项目安全管理工作总结汇编.docx

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1、项目安全管理工作总结项目平安管理工作总结1一、建筑工程项目平安管理的方针与目标。在工程项目平安管理的过程中，贯彻“平安第一，预防为主”的方针，在施工过程中，运用科学的管理方法，通过法规、技术、组织等手段，规范和限制劳动行为施工环境条件，消退和削减担心全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳平安状态，最终实现平安目标。施工现场的平安管理，重点是进行人的担心全行为与物的担心全状态的限制，落实平安管理决策与目标，以消退一切事故，避开事故损害，削减事故损失为管理目的。通过强化平安教化和平安培训，加大平安设施的投入，制定完善的平安措施、实行周密的平安防护，严格执行工程施工平安检查标准的规定，确保

2、施工过程中达到既定的平安目标：1、工程施工中杜绝火灾的发生。2、工程施工中杜绝死亡及重伤事故。3、工程中轻伤事故率限制在1%以下。二、工地日常平安管理措施及方法。（一） 平安教化与训练。进行平安教化与训练，能增加人的平安生产意识，提高平安生产学问，有效的防止人的担心全行为，削减人失误。平安教化、训练是进行人的行为限制的重要方法和手段。因此，进行平安教化、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织平安教化、训练做到肃穆、严格、严密、严谨，讲求实效。通常企业新员工进场上岗前，要进行三级平安教化培训（公司、分包商与施工班组），并经考核合格后方可上岗。1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较

3、高的素养。（1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教化后，才可进入施工现场和劳动岗位。（2）没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。（3）没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的实力。（4）具有适于不同层次操作所必需的文化。（5）输入的劳务，必需具有基本的平安操作素养。经过正规训练、考核，输入手续完善。2、平安教化、训练的目的与方式。平安教化、训练包括学问、技能、意识三个阶段的教化。进行平安教化、训练，不仅要使操作者驾驭平安生产学问，而且能正确、仔细的在作业过程中，表现出平安的行为。平安学问教化，使操作者了

4、解、驾驭生产操作过程中，潜在的危急因素及防范措施。平安技能训练，使操作者渐渐驾驭平安生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，削减操作中的失误现象。平安意识教化，在于激励操作者自觉坚持实行平安技能。3、平安教化的内容随实际须要而确定。（1）新工人入场前应完成三级平安教化。对学徒工、实习生的入场三级平安教化，重点偏重一般平安学问，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的.非独立性。对季节工、农夫工三级平安教化，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内平安技能不能达到热练的，应刚好解除劳动合同，废止劳动资格。（2）结合施工生产的改变、适时定期进行平安学问教化。（3）结合生产组织平安技

5、能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。（4）平安意识教化的内容不易确定，应随平安生产的形势改变，确定阶段教化内容。可结合发生的事故，进行增加平安意识，坚决驾驭平安学问与技能的信念，接受事故教训教化。（5）受季节、自然改变影响时，针对由于这种改变而出现生产环境、作业条件的改变进行的教化，其目的在于增加平安意识，限制人的行为，尽快地适应改变，削减人失误。（6）采纳新技术，运用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行平安学问、技能、意识的全面平安教化，激励操作者实行平安技能的自觉性。4、加强教化管理，增加平安教化效果。（1）教化内容

6、全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教化。（2）反复实践。养成自觉采纳平安的操作方法的习惯。（3）使每个受教化的人，了解自己的学习成果。激励受教化者树立坚持平安操作方法的信念，养成平安操作的良好习惯。（4）告知受教者怎样做才能保证平安，而不是不应当做什么。（5）嘉奖促进，巩固学习成果。5、进行各种形式、不同内容的平安教化，都应把教化的时间、内容等，清晰的记录在平安教化记录本或记录卡上。6、企业员工三级平安教化培训的层次与内容。（1）公司平安教化的主要内容：讲解劳动爱护的意义、任务、内容和其重要性。介绍企业的平安概况与发包业主的厂纪厂规等留意事项。介绍国务院颁发的全国职工守则和企业职工奖惩条例

7、以及企业内设置的各种警告标记和信号装置等。介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。（2）分包商平安教化的主要内容。介绍分包企业的平安概况与留意事项。依据施工现场的特点介绍平安技术基础学问。介绍现场防火学问。组织新工人学习平安生产文件和平安操作规程制度，并应教化新工人听从指挥，平安生产。（3）班组平安教化的主要内容：本班组的生产特点、作业环境、危急区域、设备状况、消防设施等。讲解本工种的平安操作规程和岗位责任，重点讲思想上应时刻重视平安生产，自觉遵守平安操作规程，不违章作业。爱惜和正确运用7、培训方法。（1）讲授式：由领导介绍企业状况，以及安保部相关人员进行平安教

