工程安全质量工作报告范本.docx

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1、工程安全质量工作报告工程平安质量工作报告1好莱斯星城二期商业住宅项目位于*市*镇，工程由我公司负责承建，为五层框混结构，三栋建筑面积共计22000m?。本工程在20xx年10月10日正式进场施工，从进场至今完成了二号栋桩基工程和地基与基础的分部工程。依据*建质安发20xx1号文件关于开展节前建设工程质量平安隐患排查工作的通知精神，我项目部在此春节来临之际，针对低温雨雪天气可能引起的各类灾难，仔细开展了隐患排查治理专项行动，强化平安防范措施，坚决遏制平安事故的发生，削减和解除一般事故的发生。一、指导思想坚决贯彻 “平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的平安理念，落实项目部及所属各部

2、门、各施工队平安责任人的隐患排查治理责任，切实把隐患排查治理工作落到实处，通过本次质量平安隐患排查行动，深化排查治理在施工过程中的质量平安隐患，规范施工平安防范体系，预防工程质量平安事故发生。二、组织领导项目部成立工程质量平安隐患排查领导小组：组 长：*副组长：*、刘*组员：李*、李*、付*、陈*、刘*、汤*、刘*三、平安隐患排查工作支配平安排查工作总体分三步：1、召开隐患排查动员大会，宣扬平安工作的重要性及紧迫性，号召全体施工人员从行动做起，查找身边的平安隐患。2、查找平安隐患，详细按以下方面重点排查：进一步完善项目部及所属各部门及工区平安生产规章制度，依据施工现场的实际状况，组织制订平安操

3、作规程并监督落实。项目部组织对机械设备尤其是特种设备进行检查，确保机械设备不“带病”运行。组织对现场施工用电进行专项平安检查。接着组织开展三级平安教化、特种作业培训工作，确保特种作业人员全部持证上岗，确保项目部及外协队全体员工都能参与平安培训。依据施工进度，进行专项、专业检查，刚好排查出施工现场存在的危急点（源）并督促落实整改。重点排查施工区域和材料出入及堆放区域的围护、分区。重点抓好施工现场平安帽、平安带及平安绳的正确佩带运用工作。进一步加强施工现场标记标牌、平安警告标牌的设置。3、针对平安隐患逐项进行整改，以达到预防的目的。四、隐患排查状况1、现场材料堆放较凌乱，均有不同程度零散材料堆放。

4、2、施工现场平安警示牌较少，特殊是施工区域和材料进场区域的围护、分区，平安警示标记不明显。3、施工现场临时用电设置不规范，电缆线未进行架空或埋设。4、施工人员平安意识不强，部分人员未根据要求佩戴平安帽。5、一层支模基础部分未夯实硬化，杆距超过允许范围。五、隐患治理状况1、组织现场施工人员在停工期间，对现场材料进行清理，并放置材料标识牌。2、调整施工现场围挡，合理分区，并悬挂平安警示标语。3、平安负责人对电工进行临时用电平安教化和用电平安交底，督促对袒露的电缆进行入地埋设。4、对全部施工人员进行平安教化，提高平安意识，强制要求全部施工人员必需佩戴平安帽，由施工员和平安员进行检查监督，发觉一例罚款

5、50元每人次。5、对支模基础部分进行硬化，杆距根据规范要求进行加密。项目部全体人员高度重视平安生产工作，把平安生产隐患排查治理工作做实做好，使平安检查不走过场，不流于形式，坚决实现平安检查“无盲区、无死角、无漏点”的三无管理目标，刚好地将事故隐患消退在萌芽状态，有效的保证了全项目部良好的平安生产态势。工程平安质量工作报告2这一周，是我们加班加点赶工期的一周，是我们加快施工进度，迎接西安北站12月16日站房会议奋战拼搏的一周。一周来，全体员工团结一心，发扬了不怕吃苦努力拼搏的精神，不断推动形象进度，施工步伐稳步加快，站台信息屏已全部点亮，地下层票额屏、南站房票额屏顺当安装，闸机全部安装完毕，自动

6、售票机也顺当安装 在这繁忙施工生产中，项目部丝毫没有放松平安质量的管理，而是更加注意抓好平安质量。在项目部坚持狠抓平安生产和全体人员的共同努力之下，项目部平安生产接着保持了良好局面，施工质量保持平稳。良好的平安质量形势，为我们施工生产起到了保驾护航的作用，这是我们大家努力的结果，有我们全体人员付出的辛勤努力。虽说我们已取得了较好的平安成果，然而，我们更要醒悟的相识到当前施工生产任务依旧相当的艰难。平安也面临极大的压力一、整体平安生产状况一周来，项目部努力抓好平安质量管理，加强对施工的平安检查监督，做好平安教化，坚持施工现场的平安检查，不断提示施工人员留意施工中的平安，告诫大家不能因施工惊慌而忽

