习和创新工作。我园显明的办园特色，先后得到过江苏省、苏州、吴县、张家港、昆山及本市多所幼儿园的参观学习和好评。几年中，我也先后代表苏州市教委、常熟市教委，去张家港、昆山和本市等十几所幼儿园进行苏示范、常示范的考核与验收工作，学到了很多先进的、站在改革前沿的办园阅历。勤奋地学习和不断实践使我深深懂得：幼儿园管理是一门艺术，更是一种文化。因此，我特别珍惜我现在正在参与的为期三年的常熟市园长研修班学习和本科函授学习。2、有着比较丰富的幼教专业理论学问和幼教基本功，能全面指导全体保教人员进行保教工作，能独立开展

4、幼儿园教科研课题，能独立担当幼儿园全部档案管理工作等。作为虞山镇首批幼教教学能手，我始终没有停止过我学习、探求、实践的脚步：在报本担当老师期间，我敢于尝试和实践，先后进行过十多次音乐公开教学和首批幼儿大班珠心算教学，为这几年指导我园老师撰写教案、公开教学活动打下了扎实的实践基础;幼儿园虽小，五脏俱全，繁杂的事务会让你喘不过气来，但我始终认为：园长不能单是处理事务的专家，更应是老师的老师。因此在担当园长期间，作为教学能手的我身体力行，向全镇幼儿老师进行中班半日活动公开教学。在全面主持幼儿园行政工作的同时，我还始终以自己扎实的教学理论和基本功，主管着我园老师的业务和教科研工作：这包括从幼儿园整个环

5、境的构思和布置、各种玩具物品的设计和配色、老师论文的修改和教案的设计、老师的对外公开教学和借班上课、青年老师在业务上的成长、家长学校的组织管理等等，我都亲临指导、乐此不疲。为办出我园特色，提高幼儿园教化质量，我还亲自带领全体老师，主动参加幼儿园两个省级课题和一个市级课题的试验探讨，通过这几年的学习和摸索，在我亲自撰写各课题试验方案、指导各子课题的实施、中期评估报告、结题报告等活动中，我从一个不懂搞科研的门外汉，熟悉了开展教科研的程序和全过程，初步形成了具有我园特色的、规范的教科研课程体系。目前，幼儿园教科研硕果累累，1个市级课题顺当结题，2个省级课题正常开展，幼儿园出刊了园级刊物1本，市级教科

6、研刊物1本，本学期老师就参与江苏省课题探讨论文和活动方案竞赛就获省级一、二、三等奖共15篇。在几次验收考核中，幼儿园作为一个独立的个体，它的档案管理工作和保教工作有着同等重要的作用。原来的幼儿园档案附属于小学，只要暑假加几天班就成了，可作为示范园必需独立并单独归档成卷。为此，我发挥了原有的在报本小学担当7年档案助理的工作阅历，和沈园长一起，从搜集资料、案卷归类、电脑打印、装订成册、规范管理，做了多达四百多卷幼儿园档案资料，三次接受常熟市、苏州市、江苏省领导考核验收。之后，多家幼儿园创建单位纷纷来我园学习档案资料的规范管理和装订，我也多次外出指导创建园的档案管理工作。幼儿园在创建活动中，两年垮了

7、三大步，三次艰难的磨练和锤打，不仅提高了幼儿园的办园水准，激发了老师前所未有的工作热忱，更是对我园长管理工作的考核和全面提高，幼儿园的各项工作和园务管理已走上了科学规范的管理轨道。3、有着踏实仔细、吃苦耐劳、坚决独立、勇于创新、追求高境界和对工作永不满意的特性。15的老师和园长生涯，真真实切的让我体会我特性中踏实仔细、一丝不苟、坚决独立、创新工作带给我的极大的欢乐和满意。很多来园参观的同行常常会问我同样一个问题：你累吗？你苦吗？说不累是假的，说不苦更是违心话。但我欢乐，我工作着、我奉献着，我便欢乐着。从到五爱幼儿园的个明眼人、明心人，不断调整自己的工作方式，以自身良好的素养影响着四周的人，从而

