少先队中队辅导员述职报告汇编.docx
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1、少先队中队辅导员述职报告少先队中队辅导员述职报告1一年来,在学校领导、老师的支持帮助下,我主动投身于学校的少先队工作,为了能更好地接受大家的帮助和指导,在此我结合自己的工作状况向大家作一个述职报告,请各位领导、同事审核。1.做好老师的本职工作,努力提高自身素养。2.激发队员热忱,稳抓常规活动。3.开展多形式的活动,重抓主题活动。加上各方面的详细内容,这是我早已写好的述职报告。可后来我变更了想法,想借着这次机会,想和大家共享一下我在工作中遇到的三件印象深刻的事儿。事务一:细微环节体现机灵和创建力去年十月份“红领巾心向党,中华文化我弘扬”建队节活动,是我参加的第一次大型活动。活动的想法都是领导干脆
2、赐予我的,我只须要写写文字稿,培训主持人即可,看来少先队辅导员这个工作操作起来也是很简洁的。可真正实施起来的效果和我从前在脑海里过滤了多遍却不一样。我记得因为嘉宾的改换和活动过程的其他意外,临时须要主持人更换主持词,小小年纪的他们在惊慌的活动现场突然被要求依据现状强记,特殊惊慌,直愣愣地看着我,不知所措,我对接下来新进程就更没把握了。幸好有人提示“以后最好不要临时更换台词,要更换,拿只笔写下来”。是啊,我没有思虑周全,差点把我的压力和期望重重转嫁给十一二岁的小孩子了,尽管他们实力很强,但这对他们而言该多么沉重啊。于是,以后的活动中,我都会带一支笔,小小的细微环节告知我处理事情要考虑周全,要灵动
3、,富有机灵,把出现差错的可能性减到最低。在问答环节上,效果出乎我的意料。A、B、C的手势回答也不是我的创建,是在思索活动效果时领导赐予的建议。活动现场孩子们热忱高涨的脸庞,踊跃主动的动作,全神贯注的神情至今仍印象深刻。我很傲慢能给这么多孩子们带去欢乐、收获,这都是源于回答方式的小小更改,细微环节处彰显关怀和精彩,让事半功倍。信任只要出于一颗单纯的心,多关注,多思索,多经验,阅历也能让思维富有创建力,期冀有一天我也能拥有这样信手拈来的好办法。事务二:好心态被点拨出来我总感觉人的脑子容量是有限的,因而做事喜爱一鼓作气,做完事情后,把全部的信息全部抛开,清空脑袋。当听说六一节的文艺演出,领导提前来,
4、我郁闷了一下,“唉,要打算两次了。”高兴奋兴地送走了领导后,心还是悬着的,因为面对全体学生的那次,因为天气缘由,迟迟不能实行。每延后一天,对我而言就是一种熬煎,其中,我还得每天练练主持人,以免演出突如其来。这是我过得最不踏实的一个六一了。一位同事见状,劝慰道“你要告知自己,你全都已经打算好了,什么时候实行,就什么时候就上”简洁的道理在适时时指出,让我豁然开朗。从这件事也明白,我多么不堪一击,这么小的事情就倍感压力,事情是没有完结的时候的,而正常的生活每天都得接着。正如阿诺德所说:“最惨的破产就是丢失主动的心态。”面对任何事情我都应当学着去消化,过滤不幸,脚踏实地。在此,特殊感谢办公室同事的.激
5、励和帮助。事务三:谁对谁错?我该这么做?(沟通要主动细致)少先队辅导员还有一项重要的工作是上传下达。有次我就把出黑板报的指示传达给同事,可是结果由于一些缘由,黑板报须要重出。领导说必需重出,同事觉得已经尽力了,留下一脸茫然的我,谁对谁错?我该怎么办?事情重新梳理了一遍,我发觉症结所在,我在传达时过于粗糙,只是讲了板报内容,没有明确详细要求,才导致打雪填井,奢侈资源,最重要的是出现隔阂和间隙。事过境迁,没有人和我计较,理解包涵是宝贵的,终归人各有性格。无论与谁相处,坚持以真诚对待总是正确的。但有些方面我也要和自己计较,今后做事应当再主动些,细致些,考虑在前。在担当少先队辅导员一年里,我感觉像是获
6、得了新生。行为方式,处事看法等都要重新学起来,一点一点积累、成长。目前,自己离少先队辅导员该具备的素养相去甚远。在以后的工作中,我定会主动加强学习,主动参与各类会议、培训,仔细做好上传下达工作,为学校工作献计献策,希望藉此能不断提高自身的素养和实力,更好地为学校、为队员服务。在此,再次感谢这一年来各位领导、同事对我的包涵、关切和支持。感谢!少先队中队辅导员述职报告2一、进阶性地开展少先队活动,在活动中培育学生的主观能动性少先队的活动,是少先队的生命。没有活动,少先队就会形同虚设。目前,少先队活动没有现成的教科书,更没有固定不变的模式,每个活动都须因人、因时、因地制宜来创建。所以,创建性是少先队
7、活动的本质和灵魂。作为一名少先队中队辅导员,我感觉到,孩子们喜爱少先队活动,情愿在这课堂之外的活动中展示自己,我努力做到敬重、信任队员,亲近、了解队员,尽量变“包办代替”为“引导放手”努力发挥每一个队员的创建精神,比如,在一月两次的班级黑板报出版活动中,我想从三年级就培育孩子们的实力,信任孩子肯定会用他们的才智,用他们的双手让自己的班级板报更丰富更漂亮更好用。我从起先的自己边出板报边讲解,让他们当帮手;到引导他们如何针对每次的板报主题去查找资料,设计版面,搭配色调;再到完全放手,有特地的板报负责人,组织板报成员完整的出一期黑板报。近期,我的设想是:让更多的队员都参加出黑板报,让四个小队分期轮番
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