个人上半年工作总结汇总.docx
《个人上半年工作总结汇总.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人上半年工作总结汇总.docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、个人上半年工作总结个人上半年工作总结1一、上半年的工作成果1、转接电话:精确率达到xx%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率。2、座机管理:在公司重新划分部门的基础上,确认座机电话内外线数量,从而达到便利运用及管理。x部外线、x部内线,其中有部内线无人运用。建议改为停机保号处理,每月xx元,运用时可随时开通。这样每月每部电话可节约xx元,x部每月节约x元,一年公节约xx元。另外,每月的座机话费单共x张,所以要另外收取xx元手续费,建议:将张话费单改为一张话单显示,信息内容不变,不影响报帐。每月可节约xx元。综上所述:每年一共可以节约xx元。3、手机预存话费问题:在领导支持和财务人员的主动
2、协作下,经过细致查阅20xx年报帐状况,已经胜利追回手机预存款差额元,并且刚好补给相关人员。至此,手机预存话费削减问题解决。在此事中相识到:尽管事情看起来很难、而且没有头绪,但假如彻底投入去做也是可以完成的。只要动手去做,一切皆有可能!4、名片制作:名片制作问题已经解决。现阶段与名片公司合作,名片质量较好、价格合理、送货准时,信誉度达到xx%以上;同时还与其他三家名片公司保持联系,以便意外状况时须要。5、通讯录更新:鉴于大区通讯录不能刚好更改,影响公司与客户之间的干脆沟通。所以,通过干脆和各大区秘书联系,刚好更新通讯录,现在通讯录的正确率已经达到xx%以上,而且在以后工作中常常和大区秘书联系便
3、于刚好得到正确信息。6、加密卡选购:同加密卡供应商与合作开心。虽然合作期间有时出现供应商发货不刚好,拖延时间问题,经过协调沟通都已经解决。并且已经通过合同的到货时间要求供准时发货。在此事中相识到:A、该讲原则时不能手软,否则任由对方摆步;B、讲话要留意方式方法,好的方式方法可以达到事半功倍的效果。二、存在问题1、工牌问题:由于不能刚好精确管理,导致工牌丢失严峻。丢失缘由:A、没有刚好记录领用工牌人员名单;B、没有定期对工牌进行整理;C、对xx出差回来后工牌数量削减没有刚好解决。建议:由保安管理工牌的发放和数量记录(此建议不是推脱责任,的确没有足够精力致力于工牌的管理,由于有时可能不在岗位)。希
4、望这样能够提升保安人员的主子公精神,他们不但是公司的爱护者还是公司的管理者,能够提升工作主动性。前提是出现任何差错由我来担当。2、做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。例如:在做加密卡请款与订货单请领导签字时常常遗忘附加各大区领用加密卡的状况说明;周五停电全体员工放假一天,我应当留下值班,但因为没有考虑到这个,就同其他人座班车走了,后来想到应当留下值班的,又自己搭车回公司。三、对自己的建议1、作为行政部员工,除了脚踏实地、认仔细真做事外,还应当留意人际关系的把握;2、按规定做事的前提下还应当留意方式方法,看法坚决、讲话委婉;3、做事要考虑周全、细心;4、工作进度及工作过程中遇到的问
5、题应刚好向上级反馈。以上这些正是我在工作中缺少的。四、对部门的建议部门内部人员应当常常沟通沟通,发表对工作的想法。本部门内部人员应当相互理解支持合作,共同提高部门工作效度。个人上半年工作总结2时间荏苒,弹指间20xx年上半年已与我们擦肩而过,回顾已逝岁月,物业管理有限对上半年工作中存在的问题进行总结,同时对下半年有关工作进行调整。一、上半年工作中存在的问题1、团队意识氛围不太好,领班应当主动协作好经理的工作,融洽好与员工的关系,项目经理要加强团队建设。2、日常工作中各项规章制度及工作要求在执行和落实时有些敷衍,下一步要狠抓落实。3、各项目经理对员工日常工作的培训,重视度不够,尤其是有关院感培训
6、执行比较差,建议充分利用每日例会进行反复培训,才能使员工吃透弄懂。4、各项目经理管理水平的提升过于缓慢,建议每天学习一点点进步就会多一点。5、有些项目经理学习看法不端正,建议多看一些关于管理及心理学方面的书,有效的提高自己的管理水平。6、项目经理对保洁工作流程的认知度不够,导致保洁人员的工作过于随意,要加强业务实力。二、下半年有关工作调整从下周起先各项目经理每天的日志改为周志,在每周五晚十二点之前对本周工作的总结和下周工作的支配发至x总手机。(一)xx要求:(1)各项目经理必需表述出一周的工作重点存在的问题及解决的方法,不能再只是大白话,对下周工作安排要求要有实效性的表述。(2)公司从下周起先
7、去各项目部落实工作时考核标准则是各项目经理供应的工作安排,假如没有按时提交工作安排者则按公司的工作标准进行落实。从本月起先项目经理的会议改为“半月谈”,每月的第一个周六仍为领班以上全部人员的例会,第三周的周六为项目经理的例会,无故不到者领班罚款100元,经理罚款200元。(二)项目经理睬要求:1、各项目经理要对上半个月工作的状况进行具体解说即存在的问题、解决的方法并要求对下半个月的工作有整体规划。2、领班的日志公司不做要求,各项目经理自行支配。对上半年存在的问题,全部人要引起高度重视,目前市场竞争激烈企业想生存,必需靠质量,望大家下半年针对以上六个问题拿出整改。个人上半年工作总结3入公司半年多
8、来,在各位领导的关切下、全体同事的帮助下,我快速适应工作岗位,全身心的投入到工作中,恪尽职守。现将半年以来的工作状况作以下汇报:工作内容1、负责接听转接电话;平均每月xx次、2、接待来访人员平均每天xx人;3、负责传真文件的收发每月平均xx次;4、电话机与时钟管理:5、每月更新内部联系电话卡、6、公司饮用桶装水(xx)共xx桶,及款待客人用瓶装水(xx)xx箱、7、放行条整理录入、8、车辆档案管理、公司目前客车共有xx辆,货车x辆、总计xx辆、9、统计每月外请车辆费用及报销司机出车费用、10、统计司机每天加班工时;每次出车登记,及登记车辆修理记录、11、每月集团短号办理资料登记、12、其他工作