8、带动整个幼儿园群体向更高目标迈进。二、对岗位职责的相识俗话说：7岁看老。幼儿园是启蒙教化，是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感看法、性格雏形等基本形成的重要时期，学前教化将干脆影响孩子今后的一生。因此，就我们施教区的孩子和家长状况来看，让当地孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教化，接受早期开发、早期教化，为顺当进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础，是我园幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，一个好园长，就是一所好幼儿园。作为附属小学幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为校领导的助手、教职工的知音;要带领好全体教职工，严格按国家规定的有关

9、法律、政策、方针依法办园，主动主动开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和老师教学素养;要统筹考虑幼儿园各经费的合理运用，督促财会人员规范做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作和要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此，我认为园长德、才、学、识兼备，将极大的提高幼儿园的保教质量。三、竞聘上岗后的设想和准备1、虚心谨慎、不断学习，接着提高自己全面管理幼儿园的实力。当今，学前教化的社会影响力不断增加，老师的素养在不断地提高，家庭和社会都对学前教化赐予了充分的确定和关注，因此幼儿园管理面临着很多新的挑战。本着领导就是服务的观念，今后我应拿出更多的时间和精力，用于探讨幼儿园教化管理科

10、学、教科研试验、指导老师教学及相关法制学习等工作，以此接着提高自己全面管理幼儿园的实力和威信。2、勤于思索、提高预见实力，努力提高幼儿园办园声望。幼儿园在上升到省示范后，并不意味着十全十美，相反，园长要更多地考虑到如何让这顶桂冠熠熠生辉，如何引导我园教化事业持续健康发展，如何提高我园示范园的榜样、辐射作用。因此，幼儿园要制定出今后的十年总体目标，特殊是针对如何提高当地幼儿的学问实力及当地家长的素养着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办幼儿园亲子活动、家长询问室的活动，形成我园特色，为儿童早期发展供应有益的环境和条件，同时也使

11、一些家长获得科学育儿的理论和阅历，努力使我们的孩子在幼儿园阶段就打好今后学习的扎实基础。幼儿园园长竞聘演讲稿2敬重的领导、敬爱的老师：你们好！假如我是园长如何管理幼儿园：1，勤于思索、努力提高幼儿园办园规模。我们幼儿园的规模比较大，但分园的规模还比较小，要努力学习的地方许多，那么作为园长要考虑的东西许多，如何引导我园教化事业持续健康发展，如何使我园上一台阶，办出属于我们的特点呢？。因此，幼儿园要制定出今后的总体目标，特殊是针对如何提高当地幼儿的学问实力及当地家长的素养着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办幼儿园半日活动、4k

12、展示的活动，开展幼儿爱好班，形成我园特色，成为一所家长满足、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼儿园得到健康的学习成长，为今后学习打好扎实的基础。2，深化学习探讨，争做改革的带头人。随着幼儿园新纲要的出台，教化改革的深化，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系加上我园刚刚加入北京红缨教化集团，他们的教材怎样才能和我园园本教材很好的结合起来。因此，我将在幼教教改实践和教科研试验中主动领导、参与第一线教改、熬炼自己、向老师学习，深化班级了解各班保教状况和开展状况，做教化的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是实践者，要自觉地把管理、决策与教化科研结合起来，领先学习和运用新学问新技术，刻苦钻研，自找压力

13、，负重奋进，不断提高自身素养。3，以身作责，调动全体教职工的工作主动性。管理效能的提高离不开调动教职工的主动性和合理支配教职工的工作。只有知才能任，幼儿园的老师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。因此，我要注意在实际工作中来考察了解人，对教职工的运用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理和运用还要对其发展、前途负责，将敬重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公允、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，留意从思想上、生活上关切幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中，园

