青年员工工作总结范本.docx
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1、青年员工工作总结青年员工工作总结1常德市第一人民医院组织5-10年青年员工集中培训区顺当结束了,在短短的三天训练,让我的内心依旧为之澎湃,激情依旧,因其持续,妙趣横生的嬉戏同工作,生活有机地联系了一起,不仅给我们带来了无穷的乐趣,信念和志气,而且给我带来了深刻的思索与启迪。首先在这里特别感谢我们的领导给我们这次熬炼的机会;感谢我们的教练、指导员的精辟指导、点评。感谢我们的团队和队支的激励与支持和信任。在前一天半的理论培训中,我们深刻的了解了作为一医人的职业道德素养,怎样工作、学习、交往沟通,做人,让我们更好的融入这个大家庭,作为这个大家庭的一份子我感到特别的傲慢、骄傲,通过三位教授的讲课让我们
2、明白作为一名优秀医务工作者所须要具备的实力,结束了一天半的讲课,我们来到了汉寿清水湖参与为期一天半的野外拓展训练。在拓展训练开展以前,我是抱着嬉戏的心态去参与这次拓展活动的,我简洁地把这次训练当成一场嬉戏,而我只需主动参加其中,遵守嬉戏规则去完成所要求的项目就可以了,不求做到最好,但也不要施团队的后腿,这就是在训练起先前我对自己的要求,又或者可以说,这也算是我平常对待工作的看法的一种反映,但随着训练的逐步绽开,我的心态也慢慢地发生了很大的转变。团队意识,合作精神。在达到训练场地后,根据教练的要求,我们被分为了15个小组,每个小组都由队员自己起一个队名,选一首队歌、喊口号、创建对标、摆自己队伍成
3、功的造型。在起先项目前和结束项目后,我们都大声的唱队歌,喊口号,这使我们每一个人都时刻感受到,自己不是一个人,而是处在一个团队当中,要胜利完成训练项目,须要每一个人的努力,须要大家的充分合作。在之后各个项目中,大家都充分发挥了合作精神,基本胜利的完成了各个训练项目。目标一样,相互信任、团结协作。在拓展训练活动中,无论是一起先千足虫、寻宝嬉戏、高空跳动,几乎全部的项目,我们每个成员都在主动的出谋划策,都在为完成一样的目标而努力。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。这使我感受到,假如我们在实际工作中都能像在“盲人方阵”中一样,手紧紧握住、相互扶持,我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。并
4、且在“穿越电网”中,让我真正体会到同舟共济、相互信任。为什么在训练中大家都能如此的团结?因为大家的目标完全一样,因此我们在团队的管理中应当突出大家一样的目标,突出激励为团队做出详细贡献的个人。全身心地投入当然会大声说出的自己的想法,只有充分发挥每个人的才智才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。参与拓展训练,感悟许多。拓展训练以简洁的嬉戏,揭示了抽象的深刻的道理,让我找回了工作中被时间磨蚀掉却特别宝贵的东西:意志、激情与活力。这使我更深刻地意识到,其实每个人都是很坚毅的,每个人在平常工作和生活中都有潜在的实力未曾发挥出来,只要有信念、有志气去面对,就没有解决不了的难题。在教练的介绍下,我们都渐渐了解
5、到“拓展训练”的含义,我了解到“拓展训练”具有“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”内涵,是一项来源于挑战极限的训练活动,旨在激励人的斗志,激发潜在实力,创建性的发挥人的团队实力。虽然只有短短1天半时间,但赐予我的启发和体验却是一笔永久的精神财宝,无论将来我身处何种岗位,只要专心体会就能得到非常有益的人生感悟。在过程中找寻到欢乐,在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中,我们每一个人都自始至终都在为自己的顺当过关而满意,为同伴胜利而欢呼。全部的一切,是那么真实,是那么具有凝合力。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴致勃勃地争论着训练中的事情,都感到回味无穷。随着拓展训练项目
