房地产公司个人年度工作总结最新.docx

《房地产公司个人年度工作总结最新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产公司个人年度工作总结最新.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、房地产公司个人年度工作总结房地产公司个人年度工作总结1敬重的皮总、各位领导、同事：大家好！XX年成功之歌已经奏响，时间的车轮推动着满载硕果的列车正开往XX年那个阳光明媚、充溢希望的春天，现在正是回顾过去，展望将来的日子。我进入汇川公司已将近两年的时间，在公司领导强有力的带领以及关切支持下，个人在XX年取得了不小的进步。在此，我诚心的感谢皮总对我的信任与栽培；感谢各位领导对我工程技术上的指导与教化；感谢全部同事对我工作上的支持与生活上的关切。我只能尽最好的工作看法、发扬学海无涯的精神，来回报大家，从而提升自身综合素养。现将XX年的个人工作状况作如下总结：一、XX年工作状况1、深化贯彻公司各项规章

2、制度。作为汇川公司的一员，我为这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。工作中，我以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好的完成工作任务。作为一名优秀员工，要以“政令通畅、纪律严明”为核心思想。按时、按量的落实领导支配的工作任务，谨记“落而不实等于没有落实的道理”。2、工程部资料的整理工作。仔细履行工程资料、收发文、行政资料的整理，努力做到条理清楚，归档有序。落实工程相关人员的联系联络工作，保证信息的通畅，为工程建设供应后勤服务。3、售楼部与办公楼的值班工作。这虽是一个平凡的工作，但我始终全心对待。因为这不仅仅是皮总的信任，它还关乎公司财产的平安，也是公司形

3、象的象征。4、“莱茵小镇”二标段第一负责人的工作。（1）平安生产状况。平安生产以预防为主，提高平安意识，是工程质量和限制成本的基本保障。主动与监理、施工单位就平安工作进行沟通协调，参加不定期的平安检查，并记录在案。XX年浩宇（二标）发生平安事故三起。（2）工程质量状况。施工现场的跟踪，参加隐藏工程验收的工作，严格要求按图施工，遵守施工规范。深化现场，对现场的布置做更深层次的了解，在驾驭第一手资料后，查阅相关资料，主动向工程部领导汇报，为施工方案的编制，供应牢靠的数据。加强与监理人员的联系，充分发挥监理体系的质量限制能动性。参加二标段各项质量检查，对质量隐患记录在案，一则可以跟踪整改到位，二则可

4、以防止类似问题发生。至11月15日二标段8栋建筑，分两批全部中检合格，无重大质量事故。（3）工程进度状况。施工过程中对施工单位进度目标进行动态跟踪和限制，加强与监理和施工单位负责人的联系，避开工程进度无故滞后。根据二标段进度安排的要求，收集施工进度实际值。定期对浩宇公司项目部供应的施工进度安排值与工程进度实际值进行比较分析，主动向上级汇报，查找滞后缘由，以便实行有效的纠偏措施。浩宇（二标）共8栋建筑于3月11日开工。至10月17日主体工程依次封顶；至11月15日分两批全部中检合格；现已进入装饰装修施工阶段。（4）施工现场的旁站。通过现场旁站深化了我对施工工艺的了解，有利于加强质量限制。现场旁站

5、记录以及收集现场影像资料，是工程签证的重要依据，有效限制建设成本。5、仔细完成领导支配的其它工作。房地产公司个人年度工作总结220xx年xx月至今始终在xx从事房地产经纪人工作。在这里我学到了许多新东西，相识到了自己的不足，综合来说，在工作中我缺乏安排性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很浮躁，人际关系没有很好的去运用，主观意识不够强。所以我认为20xx年是很失败的一年，我在失败的过程中，肯定要擅长发觉问题，解决问题，许多事值得忏悔，我肯定要改过自新，信任在20xx年我会活出最精彩的自己，我肯定会胜利的！信任自己我是最棒的。用一句自己感受很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。

6、一、工作总结首先是业绩方面：从20xx年xx月xx月这一年的时间我共做了xx，平均每月做了xx元，虽然完成了公司规定的最低任务，但离我个人规定的平均每月xx的任务还有很大一段距离。主要缘由是个人实力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。其次是工作中遇到的问题：由于我们xx店成立时间不长，很多工作还不是很完善，比如说在硬件问题上，我们的电脑老化、不够用，没有相机拍房源图，这给我们的工作带来许多不便。业务上，缺少培训，做为业务员总会有一个乏累期，须要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求，再加上我们xx店都是年轻人，年轻都有一个共同的缺点简单