14、长应做到宽严结合，刚柔相济，既要有硬管理，又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束，以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理，也只能解决必需干的问题，很难解决情愿干、主动干的问题，园长很难用制度来完全约束老师的教化教学行为。因此，严格的制度虽然很有必要，但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理，即通过园长的个人品质、学识才能、实力、人格扭力和工作作风来影响群众，在人们心中产生一种信服力，明显，这些非职权性因素的影响对园长来说也是不行忽视的。4，加强法制学习，实行依法治园现代社会是法制社会，幼儿园管理中必需树

15、立法制意识学法、遵守法律、护法。近几年幼儿园幼儿损害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。假如园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭阅历从事管理，而必需时时、到处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、遵守法律、用法的过程。人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长，望幼儿园在成长，我情愿用我的激情和才智，和全体望幼人共同谱写新的篇章。感谢大家！幼儿园园长竞聘演讲稿3各位领导各位老

16、师： 大家好！首先感谢各位领导为我供应了这个熬炼自己,呈现自我的机会。学校中层领导实行竞争上岗，是我校深化人事制度改革的重大举措，也是加强学校干部队伍建设的有效途径，我一是拥护，二是支持，三是参加。记得卡耐基曾说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务”为了磨砺自己,提高自己，今日我英勇地走上台来，竞聘 商城小学幼儿园后勤副园长这个职位，我自信我有实力挑起这副重担。请允许我作一个简略的自我介绍：我1995年毕业于苏州幼儿师范学校，98年获得江苏教化学院学前专业大专学历，20_年获得南师高校前专业本科文凭，工作以来能刻苦钻研业务，不断提高教学理论和实践

17、水平，曾多次获得镇、市级优秀教化工作者称号，先后有5篇论文发表在早期教化、幼教园地等杂志上，有8篇论文分别在苏州市、省级论文评比中获奖。首先我想谈谈对幼儿园副园长岗位的理解：我认为作为幼儿园后勤副园长，要甘当园长助手，当好助手；甘当园长参谋，当好参谋；甘于奉献，乐于奉献。还要自觉维护园长的权威，自觉听从园长的领导，做到思想上合心，组织上合力，工作上合拍，帮助园长有效地开展好工作。我认为后勤副园长要做到为幼儿服务、为家长服务、为教学服务、为全体教职工服务。同时在生活中、工作中要以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。对待教职工要能敬重别人的特长，善待别人的短处，理解别人的难处，关切别人的苦处。要

18、以真心换真情，多一些理解，少一份疑虑；多一些真情，少一份虚伪；多一些爱护，少一份冷落；多一些暖和，少一份疏远。我认为高效率是后勤副园长工作实力的综合体现。俗话说实干兴邦，空谈误国。幼儿园后勤条线事务繁杂琐碎，要实现高效率就要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。一方面要力戒空谈干实事，少说多做，另一方面，要讲究方法干好事，干就干好，干就干实，削减工作失误，开拓创新，保证幼儿园各项工作顺当开展。我感到自己参与幼儿园后勤副园长岗位的竞争还是有肯定优势的：首先业务比较熟识。我有在该岗位多年熬炼的经验，熟识幼儿园卫生保健等方面的要求与标准，业务熟识，可谓驾轻就熟。长期的工作中我也积淀了一些自己的阅历并能够付诸实

19、施，带出了一支过硬的员工队伍，先后经验了幼儿园搬迁、省示范复查等重大活动的考验，特殊是在省示范复查中，我园的后勤保健工作与员工队伍素养获得了专家组的一样好评；其次组织协调实力我还是有一点的，能独挡一面开展工作。近年来我先后完善了幼儿园的平安组织机构、员工考核制度、财物管理制度等，组织开展了消防学问讲座、消防技能演练、保育老师、食堂人员的操作技能竞赛、紧急疏散演练等多项全园性的主题活动，负责的各项工作均取得了良好效果，得到了领导和同志们的认可。再次我工作责任心较强，对园领导交办的工作任务能不遗余力完成，事事有回应，不讲价钱，不拖拉，不推诿。由于后勤条线工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主