9、等。尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、干脆,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力;文员工作的特点是事无大小、琐碎繁杂。1、工作上,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,仔细做好本质工作;2、思想上,听从领导安排,做事不计得失、不挑轻重;3、看法上,平常刻留意自己的言谈举止,前台是公司的窗口,绝不因自己的过失而影响到公司的形象;4、生活上,我坚持虚心、朴实的作风,摆正自己的位置,敬重领导、团结同志、以诚待人,正确处理好与同事的关系。个人上半年
10、工作总结4今年上半年已经过去,在各位领导和同事的指导和帮助下,我兢兢业业立足本职工作,在稳定中求创新,在创新中求发展,努力将工作做到一流。现将上半年工作总结如下:一、仔细工作,完成岗位职责在这半年来,严格遵守财经法规及各类规章制度,较好的完成了工作任务,负责保管零余额账户支票、现金。按规定办理零余额支付,基本账户支付,缴纳水、电、自然气及电话费。核对支付全园职工的个人所得税,学习个人所得税法,上传专项附加扣除数据并实现网络申报个人所得税,缴纳各类非税收入。根据物价局核对标准收取幼儿保育费,伙食费等其他非税收入,运用xx缴费系统进行收费、发放电子票据。运用童邦在线统计考勤,核对考勤。发放我园聘请
11、职工每月工资,分摊公积金。核对我园职工社保、医保,缴纳人员社保。担当我园工会的会计,实行工会会计记账软件。审核整理工会各项开支经费,编制工会预决算。填写各类报表,统计各项费用明细。上半年填写教化经费统计报表,人员供应表,国有资产土地清查表,减税降费清查表,查验公务机票真伪性。整理全部水、电、自然气和加油费明细账目以及原始凭证,整理成册后报送节能办。完成每月资产月报上报工作,完成每月统计局统计月报工作。二、创新思路,完成重点工作结合人工智能发展的新时代,同时大数据、云计算和人工智能等信息技术的发展,引领悟计工作进入智能化时代。立足本职工作,结合财政厅的要求,大力推广xx缴费系统。学习后台操作相关
12、事项,实现无现金交易即家长通过支付宝、微信和银联钱包进行支付;无纸化收费即财务通过电子考勤计算收费,应用xx缴费发布、通知、催缴收费。最终通过系统分析收费数据,为管理者供应决策依据。家长也可通过电子数据,便利自己规划。结合税务局的要求,推行新的个人所得税。通过宣扬个人所得税系统,上报专项抵扣,实现数据共享传输。学习培训内部限制。依据财政局要求,同时借助第三方询问公司,学习内部限制各类规章制度,完善我园各类工作流程,工作事项,提高工作的效率以及合规性。个人上半年工作总结5今年上半年即将逝去,我步入XX公司以来,在公司领导的指导、关怀与帮助下,我不断提高一个现场人员的工作实力和素养,保持以学为主的
13、虚心看法和本着以公司利益为动身点踏实工作,勤勤恳恳,紧紧围绕我煤炭公司上半年目标而努力,仔细做好自己的本职工作,为了总结过去的阅历教训,更好的开展今后工作,现将详细状况总结如下:一、提高个人修养,端正做人做事看法跨出了校内的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受领导的教育,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确看法,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。二、加强专业学问学习,提高处理技术业务工作实力工作之余,我努力学习煤炭学问以及其涉及的方面信息,除此之外,我照旧亲密关
14、注国家、省及其他各大煤炭网站,刚好了解驾驭相关法律、思想汇报范文法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路途,时刻不忘多看、多记、多了解,为自己各项工作的开展打好扎实基础。三、对待现场工作的看法将近半年的工作中,我始终仔细对待每一天的工作,把握好我所接受的每一车煤的质量,在遇见问题的状况下,刚好与领导沟通,最终以最妥当的方式去解决每一个突发状况,坚持以公司的利益为动身点,以公司利益的化为目标,以公司的规章制度严格要求自己。四、提高自己的工作责任感和工作效率要相识自己,树立信念。要时刻检查查自己的不足和问题,刚好改正,虚心听取领导和老员工提出的自
15、己身上问题。对自己和公司要充溢信念,既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间,要增加责随意识、危机意识、效益意识,小事做起、从点滴做起,从自身做起。树立自己和公司良好的形象,因为我从进入公司这一刻起,就担负着树立公司形象和义务,而这个责任是我不行推脱,肯定要担当的。走进公司后,我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。总之,半年来,我勤奋工作、仔细学习实践、敬重领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了肯定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我信任在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也恳切的希望领导和同事能够
16、对我做的不足的地方提出指责。心得体会范文信任将来XX煤炭公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。个人上半年工作总结62022年,我在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的同心协力的奋斗下,根据公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将xx管理处一年来的工作状况总结如下:一、管理处的日常管理工作自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。xx管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既