7、视平安质量。项目部在平安监督检查中，对发觉的问题刚好解决处理，尤其是狠抓了消防平安，消防平安整体形势保持了良好，在西安路局消防平安检查中，我们没有出现任何问题，指挥部对我们消防平安工作赐予了确定。施工生产中，作业队施工人员大都能自觉维护平安生产，尤其在夜间加班施工中，大家更是谨慎当心，把平安放在首位，把质量放在首位。大家的平安质量意识不断增加，更加相识到了平安的重要性。项目部在检查中看到，人们的平安意识没有因施工的惊慌繁忙而出现消弱，相反是更加留意了加强平安施工。三个作业队，都在争分夺秒抓紧时间抢工期、赶进度，力争在本月16日前把主要的施工工作完成，用实际行动迎接西安北站全路站房会议的来到。在

8、大家的努力之下，目前南站房票额屏、地下层票额屏已安装到位，高架层检票屏也在抓紧进行安装，广播、监控也基本完成，设备调惊慌的进行，地下层自动检票机安装到位。各作业队都在主动推动施工进度，抓紧一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作业队始终留意做好平安防护，留意刚好清理施工垃圾，尤其是对易燃垃圾的处理刚好干净。在焊接时作业人员自觉根据上级的要求，做好了“三个一”：一个消防器、一块防火布、一个防护人员，消防工作扎实有效。大家共同为我们的平安施工生产做出了努力。二、须要进一步加强的方面：1、要在工作效率上进一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲惫战、消耗战。在施工中我们也留意到，施工效率还很低，工作效率

9、低疲惫施工、打消耗战，往往是事倍功半，使得人们精疲力尽。精疲力尽的施工往往平安就难保障，所以要在效率上下功夫，不断提高施工效率，削减作业时间，精力充足的投入施工。2、要进一步增加工作责任心和平安责任感。只有树立起为企业多做贡献的思想，才会在实际工作中不怕吃苦努力工作，才会更好的投入施工平安生产。3、要不断加强文明施工，树立我们企业的良好形象。每一个施工人员都要努力维护我们企业的形象，不要给它摸黑。大家要不断提高对文明施工的相识，从点点滴滴做起，从小事做起，施工中到处讲文明，到处树立好我们的形象，共同为维护好电化局的形象做出我们的努力。目前已到了西安北站施工最关键的阶段，平安生产必需牢牢抓好，切

10、不行有一丝一毫的麻痹大意。我们全体人员肯定要咬紧牙关，同舟共济，接着发扬连续作战、不怕疲惫的精神，搞好施工平安质量，推动施工生产，从现在起先从自我做起，坚固树立平安质量意识，树立精品意识，全力以赴完成施工生产任务，在西安北站树立起我们西安通号处的良好形象。工程平安质量工作报告3一、构建工程质量平安管理制度体系，健全管理网络到北川后，我们马上开展学习调研，常常和设计、施工、监理单位及各市 援建指挥部座谈，刚好了解工程建设的有关状况，征求对做好工程质量平安工作的看法建议。11月29日，杨焕彩厅长又亲临援川一线，主持召开援建北川XX县城 质量平安管理座谈会，对做好北川XX县城工程质量平安管理工作提出

11、了明确详细的要求。依据国家、省质量平安监管政策规定和杨厅长要求精神，我们先后制定印发 了关于进一步加强我省援建北川建设工程质量管理的通知、关于进一步加强我省援建北川建设工程平安文明施工管理的通知、关于进一步加强援建项目建 设监理工作的通知等文件40余件，明确了各指挥部、各参建企业的质量平安责任，建立健全16项工程质量平安管理制度，内容涵盖了工程质量平安方方面面， 为加强工程质量平安管理奠定了良好的基础。根据质量平安管理重心在一线，重点在施工现场的要求，我们刚好调度各市质量平安监管人员状况，督促 各市抽调精干力气，成立特地的工程质量平安监管部门。各援建施工企业成立了以项目经理为第一责任人的质量平