20、次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。有一个特殊的例子：幼儿园搬迁那个学期，由于生源足够，临时要扩2个班，领导通知我已经是8月30日下班时间，我在短短的一天时间内，将2个全新班级幼儿教学、生活用品配置齐全，保证9月1日顺当开学，工作效率得到了领导充分确定。我还不断探究物材管理的科学性，坚持勤俭办园的原则，在全园上下提倡“商幼是我家，勤俭治园为大家”的节约风尚，收效明显。我也能注意团结，与同志们和谐相处。我始终认为大家能够走到一起工作，本身就是一种缘分。因此，在工作和生活中我都特别珍惜团结二字，接人待物做到以诚相待，和同事都以姐妹相称，为开展好工作营造出团结和谐的氛围，使大家都有一个好的心

21、情，同心协力搞好工作。虽然我有一点优势，也取得了一些成果，但这些成果的取得都离不开园长对我的关切与帮助，离不开老师们对我的理解与支持，在此，请允许我借此机会向大家表示感谢！当然，人无完人，我也有很多有待提高的地方。信任我在以后的工作中将不断改进与提高。假如说我有幸当选副园长，我要为幼儿园创特色、创品牌，创优质服务、提高核心竞争力出谋划策，发挥副职的参谋智囊作用。还要一如既往地为身边的同志们服务，努力营造宽松、和谐、开心、信任的工作氛围，增加集体的吸引力、凝合力和战斗力。更要进一步完善后勤工作管理制度，形成管理网络，结合本园实际，落实操作规范，进一步提升管理水平。简而言之，要以自身的行动感染人，

22、要以共同的目标团结人，要以科学的管理激励人，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。假如领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。假如我未能当选，我也会听从安排，一如既往地勤奋学习，努力工作。 无论面对的是鲜花还是荆棘，是胜利还是失败，有了份经验和熬炼，信任我将更加坚实地踏上明天的征程。幼儿园园长竞聘演讲稿4敬重的各位领导、敬爱的老师们：你们好！在座只要是了解我的人此刻望见我站在这里，肯定会感到惊异咦，她怎么也来竞聘园长了性格那么内向，平常又不爱说话，这样的人能当园长吗说

23、心里话，在确定报名参与竞聘之前，我也曾迟疑过，也曾问过自己我能挑起一园之长的重担吗我拿什么来挑但是，当我的脑海里闪过一张张天真烂漫的笑脸时，当我想到七年前我被多数个孩子围坐着，给他们讲好听的故事，教他们唱儿时的童谣，和他们一起忘情地嬉戏时，我便坚决果断地报了名。我爱孩子我是一位母亲，我特别爱自己的孩子。有人说，做过母亲的女人和没有做过母亲的女人对孩子的那份爱心和感受是不一样的。所以，我情愿把这份特殊的爱奉献给更多的孩子，我情愿为他们带去欢乐，我也能够让家长们放心地将心爱的珍宝交给我。七年的幼教经验让我感觉到身为一名幼儿老师肩上责任的重大，也目睹了作为一名幼儿园园长管理的艰辛。今日，当我面对这样

24、一个可以让我重新回到幼教岗位上，与更多和我一样热衷幼教事业的老师们一起将心中最美的爱无悔地播撒给孩子们的机会时，我感到无比的欢乐。七年与多数孩子零距离的接触为我积累了很多教学方面的阅历，省委党校行政管理专业在职探讨生的学习让我吸取了很多管理方面的学问。假如我能得到在座各位领导、老师的信任，有幸成为县幼儿园的一只领头雁，我想我有足够的信念带领我的伙伴们为我县的幼教事业增色添彩。下面，就“假如我是县幼儿园园长”来谈谈我的工作思路。假如我在这次竞选中胜利了，我将带上三件物品走立刻任。第一件物品是一只碗。这只碗里装着我的心愿忠心、真心、爱心、清心和平常心。忠心，一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献

25、精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。真心，有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。爱心，就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。清心，即要廉洁自律，公正处理园内的一切事务。平常心，就是要有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，以自己的言行来教化老师，感染老师，影响老师。我的其次件物品是一片爱心。首先我们将实行以人为本，以生为本，以心为本的管理教化模式。一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我