17、定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备修理维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、平安保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议支配、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉x起,已处理完成x起,正在处理x起,处理率达x%。其中水电投诉报修x起,房屋修理x起,防盗门及单元门报修x起,投诉x起。全年投诉主要集中在xx层住户房屋漏
18、水,xx主对x楼工地施工噪音扰民的投诉,x业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。xx楼主对酒店的油烟、噪音,x对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但x的业主反映幼儿园的油烟、噪音依旧存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有缘由拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。3、日常维护。今年根据公司年初公司制定的工作安排,顺当地完成xx础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生
19、方面,不断地完善、变更管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整齐,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。2022年为公司获得了xx区爱卫先进单位称号。5、水电维护。主要对辖区内的xx等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在xx%,严格限制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无平安事故发生。6、装修管理。根据年初的工作部署和安排,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必需到装
20、修户现场巡察登记制,做到发觉问题刚好刚好处理,违规装修现象已明显削减、下降,未出现因违规而引起的平安事故和大的投诉。7、平安管理。今年平安工作总体较好,辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年xx发生一起小轿车被盗事务,所幸已得到破案,追回被盗车辆。故在平安工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避开类似或更为严峻的事故发生。三、加强学习,提高业务水平由于感到本部门的担子重量,而处室部分员工的学识、实力和阅历与各任职有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,要求各员工加强在专业学问方面,多向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来明显感觉到今年有了肯定的进步
21、。经过大家的不断学习、不断积累阅历、学问,均已具备了肯定的工作基础,各自能够地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面,经过一年的熬炼都有了较大的提高,保证了各岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。四、存在的问题和今后努力方向一年来,我处员工能爱岗敬业、创建性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,管理处多数员工非物业专业人员,很多工作都是边干边摸索,
22、以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调不是非常到位;第三,相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求;第四,车辆不断增多,小区路面都停满了车辆,给行人、车辆通行存在很大的平安隐患,主要是中心地下停车场渗漏水严峻,共有x个车位,其中有x个车位漏水,故车主不愿将车停放进去;第五,xx水电亏损严峻,主要缘由是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡察管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严峻;第六,现阶段,我处所辖物业基础设备设施已有许多快过保质保修期,所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所担当;第七,目前,我处所辖的xx物业管理成本较高,存在亏损,主要
23、是物业规模小,投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍,不利于公司发展。在新的一年里,应把提高物业专业管理、服务学问、工作水平作为培训、学习重点,为公司发展壮大,贡献应当贡献的力气。应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习物业专业学问和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次,注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、协作实力;第三,与房产、xx超市连接中心地下停车场漏水修理,x楼地下停车
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 上半年 工作总结 汇总
限制150内