8、化等。（2）结合案例式：通过施工现场的实际案例状况对新员工进行培训教化。（3）视听式：通过观看平安相关视频、音频资料了解企业相关平安知施工现场的平安管理措施。（二）平安技术交底。生产负责人在生产作业前对干脆生产作业人员进行的该作业的平安操作规程和留意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项平安技术措施方案，向有关人员进行平安技术交底。平安技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上根据施工的要求，对施工方案进行细化和补充。二是要将操作者的平安留意事项讲清晰，保证作业人员的人身平安。平安技术交底工作完毕后，全部参与

9、交底的人员必需履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场专职平安管理人员三方各留执一份，并纪录存档平安技术交底的作用。项目平安管理工作总结2首先，请允许我代表xxx建筑有限公司，有幸在此与各位沟通平安生产管理工作阅历，表示诚心地感谢。下面就我公司项目平安生产管理工作做一简要汇报，如有不妥，请指责指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx区xx村城中村改造项目（铭城）xx工程，由五栋单体工程和大底盘连体地下车库组成，地下1层，地上33层，总建筑面积约15万平米。从开工至今200余天，项目部平安形势稳定，未发生一起轻伤以上平安事故。在市、区、街办组织的检查中的受到一样好评。一、实行上级会议精神，做好

10、项目自查自纠今年以来，xx村城改项目在市、区两级城改部门的正确指导下，努力学习上级领导的指示精神，在各项平安生产大检查和隐患排查以及“两打击一整治”活动、“打非治违”、市安委会检查等专项活动中主动协作，制定项目整改方案，从施工现场、生活区、办公区等方面入手，自查自纠，彻底排查平安隐患，确保生产平安。二、建立平安生产保证体系，落实平安主体责任工程自开工时，项目部建立以项目经理为组长的平安生产领导小组。按规定设立了3名专职平安员，劳务公司设立2名专职平安员，各班组设立兼职平安员，根据与区办签订的目标责任书的要求，层层签定了平安生产责任制，落实到人。形成了横向到边，纵向究竟的平安管理网络。制定严格的

11、平安检查制度，对施工现场进行全方位检查，发觉隐患刚好整改，坚决杜绝担心全因素的存在。三、落实平安生产管理制度，确保项目平安运行1、始终坚持“平安第一，预防为主”的方针。严格根据建筑施工平安检查标准（JGJ5920xx）制定平安措施安排，始终把平安工作放在首位，各班组严格根据各项平安制度与措施进行交底、自检、教化。针对工作实际状况刚好制定平安防护措施，保证了平安防护措施刚好到位。2、加强职工平安教化，提高员工平安意识。项目部各班组充分利用班前会开展平安教化活动，在员工中树立“我的平安我负责，同事的平安我有责，企业的平安我尽责”的思想。确保职工做到不违章作业，管理人员不违章指挥。严格根据平安操作规

12、程，在作业中真正做到“三不”损害。3、平安检查：项目部坚持每天巡察、每周检查，公司对项目部实行每月定期检查和复查。设立监控室，对施工现场实施动态监管和检查，对检查发觉的平安隐患制定整改措施并马上组织整改，做到“定人、定时、定措施”刚好整改。4、场地分片划分责任区，定期整理。操作面做到工完料净，刚好清理，材料堆放整齐并标识。以保证操作环境的平安文明。5、现场防火：现场设立消防区域，消防器材配备齐全，落实消防责任制和责任人。四、狠抓重大危急源平安防护，杜绝各类生产平安事故1、平安责任重于泰山。为确保生产平安，项目部严格根据建筑施工平安检查标准（JGJ5920xx）的要求执行。对危急性较大的部位进行

13、监控与跟踪。并编制针对性的专项平安施工方案。2、公司对外脚手架、高层建筑消防、施工临时用电、塔吊等重大危急源部位实行了特地的平安学问讲座，提高管理人员及员工的平安防护意识。3、制定平安生产应急救援预案，定期开展应急演练。提高管理人员与员工对突发事务的应急应变实力。总之，该工程自开工以来，通过公司及项目部管理人员的共同努力，收到了明显的效果，没有发生任何平安事故。但我们醒悟地相识到我们的平安生产管理工作距建筑施工平安检查标准（JGJ5920xx）要求还甚远。在今后的工作中，我们肯定努力做到防微杜渐，警钟长鸣，防患于未然，把平安隐患消退在萌芽状态之中。到目前为止，虽然平安管理工作迈开了第一步，我们还须在各位领导的关怀和各兄弟单位的帮助下，一如既往，真抓实干，让平安管理工作更上一个台阶，为平安达标和创建改造建设项目质量平安管理示范工地而接着努力！