26、认为园长应有以人为本的现代管理思想，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。作为一园之长，我们幼儿园有部分老师不是幼师专业毕业，她们都希望有机会可以针对自己的薄弱环节去参与一些相关培训，比如有的老师希望在一般话、计算机运用等方面提高一下自己的水平。其实，说好一般话还真的特别重要。幼儿期是语言仿照实力很强的时期，老师的一般话水平如何会干脆影响到孩子的说话。我的一个挚友给我讲过这样一个事例，说有一次她的孩子在幼儿园放学回家，问她，妈妈，什么叫“立茶”我的挚友搞了半天也不知道孩子问的是什么，后来送孩子上学时

27、一了解才知道原来是老师发错了音，将“热茶”说成了立茶，虽然这是一件一般的小事，但不能不引起我们的思索。在这些方面，我将激励和支持我的老师们参与一些相关培训，或组织老师外出参观学习等，不断提高她们的业务水平。我还将用丰厚的待遇引进2-3名酷爱幼儿教化的男老师。为什么这样说呢目前我们幼儿园都是女老师，从我多年的工作阅历中感觉到在“女儿国”成长的男孩子普遍缺乏阳刚之气。有的孩子表现出软弱、害羞、依靠、娇气等性格特征。我想，假如我们园里有了男老师，将男老师的“钢性”与女老师的“柔性”教化完备结合，肯定有利于幼儿特性的健康发展。感恩教化从娃娃抓起。即对幼儿实施灵魂深处的教化。现在的孩子都是独身子女，是家

28、中的小皇帝、小公主，她们在父母的呵护下过着衣来伸手、饭来张口的富足生活，这样的孩子往往只知道接受爱而不知道如何去爱别人。为此，我们幼儿园有义务对幼儿实施知恩、感恩、报恩教化。可以通过图片、漫画、歌谣等易于被孩子们接受的形式，让孩子们从小知荣明耻，懂得什么是美，什么是丑，懂得感恩，懂得爱惜大自然，懂得珍惜大人的劳动成果，使他们在潜移默化中树立正确的是非观、荣辱观，成为知荣明耻的小公民。其次，提高办园效益。质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。因此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件。比如给每个班配置一台电脑，便于老师刚好上网查询解决有关教化教

29、学方面的难题；建立一间图书室，定期组织各班幼儿畅游图文并茂的学问海洋；充分发挥多功能教室的作用，为家长与幼儿园搭建沟通沟通的平台。等等。另外我还将主动探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。我想我们的硬件设施到位，加上有一支擅长思索、团结奋进的领导班子和一批能苦善战、爱生如子的老师队伍，何愁没有生源呢第三，建立一套科学的、公正合理的评估体系，提高老师的福利待遇。我园将实行奖勤罚懒，多劳多得，不劳不得的竞争机制，多为教职工供应展示自己的舞台，让她们在竞争中不断地超越自己。为了让她们能够更好地投入幼教工作，我将组织老师每年一次进行体检，在三八妇女节、老师节、春节等重大

30、节日期间，我将带领园内其他领导一起去老师家慰问家属；在中秋节我将组织我们全部的教职工及其爱人、子女一同聚餐，在融洽的氛围中放松心情。在我们的老师每年过生日时，我们会送上全园老师打算的礼物生日蛋糕。假如条件允许的话，我们将组织老师利用寒暑假外出旅游，去饱览祖国大好河山的壮美与秀美。当然，这些只是我的设想，如何让这些目标成为现实，还得须要我们全部老师的共同努力，须要我们的老师在幼儿园这方热土上辛勤耕耘，无私奉献。说了这么多，该说说我的第三件物品了。那就是一张白纸。这张白纸上现在什么也没有，但我希望，每天这上面都会多点东西，比如说老师们有什么好的建议，或者对我工作的方法有什么异议都可以写进来，当然也