7、心情化，这就更须要公司按时给他们做培训，增加我们的自信念。电话上，我们的电话不够用，话费过少，严峻影响我们的业务进展。管理上，我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务，这样是两头都顾不过来，严峻影响了整个团队成果，希望领导们能变更一下店长的职责，管理与业务分开，只有这样才能提升整个店的业绩，提高公司的收益。后绪工作上，我们公司设计的“流水式”工作程序是不错，但我们实行状况却不好，特殊是办证部让我们难以接受，看法不好，工作效率缓慢。工资上，随着物价的上价，我们的腰包越来越扁，希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。再就是我的工作心得：没有卖不出去的房子，只有卖不

8、出去的.价格，关键看你有没有恒心。所以说做业务员肯定要有一个乐观的心态，经得起打击，永不气馁，要具有良好的应变实力、协调实力，要做到对工作热心、对客户耐性、对胜利有信念。最终是行业分析：20xx年是二手房动荡的一年，主要有五个方面的因素：第一是全国房地产市场大环境的影响。其次是房地产供需冲突依旧突出。第三新户籍制度放宽，外来购买一手房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米xx元以上。第五是新政策的实施，银行加息、明确其次套住房贷款的认定条件，最低计税价提高等综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏，第一季度交易量会明显削减，但价格不会有太大的波动，必竟好地角就这么一点，可

9、开发的地越来越少，要想在好地角买房只能买二手房了，所以说我们这一行业的市场前景还是特别广袤的。租赁市场前后确定会受到较大的影响，我们得抓住这一机遇，做好明年的租赁工作。特殊是我们xx店，离xx基地很近，我们要利用好这一千载难逢的机会团结一样，共同做好四周的租赁工作。二、20xx年工作安排转瞬之间又要进入新的一年20xx年了新年要有新气象在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的安排。我是一个从事工作时间不长阅历不足的经纪人许多方面都要有肯定的要求这样才能在新的一年里有更大的进步和成果。20xx年是我们xx有限公司发展特别重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充溢挑战，机

10、遇与压力的一年。为了提高工作效率我要调整工作心态、增加服务意识，充分相识并做好二手房中介的工作。为此，充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下工作安排：第一，做好业绩。我希望自己能在完成公司规定的任务基础上，再提高50%100%。年初受政策等各种因素影响了我们二手房的业绩但我们要利用澳帆赛来弥补这一缺陷。二、制订学习安排。做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习干脆关系到业务人员业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。三、增加全局意

11、识、增加服务意识、增加团队意识，主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导们的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善部门的工作。信任自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。房地产公司个人年度工作总结3一、20xx年度业绩指标完成状况汇总1、胜利劝服政府对地块北侧高压电缆进行无偿搬迁，给公司省下100万左右的费用2、完成日照、指标、消防、防雷、交通、绿化、人防、环评、地名、门

12、牌和扩初的报批任务，各专业均有不同程度的安排提前4、完成市政规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证和预售许可证的报批工作（均有不同程度的提前，努力保证一级安排的有力执行）5、解决了东御项目容积率面积和测绘面积之间差异性的问题，并胜利得到政府的认可，对北立面进行了调整和修改。6、完成前期报批报建全部资料的汇编，为日后工作的连续性供应了保障7、帮助工程和营销部做好政府协调工作，主动维护公司与政府沟的沟通，加强了金地公司和政府间合作互助关系，提升金地品牌和影响力。4月份圆满完成邀请高新区政府领导参观上海公司项目的接待和保障工作。8、完成员工满足度调查和分析总结，并针对状况组织了多次员工活动（实弹

13、射击、拓展培训等）9、整理了物业客服操作流程和要领并实施，并把监督检查贯穿到日常工作中，收效良好，客户满足度得到明显提升胜利组织金地业主“世博行”、“中秋系列活动”、“游泳培训”、“业主生日贺”等提高客户满足度的活动10、完成国际花园的工程修理和交接工作11、胜利处理并解决了国际花园4 -1501的投诉（重大问题投诉）12、顺当完成国际花园幼儿园与首南街道的交接工作13、完成客服务部客户修理满足度回访14、各级协作完成慈溪项目公司的注册和关系建立15、协作并完成东御项目物业公司的招投标工作16、主动与政府部门接触，着手打算宁波公司的土地安排17、听从领导，主动协作，完成了公司领导交给的其他全部

