骨科优质护理工作计划_优质护理的计划精编.docx

《骨科优质护理工作计划_优质护理的计划精编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《骨科优质护理工作计划_优质护理的计划精编.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、骨科优质护理工作计划_优质护理的计划2017骨科优质护理工作安排篇1时间飞逝，转瞬间就到了新的一年。在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作安排如下：一、突出专科特色，打造护理品牌。护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理。工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求达到效果。打算在20xx制定骨科常见病功能熬炼，配以彩

2、色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。骨科护士工作安排二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。2、使规范化护理质量标准落到实处，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进行规范化培训。1、协作护理部，建立护士规范化培训。不同年资、实力的.护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。2、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次

3、教学查房。3、激励各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。四、整理好护理流程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。安排在本科现有的工作流程的基础上，真正做到符合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。五、切实落实以病人为中心的服务。1、完成护士观念上的转变，把过去的要我服务转变为我要服务。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。2、把以病人为中心的服务，详细到护理行为的每一细微环节建立从入院到出院每

4、一个工作环节的标准。2017骨科优质护理工作安排篇2在20xx年全院开展优质护理服务活动的基本上，为进一步深化优质护理服务工作内涵，以提升职业素养、优化护理服务为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展优质护理服务活动阅历的基础上，特制定2017年优质护理服务工作安排。一、指导思想我科将全面实施优质护理服务的工作方案，深化以病人为中心的服务理念，以提升职业素养、优化护理服务为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。二、工作目标以患者满足为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。三、工作措施1、新修订了各种

5、制度、标准接着完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。完善修订质量检查标准与方法、护理不良事务上报与督查力度，加强对危重病人的管理。2、全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高。从三基三严入手，组织培训，内容包括基础理论、专科护理、核心制度、服务规范，加强强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2017骨科优质护理工作安排篇3在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强平安管理;提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作安排：一、仔细实施目标责任制管理，增加

6、奉献、主动服务意识，质量、平安意识，严格执行护理核心制度意识，从而促使护理质量提高。二、以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化排班，做到无缝交接，保障病人平安。三、严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标，同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作，不断提高各级人员手卫生观念，渐渐提高全员手卫生以从性。四、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养，制定科室培训和考核安排，按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作。1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强

7、化她们的学习意识，骨脊柱护理部安排本年度以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训、基本技能考核，：由科室护士长、总带教及质控护士组成培训、考核小组。制定出本科专科理论与技能的培训与考核安排，结合护理部带教安排，对每位护士进行有针对性的培训与指导，对年内安排内的各项基本技能内容定期进行考核，做到全员必需达标，考核按实际工作中抽考，按层次安排支配集中操作考试，理论考试的形式进行，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、强化相关专科学问及边缘学科学问的学习驾驭，不断提高新护士的健康宣教实力，接着坚持每天下午由高年资护士和帮助新护士共同深化责任区依据不

8、同病人针对性的一对一的特性化的宣教，加强年轻护士业务培训及宣教实力的培育。4、不断检索文献资料搜集专科理论学问、邀请医生授课，开展多样化的护理查房、疑难病例会诊探讨会等，同时，有安排的选送护士骨干外出进修、学习，以不同形式更新学问和技能，提高学术水平，做到理论学问扎实，操作胆大心细，不断创新，每日坚持晨会提问的学习与积累，激励年轻护士对新学问与新技能的操作与驾驭。不断提高护士工作实践实力。五、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效1、在护理部的监控管理下，接着实行科室护理质量管理护士长负总责，科室质控、院感小组协作管理，全科护理人员参加管理，明确各自的质控点，增加全员质量管理的意识，提高

9、护理质量。2、在新的一年内每周组织12次的科内护理大查房，检查梳理护理核心制度执行及护理平安管理工作，排查护理质量、平安管理疏漏环节，确爱护理核心制度、患者平安管理制度的执行落实，不断提高护理质量，保障患者护理平安。3、强化执行医嘱核对制度，对有疑问的医嘱刚好与医生核对，并将操作过程遇到的特别状况刚好与医生沟通反馈，以便于医疗安排的进一步完善，静脉输液、输血、用药等治疗护理环节要求严格落实核对制度，进行各项操作时主动向病人或家属明确交待留意事项及目的取得理解和协作，保证病人平安。4、加强围手术期病人管理，加强对于管道滑脱(如导尿、伤口引流管路病人)、跌倒/坠床、压疮高危病人的护理管理、健康宣教

10、工作，以削减并发症的发生。 六、对于新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人重点检查和监控管理。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、A班与P班、P班与夜班时间段的交班均要加强监督和管理。不断关切每一位护士的工作、生活与心理动态，刚好排解各种纠结与怀疑。七、坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，各种抢救仪器、治疗仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%，保证医疗、护理工作的有序进行。八、进一步深化开展推动落实优质护理服务，做到三级责任制，即护士首接负责者责任护士全程负责制护士长首尾负责制。加强各关键点的限制：即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长日查房制度。 九、仔细落实护理各项指标的完成 。1、基础护理合格率90%。2、特、一级护理合格率≥90%。3、专科护理合格率≥90%。4、围手术期护理合格率90%5、护理文书书写合格率≥90%。6、急救物品完好率100%8、病区管理合格率≥90%。9、健康教化病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%10、医疗平安管理合格