31、包括社会、家长对我们幼儿园工作提出的一些要求和看法。我都情愿虚心接受，并和大家共同探讨解决问题的途径。我信任在我们全园职工的共同努力下，一个个问题都会迎刃而解，这张纸最终还会还原成一张空白的纸。幼儿园园长竞聘演讲稿5敬重的领导、敬爱的老师：你们好!今日，我来参与幼儿园园长职位的竞争，在这里“展示自己，推销自己”，在这里我首先要感谢上级领导肯给我样一个机会，让我有机会去呈现自己、证明自己的实力的机会，通过这些年来的工作，我自己经验了生活的磨练，已经具备了当一个园长的工作实力与素养。一是具有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的，深深懂得“宝剑锋从磨砺出”，“梅花香自苦寒来”的道理。我已

32、经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，专一行，高标准、严要求，努力把工作做到最好。下面，结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的思路。一、我心目中的园长。一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力气是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求老师做到的，自己要先做到;要求老师不做的，自己坚决不做。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备

33、有五心：1、忠心。一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关切，关切要真心。有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。3、爱心。就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计

34、较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教化老师，感染老师，影响老师。二、我的办园目标1、两年内争创市级合格园。2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。三、我的思路。(一)、加强队伍建设一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。还要重视老师的培育，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进老师提高业

35、务水平，实行请进来，走出去的方式，让老师获得新信息，通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施，使老师快速成长起来。(二)、提高办园效益质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教化推上了市场经济的舞台，每个园长都应当明确：幼儿教化不属于义务教化。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教化的特有国情的话，那么，这种状况将持续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必需从根本上变更传统的关门办学、等、靠、要思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有

36、了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，主动探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。(三)主动拓展幼儿生源要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣扬从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带领老师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教化教学质量，赢得广泛的信任。同时还举办绘

37、画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣扬及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是非常有效的。(四)努力创办特色园我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必需办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村活灵活现的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的老师进

38、行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会胆怯我们的教学质量会落人一筹。总之，一位优秀的园长须要有审时度势的实力。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部老师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境。确立幼儿园各项工作的最佳绩效;另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的须要，家长、社会的须要就是幼儿园生存发展的生命线;还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。以上只是我个人的拙见，当然，这全部的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，

39、展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。各位领导，我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但绝不是王婆卖瓜、自卖自夸。我只想向各位领导展示一个真实的我。我信任，靠着我的政治素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的管理阅历，我肯定能把园长的工作做好。假如各位有疑虑,那就请给我一个机会，我决不会让大家悲观。感谢大家！幼儿园园长竞聘演讲稿6幼儿园是启蒙教化，是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感看法、性格雏形等基本形成的重要时期，学前教化将干脆影响孩子今后的一生。因此，就我们施教区的孩子和家长状况来看，让孩子从小在我们幼儿园就接

40、受良好的幼儿园启蒙教化，接受早期开发、早期教化，为顺当进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础，是我园幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，一个好园长，就是一所好幼儿园。作为幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为校领导的助手、教职工的知音；要带领好全体教职工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动主动开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和老师教学素养；要统筹考虑幼儿园各项经费的合理运用，督促财会人员规范做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此，我认为园长德、才、学、识兼备，将极大的提高幼儿园的

41、保教质量。假如我是园长，我将从以下几个方面管理幼儿园：1、不断加强学习，努力提高自己管理幼儿园的实力。当今，学前教化在飞速发展，学前教化的社会影响力不断增加，老师的素养在不断地提高，家庭和社会都对学前教化赐予了充分的确定和关注，同时也对我们提出了更高的要求，因此幼儿园管理面临着很多新的挑战。作为一个领导，首先了解什么是领导？而领导就是服务，就是要多干实事。幼儿园这一群体具有显明的特性：一方面，园长干脆工作的主要对象是具有肯定文化素养的老师，老师有其自身的特点：自尊、自信、责任心强，不屈从于权威；另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上（上级）下（群众）、前（过去）后（将来）、左邻右舍（社会、家庭