14、任务。二、自评20xx年工作总体表现在公司领导的正确领导和支持下，在各部门同事的全力协作下，把前期报批报建工作做得绘声绘色，截止预售许可证取得之日，个人认为特别完备地完成了前期报批报建工作；在此工作之外，本人还能在行政人事、客户服务和后勤保障工作主动与各同事做好沟通协作，把经营管理部的工作做得井然有序，把各项工作落到实处，使后勤保障工作基本得到同事们的认可；在这一年中，通过不懈的努力，客户满足度有了长足的进步和提高。这些成果的取得是全体同事的努力成果。从个人角度，认为在金地公司工作是不遗余力的，对工作安排是全力以赴的，一切工作重心以项目和经营指标为主导，20xx年，是个人及经营管理部成就感较为

15、明显的一年，进步明显，成果明显。三、存在问题和不足的缘由，以及提升措施 存在问题：1、为完成安排，投入到前期报批工作的精力过大，有忽视员工满足度建设、企业文化建设的现象，对后勤保障工作有不重视并落入陈规的问题存在。2、对客户口的工作有重视，但阶段性太强，盖洛普调查结束，有思想懒散现象和歇口气的想法。3、人员聘请工作没有突出表现，甚至陷于逆境以上问题的解决和提升措施还是提高个人工作责任心，想方法创建性地开展工作。四、20xx年度重点工作安排及推动思路1、接着做好政府部门的关系维护，加强企业和政府的合作，提升金地品牌效应2、关注土地信息，在公司资金安排允许的状况下争取获得50W平方的土地储备3、进

16、一步提高客服口的工作专业度，实行请进来走出去的方法，加强自我培训，开阔眼界，将客户关系建设放在工作的重点位置4、对东御项目进行有效跟踪，协作其他部门做好外围工作协调，对预验收工作进行关系梳理，把打算工作做在前面，使收尾工作立于不败之地。5、加强部门内部培训，在上海公司的领导下加强企业文化建设，多开展员工活动，提升员工自主服务保障意识，提高员工满足度和凝合力。6、加强人才物色和后备人才的储备，对人才实行多形式、多方位的五、20xx年重要工作保障措施1、土地储备：与政府和企业加强沟通，加强第一手信息和资料的获得，把土地研判工作做细，并主动与上海公司、集团保持主动有效的沟通。2、品牌效应：主动主动与

17、企业、政府和业主做好沟通沟通，宣扬金地文化。3、人才储备：通过网站、猎头公司、人才市场聘请和与行业内企业沟通，物色人才；并做好公司内部后备人才的培育。4、东御项目：关注建设和营销各个阶段，主动做好信息沟通，与各部门做到互通有无，保证项目的健康进行。总结：20xx年是我个人成就感特强的一年，是我个人打工史上最胜利的一年，是加入金地集团后取得成果最明显的并得到全体同志和领导首肯的一年。房地产公司个人年度工作总结420xx年10月，公司的另一个楼盘-盛世蓝庭如期进驻，我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼，也让我从中学到了许多，各方面都有所提高。新的项目，新的起点，我把公司领导交给我的每一项工

18、作都当作是个人工作阅历积累的珍贵机会，圆满地完成工作任务是我唯一的目标。在20xx年度本项目部的销售额并不志向。上半年楼市销售畅旺，楼价也持续飚升，但下半年由于政府的各项政策接连出台和银行收紧放贷要求，令整个楼市急剧降温，使得销售工作艰难重重，也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位，同做为一种投资型住房，在宏观金融政策冲击下，使得同期的销售业绩大大的萎缩。从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在目前的市场上，竞争楼盘太多，地理位置与价格不同，这对于本项目部造成肯定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离，通过后期整理分析，

19、主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅：本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素，户型设计过大或不合理，价钱偏高，许多人也实行了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用，但事实与安排还有肯定的差距，原安排三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月，因此，无形当中对现场销售也造成了肯定的影响，楼盘自身因素由于受到规划的影响，本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距，如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特殊是贷款问题，在同等条件下，贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%，同期存款利率也将提高很多。因此，在

20、无形当中也增加购房者的资金压力。不过由于受到整体环境的影响，原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的改变，目前单从单价上看我们的价格好像还有肯定优势，无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。房地产公司个人年度工作总结5告辞懵懵懂懂的20xx，迎接意气风发的20xx上周末几个同学调侃说：制定了20xx年学习安排、工作安排、结婚安排、攒钱安排、旅行安排和其他安排的人，还有七天时间来实现未完成的安排。坐在旁边的我不禁深有感受。来半年多是一段弥足宝贵的时间，虽然常常起早贪黑的，离家也比较远，初来乍到也曾睡眠不好，不过在这里我经验了参与工作以来遇到的团队，在这里相识的上司、同事、队友身上充溢了闪