6、的一项项绽开,团队的合作越来越默契,队友之间的信任度也渐渐增加。训练虽然结束了,但训练所带来的洗礼却让我们更深刻地相识到了团队的力气是多么的宏大,认可并以我们的团队为荣是我们工作的动力和向心力,增加自己的工作价值和团队的荣誉感是我们共同的责任和义务。信任并认可你的伙伴,挑战并努力战胜自我是我们工作的看法。那么,在这样一个优秀的团队里,一切皆有可能!一天半的拓展训练结束了,大家还在争论着,回味着,真是美妙而有意义的一天啊!总体而言,本次拓展训练,通过切身体验一系列的活动,使得我对待工作和生活以及团队建设的重要性的相识有了质的提高和飞跃。对我而言更多的是自我思想和观念的提升,在以后的工作中,我将会
7、把拓展的创建思维与团队精神,结合到实践,来优化自己工作心态、工作思路、工作效率,为创建完备的团队贡献自己一份力气。青年员工工作总结2原煤车间机修一班青年突击队,现有队员10人,其中大中专以上学历4人,平均年龄32岁,主要职责范围除负责维护本车间的核心设备动筛跳汰机外,还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日常检修与维护工作。该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%以上。20xx年上半年,原煤车间机修一班青年突击队扎实基础,求实创新,事事仔细做,到处争一流,以全年矿井打好“三大硬仗”为奋斗目标, “拒绝借口,提升执行力”,上下一心凝干劲,同心协力奏和谐,各项工作稳步推动。回首上半年工作,在车
8、间党政的正确领导和全体队员的辛勤努力下,通过苦练内功,外树形象,主动推行精细化工作思路,整体工作达到新的境界,圆满完成各项平安生产任务。截止到六月三十日原煤产量243.8万吨,机电完好率达到97%以上,机电事故率限制在0.2%以下,杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故,责任范围内综合文明形象显著改善,全面实现了平安生产。在实际工作中突击队主要抓了以下几方面:一、把握主体,确保平安生产,打好上半年平安仗平安工作是天字号的大事,为了切实做好上半年平安工作,突击队始终坚持“平安第一,预防为主”的党的平安生产方针不动摇,仔细实行平安生产法、煤矿平安生产法、选煤厂平安规程等,上级一系列平安生产法律法
9、规和文件指示精神,仔细分析探讨平安管理工作的内在规律和制约因素,坚持以人为本,刚好制止和消退人的担心全行为,物的担心全状态及环境的担心全因素,严格执行各项平安管理制度及措施,详细做法是:(一)强化平安教化,提高队员平安素养。突击队始终坚持抓好平安生产的主体即个体人的综合素养的提高,特殊是对平安工作的思想相识。接着开展“四整治一教化”活动中的“一教化”活动,充分利用班前班后会、周一、三、五职工平安活动日等时间,对队员进行平安生产法、平安规程、操作规程等有关法律法规的学习教化,重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备平安牢靠运行等方面,教化队员如何做好自主保安、互助保安,从平安的角度察看问题、分
10、析问题和解决问题,从而创建平安作业环境。(二)细化平安程序及细微环节,促进生产上水平。突击队始终坚持一事故一分析一落实和对待事故“四不放过”的原则,做到“四不生产,三不检修”即:担心全不生产、不具备条件不生产、无平安措施不生产和隐患不解除不生产;三不检修是:不停机停电不检修,作业环境担心全不检修和措施不全不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平安,以平安保生产,以检修促生产,实现原煤车间矿井提升平安生产,有力地提升了平安生产再上新水平。(三)坚决执行“手指口述”平安确认法,每位队员清算“平安五笔帐”。突击队要求每位队员任何操作都要坚决不移的执行“手指口述”平安确认法,时时刻刻确认自己是不