12、安管理小组，明确专职质量平安管理人员，刚好发 现订正质量平安隐患。监理单位履行工程质量平安监理责任，对关键环节和质量薄弱部位进行重点监管。形成了以省前指、各市前指、监理、施工企业质量平安监管 人员为主体的四级质量平安管理网络，各级从事工程质量平安监管人员达到230余人。在工程建设进入竣工阶段，我们还督促各市抽调我省专家到现场实施质量监 督。在加强内部监督的同时，我们还主动协调当地质量监督机构加强对工程的监督检查，实施社会监督员制度，聘请社会各界人士代表加强对工程质量、建筑市场、 建筑材料运用等方面实施监督，发觉问题刚好整改。二、完善工程质量平安管理机制在加强工程质量平安日常管理的同时，将建立工

13、程质 量平安管理长效机制作为工作的重点内容。一是建立完善工程质量平安信息报告制度。制定了关于建立援建工程质量和平安管理工作信息报告制度的通知，确立 每月8日、18日、28日调度报告各项目质量平安信息。二是严格实行工程质量平安事故报告制度。出现质量平安事故，根据规定刚好上报，并根据三不放过 的原则，进行调查处理，并总结吸取教训，举一反三，防止此类事故再次发生。三是建立全面检查和专项检查相结合，定期检查和日常巡查相结合的质量平安检查机 制。制定印发了山东省援建北川XX县城房屋建筑工程质量检查表、山东省援建北川XX县城房屋建筑工程平安检查表、山东省援建北川XX县城市政工程质量 检查表、山东省援建北川

14、XX县城市政工程平安检查表、山东省援建北川XX县城工程现场质量平安检查反馈看法表等检查表格，统一检查标准，规范质量安 全监督检查行为，确保监督检查效果。四是实施观摩点评制度。在省前指每月组织的由各市总指挥参与的援建北川XX县城观摩点评活动中将工程质量平安做为重要内 容，对各市工程质量平安状况进行逐一点评打分。另外，我们还组织了开展援建安居房、公共建筑、市政道路和承建项目等专项质量平安观摩点评，将观摩点评与评 选先进紧密挂钩。五是建立质量平安嘉奖机制。在我厅和省建管局的大力支持下，制定印发了山东省援建北川平安文明工地评比方法和山东省援建工程泰山 杯质量奖评比方法，激励工程质量平安创优；主动激励建

15、筑施工企业参与XX市绵州杯、四川省天府杯、四川省平安文明标准化工地等创优活动；主动 协调协作四川省、XX市工程质量监督部门对我省援建项目的创优考评。六是建立工程质量平安通报制度。编辑印发了山东省援建北川XX县城工程质量平安工作简 报，每周印发一期，刚好沟通总结我省的工程质量平安管理的先进阅历。三、突出重点，强化工程质量平安管理我省援（承）建北川新 县城安居房建设120万平方米，公共建筑40万平方米，道桥总长度41.13公里（其中桥梁1.477公里），治理河道16.95公里，绿化景观86.7 万平方米。施工高峰时，各类援建企业达到128家，援建人员达到3万余人。面对XX县城建设项目工期紧、任务重

16、、人员多、作业面集中、质量平安形势严峻的实 际，我们突出重点，突出关键环节，将管理贯彻于工程建设全过程。（一）加强工程质量平安事前预防管理。一是严格审查从业人员资格。对参与援建 的勘察设计、施工、监理队伍的现场管理人员仔细进行资格审查把关，确保与投标书一样，避开了挂靠、转包、人员不到位等违法违规现象的发生，保证了一流队伍 中标、过硬队伍援建。针对工程现场监理人员力气不足的现实，我们特地下发文件，要求监理企业严格执行国家、省有关规定和标准，根据中标书或合同约定组建项 目监理机构，选派监理人员，配备必要的办公设备和常规检测工具，加强建设监理现场机构从业人员资格管理，确保监理人员专业配套，配备齐全。

17、二是严格实施施 工图设计审查、施工图会审和设计变更审批制度。制定了山东省援建北川XX县城工程勘察设计变更暂行方法，明确了工程设计变更的范围、审批程序、实施步 骤。组织审查施工重大设计变更30余项，既保证了工程质量，又节约投资3000余万元。严格执行图纸会审制度，刚好发觉解决设计环节存在的影响质量平安问 题。三是制定各项质量平安管理预案。每逢节假日，我们都特地下发文件，提出要求，杜绝发生重大质量平安责任事故。今年汛期期间，我们制定印发了关于做好 我省援建北川XX县城工程汛期平安生产的通知、山东省援（承）建北川XX县城工程防汛防灾应急预案等文件，仔细做好防汛人员、资金、物资储备工作，严格 执行24