21、光点，工作也是学习，能相识大家，我很感谢，在这里工作不仅仅是工作，更是成长，进步，自我价值实现!成长是历练，也是财宝进入房地产行业说起来有一年多的时间，来到公司渐渐接触到、等项目，不同的项目接触让我学到许多，成长不少，在深化、有效地参加*项目后更加了解了这个行业。通过推广效果得到好的销售反馈时体验到莫大的成就感。但是同样也存在许多问题和不足：(1)对项目整体把握不够到位：在详细项目的推广和策划工作中，对项目整体调性和营销方向的驾驭和把控不够到位，主要体现在推广文案的调性体现和策划活动的思路梳理。(2)对详细营销策略相识不够清楚：针对详细项目的策划活动相识不够清楚，思索不太全面，考虑不够周全。(

22、3)文字表现张力不够：许多时候对于项目推广要表达的内容相识很清楚，但一旦用文字表现就会出现表达不到位、力度不够、画面感不清楚等状况。这是我后期工作中须要着力提高的重要部分。展望多姿多彩的20xx新的一年，新的动身点，我很快乐可以在策略团队里，沿着我的职业规划道路接着前进。20xx年，要更清楚的相识自己，发挥优势，弥补不足：全面相识项目策划活动：在后期工作中，对于一个项目策划活动涉及到的关键点要充分考虑，把别人想到的考虑进去，别人没有想到的也要考虑进去，每个活动都要分析活动执行的效果是否到达推广目的，怎么能更好的实现营销目的，促进项目销售，而不是活动完毕就束之高阁。借助网络、微博等平台，了解其他

23、项目策划活动及执行效果，取其精华去其糟粕，实现自我成长。最终，预祝公司的明天更美妙，鼠年腾飞发展!房地产公司个人年度工作总结6自从进入房地产公司已经有3个年头了，在这3年里，我进步了许多，不仅仅是在业务方面上的进步，还有许多现实中的问题。比如为人处世原则、处理紧急事务的实力，以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错，自己进入了一个适合自己的行业和公司，我感觉非常的幸运。20xx年已经走过，我就我在过去一年的工作做一下我的总结：在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为*企业的每一名员工，我们深深感到*企业之蓬勃发展的热

24、气，*人之拼搏的精神。是*销售部门的一名一般员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下，很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡，公司于*年与*公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间

25、，主动协作*公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣扬，为*月份的销售高潮奠定了基础。最终以*个月完成合同额*万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼，从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。20xx年下旬公司与公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，立即进入角色

26、并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作阅历，刚好找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与和其他销售部成员的努力是分不开的。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。20xx年，公司还有更多的挑战在等待着我。金融危机的阴影还没有散去，房地产公司的前景不被看好，房

27、价也是涨降中来回打转，让人摸不着头脑，所以房地产行业是极难做的。不过信任只要我们全体员工一样努力，做好自己的本职工作，做好市场调查，我们就会取得一个不错的结局，信任我们肯定能够做好20xx年的工作!房地产公司个人年度工作总结7房地产公司前期人员年度个人工作总结提要：同时还在实力范围内给成本、营销和财务予以支持和帮助，并取得了良好的效果。对11年度的总结为：踏实、努力、坚持、使命必达。一、自我评价：这一年的工作自我认可，不遗余力地资源信息，为常州公司的发展和壮大做前期打算、听从领导，主动协作，完成了公司领导交给的其他全部任务。二、存在问题：1、投入到前期报批工作的精力过大，有忽视员工满足度建设、

28、企业文化建设的现象，对后勤保障工作有落入陈规的问题2、对行政人事、客户口的工作有重视，但阶段性太强，专业度也不够。3、特性过于明显，与个别人的沟通方式简洁三、改进措施1、提升个人专业学问实力，增加外拓实力和学问水平，创建性地开展工作2、多看书，多学习，提升个人修养，遇事不急不躁，增加沟通水平和沟通力四、20xx年工作思索1、做好政府关系维护，加强与政府的合作，帮助营销做好品牌落地工作2、关注土地信息，在公司资金安排允许的状况下争取获得一块土地（勾地），为常州公司的发展打好基础3、重视客户口的工作，实行多学多问的方式，开阔眼界，把客户关系建设放在首位4、加强内部培训和员工活动，增进员工间的沟通沟通，提高员工满足度5、对在建项目进行有效跟踪，把打算工作做在前面，使项目建设健康进行6、在条件许可的状况下，参预并学习营销学问，提升个人营销实力，为常州公司的建设做肯定的贡献7、加强公司和部门建设，做好人力资源的储备和后备人才的培育