42、各方面）、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同，而一园之长，事实上不过是个“大家长”。由此可见，园长必需树立服务意识，深化实际，驾驭实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创建一个良好的学习、生活、工作环境，在生活上赐予关切照看，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。每一位园长应当牢记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面，要给职工做好榜样，不能搞特别，在个人利益上要做到先人后己，要有奉献精神。那种高高在上，指手划脚，说空话，走形式，缺乏服务意识和实干精神的园长，在幼儿园这个群体中是缺乏市

43、场的。我本着领导就是服务的观念，将拿出更多的时间和精力，用于探讨幼儿园教化管理科学、教科研试验、指导老师教学及相关法制学习等工作，以此接着提高自己全面管理幼儿园的实力和威信。2、勤于思索、努力提高幼儿园办园规模。我们幼儿园的规模比较小，要努力学习的地方许多，那么作为园长要考虑的东西许多，如何引导我园教化事业持续健康发展，如何使我园上一台阶，办出属于我们的特点呢？。因此，幼儿园要制定出今后的总体目标，特殊是针对如何提高当地幼儿的学问实力及当地家长的素养着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办幼儿园半日活动、家长开放日的活动，形成

44、我园特色，成为一所家长满足、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼儿园得到健康的学习成长，为今后学习打好扎实的基础。3、深化学习探讨，争做改革的带头人。随着幼儿园新纲要的出台，教化改革的深化，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此，我将在幼教教改实践和教科研试验中主动领导、参与第一线教改、熬炼自己、向老师学习，深化班级了解各班保教状况和开展状况，做教化改革的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是实践者，要自觉地把管理、决策与教化科研结合起来，领先学习和运用新学问新技术，刻苦钻研，自找压力，负重奋进，不断提高自身素养。4、以身作责，调动全体教职工的工作主动性。管理效能的提高离不开调动教职工的主动

45、性和合理支配教职工的工作。只有知才能任，幼儿园的老师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。因此，我要注意在实际工作中来考察了解人，对教职工的运用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理和运用还要对其发展、前途负责，将敬重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公允、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，留意从思想上、生活上关切幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中，园长应做到宽严结合，刚柔相济，既要有硬管理，又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使

46、幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束，以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理，也只能解决必需干的问题，很难解决情愿干、主动干的问题，园长很难用制度来完全约束老师的教化教学行为。因此，严格的制度虽然很有必要，但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理，即通过园长的个人品质、学识才能、实力、人格扭力和工作作风来影响群众，在人们心中产生一种信服力，明显，这些非职权性因素的影响对园长来说也是不行忽视的。5、加强法制学习，实行依法治园现代社会是法制社会，幼儿园管理中必需树立法制意识学法、遵守法律、护法。近几年幼儿园幼儿损害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。假如园长没有法制

47、意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭阅历从事管理，而必需时时、到处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、遵守法律、用法的过程。人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长，望幼在成长，我情愿用我的激情和才智，和全体望幼人共同谱写新的篇章。幼儿园园长竞聘演讲稿7今日能站在这里，我很激烈。我参与竞争的职位是幼儿园副园长。首先，真诚的感谢领导和同志们赐予这样一个机会来呈现自己。面对竞聘的副园长岗位，

48、刚才几位竞聘者已作了特别精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞副园长这个岗位，我想自身具有如下特点和优势：一、具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需酷爱这项工作。今日，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次机会，渴望胜利、追求进步的真实体现。幼儿教化对整个教化工作来说是特别重要的，它影响着幼儿以后的发展。如今幼儿园面临的新形势，幼儿园的发展有了新的要求，任务繁重，难度较大。但是我认为越是艰难的工作，越富有吸引力和挑战性，对提高自身综合素养有很大的帮助。假如组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚毅的事业心，努力战胜困难，不折不扣地完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。二、具有良好的政治素养。扎实的教学基本功。作为一名副园长，在工作中不仅有坚决的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，主动了解国家、地方政事以及与工作亲密相关的动态和信息。可以说“家事、国事、天下事，事事关切”。并将理论学习运用到实际的工作中，把更高的着眼点放于整个幼儿园、整个社会。三、是我具备良好的爱岗敬业、甘于奉献的精神。近年的工