18、小时防汛值班制度，共值班90余天，每逢打雷下雨，全组同志都第一时间赶赴工程一线，协调指挥防汛，确保了汛期平安。（二）加强施工 过程质量平安限制。一是督促援建企业进一步完善施工组织设计、技术交底、样板引路、材料进场见证取样、施工自检互检交接检、技术资料管理、平安文明施工等 制度，建立健全施工现场企业质量平安检查检验体系。规范建设监理行为，严格落实旁站监理、平行检验、巡察等监理工作制度，特殊是对材料设备进场检验复试、 施工技术措施和平安防护措施落实，以及检验批验收、工序交接检查、施工机械安装运用及平安设施验收、隐藏工程验收、分部分项工程验收等关键环节严格把关。 二是突出抓好建筑材料质量管理。严把材

19、料进场质量关，严格按规定实行建筑材料见证取样检验制度，全部进场材料必需经监理单位、施工单位及验收合格后，方可 在工程上运用。三是加强工程技术指导。制定印发了山东省援建北川安居房装饰装修和安装工程质量要求和关于加强山东省援建北川安居房外墙保温工程质量 管理的通知等技术措施，指导施工单位规范科学施工。四是加强质量平安检查。省、市前指质量平安监管人员坚持每天到工地，每天到现场巡查。省工程质量监管 组将人员分成两个检查小组，制定特地检查安排，全部项目每半月巡查一遍，发觉问题当场下达检查看法反馈单，目前已下达整改看法单186份，整改看法700 余条。每月组织一次援建项目质量平安大检查，并将检查状况进行通

20、报。组织实施对桥梁、房建、建筑机械等专项检查，确保其质量平安。依据日常巡查发觉工程质 量平安问题的状况，我们刚好印发了关于加强援建工程质量平安管理的通知，关于开展北川XX县城温泉一期安居房质量回头看活动的通知等文件，实行 措施有效整改。（三）规范竣工验收行为。主动与北川有关部门协调，先后制定了山东省援建北川XX县城安居房分户验收方法及质量要求、山东 省援建北川XX县城安居房竣工验收工作指南、山东省援建北川XX县城建设项目防雷装置验收指南、山东省援（承）建北川XX县城建设项目消防工程验收指 南、山东省援（承）建北川XX县城公共建筑竣工验收工作指南、山东省援（承）建北川XX县城基础设施竣工验收工作

21、指南，山东省援（承）建北川XX县 城工程档案归档整理移交工作实施指南等7项规定，有力地指导了工程竣工验收工作的进行。同时我们主动指导参与我省援（承）建项目的工程竣工验收，共参与 我省援（承）建项目竣工验收103项。在工程竣工验收、防雷检测、消防检测等方面与北川建设局、北川气象局、北川XX县城指挥部、北川消防局等部门进行协调沟通，统一了验收程序和标准，提高了验收工作质量和效率。在住宅工程中全面推行分户验收制度，将验收各个项目评价状况予以公示，便利群众监督。 组织开展工程质量回头看活动，对已竣工验收工程质量进行全面回访检查，发觉问题刚好处理。指导企业制订住宅运用说明书、公共建筑设备运用说明书和质量

22、 保修书，便利用户运用。四、加强质量平安宣扬，增加质量平安意识加强对参建队伍质量平安宣扬教化，实行观摩点评，树立典型、发放 宣扬资料等形式对援建职工开展质量平安教化，树立质量第一、平安第一的思想，增加质量平安意识。逢年过节，我们都制定印发了致山东援川建设全体施工人员 的一封信，要求各援建队伍牢记使命，树立质量平安意识，狠抓质量平安措施的落实。依据援建工程时序，从我省和四川省聘请专家对监理人员和现场施工人员进 行授课培训。主动开展争先创优活动，树立典型，带动全面，形成人人重质量平安，人人抓质量平安的氛围。五、加强自身建设，提升思想，锤炼作风援建工程质量平安事关援建工作的成败，事关我省的形象。全组

23、同志深知责任重大，使命光荣。我们仔细学习国家、省关于援川工作的有关政策规定，学习崔学选 同志的光荣事迹，学习灾区人民面对灾难，不屈不挠的精神，撰写了学习十七届四中全会精神心得体会，树立高度的责任感和使命感，讲原则，讲大局，讲奉献，思 想境界得到进一步提升。依据工程质量平安监管的要求，赴北川前，我们搜集了近年来国家、省质量平安管理法律法规，购买了大量的工程设计、施工技术标准和工 程建设定额。到北川后，我们建立了学习制度，坚持白天在工程现场巡查，晚上仔细学习技术标准和有关文件。严格执行山东省援建工作指挥部工作人员五 要、五不准守则，严格执行组内例会制度、学习制度、考勤制度、请假制度等管理制度。虽然