11、是处于平安的环境中、认清自己的操作是不是平安的,确保在工作中紧绷平安这根弦。队员重新清算了“平安五笔帐”,在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理,纷纷表示从自身做起,让事故远离自己。二、强化检修质量,解除隐患,落实责任,提高设备运行质量 针对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点,突击队对人员编制进行了重新支配,对设备包机进行了重新编排,调整后,人力资源得到充分利用,队员们狠抓了设备状态监测和设备修理质量,变事故枪修为预防性检修,变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有效的红外线测温技术,加大了对设备运行状态24小时监测力度,细化监测部位,建立完善了机电设备状态监测台帐,依据各
12、类数据的改变状况,对重点部位绘制曲线改变走势图,为诊断和分析设备存在的隐患,刚好精确地把握设备的运转状况和运行规律,进行有针对性的检查与检修,从而使全部机电设备的运行状态时刻处于驾驭限制状态,有效地做到了超前预防性检修。二是针对设备存在隐患,按安排分轻重缓急逐个进行解除。突击队员在日常排查中发觉571皮带接头老化严峻、1209跳汰机排矸轮磨损严峻、1208跳汰机液压马达漏油、1211斗提下衬板磨损严峻等隐患,本着将隐患解除在萌芽状态的原则,队员依据实际状况分日常检修和大检修时对存在问题逐一进行了解除,杜绝了隐患的进一步扩大,确保了设备的正常运转。三、立足现场,标准治理,质量标准化建设再上新台阶
13、。 为响应车间提升质量标准化建设水平,现场标准化集中治理的号召。突击队对动筛楼、产品仓进行了系统全面性的专项与综合相结合的治理,通过墙面粉刷、拆除报废设备、整改护栏、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各项详细措施,对厂房内负责的管路、设备、溜槽、供暖及门窗玻璃等进行了标准化整治和粉刷,使现场面貌面貌一新,使原煤车间的整体综合文明形象有了较大提升。四、突出自我管理,促进突击队整体建设(一)加大突击队长管理力度。突击队长李国峰在工作中做到统筹兼顾,针对老职工家中事情多,年轻职工思想比较活跃的特点,全面推行人性化管理,刚好发觉存在思想波动的职工,对他们热心关怀,仔细开导,在工作中进行适当照看,
14、分工时还详细考虑每一名职工的生理、心理、技术、阅历等特点,确定每项工作都有详细负责人,做到有责任有落实。现场管理时特殊强班长作用,明确了第一班长抓平安,其次班长抓检修,平安班长在人员出工前必需进行平安布置并强调平安留意事项,在现场主要抓停送电制度、登高作业挂保险带、日常检修任务书等制度措施的执行落实状况,在班长遵章指挥的前提下,制止一切违章作业和担心全行为,对担心全人员进行教化和处理。(二)加大激励实现自我管理突击队本着“公开、公允、公正”的原则,严格各种考核,对有主动表现和突出成果的人员进行表扬和物资嘉奖,使每一位队员都酷爱所在的班组和自己的岗位,努力提高工作主动性和以我为主的自我管理实力,
15、达到队员可以不用车间和班组的支配就可以主动的做好本职工作,包括刚好发觉包机范围内出现的各种设备故障、查改现场各类隐患和完善平安设施。另外,还激发了队员自主创新实力,加大了设备小改小革的力度,以动筛跳汰机为例,自动突击队成立以来,对1208、1209动筛跳汰机及附属设备,共进行了大大小小近10余项改造,削减了设备事故率,保证了设备的正常运转,提高了系统的牢靠性和稳定性,为矿井正常提升打下了坚实的基础。(三)以增进相互协作,创建平安和谐班组。原煤车间机修一班青年突击队是一个团结的集体,只有团结才能使突击队更有力气,才能战胜一个又一个困难,才能完成一项又一项任务,但是每个成员都有自己的脾气性格,如不
16、能加强成员之间的协作,将不能发挥突击队的整体力气,因此,突击队不断调整和谐气氛,让每一名职工都能相互理解,相互帮助,以大局为重,以平安为主,达到了班组内整体平安和谐。俗话说:“众人拾柴火焰高”。下半年在车间领导的正确领导下,突击队将以崭新的姿态,良好的风貌,坚决的信念,科学的管理,扎实的作风,订正缺点,克服不足,发扬特殊能战斗的优良传统,强管理,抓落实,稳步推动各项工作,争取再创辉煌,确保矿井实现打好“三打硬仗”的全面成功!青年员工工作总结3自20xx年9月1日入职到现在已经接近一个月了,在这一个月的时间工作和学习中,接触了不少的人和事,自己也成长了好多,也看到了自己的好多缺点须要改正和业务上
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