24、工作条件艰苦，但大家不叫苦不叫累，始终工作生活在工程现场 一线，晴天一身土，雨天一身泥，全体同志牢记宗旨，心系北川，乐于奉献，真诚援建，恪守职责，讲究效率，善始善终为保证建设工程质量平安，圆满完成援 建任务。成立省前指工程质量平安监管组，是我厅从援建北川大局动身，为确保援建工程质量平安建议成立的。我们能够参与北川援建工程质量平安管 理，是厅党组对我们的信任，是厅党组为我们供应了一个干事创业的舞台，供应了人生难得的一个熬炼机会。我们从援建中学会了很多，收获了很多。在援建工作 中，我们到处感受到厅党组、厅各处室和全厅同志对我们的关怀和支持，使我们增加了战胜困难、做好工作的信念和力气。援建工作结束了

25、，回首援川，我们做了许 多工作，但也存在很多不足和缺憾。我们决心在今后的工作中，进一步发扬宏大的抗震救灾精神，扎扎实实，努力开拓，不畏困难，主动做为，为党和人民做出新贡 献。工程平安质量工作报告4一、工程简介昌平线一标起讫里程为k10+150k13+732，全长 3582m，包括一站一区间，其中城南站246m，明挖区间1962.5m，暗挖区间1027.5米,共设置7座竖井。二、工程进展状况截止目前为止，累计完成投资约3.45亿元，占中标价的80%，平安质量管理有序可控，开工至今未发生平安质量事故。三、人员状况项目部现有管理人员108人，其中专职平安员16名、兼职平安员18名，专职质检员8名。下

26、设五部两室，现有劳务工人380人。完成农夫工培训累计3412人次，累计送北交大培训50人次。四、XX年度平安质量管理总结1加强领导，落实责任。项目部成立以项目经理为核心的平安质量管理组织机构，总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参加，开展党员先锋工程活动，层层负责，层层包保，分解平安质量目标，落实平安质量责任，形成全体员工齐抓共管的平安质量管理体系。2加强平安质量管理人员队伍建设。项目部共配置专职平安员16名、兼职平安员18名，专职质检员16名。严格执行项管中心41号文件要求，统一为专职平安员配置平安帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的平安生

27、产标准化手册。专职平安员和平安群众监督员均每天记录施工平安日志，由安质部不定期进行抽查。建立平安员档案并报项管中心备案，对平安员岗前实施培训，考试合格后，方可上岗。工地大门口设置平安责任标示牌（含姓名、照片、电话、编号、平安责任区域等），另配备38名平安群众监督员，由各班组长担当，平安员及群安员每月发放津贴，并表彰先进。2加强平安质量教化培训工作。凡是进场施工人员一律先到安质部进行平安教化培训、考试合格登记好后方可上岗，结合昌平线工期紧的实际，在各工点开展分工序平安教化。项目部对平安员、质检员、群安员实行统一管理，有针对性地对其开展平安质量教化培训。3加强平安质量宣扬工作。施工现场每个角落均悬

28、挂平安质量宣扬牌，让进入施工现场的全部人员随处可见警示标语标牌，增加整个现场平安质量氛围；另外项目部在每周的生产例会等大会、小会均不厌其烦地一再强调平安质量工作。4加强平安质量检查工作。项目部平安副经理每周一组织安质部等各部门人员，对管辖标段范围内平安管理、生活区管理、现场料具管理、环境爱护、脚手架、平安防护、施工用电、起重吊装、机械平安、消防保卫、工程质量等进行全面平安质量隐患排查，对检查中发觉的平安质量隐患进行逐项清理追踪直到隐患消退，对拒绝整改落实的施工班组进行经济惩罚，整改不到位屡次犯的加倍惩罚，绝不手软。另外每月25日对标段进行平安质量隐患大排查，总结上月平安质量工作并部署下月平安质量工作。5加强应急演练工作。入场以来，累计编制各类应急预案18份，在施工现场各个工点配置应急抢险物资，并于6月12日下午在2号竖井实行了井下逃命应急及地面消防演练，于8月1日利用大雨天气实行了防汛演练，于11月12日下午在3号竖井实行了河床突发漏水逃命应急及地面消防演练。 上一篇：诞生医学证明管理工作报告 下一篇：高校上学期农协工作报告